張丙泉

（兗州煤業(yè)股份有限公司東灘煤礦，山東鄒城 273500）

1 礦井水處理意義

根據(jù)國家環(huán)境影響評(píng)價(jià)“三同時(shí)”政策，在礦井建設(shè)的同時(shí)，礦井水處理站（設(shè)施）必須與礦井建設(shè)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用”；根據(jù)“節(jié)約用水、一水多用”“分質(zhì)供水、優(yōu)質(zhì)優(yōu)用、污廢水處理與中水回用”的原則，礦井水經(jīng)過處理達(dá)標(biāo)后回用于井下生產(chǎn)、地面車間和礦區(qū)綠化等，不僅解決了礦井水外排引起的環(huán)境污染問題，也減少從地面水庫取水，節(jié)約了水資源，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，減少公司開支，經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益明顯。

2 礦井水處理現(xiàn)狀

目前，我國在利用技術(shù)上，一般都能做到因地制宜，按照對(duì)環(huán)境影響以及作為生活飲用水水源的可行性，習(xí)慣上將礦井水按水質(zhì)類型特征分為潔凈礦井水、含懸浮物礦井水、高礦化度礦井水、酸性礦井水和含有毒有害元素或放射性元素礦井水等5 類，不同的礦井水采取不同的處理方法。我國煤礦礦井水的利用率較低，一般都采用混凝、沉淀、過濾、消毒工藝，實(shí)現(xiàn)礦井水的循環(huán)利用。

3 礦井水處理流程

礦井水由井下排水泵提升后進(jìn)入預(yù)沉調(diào)節(jié)池，部分煤泥在調(diào)節(jié)池中得以沉淀，經(jīng)水量水質(zhì)調(diào)節(jié)后經(jīng)提升泵提升進(jìn)入高效澄清池，泵前投加混凝劑，泵后投加絮凝劑，經(jīng)混凝反應(yīng)、沉淀、澄清后，出水入多介質(zhì)濾池，過濾后濁度≤3 度；再消毒后自流入清水池，供用戶使用。高效澄清池內(nèi)煤泥水通過自動(dòng)排泥系統(tǒng)排至煤泥濃縮池，再由煤泥水泵提升送到生活污水壓濾間與剩余污泥一起壓濾處理。礦井水處理工藝流程圖見圖1。

4 設(shè)備實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)

4.1 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是運(yùn)營管理的一項(xiàng)重要工作

設(shè)備好壞的關(guān)鍵的保養(yǎng)而不在修理。需建立設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)要求和保留維護(hù)記錄；建立設(shè)備、工具臺(tái)賬；規(guī)范設(shè)備報(bào)修、報(bào)廢的流程；做好設(shè)備備品備件的籌備，確保應(yīng)急措施可靠；對(duì)設(shè)備維護(hù)中的換件進(jìn)行登記造冊(cè)；對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)；設(shè)備包機(jī)到人；強(qiáng)化設(shè)備過程管控。

圖1 礦井水處理工藝流程

4.2 常見問題

（1）桁車刮泥機(jī)吸泥泵損壞。

（2）高效澄清池內(nèi)煤泥堆積太多、無法排出，導(dǎo)致支架及斜管塌陷，出水水質(zhì)不穩(wěn)定。

（3）壓濾系統(tǒng)存在問題，壓濾能力不足，導(dǎo)致系統(tǒng)惡性循環(huán)，污泥池、調(diào)節(jié)池內(nèi)煤泥堆積太多。

（4）多介質(zhì)過濾器損壞不能正常使用，影響出水穩(wěn)定性。

（5）反應(yīng)池?cái)嚢柙O(shè)備損壞。

（6）在線監(jiān)測設(shè)備維護(hù)不到位，存在環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。

（7）人員不足，管理跟不上，管理不規(guī)范。

4.3 系統(tǒng)應(yīng)急措施

為保障礦井正常生產(chǎn)和礦井水處理及時(shí)，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要，其中最主要的就是設(shè)備出現(xiàn)故障后應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)常見問題，需開展好以下5 個(gè)方面的工作。

（1）各池中煤泥的清理。為迎接雨季的到來和增大處理站的儲(chǔ)水能力，在雨季到來前需對(duì)煤泥進(jìn)行清理以增大儲(chǔ)量。

（2）現(xiàn)場故障設(shè)備（電機(jī)、泵等）應(yīng)及時(shí)修理以作備用，并做好標(biāo)識(shí)。

（3）關(guān)鍵設(shè)備需一備一用，確保出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)啟用和為維修爭取到時(shí)間空間。

（4）擬定發(fā)現(xiàn)出水水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)、進(jìn)站污水水量超過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、大面積/長時(shí)間停電、當(dāng)出現(xiàn)會(huì)危害污水處理廠正常運(yùn)行的自然災(zāi)害或人為的安全事故等情況下的應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)對(duì)措施。

（5）建立快速應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，快速匯報(bào)和處理、及時(shí)調(diào)配人員進(jìn)行搶修。處置突發(fā)事件要在保障安全的前提下，堅(jiān)持一個(gè)“快”字，做到反應(yīng)快、報(bào)告快、處理快、恢復(fù)快。注重日常的應(yīng)急演練。

5 基礎(chǔ)管理

5.1 推行6S 管理

目前站點(diǎn)管理缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。針對(duì)現(xiàn)場管理現(xiàn)狀，擬推行6S 管理（整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全），其目的在于整理現(xiàn)場、分門別類規(guī)范物品定置、保持良好環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)范制度和流程、約束行為準(zhǔn)則和安全預(yù)防，最終打造標(biāo)準(zhǔn)化、樣板處理站。

