●于建芝

引言

社會(huì)發(fā)展離不開技術(shù)支持，高新技術(shù)發(fā)展又為社會(huì)前行帶來助推，在這種相互融合的模式下，先進(jìn)制造技術(shù)被引入企業(yè)的內(nèi)部管理層面，并且通過管理會(huì)計(jì)這一具有時(shí)代性的獨(dú)特職業(yè)體現(xiàn)出其對(duì)提升企業(yè)價(jià)值的優(yōu)越性。管理會(huì)計(jì)能夠利用這種技術(shù)快速為企業(yè)在內(nèi)部整改、大環(huán)境走勢(shì)等規(guī)劃性領(lǐng)域快速做出決斷，并且其對(duì)策的正確性也具有保障。管理會(huì)計(jì)與先進(jìn)制造環(huán)境的融合，必然推動(dòng)企業(yè)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)做出不可取代的巨大貢獻(xiàn)。

一、先進(jìn)制造技術(shù)的發(fā)展概況

先進(jìn)制造技術(shù)作為當(dāng)下推動(dòng)社會(huì)工業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵技術(shù)之一，其內(nèi)容不僅包括傳統(tǒng)制造技術(shù)，更在其基礎(chǔ)技術(shù)上衍生出了信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、微電子技術(shù)等，其關(guān)鍵技術(shù)更是能在實(shí)際生活中被人們所熟知。例如，制造技術(shù)，它以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)，通過大數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行具體分析，給出相對(duì)精確的設(shè)計(jì)規(guī)劃方案，減少損失。而快速成型、并行制造等技術(shù)，則可以有效縮短生產(chǎn)周期。先進(jìn)制造技術(shù)推動(dòng)了中國(guó)制造行業(yè)在近幾十年從“數(shù)量大但質(zhì)量低下”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱a(chǎn)量高且質(zhì)量好”，對(duì)受眾群體的個(gè)性化需求進(jìn)行有效滿足，使國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)制造行業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型為精品制造。

二、先進(jìn)制造技術(shù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新

（一）先進(jìn)制造技術(shù)的內(nèi)涵與特征

現(xiàn)代社會(huì)的制造行業(yè)是為人類探索更多未知領(lǐng)域所創(chuàng)造硬性條件而生的產(chǎn)業(yè)。因此，先進(jìn)制造技術(shù)在本世紀(jì)被賦予一層全新的含義，它不僅是人類從進(jìn)化完全發(fā)展到現(xiàn)代科技為止所有先進(jìn)技術(shù)的總和，更加是人類文明與思想內(nèi)涵達(dá)到一定高度的證明。先進(jìn)制造科技起初是因?yàn)橐恍┲付ㄐ袠I(yè)而產(chǎn)生的，因此它具有生產(chǎn)導(dǎo)向性。例如，在汽車制造產(chǎn)業(yè)，人們需要更加便利、迅速并且精準(zhǔn)的車床對(duì)汽車零件進(jìn)行生產(chǎn)加工，這時(shí)電子技術(shù)與計(jì)算機(jī)科學(xué)的結(jié)合便可以有效提高整個(gè)運(yùn)作系統(tǒng)的精確度。其次，先進(jìn)制造技術(shù)能夠幫助國(guó)內(nèi)制造行業(yè)在提高制造表現(xiàn)上提供巨大助力，這直接影響了我國(guó)在國(guó)際制造領(lǐng)域的地位提升。

