◎網(wǎng)信軍民融合編輯部/孫璞

問題一：從2003年公司成立到現(xiàn)在，歷時(shí)16年，海泰方圓從只有8 名員工的創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)為現(xiàn)在商用密碼領(lǐng)域的骨干企業(yè)，能否介紹一下發(fā)展歷程？又有哪些難忘的創(chuàng)業(yè)故事？

姜海舟：1999年頒布的《國(guó)家商用密碼管理?xiàng)l例》，使曾經(jīng)僅用于黨政軍及重要領(lǐng)域的密碼技術(shù)可以面向政務(wù)外網(wǎng)，推向民用。這一政策背景，催生了商用密碼產(chǎn)業(yè)，也孕育了海泰方圓。從2003年公司成立至今，海泰方圓已經(jīng)由一家專注于商用密碼應(yīng)用的專業(yè)安全企業(yè)成長(zhǎng)為以密碼技術(shù)為核心、以信息安全和數(shù)據(jù)管理為兩翼的新一代網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)，正在從產(chǎn)品型轉(zhuǎn)向平臺(tái)化、服務(wù)化、云化的公司，正在全面服務(wù)云、大、物、移、智、工等新興技術(shù)與新興應(yīng)用。

海泰方圓在發(fā)展的初期就提出:專業(yè)成就未來、安全創(chuàng)造價(jià)值。這里的專業(yè)不僅是技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)性，還包含著對(duì)每一位海泰員工工作的專業(yè)性要求。對(duì)于信息安全的認(rèn)識(shí)，很多客戶對(duì)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、專業(yè)地做事的訴求是很強(qiáng)烈的。經(jīng)過多年發(fā)展，海泰方圓聚集了一批從業(yè)多年的技術(shù)、市場(chǎng)、管理等方面的精英和專家型人才，也有一幫富有朝氣、有闖勁、用事業(yè)心來做事的人，通過過硬的產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，也逐漸獲得了越來越多客戶的信賴與認(rèn)可。此外，在堅(jiān)守中不斷創(chuàng)新，是引領(lǐng)海泰方圓不斷發(fā)展的原動(dòng)力。海泰方圓首先是把內(nèi)功練好，把產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量做好，做精、做優(yōu)、做到極致，不忘初心，這是我們的堅(jiān)守。但堅(jiān)守不是守舊，而是在堅(jiān)守中不斷創(chuàng)新，在堅(jiān)守中不斷學(xué)習(xí)，在所需的領(lǐng)域不斷精耕細(xì)作，開拓創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

姜海舟

回首海泰方圓發(fā)展歷程，有許多關(guān)鍵的發(fā)展節(jié)點(diǎn)，也有很多難忘的奮斗故事。2005年6月，做密碼硬件的海泰方圓開始延伸到安全軟件領(lǐng)域，從產(chǎn)品立項(xiàng)到多個(gè)省市縣鄉(xiāng)需求調(diào)研，再到產(chǎn)品研發(fā)、測(cè)試，最終上報(bào)審查，僅僅經(jīng)過6個(gè)月的時(shí)間。2005年12月，海泰方圓安全文件傳輸系統(tǒng)申請(qǐng)國(guó)家密碼管理局的安全性審查和技術(shù)鑒定。安審前期，由于時(shí)間緊任務(wù)重，引發(fā)了海泰方圓歷史上全體員工都參與的“五天四夜”無眠的攻堅(jiān)戰(zhàn)役?！拔逄焖囊埂辈幻叩钠床珦Q來的是鑒定會(huì)上專家的一致認(rèn)可，海泰SJY117安全文件傳輸系統(tǒng)首批通過國(guó)家鑒定，海泰方圓將產(chǎn)品線延伸到安全應(yīng)用軟件，奠定了在基層電子政務(wù)細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)航地位。最終支撐研發(fā)隊(duì)伍打下這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的是每個(gè)人的堅(jiān)強(qiáng)意志，團(tuán)隊(duì)密切協(xié)同的工作氛圍，以及海泰人絕不退縮、攻堅(jiān)克難的勇氣。這是海泰方圓“1234人才觀”中“勇氣第二”的體現(xiàn)。（注：海泰方圓1234人才觀：人格第一，勇氣第二，能力第三；四業(yè)：專業(yè)、職業(yè)、敬業(yè)、事業(yè)；四感：使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感、危機(jī)感；四不：不隱瞞、不扯皮、不推諉、不抱怨；四精神：拼搏、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、協(xié)作。）

