弓素梅

在單位管理中，會計工作關(guān)系到單位的經(jīng)濟(jì)效益，是一項非常重要的工作。在新時期經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，單位想要更好地穩(wěn)步健康發(fā)展，對單位會計進(jìn)行有效的管理是必要的。只有著力提高單位財務(wù)人員的綜合能力，保證單位會計信息的真實性，才能使單位在健康的環(huán)境下正常運(yùn)行。因此在日常工作中，要注重影響單位經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素，做好會計工作。

一、會計工作在單位發(fā)展中的作用

會計管理是單位財務(wù)管理工作的重要部分之一，同時，財務(wù)管理是單位管理的核心部分，在監(jiān)督和促進(jìn)單位發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。在單位經(jīng)營過程中，通過會計提供的相關(guān)數(shù)據(jù)信息對單位的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行監(jiān)督和把控，可以為單位管理者的決策提供科學(xué)合理的依據(jù)，對單位未來的發(fā)展方向具有直接的影響和引導(dǎo)作用。會計數(shù)據(jù)可以幫助單位深入到市場中對現(xiàn)狀進(jìn)行了解，從而作出科學(xué)決策，提高單位的經(jīng)營能力，促使單位的經(jīng)濟(jì)效益最大化，增強(qiáng)單位的綜合實力。所以，會計工作對單位的發(fā)展具有巨大的影響。

（一）真實的會計信息能夠有效保障單位健康運(yùn)轉(zhuǎn)

單位通過對內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究，能夠掌握單位的經(jīng)營情況、資金流向，從而進(jìn)行有針對性的投融資決策，保障單位的正常發(fā)展。例如，對單位利潤率和總資產(chǎn)利潤率等盈利指標(biāo)進(jìn)行分析，可以真實地了解到單位一段時期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)狀況，并通過科學(xué)的方法對經(jīng)營中存在的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，預(yù)測單位未來的發(fā)展和發(fā)展能力指標(biāo)。再比如通過單位收入增長率和平均資本增長率數(shù)據(jù)能夠?qū)κ袌龅默F(xiàn)狀進(jìn)行了解。所以，根據(jù)會計信息對日常工作進(jìn)行調(diào)整，可增強(qiáng)單位可持續(xù)發(fā)展的能力。

（二）真實的會計信息是單位經(jīng)濟(jì)效益提升的重要依據(jù)

真實的會計信息和科學(xué)的計算方法是提高單位經(jīng)濟(jì)效益的客觀需要。對會計工作進(jìn)行管理就是對單位的資本進(jìn)行管理。想要對單位經(jīng)營情況進(jìn)行細(xì)致的了解，必須對會計的工作內(nèi)容進(jìn)行了解。財務(wù)跨級能夠真實地反映出單位的各種經(jīng)營活動和經(jīng)營成果，能夠使單位的管理者對資本的動態(tài)進(jìn)行實時的掌控，真實可靠地反映出單位的經(jīng)濟(jì)活動價值。通過對單位財務(wù)數(shù)據(jù)的分析整理，可以最大限度地減少經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不必要的勞動消耗，極大地提高單位的經(jīng)濟(jì)效益。單位應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的會計核算工作，為單位的決策工作提供強(qiáng)有力的支撐。這要做好整個生產(chǎn)過程中的信息記錄、分類、匯總，并將日常數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為會計報表。

（三）真實的會計信息對單位發(fā)展前景具有引導(dǎo)作用

財務(wù)管理是一項極其復(fù)雜的工作，是單位發(fā)展中不可缺少的部分。單位想要在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，就必須不斷加強(qiáng)自身的綜合實力，提升生產(chǎn)能力。要提升自身的生產(chǎn)能力就需要對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行財務(wù)管理，協(xié)調(diào)和完善生產(chǎn)經(jīng)營中的各種現(xiàn)金、財務(wù)管理活動。在財務(wù)管理過程中，單位應(yīng)注意財務(wù)狀況、經(jīng)營、分配等投資環(huán)節(jié)，對財務(wù)工作的內(nèi)容和職責(zé)進(jìn)行明確，將財務(wù)管理工作作為單位的發(fā)展核心內(nèi)容，有效開展財務(wù)會計工作。財務(wù)管理工作可有效地幫助管理者了解企業(yè)內(nèi)部資金的運(yùn)作情況，為管理者作出科學(xué)的決策提供依據(jù)。除此之外，單位管理者還可以根據(jù)財務(wù)信息和市場發(fā)展形勢來預(yù)測公司的未來發(fā)展，并制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上，制定適合本單位未來發(fā)展的計劃，全面提升單位的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)能力。

二、如何提升會計工作在單位發(fā)展中的地位

（一）建立現(xiàn)代化的會計管理體系

為了強(qiáng)化財務(wù)管理對單位發(fā)展的積極作用，提高單位的經(jīng)濟(jì)效益，單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部會計工作崗位的規(guī)范，加強(qiáng)對會計人才的培養(yǎng)。首先，單位領(lǐng)導(dǎo)必須明白財務(wù)管理在單位發(fā)展中的重要作用，改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理思想，將現(xiàn)代化財務(wù)管理方式引入到財務(wù)工作中，提升單位的現(xiàn)代化程度。其次，充分發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，建立健全財務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)單位財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和有效性。

（二）抓好會計工作的細(xì)節(jié)

現(xiàn)代財務(wù)管理應(yīng)注重將會計的工作目標(biāo)與單位的發(fā)展方向相結(jié)合，為單位提高經(jīng)濟(jì)效益提供有效的決策信息，細(xì)節(jié)決定成敗，只有完善工作細(xì)節(jié)，才能提升會計工作的質(zhì)量。在現(xiàn)代單位會計工作過程中，單位應(yīng)確立財務(wù)管理的管理職能，促使財務(wù)人員多參與單位經(jīng)濟(jì)方面的管理，將經(jīng)濟(jì)效益提升作為單位的發(fā)展目標(biāo)，以會計管理工作為中心，圍繞會計管理工作進(jìn)行財務(wù)管理職能的充分發(fā)揮，以此促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)效益的提升。

在單位發(fā)展中，會計的作用不言而喻。因此，在日常工作中，要重視會計工作對單位經(jīng)濟(jì)效益的影響，根據(jù)實際情況，開展科學(xué)的會計工作，確保單位的經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。

（作者單位：鄭州市動物園）