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        關(guān)于進(jìn)一步完善基層衛(wèi)生健康服務(wù)體系 建設(shè)全面提升基層衛(wèi)生健康服務(wù)能力的建議

        2019-06-20 01:36:23羅衛(wèi)紅等
        關(guān)鍵詞:基層服務(wù)建設(shè)

        羅衛(wèi)紅等

        基層衛(wèi)生健康工作直接面向群眾,是滿足人民健康需求的第一道防線,是黨密切聯(lián)系群眾的“橋梁”和“紐帶”。黨的十八大以來(lái),在黨中央、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委、政府的高度重視下,我國(guó)基層衛(wèi)生健康事業(yè)蓬勃發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了令人矚目的發(fā)展成就。然而,進(jìn)入新時(shí)期以來(lái),人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生和健康服務(wù)需求不斷提高,對(duì)基層衛(wèi)生健康工作提出了更高的要求,迫切需要直面當(dāng)前基層衛(wèi)生工作存在的發(fā)展不平衡、不充分等問(wèn)題挑戰(zhàn),秉持以基層為重點(diǎn)的新時(shí)期衛(wèi)生健康工作方針,以提升基層衛(wèi)生健康服務(wù)能力和激發(fā)運(yùn)行活力為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)基層衛(wèi)生健康服務(wù)體系建設(shè),保障基層衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        一、近年來(lái)基層衛(wèi)生健康工作取得了顯著成績(jī)

        近年來(lái),各級(jí)黨委政府以推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)和分級(jí)診療制度建設(shè)為主線,以抓落實(shí)為主旋律,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),基層衛(wèi)生健康工作在既有工作的基礎(chǔ)上又取得了新成效、新進(jìn)展。

        (一)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步健全

        一方面,基層機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),黨的十八大以來(lái),中央財(cái)政累計(jì)投入900多億元用于基層機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的提檔升級(jí),全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率分別達(dá)到81.5%和85.4%。另一方面,基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍不斷壯大,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。據(jù)悉,2018年中央財(cái)政新增投入3.6億元,采取“線下+線上”的方式,對(duì)基層衛(wèi)生人員開(kāi)展實(shí)用技能培訓(xùn)。全科醫(yī)生隊(duì)伍通過(guò)多種渠道得到有效擴(kuò)充,2018年新增全科醫(yī)生4.3萬(wàn)人,每萬(wàn)人口全科醫(yī)生數(shù)量達(dá)到1.8人。

        (二)基層衛(wèi)生服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)

        2018年,國(guó)家衛(wèi)生健康委首次出臺(tái)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)(2018年版)》和《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)(2018年版)》,使基層“干有目標(biāo)、建有標(biāo)準(zhǔn)”。以浙江省杭州市為例,該市堅(jiān)持“?;尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的原則,以高水平醫(yī)聯(lián)體和全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以信息化技術(shù)為紐帶,落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位、提升基層醫(yī)療服務(wù)能力,促進(jìn)了城鄉(xiāng)衛(wèi)生健康事業(yè)均衡發(fā)展。截至目前,該市已打造了“城市步行15分鐘,農(nóng)村出行20分鐘”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)圈,每萬(wàn)戶籍人口擁有全科醫(yī)生數(shù)達(dá)3.57人,遠(yuǎn)超國(guó)家平均水平。該市已有全國(guó)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心13家、省級(jí)示范中心40家,全國(guó)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院13家。

        (三)基層衛(wèi)生綜合改革進(jìn)一步深化

        近年來(lái),國(guó)家和地方政府圍繞改善基層衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行新機(jī)制這一主題,在強(qiáng)化財(cái)政保障機(jī)制、加強(qiáng)衛(wèi)生人才培養(yǎng)、完善基層績(jī)效工資、完善基本藥物制度、推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源下沉以及提升基層衛(wèi)生信息化水平等方面推行了一系列改革舉措,保障基層衛(wèi)生的多渠道補(bǔ)償機(jī)制不斷健全,符合基層衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的薪酬體系正在建立,“縣鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)村一體”的一體化管理覆蓋率達(dá)75%,基層衛(wèi)生運(yùn)行機(jī)制新舊動(dòng)能之間實(shí)現(xiàn)快步轉(zhuǎn)換。