2009年公司業(yè)務(wù)拓展到電子文件管理，2015年繼續(xù)在精耕商密的基礎(chǔ)上，完善安全可靠產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，打造屬于政企客戶的紅蓮花安全瀏覽器，海泰方圓一直在努力創(chuàng)新，而每一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)都有讓人值得銘記的故事。

2015年12月的全國(guó)商用密碼展覽會(huì)，是商用密碼行業(yè)最高級(jí)別的盛會(huì)，對(duì)促進(jìn)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展有著重要意義。在本次展會(huì)上，海泰方圓重點(diǎn)展示了國(guó)內(nèi)首款政企專用紅蓮花安全瀏覽器、終端安全產(chǎn)品、商用密碼應(yīng)用、可信數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理等核心技術(shù)和軟硬件產(chǎn)品及安全與數(shù)據(jù)產(chǎn)品。這是海泰方圓一次集中展示和高調(diào)亮相，獲得業(yè)界廣泛關(guān)注。

歷經(jīng)十六年，海泰方圓從產(chǎn)品能力升級(jí)到平臺(tái)能力，從應(yīng)用方案成長(zhǎng)到集成服務(wù)，從粗放式運(yùn)營(yíng)蝶變到精細(xì)化管理，海泰方圓一直在不斷成長(zhǎng)。

問題二：當(dāng)前，全球網(wǎng)絡(luò)安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻，而我國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小、行業(yè)利潤(rùn)偏低，這無疑限制了網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)的發(fā)展壯大，在您看來，該如何突破這一發(fā)展瓶頸？

姜海舟：近年來，全球網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)高速增長(zhǎng)。2004年，全球網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)的規(guī)模為35億美元，2017年達(dá)到990億美元，13年增長(zhǎng)了近30倍，遠(yuǎn)高于IT行業(yè)的整體增速。通過網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)比例的核算，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)規(guī)模理論上應(yīng)可達(dá)150-200億美元以上，但實(shí)際我國(guó)2017年網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)值只有不到70億美元。要突破整體行業(yè)發(fā)展瓶頸，需要供給側(cè)和需求側(cè)共同發(fā)力，特別是供給側(cè)加快能力成長(zhǎng)以及需求側(cè)加快觀念轉(zhuǎn)變。

網(wǎng)信企業(yè)作為提供網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)的主體，是供給側(cè)。目前，我國(guó)還沒有在全球真正有影響力的網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)在營(yíng)業(yè)收入、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、利潤(rùn)率等方面與產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大差距。因此，我們?cè)诔料滦膩泶蚰ゼ夹g(shù)產(chǎn)品、不斷提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，還要充分注重產(chǎn)業(yè)集聚地的構(gòu)建，形成政策、人才、資源、知識(shí)等要素集聚，共同應(yīng)對(duì)當(dāng)今飛速發(fā)展的市場(chǎng)趨勢(shì)及技術(shù)變革，打造中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全品牌。

在需求側(cè)，大家對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值認(rèn)識(shí)還不夠，對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品和服務(wù)的采購(gòu)預(yù)算普遍不足。所以，整個(gè)瓶頸的突破重在需求側(cè)。需要國(guó)家政策推動(dòng)需求側(cè)發(fā)力，譬如說法律、法規(guī)、測(cè)評(píng)、考核，以及大型專項(xiàng)工程如安可、軍民融合等。通過國(guó)家政策等體系化的推動(dòng)，驅(qū)動(dòng)供給側(cè)和需求側(cè)的良性互動(dòng)，促進(jìn)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)的成長(zhǎng)和成熟，形成友好的網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