（二）新經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征

新經(jīng)濟(jì)概念來源于美國(guó)的兩次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其表現(xiàn)優(yōu)異使得其運(yùn)作模式被傳承下來。在我國(guó)近幾十年的發(fā)展中，新經(jīng)濟(jì)的優(yōu)越性逐漸體現(xiàn)。例如，現(xiàn)在的社會(huì)熱點(diǎn)“新媒體”行業(yè)，正是新經(jīng)濟(jì)模式下最為經(jīng)典的案例，它將社會(huì)大數(shù)據(jù)收集起來，利用云端技術(shù)，結(jié)合案例具體分析，將人們的創(chuàng)意和想法付諸實(shí)踐，并且通過創(chuàng)意具象化得到多種媒體產(chǎn)出，再將產(chǎn)品通過平臺(tái)宣傳和傳播給觀眾，以此獲取收益。這種產(chǎn)業(yè)模式能夠有效降低失業(yè)率，通過經(jīng)濟(jì)模式的改變，降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)帶來的階段化下降，穩(wěn)定整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展，有效拉動(dòng)內(nèi)需，從而降低通貨膨脹概率。新經(jīng)濟(jì)可以有效提高就業(yè)率，并且利用文化產(chǎn)業(yè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，利用文化周邊帶動(dòng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的發(fā)展。

三、管理會(huì)計(jì)工作的總體概述

（一）內(nèi)涵分析

客戶需求不斷提升，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作需重新整改，因此管理會(huì)計(jì)從會(huì)計(jì)這一大體系中被分隔了出來。傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)更加偏向于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，我們所熟知的企業(yè)對(duì)外財(cái)務(wù)管理、收益清算等較具有對(duì)外層面的事物都由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行完成。但企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，常常無法及時(shí)更改內(nèi)部管理機(jī)制，這樣的背景下管理會(huì)計(jì)就誕生了。管理會(huì)計(jì)在價(jià)值的創(chuàng)造和價(jià)值的維護(hù)方面比起傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加具有戰(zhàn)略性、遠(yuǎn)見性，其控管全局并且利用宏觀和微觀結(jié)合的調(diào)控管理方式能夠幫助企業(yè)在未來制造和發(fā)展中起到戰(zhàn)略和發(fā)展業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)的相互平衡、相互支持，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展保駕護(hù)航。

（二）工作內(nèi)容分析

管理會(huì)計(jì)相比于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加偏向于對(duì)企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造的整理。他負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的委托人所委托的事物、平衡企業(yè)利益與社會(huì)利益，更加全面高效地提高整個(gè)企業(yè)對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。利用新經(jīng)濟(jì)形式下的先進(jìn)技術(shù)例如云端、互聯(lián)網(wǎng)+ 等，將云數(shù)據(jù)的精細(xì)處理數(shù)據(jù)輸送給整個(gè)主體系統(tǒng)，將這種作用與內(nèi)部管理服務(wù)相互結(jié)合從而產(chǎn)生價(jià)值，是一種更加偏向于個(gè)性化管理的會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)在信息收集、清算和業(yè)務(wù)范疇都與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不大相同，它圍繞著價(jià)值，幫助企業(yè)在實(shí)現(xiàn)未來戰(zhàn)略決策和社會(huì)貢獻(xiàn)上出謀劃策，有效對(duì)未來經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求的發(fā)生進(jìn)行精準(zhǔn)推測(cè)，并且能夠列出一份合理的應(yīng)對(duì)方案，其及時(shí)性和有效性能夠幫助企業(yè)有效地增加產(chǎn)品附加值，快人一步占據(jù)市場(chǎng)份額，提高其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的經(jīng)濟(jì)地位，通過良性循環(huán)將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到更長(zhǎng)更寬廣的國(guó)際市場(chǎng)。