        (四)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)提質(zhì)增效

        對(duì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)進(jìn)行規(guī)范管理,不對(duì)簽約率作硬性要求,重點(diǎn)是提高群眾的獲得感和滿意度,簽約服務(wù)逐步向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變。以杭州市為例,該市自2014年起在國(guó)內(nèi)率先創(chuàng)新實(shí)施醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化家庭醫(yī)生簽約服務(wù),2016年底簽約服務(wù)已實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋。近年來(lái),該市以推行醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域“最多跑一次”改革為牽引,不斷深化細(xì)化實(shí)化簽約服務(wù),在全市政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)率先為簽約居民中16種慢性病患者提供最長(zhǎng)12周的長(zhǎng)期處方服務(wù),并提供送藥上門(mén)的智慧云藥房藥品配送服務(wù)。截至2018年底,已累計(jì)為簽約患者開(kāi)具長(zhǎng)處方108.34萬(wàn)張,累計(jì)為簽約慢病患者提供藥品配送服務(wù)17360人次,不斷增強(qiáng)杭城百姓對(duì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的獲得感。

        (五)縣域醫(yī)共體建設(shè)探索加快推開(kāi)

        浙江、安徽、河北等地都在探索縣域醫(yī)共體建設(shè),加快構(gòu)建整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。以浙江為例,該省自2017年9月在每個(gè)市各選擇1個(gè)縣(市、區(qū))開(kāi)展縣域醫(yī)共體建設(shè)試點(diǎn),改革縣域三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)一機(jī)構(gòu)、資源等要素,構(gòu)建縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)新體系,全省11個(gè)縣(市、區(qū))的39家縣級(jí)醫(yī)院、170家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整合成27個(gè)醫(yī)共體,讓縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)成為“一家人”、讓人員使用成為“一盤(pán)棋”、讓財(cái)務(wù)管理成為“一本賬”,醫(yī)共體內(nèi)的所有人員統(tǒng)籌使用,實(shí)現(xiàn)合理輪崗、有序流動(dòng)、統(tǒng)籌使用。經(jīng)過(guò)一年多的試點(diǎn),11個(gè)試點(diǎn)縣的縣域就診率提高4個(gè)百分點(diǎn),基層就診率提高6.1個(gè)百分點(diǎn)。目前浙江省已經(jīng)在全省的縣域全面推開(kāi)縣域醫(yī)共體建設(shè)。

        二、當(dāng)前基層衛(wèi)生健康工作面臨的問(wèn)題和困難

        習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告指出:我國(guó)社會(huì)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。縱觀杭州乃至全國(guó)范圍內(nèi)基層衛(wèi)生工作的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,發(fā)展不平衡、不充分的問(wèn)題是比較突出的,迫切需要引起重視,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        (一)城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問(wèn)題突出

        據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委數(shù)據(jù),我國(guó)縣域人口是城市人口的1.04倍,但是農(nóng)村地區(qū)每千人口衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)僅為城市的39.4%,每千人口執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)僅為城市的42.3%。在基層機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、基層衛(wèi)生人員學(xué)歷和職稱等方面同樣存在城鄉(xiāng)差距較大的情況。

        (二)基層衛(wèi)生人才短缺持續(xù)存在

        據(jù)統(tǒng)計(jì),2009—2017年,全國(guó)新增衛(wèi)生技術(shù)人員流向城市醫(yī)院的占74.9 %,流向基層的僅占19.5%。基層衛(wèi)生人員占比持續(xù)下降,從2009年的40.5%下降到2017年的32.6%。雖然各地就加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)落實(shí)了定向委托培養(yǎng)、給予扶持獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān)政策,基層醫(yī)務(wù)人員“引不進(jìn)、留不住”情況普遍存在,基層機(jī)構(gòu)待遇低、發(fā)展空間受限是主要原因。