問題三：習(xí)近平總書記深刻指出：“關(guān)鍵核心技術(shù)是國(guó)之重器”。作為一家自主創(chuàng)新企業(yè)的掌舵者，您認(rèn)為該如何發(fā)展關(guān)鍵核心技術(shù)，構(gòu)建自主可控的網(wǎng)信生態(tài)體系？

姜海舟：去年，中興事件對(duì)我們觸動(dòng)很大，也使我們看到：發(fā)展核心技術(shù)不是干不干的問題，而是非干不可！“互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)是我們最大的‘命門’，核心技術(shù)受制于人是我們最大的隱患。”習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)了關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控的重要意義。掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、構(gòu)建自主可控的網(wǎng)信技術(shù)體系，對(duì)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全和國(guó)家安全具有重大意義。

當(dāng)前，我國(guó)正從政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)等多方面推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全保障體系建設(shè)，以關(guān)鍵核心技術(shù)、安全可靠產(chǎn)品自主研發(fā)、創(chuàng)新能力及實(shí)際應(yīng)用構(gòu)建的安全生態(tài)體系，加速“國(guó)產(chǎn)自主可控戰(zhàn)略”的落地實(shí)施。但在網(wǎng)信整體國(guó)產(chǎn)化鏈條中，一直有個(gè)薄弱環(huán)節(jié)——國(guó)產(chǎn)安全瀏覽器。這使得自主可控產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成閉環(huán)。

從國(guó)密改造的大產(chǎn)業(yè)鏈以及國(guó)產(chǎn)化浪潮中，海泰方圓率先洞察機(jī)遇，立足國(guó)產(chǎn)密碼應(yīng)用、國(guó)產(chǎn)化及政企用戶定制需求，針對(duì)我國(guó)政企信息化支撐中存在的密碼服務(wù)安全、瀏覽器自主可控、多應(yīng)用安全支撐等問題，結(jié)合瀏覽器前沿技術(shù)，自主設(shè)計(jì)了安全體系架構(gòu)，率先推出國(guó)內(nèi)首款政企專用紅蓮花安全瀏覽器，實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)密碼、證書信任鏈、瀏覽器加速、國(guó)產(chǎn)化平臺(tái)適配等關(guān)鍵技術(shù)，形成了完整的安全一體化平臺(tái)。

紅蓮花安全瀏覽器不僅通過了國(guó)家密碼管理局的安全性審查，同時(shí)通過了商用密碼測(cè)評(píng)中心對(duì)于安全模塊的合規(guī)性測(cè)試，率先擁有國(guó)內(nèi)軟件密碼模塊型號(hào)證書SHM1602，為國(guó)產(chǎn)信息化領(lǐng)域提高了自主創(chuàng)新水平、提升了產(chǎn)業(yè)能力、改善了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用安全環(huán)境，為國(guó)產(chǎn)密碼關(guān)鍵領(lǐng)域提供技術(shù)和應(yīng)用支撐，填補(bǔ)了國(guó)密算法改造中缺失的一環(huán)，使國(guó)產(chǎn)化自主可控產(chǎn)業(yè)鏈形成閉環(huán)。

歷經(jīng)四年的發(fā)展，紅蓮花安全瀏覽器專心為政企用戶專屬需求貼心打造各個(gè)環(huán)節(jié)，基于用戶不同場(chǎng)景和業(yè)務(wù)需求，目前紅蓮花安全瀏覽器擁有六大產(chǎn)品形態(tài)，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于外交部、工信部等部委，江西省委、西藏自治區(qū)黨委、內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委、山西省委等地方黨政，江南農(nóng)商、晉商銀行、福建農(nóng)信、華融湘江、江西農(nóng)信等金融行業(yè)，國(guó)家電網(wǎng)等央企廣大用戶。