（1）整理方面，對(duì)站內(nèi)所有的物品進(jìn)行清理，區(qū)分有用和無用，并進(jìn)行隔離管理。

（2）整頓方面，應(yīng)用現(xiàn)場定置管理思想（定位置、定數(shù)量、定、定區(qū)域、定責(zé)任人）對(duì)現(xiàn)場有用的物品進(jìn)行定置管理，便于提高工作效率，減少時(shí)間浪費(fèi)。在站點(diǎn)構(gòu)筑物、管道（清水管、污水管）、護(hù)欄等統(tǒng)一顏色標(biāo)識(shí)；閥門功能和顏色標(biāo)識(shí)；泵顏色和功能標(biāo)識(shí)進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一，明確管道的流向和各類泵、閥門的功用，以便于正確的操作，避免誤操作。其次對(duì)現(xiàn)場管路、線路進(jìn)行規(guī)范化整改，改變散、亂現(xiàn)象，確保安全和美觀。再次現(xiàn)場的藥劑實(shí)施區(qū)域管理、批次管理（先進(jìn)先用）、精確定額管理，降低藥劑使用成本。

（3）清潔方面，保持和營造站內(nèi)優(yōu)美的工作環(huán)境，提升工作心情的舒暢度。值班室、藥劑間、在線監(jiān)測間、設(shè)備、公共區(qū)等保持干凈，避免多余物。

（4）規(guī)范方面，一方面將6S 工作制度化，形成所有人共同遵守的行為準(zhǔn)則。另一方面針對(duì)現(xiàn)場記錄的隨意性，加強(qiáng)現(xiàn)場記錄的規(guī)范化、模板化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保記錄的一致性和唯一性（編號(hào)管理），并做好資料的歸檔工作。

（5）素養(yǎng)方面，將所有工作和制度變成習(xí)慣，自覺的遵守。開展員工著裝禮儀管理，樹立企業(yè)形象。

（6）安全方面，針對(duì)站點(diǎn)設(shè)備的日常維護(hù)，采取有效的預(yù)防措施，做好應(yīng)急預(yù)案，確保安全年生產(chǎn)和水質(zhì)排放安全。針對(duì)安全意識(shí)較差需開展專題的培訓(xùn)，在危險(xiǎn)部位懸掛安全警示標(biāo)識(shí)，執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品種類及定額，嚴(yán)格按照勞動(dòng)防護(hù)要求執(zhí)行。

5.2 強(qiáng)化制度建設(shè)

針對(duì)現(xiàn)場記錄填寫存在不規(guī)范、交接班不到位、每班巡檢不及時(shí)、值班責(zé)任心差、藥劑管理粗放、勞動(dòng)紀(jì)律差、人員散漫、成本控制差、水質(zhì)經(jīng)常因人為原因超標(biāo)等情況，應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)制度的建立和完善，注重制度的培訓(xùn)和宣貫，強(qiáng)化制度的執(zhí)行，加強(qiáng)過程的監(jiān)督和考核。用制度約束行為，用制度保證質(zhì)量。

5.3 文化營造與牽引

體現(xiàn)處理站特色，注重文化的宣傳和引導(dǎo)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸宿感和榮耀感。倡導(dǎo)文明生產(chǎn)、和諧站點(diǎn)建立。張貼企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)、環(huán)保法律法規(guī)解讀等標(biāo)語、宣傳板等。

6 水質(zhì)管理

6.1 人員技能的培訓(xùn)

排放不超標(biāo)是污水處理站的根本職責(zé)。為確保污水處理站能高效正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)污水處理站管理水平，所有污水站人員應(yīng)做崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)考核通過后持證上崗操作。

6.2 建立健全問題處理流程。

規(guī)范問題發(fā)生的處理流程和站長、操作工應(yīng)急響應(yīng)制度，確保問題發(fā)生時(shí)的快速反應(yīng)。

6.3 藥劑的管理

水質(zhì)好壞絕大部分原因取決于藥劑使用比例的控制。這就需強(qiáng)化藥劑使用管理，確保在水質(zhì)達(dá)標(biāo)的前提下不多投藥（多投不僅是成本問題，同時(shí)也會(huì)引起水質(zhì)超標(biāo)）、也不少投藥。用藥劑管理辦法和水質(zhì)超標(biāo)考核辦法進(jìn)行管控。

強(qiáng)化藥劑現(xiàn)場管理。藥劑試行分批次、分類存放、按區(qū)域存放；建立藥品臺(tái)賬，賬實(shí)相符；藥劑使用做好出入庫記錄，認(rèn)真填寫《藥劑使用登記本》。杜絕浪費(fèi)，節(jié)約成本。

6.4 操作規(guī)程優(yōu)化

《水質(zhì)排放標(biāo)準(zhǔn)》《操作規(guī)程》和《工藝流程》是水站操作的基本法則，基于目前《水質(zhì)排放標(biāo)準(zhǔn)》《操作規(guī)程》和《工藝流程》存在缺失和不完善，可優(yōu)化細(xì)化《水質(zhì)排放標(biāo)準(zhǔn)》《操作規(guī)程》和《工藝流程》用于生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)，以防止因操作不熟練、錯(cuò)誤操作等人為原因造成水質(zhì)超標(biāo)。

7 安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，污水處理站主要涉及登高、涉水、用電等因素。針對(duì)現(xiàn)狀，需做好以下3 個(gè)方面。

（1）做好安全教育培訓(xùn)，利用好每月的班會(huì)進(jìn)行安全知識(shí)的貫徹。

（2）建立安全生產(chǎn)管理制度，明確不安全的行為，確保知曉。

（3）現(xiàn)場高壓電、登高梯、水池邊等危險(xiǎn)部位懸掛安全警示標(biāo)語，以提醒作業(yè)時(shí)注意。