        (三)基層服務(wù)能力不足

        基層機(jī)構(gòu)的功能定位是防治結(jié)合,兩者不能偏廢。受多種因素影響,近年來(lái)基層醫(yī)療服務(wù)能力有所弱化,診療服務(wù)量占比持續(xù)下降,與分級(jí)診療的政策目標(biāo)差距較大。2009—2017年,基層診療人次和入院人數(shù)占比分別從61.9%和31.0%下降到54.1%和18.2%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病床使用率僅有60%左右,部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷治療能力不能滿足群眾的需要,對(duì)基層醫(yī)療服務(wù)的信任度、滿意度有待提高。這些嚴(yán)峻的問(wèn)題和挑戰(zhàn),是基層衛(wèi)生健康工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的短板和瓶頸,建議相關(guān)主管部門(mén)要認(rèn)真研究,統(tǒng)籌考慮,加強(qiáng)協(xié)調(diào),逐一破解。

        三、進(jìn)一步完善體系提升基層衛(wèi)生健康服務(wù)能力的建議

        “基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”?;鶎有l(wèi)生關(guān)乎億萬(wàn)群眾的健康安全,關(guān)乎健康中國(guó)建設(shè)目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。十九大做出的“完善國(guó)民健康政策,為人民群眾提供全方位全周期健康服務(wù);加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)”等部署,體現(xiàn)出黨中央對(duì)加快發(fā)展基層衛(wèi)生事業(yè)的深刻認(rèn)識(shí)。針對(duì)當(dāng)前基層衛(wèi)生工作面臨的問(wèn)題,建議國(guó)家有關(guān)職能部門(mén)要牢牢把握健康中國(guó)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機(jī)遇,不斷完善基層衛(wèi)生健康服務(wù)體系,不斷鞏固強(qiáng)化基層衛(wèi)生的基礎(chǔ)和戰(zhàn)略地位,進(jìn)一步織密筑牢城鄉(xiāng)居民獲得基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的健康保障網(wǎng),助推小康社會(huì)和健康中國(guó)建設(shè)。

        (一)進(jìn)一步夯實(shí)政府責(zé)任

        基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)防治結(jié)合的功能定位決定了政府的主導(dǎo)責(zé)任,該投入的要爭(zhēng)取投入到位,落實(shí)政府主體責(zé)任是強(qiáng)基層的基礎(chǔ)。隨著醫(yī)改的深入推進(jìn),制約基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的體制性和機(jī)制性問(wèn)題不斷出現(xiàn),需要在投入保障機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制、內(nèi)部管理機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制等改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不斷深入探索和實(shí)踐。要進(jìn)一步提高各級(jí)政府對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作重要性的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“以基層為重點(diǎn)”的新時(shí)期衛(wèi)生與健康工作方針,不斷健全組織體系,不斷建立和完善各地、各部門(mén)上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)的工作格局。加強(qiáng)工作督查,定期檢查基層衛(wèi)生健康改革進(jìn)展情況,積極協(xié)調(diào)解決問(wèn)題和困難。

        (二)進(jìn)一步建立調(diào)動(dòng)積極性的激勵(lì)機(jī)制

        要進(jìn)一步深化基層衛(wèi)生綜合改革,完善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效工資實(shí)施方案和績(jī)效考核分配辦法,考慮基層衛(wèi)生工作的特殊性,從鼓勵(lì)基層衛(wèi)技人員積極性的角度,科學(xué)設(shè)計(jì)建立調(diào)動(dòng)基層醫(yī)務(wù)人員工作積極性的激勵(lì)政策,擴(kuò)大內(nèi)部分配自主權(quán),允許基層自主確定基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資比例,加快完善基層醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策,充分調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的積極性,提高基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率。

        (三)進(jìn)一步加強(qiáng)基層人才隊(duì)伍建設(shè)

        貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于改革完善全科醫(yī)生培養(yǎng)與使用激勵(lì)機(jī)制的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2018〕3號(hào)),督促各地政府出臺(tái)配套政策,細(xì)化實(shí)化具體舉措,推動(dòng)人才政策落地生根。進(jìn)一步探索完善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才招聘優(yōu)惠政策,針對(duì)農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)招聘高學(xué)歷人員困難的情況,創(chuàng)新相關(guān)的優(yōu)惠政策,吸引高學(xué)歷人員到農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作。認(rèn)真做好基層衛(wèi)技人員的免費(fèi)定向培養(yǎng)、培訓(xùn)以及人員招騁引進(jìn)工作。穩(wěn)定和優(yōu)化鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,積極推動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生“鄉(xiāng)聘村用”經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的收入待遇和養(yǎng)老保障水平,筑牢基層衛(wèi)生健康服務(wù)的鄉(xiāng)村網(wǎng)底。