海泰方圓從創(chuàng)立至今，創(chuàng)新一直是我們不斷發(fā)展的根基，也是公司經(jīng)營(yíng)管理理念的重要組成部分。從2003年成立開始做 USB key，2005年做安全解決方案，2009年做電子文件，2015年做紅蓮花安全瀏覽器，到現(xiàn)在我們的產(chǎn)品線向安可、軍民融合領(lǐng)域的適配和服務(wù)，一路走來，海泰方圓累計(jì)參與幾十項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定，獲得近兩百項(xiàng)專利，榮獲密碼科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)（省部級(jí)）。我們?cè)趧?chuàng)新方面的努力有目共睹，也得到了業(yè)界的高度認(rèn)可。

基于海泰方圓創(chuàng)新實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)發(fā)展關(guān)鍵核心技術(shù)有一些自己的理解。我們認(rèn)為，構(gòu)建自主可控的網(wǎng)信生態(tài)體系，樹立正確的網(wǎng)絡(luò)安全觀，這不僅僅是一個(gè)技術(shù)問題，更是一個(gè)信心和決心的問題。構(gòu)建自主可控的網(wǎng)信生態(tài)體系，不僅僅是產(chǎn)業(yè)的小生態(tài)，而是要倡導(dǎo)大生態(tài)的建設(shè)，不僅僅包含網(wǎng)信企業(yè)，更要包括需求側(cè)，包括黨政軍企用戶，大家要達(dá)成共識(shí)，這個(gè)生態(tài)是必須要構(gòu)建的，要有決心去構(gòu)建。網(wǎng)信企業(yè)要有信心和決心進(jìn)行核心技術(shù)攻關(guān)和突破，網(wǎng)信企業(yè)服務(wù)的甲方用戶，作為需求側(cè)和網(wǎng)信大生態(tài)里的重要角色，更要以國(guó)家利益為先，相信國(guó)產(chǎn)，給供給側(cè)也就是國(guó)產(chǎn)網(wǎng)信企業(yè)更多的實(shí)踐、成長(zhǎng)、支持和包容，這樣就能共同發(fā)展，就能形成友好的自主可控的網(wǎng)信技術(shù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

問題四：《密碼法》即將出臺(tái)，《關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護(hù)條例》蓄勢(shì)待發(fā)，等級(jí)保護(hù)進(jìn)入2.0時(shí)代，這都給安全企業(yè)或者說海泰方圓帶來了哪些利好？當(dāng)前，軍民融合也上升為國(guó)家戰(zhàn)略，您認(rèn)為網(wǎng)信企業(yè)該如何推動(dòng)軍民融合，這一政策背景下面臨著怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