四、基于先進(jìn)制造技術(shù)的管理會(huì)計(jì)變革

（一）成本管理方式的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)成本管理方式偏向于縱向發(fā)展，即在產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)部由高層向基層進(jìn)行各個(gè)階層分別核算。由于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變導(dǎo)致制造行業(yè)方式轉(zhuǎn)變，成本管理也正在從傳統(tǒng)方式變更為作業(yè)導(dǎo)向型管理方式。先進(jìn)制造技術(shù)的到來為制造行業(yè)提供了先進(jìn)的機(jī)器人制造技術(shù)，增加每個(gè)環(huán)節(jié)的精確度，并且在生產(chǎn)周期縮短上展現(xiàn)出其優(yōu)越性。但因?yàn)楦旧a(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，制造環(huán)節(jié)的人工環(huán)節(jié)被削弱，大量員工被裁減，例如，餐飲行業(yè)的龍頭海底撈日前在北京開設(shè)了第一家“AI”主導(dǎo)的智慧餐廳，從配菜間到大廳餐桌服務(wù)皆使用了智慧機(jī)器人，大大減少了配菜時(shí)間，并且通過數(shù)據(jù)整理減少工作失誤發(fā)生。在前廳服務(wù)表現(xiàn)中，“AI”主題更加吸引顧客，但其通過計(jì)算機(jī)分析后產(chǎn)生的固定運(yùn)作模式卻并不完善，有時(shí)甚至需要人工解決。因此，從表面上看人工成本正在急速下降，但同時(shí)卻增加了機(jī)器引進(jìn)費(fèi)用、計(jì)算機(jī)控制人員培養(yǎng)費(fèi)用等高級(jí)別的費(fèi)用支出。由于設(shè)備使用的特殊性，在后期會(huì)產(chǎn)生維護(hù)費(fèi)、更新費(fèi)用。這種由傳統(tǒng)直接成本展現(xiàn)發(fā)展到現(xiàn)代科技帶領(lǐng)下的間接成本展現(xiàn)，就需要成本管理方式的轉(zhuǎn)變，利用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一核算，并且列出完善成本清單，平衡人力與設(shè)備費(fèi)用支出之間的關(guān)系。

（二）資本管理重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變

在先進(jìn)制造技術(shù)的帶動(dòng)下，傳統(tǒng)的以人力為核心資本的資本管理系統(tǒng)開始產(chǎn)生側(cè)重點(diǎn)的偏移。企業(yè)內(nèi)部人力管理?yè)碛幸惶坠潭Ｊ?，將其輸入運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)的計(jì)算機(jī)內(nèi)，根據(jù)大數(shù)據(jù)和云端案例分析，精確的修改運(yùn)作模式的不合理處，可以有效提高其運(yùn)作效率。工作者通過在工作中轉(zhuǎn)變身份，由腦力或體力勞動(dòng)者的身份向“上帝”“管理者”“規(guī)劃者”的身份轉(zhuǎn)變，大大提高了共同工作效率，為企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造出獨(dú)特價(jià)值。在計(jì)算機(jī)制造的帶領(lǐng)下，從業(yè)者素質(zhì)與能力會(huì)不斷被刷新。我們所熟知的“打字員”職業(yè)在近幾十年已經(jīng)銷聲匿跡，這正得益于計(jì)算機(jī)科學(xué)的飛速發(fā)展，類似于“打字員”等只需要從事簡(jiǎn)單重復(fù)工作的職業(yè)也正在退出歷史舞臺(tái)。人們會(huì)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)原則，不斷提高自身價(jià)值，加深其對(duì)先進(jìn)制造技術(shù)的操控能力，利用智力的創(chuàng)新性逐漸替代傳統(tǒng)制造的簡(jiǎn)單粗暴，不斷平衡智力價(jià)值與生產(chǎn)效益之間的關(guān)系，利用這種螺旋式上升的模式，為企業(yè)增添人力資本，促進(jìn)企業(yè)資本管理重點(diǎn)偏移不斷革新完善。