        (四)做細(xì)做實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)

        要科學(xué)組建團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮簽約服務(wù)每位團(tuán)隊(duì)人員的優(yōu)勢(shì),提高簽約服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)簽約居民服務(wù)需要,探索多種形式的簽約后服務(wù)支持系統(tǒng),如全科醫(yī)生支持系統(tǒng)、客服中心模式和第三方支持模式等,提升簽約服務(wù)滿意度。積極探索深化便民、惠民、利民的簽約服務(wù)舉措,以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為重點(diǎn),做實(shí)老年人的簽約服務(wù)。全面開(kāi)展簽約服務(wù)年度質(zhì)量考核,建立較穩(wěn)定的考核指標(biāo),建立全科醫(yī)生與簽約居民的激勵(lì)和約束機(jī)制,提升群眾對(duì)基層衛(wèi)生工作的滿意度。加強(qiáng)宣傳解釋,營(yíng)造良好工作環(huán)境,引導(dǎo)社會(huì)對(duì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的正確理解,做好簽約居民分級(jí)診療服務(wù),提升簽約居民獲得感。

        (五)推廣縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體建設(shè)

        推廣浙江縣域醫(yī)共體建設(shè)模式,推動(dòng)各地全面整合縣鄉(xiāng)資源,實(shí)施縣域醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集團(tuán)化管理、一體化經(jīng)營(yíng)和連續(xù)式服務(wù),建立統(tǒng)一高效的政府辦醫(yī)體制,落實(shí)醫(yī)共體經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)。建立人員統(tǒng)籌使用機(jī)制,實(shí)行全員崗位管理,并以崗位為基礎(chǔ)、績(jī)效為核心,完善薪酬分配機(jī)制;統(tǒng)籌使用醫(yī)共體床位、號(hào)源、設(shè)備等;實(shí)行醫(yī)共體藥品耗材統(tǒng)一管理,統(tǒng)一用藥目錄,方便群眾就近配藥;制訂縣鄉(xiāng)兩級(jí)疾病診療目錄和轉(zhuǎn)診辦法,完善分級(jí)診療制度。推動(dòng)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主動(dòng)融入醫(yī)共體,醫(yī)防融合做實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平。

        (六)加快基層衛(wèi)生健康信息化建設(shè)

        借鑒杭州運(yùn)用信息化改善醫(yī)療服務(wù)的成功醫(yī)改經(jīng)驗(yàn),借助國(guó)務(wù)院辦公廳大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的政策東風(fēng),加快基層信息化建設(shè),提升基層衛(wèi)生健康服務(wù)智能化、便捷化水平。要大力推進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),加快構(gòu)建以遠(yuǎn)程影像、遠(yuǎn)程心電、遠(yuǎn)程會(huì)診等中心為主要應(yīng)用的基層遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系,進(jìn)一步擴(kuò)大遠(yuǎn)程中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面。要加快家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用,支撐家庭醫(yī)生依托信息化手段為居民提供在線簽約、在線預(yù)約、在線咨詢等服務(wù),改善居民簽約服務(wù)感受,如可推廣杭州富陽(yáng)區(qū)的“先看病后付費(fèi)”信用就醫(yī)模式,增強(qiáng)群眾改革獲得感。要推進(jìn)信息系統(tǒng)和平臺(tái)互聯(lián)互通,可以全面推廣浙江省實(shí)施的“最多跑一次”改革經(jīng)驗(yàn),依托電子健康檔案,推進(jìn)計(jì)劃免疫、婦保、兒保、精神衛(wèi)生等條線系統(tǒng)與基層機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通,通過(guò)數(shù)據(jù)多跑路,群眾少跑腿,全面提升群眾對(duì)基層衛(wèi)生健康服務(wù)的獲得感。

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