姜海舟：2014年2月27日，中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成立，習(xí)近平總書記提出“沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國(guó)家安全”，拉開中國(guó)網(wǎng)信事業(yè)深化改革的大幕。2016年7月，《國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》明確了網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)“三步走”的戰(zhàn)略目標(biāo)；11月，《網(wǎng)絡(luò)安全法》經(jīng)全國(guó)人大審議通過，明確要求中央和各地政府統(tǒng)籌規(guī)劃，加大投入，扶持重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，支持網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的研究開發(fā)和應(yīng)用；12月，《國(guó)家網(wǎng)絡(luò)空間安全戰(zhàn)略》正式發(fā)布，將夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)作為戰(zhàn)略任務(wù)之一。不管是《密碼法》、《關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護(hù)條例》還是等級(jí)保護(hù)2.0，這些國(guó)家政策的出臺(tái)都是對(duì)供給側(cè)和需求側(cè)的雙向要求和推動(dòng)。這些法律、條例、政策讓網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有了政策保障、法律依托，有利于發(fā)展所需的人才、資金、技術(shù)、市場(chǎng)等創(chuàng)新資源加速集聚，同時(shí)對(duì)海泰方圓等國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)做大做強(qiáng)、在國(guó)際上樹立網(wǎng)絡(luò)安全中國(guó)品牌注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)85%的現(xiàn)代軍事核心技術(shù)同時(shí)也是民用關(guān)鍵技術(shù)，80%以上生產(chǎn)軍用品的企業(yè)同時(shí)也在生產(chǎn)民用品，80%以上的民用關(guān)鍵技術(shù)被直接運(yùn)用于軍事目的。網(wǎng)信軍民融合是軍民融合的主戰(zhàn)場(chǎng)，網(wǎng)信企業(yè)是推動(dòng)網(wǎng)信軍民融合深度發(fā)展的重要力量。海泰方圓一直都在積極踐行軍民融合賦予的使命和任務(wù)，已經(jīng)逐漸形成了一批網(wǎng)信軍民融合成果。網(wǎng)信軍民融合背景下，“軍轉(zhuǎn)民”“民參軍”可帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇。做好“軍轉(zhuǎn)民”承接，讓生產(chǎn)軍品的軍工企業(yè)也同時(shí)生產(chǎn)民品，可拓寬軍工企業(yè)的發(fā)展渠道，將部分軍工領(lǐng)域可以向民間開放的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給民營(yíng)網(wǎng)信企業(yè)，也可通過讓軍工企業(yè)有效參與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，提升軍工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。做好“民參軍”服務(wù)，讓民營(yíng)企業(yè)參與到軍工領(lǐng)域的建設(shè)，幫助民營(yíng)企業(yè)少走彎路，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，提升我國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

問題五：據(jù)了解今年年初海泰方圓發(fā)布了全新的“1344”企業(yè)戰(zhàn)略，請(qǐng)您簡(jiǎn)單介紹下戰(zhàn)略內(nèi)容，以及為何做這樣的戰(zhàn)略升級(jí)？在新的戰(zhàn)略指引下，海泰方圓將成為一家什么樣的企業(yè)？

姜海舟：“1344”戰(zhàn)略是我們著眼于外在環(huán)境變化后，做出的一個(gè)積極的、成長(zhǎng)型的戰(zhàn)略?！?”是指堅(jiān)持1個(gè)定位：安全+數(shù)據(jù)+集成?！?”是指落實(shí)產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)與融合。“4”是指聚焦4大板塊：密碼板塊、數(shù)據(jù)板塊、安全瀏覽器板塊、安全終端板塊。最后一個(gè)“4”指的是建設(shè)4個(gè)主流：進(jìn)入主流戰(zhàn)場(chǎng)，滿足主流需求，提供主流產(chǎn)品，成為主流企業(yè)。

隨著軍民融合和自主可控等呼聲越來越高，我們認(rèn)為國(guó)產(chǎn)化替代將“重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、重構(gòu)應(yīng)用、重構(gòu)信息化、重構(gòu)整個(gè)社會(huì)”。新形勢(shì)下，海泰方圓已從產(chǎn)品型公司向平臺(tái)化、服務(wù)化和云化公司發(fā)展。把平臺(tái)化作為首要戰(zhàn)略，將四大業(yè)務(wù)板塊和軟件·硬件一體化、安全·應(yīng)用一體化，通過融合、聚焦、創(chuàng)新形成一個(gè)多元化平臺(tái)，做好供給側(cè)，滿足需求側(cè)。在市場(chǎng)戰(zhàn)略上，貫穿“全面進(jìn)入網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng)”的理念，海泰方圓將深耕重點(diǎn)行業(yè)，鎖定新興應(yīng)用，全面發(fā)力安可。首先，在傳統(tǒng)的政府央企、軍隊(duì)軍工領(lǐng)域不斷深挖需求精耕細(xì)作，鞏固市場(chǎng)地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；其次，在云、大、物、移、智、工等新興領(lǐng)域，研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方案，滿足新需求，促進(jìn)商用密碼與新興應(yīng)用的不斷融合，推進(jìn)新業(yè)務(wù)落地。再次，基于國(guó)家戰(zhàn)略，全面發(fā)力安全可靠領(lǐng)域，培育未來市場(chǎng)。在銷售戰(zhàn)略上，一切靠數(shù)字說話，通過有智有力的行業(yè)策略、區(qū)域策略、渠道生態(tài)策略，打造一支堅(jiān)強(qiáng)卓越的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。最終把海泰方圓打造成為一家受人尊敬、健康發(fā)展的新一代網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)。