（三）管理剛性向柔性的轉(zhuǎn)變

剛性管理往往指代傳統(tǒng)管理方式，在企業(yè)內(nèi)部，剛性管理通常表現(xiàn)在對(duì)員工日常事務(wù)處理流程的規(guī)范，通常規(guī)模較小且刻板。而新興事物的注入使得企業(yè)內(nèi)部管理不斷引入先進(jìn)技術(shù)，例如利用互聯(lián)網(wǎng)、云端大數(shù)據(jù)等對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行個(gè)性化培養(yǎng)，打造其對(duì)市場(chǎng)需求的敏感度，在對(duì)客戶的個(gè)性化要求處理上更加靈活高效，對(duì)助力企業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。企業(yè)的柔性管理不僅可以體現(xiàn)在對(duì)人員的“彈性”管理上，更加能夠展現(xiàn)在企業(yè)與外部經(jīng)濟(jì)社會(huì)的聯(lián)系上。在柔性管理的基礎(chǔ)上，企業(yè)中傳統(tǒng)的管理模式逐漸被舍棄，取而代之的是企業(yè)不斷引進(jìn)技術(shù)型人才，在公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)中利用先進(jìn)技術(shù)，及時(shí)掌握整個(gè)市場(chǎng)需求變動(dòng)及未來走向，對(duì)客戶進(jìn)行個(gè)性化分析，及時(shí)的擬出一份合理且完善并且?guī)в袆?chuàng)新意義的應(yīng)對(duì)案例。管理方式從剛性向柔性的不斷轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)管理層能夠不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)中各個(gè)領(lǐng)域的可嘗試性，通過成功百分比的心理評(píng)估，不斷將企業(yè)生產(chǎn)鏈條進(jìn)行延長(zhǎng)，通過“網(wǎng)絡(luò)”式發(fā)展為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位提升不斷開拓道路。

（四）綠色管理理念的融入

現(xiàn)代社會(huì)的持續(xù)發(fā)展得益于近幾十年我國(guó)所倡導(dǎo)的低碳綠色核心思想，由此，企業(yè)在先進(jìn)制造技術(shù)的帶領(lǐng)下，應(yīng)該在案例建立和數(shù)據(jù)分析中不斷提高綠色環(huán)保理念的參與成分，使其融入企業(yè)生產(chǎn)鏈條的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使最后產(chǎn)出的成品符合可持續(xù)發(fā)展理念的根本要求。在對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)層面，企業(yè)應(yīng)該不斷增添綠色理念，通過加大綠色理念在公眾視野的普及度，提高企業(yè)公眾認(rèn)可度。在引入先進(jìn)制造技術(shù)的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)該從設(shè)計(jì)、包裝、產(chǎn)品核心、宣傳都秉持綠色環(huán)保這一理念。利用管理會(huì)計(jì)結(jié)合先進(jìn)技術(shù)，在核算成本中重視將環(huán)境成本、綠色成本、二次回收成本等與整體清算成本相互結(jié)合，防止產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生多余環(huán)保成本。利用先進(jìn)制造技術(shù)帶來的大數(shù)據(jù)收集分析，合理改善信息管理制度，利用其時(shí)效性將市場(chǎng)環(huán)保產(chǎn)品的變動(dòng)及時(shí)反饋給產(chǎn)品定價(jià)部門，使其綠色環(huán)保價(jià)值體現(xiàn)的同時(shí)也不會(huì)為消費(fèi)者帶來不便。企業(yè)生產(chǎn)制造時(shí)應(yīng)將綠色管理理念與先進(jìn)制造技術(shù)相互融合，加強(qiáng)其可持續(xù)性理念的完成度，提升公司品牌文化在大眾視野的普及度及認(rèn)可度，并且真正有效地體現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)對(duì)未來發(fā)展方向的預(yù)測(cè)性和對(duì)策制定的準(zhǔn)確性。

五、結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)所獲得的職能范疇更加廣闊，其需要將企業(yè)戰(zhàn)略、價(jià)值與未來掛鉤，在數(shù)據(jù)分析和前瞻性的需求上，就需要借助先進(jìn)制造技術(shù)的核心價(jià)值。在這種平衡協(xié)調(diào)的管理模式轉(zhuǎn)變方式下，新經(jīng)濟(jì)形式的帶動(dòng)對(duì)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展具有助推作用，在對(duì)未來發(fā)展的規(guī)劃中增加綠色理念，并且有效提高創(chuàng)新技術(shù)成分，這對(duì)未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)下的制造行業(yè)具有不可估量的價(jià)值意義。