問題六：人才是一個(gè)企業(yè)乃至行業(yè)發(fā)展的重中之重。在您看來，網(wǎng)信企業(yè)該如何培養(yǎng)人才、如何才能留住人才？

姜海舟：人才是一個(gè)企業(yè)永恒的話題。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不光是表現(xiàn)在技術(shù)上，還體現(xiàn)在企業(yè)文化上。一個(gè)好的企業(yè)文化，可以帶動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。關(guān)于人才方面，海泰方圓的企業(yè)文化是“既做好人又做能人，既講人本又講打贏”。做事先做人，看準(zhǔn)目標(biāo)，奮力拼搏，企業(yè)與員工榮辱與共，讓每一個(gè)海泰人過上相對(duì)體面的生活，這是海泰方圓努力的目標(biāo)。

留人是永恒的主題，人才培養(yǎng)更是重要的組成部分。再好的企業(yè)也會(huì)面對(duì)人才流失。培養(yǎng)人才和留住人才是一件事情的兩個(gè)方面，只有所有的企業(yè)都在努力培養(yǎng)人，產(chǎn)業(yè)人才的整體供給能力才會(huì)不斷提升。如果每個(gè)企業(yè)都能大力培養(yǎng)人才，那么整個(gè)產(chǎn)業(yè)人才的蓄水池將增量上升，最終我們都將是受益者。

企業(yè)必須要有一種能夠讓內(nèi)部員工成長(zhǎng)的能力。我們恪守“尊重人才、培養(yǎng)人才、依靠人才”的理念，通過內(nèi)部培訓(xùn)與高校合作、項(xiàng)目引進(jìn)等方式培養(yǎng)人才，為員工創(chuàng)造一個(gè)與企業(yè)共同成長(zhǎng)、相互成就，不斷邁向成功的廣闊舞臺(tái)。

問題七：《網(wǎng)信軍民融合》雜志創(chuàng)刊一年多來，致力于打造一個(gè)黨政軍企共推網(wǎng)信軍民融合深度發(fā)展的高端媒介平臺(tái)，從企業(yè)的角度，您認(rèn)為雜志應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用？同時(shí)請(qǐng)您對(duì)雜志未來發(fā)展提出寶貴意見建議。

姜海舟：對(duì)于企業(yè)而講，我們不但關(guān)注產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、用戶等，同時(shí)我們還特別關(guān)注推動(dòng)產(chǎn)業(yè)大生態(tài)發(fā)展的重要力量——第三方力量，包括媒體、協(xié)會(huì)聯(lián)盟、測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)等，這支力量的崛起正在產(chǎn)業(yè)大生態(tài)中發(fā)揮著越來越重要的作用。

希望《網(wǎng)信軍民融合》雜志作為軍民融合領(lǐng)域的第三方力量，能夠成為企業(yè)與軍隊(duì)、與政府主管部門的橋梁，建立產(chǎn)學(xué)研用管的鏈接平臺(tái)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)聲，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)化替代，促進(jìn)軍民融合發(fā)展，拉動(dòng)需求側(cè)，真正將國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品用起來，逐漸培育起自主可控的網(wǎng)信技術(shù)產(chǎn)品大生態(tài)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)。