潘躍強

【摘要】隨著信息時代的到來，石油企業(yè)必須有效利用信息化技術加強對員工的培訓，提高員工的基本技能。本文就信息化時代石油企業(yè)對員工開展培訓的意義以及培訓方式進行了論述，幫助石油企業(yè)在員工培訓模式上有所改善。

【關鍵詞】信息化;石油企業(yè);培訓

人力資源是企業(yè)中非常重要的資源，隨著社會的進步和科技的不斷發(fā)展，信息技術迎來了屬于自己的時代，它的高速發(fā)展給人們的生活和企業(yè)的日常管理帶來了巨大的變化，因此強化石油企業(yè)員工培訓的信息化變得非常有必要，也是提高企業(yè)員工綜合素質的主要方式。尤其是隨著石油企業(yè)改革的不斷深化以及信息化建設進程的不斷加快，培訓員首先要明確當下形式，實時掌握相關行業(yè)動態(tài)和最新的科學技術。

一、信息化時代中石油企業(yè)對員工主動進行培訓的作用

信息化時代的到來給企業(yè)的運營模式帶來了新的變化，也為石油企業(yè)員工的培訓方式和學習方式注入了新鮮血液。技術知識、專業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗、一線勞動者是構成生產(chǎn)力的主要要素，也是決定生產(chǎn)力高低的關鍵性要素。勞動者是這些要素中最活躍、最重要、最關鍵的，也是對于石油企業(yè)來說改進成本最低，短時間獲取回報最大的。石油企業(yè)只有經(jīng)常開展培訓，不斷提高一線勞動者的綜合能力與專業(yè)素質，培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的高水平、高素質的技術性人才，打造高素質、高水平、高技能的石油企業(yè)員工隊伍，才能適應信息化時代日新月異的技術變化更新速度與發(fā)展形勢。傳統(tǒng)的培訓方式存在著諸多缺陷，不利于石油企業(yè)長遠發(fā)展。傳統(tǒng)的培訓模式往往需要占用員工以及培訓員的很多時間，并且培訓方式單一、培訓內容枯燥乏味、培訓條件也受到石油企業(yè)的環(huán)境的影響，從而導致培訓效果較差，很難滿足企業(yè)的硬性要求。然而信息化時代的到來使的各種各樣不同形式的培訓方式和在線培訓系統(tǒng)應運而生，為企業(yè)的員工培訓提供了很大的便利，也節(jié)省了大量的培訓成本。基于信息化的廣泛性和普遍性，石油企業(yè)一方面可以以網(wǎng)絡信息技術為基礎，在專業(yè)人員的指導下構建企業(yè)員工教育培訓信息平臺、技能培訓平臺和技能測試平臺，另一方面也能夠滿足石油企業(yè)的大部分員不斷變化和更新的理論知識、專業(yè)技能的要求，在提高石油企業(yè)員工學習效率和學習效果的同時也能夠對員工具體知識的掌握情況進行及時檢驗，從而大大改變傳統(tǒng)員工培訓模式中培訓效率低下、員對培訓知識掌握程度不夠的缺點，幫助石油企業(yè)在降低培訓成本的同時全面提升培訓效果。在當今競爭非常激勵的經(jīng)濟新形勢下，員工是企業(yè)保持競爭力和創(chuàng)新性的關鍵，企業(yè)必須在提高員工的專業(yè)技能和綜合素質方面花費更多的時間和金錢。鑒于這種情況，現(xiàn)代社會的很對新型企業(yè)已經(jīng)相當于一個學習型團體，日益更新和不斷發(fā)展的知識進一步快速縮短知識老化周期，僅僅靠經(jīng)驗提高工作效率的時代早已結束。這就要求石油企業(yè)員工務必要擁有非常強大的適應能力和學習能力，適應信息化時代的任何環(huán)境變化、知識更新，積極主動學習，接觸新的理論知識，創(chuàng)新新的專業(yè)技能，永遠保持彈性思維模式。在石油企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮關鍵作用和決定性的就是知識與信息，而對員工的培訓過程就是石油企業(yè)提供知識、信息與技能的過程，是提高員工工作效率的有效途徑，所以只有不斷加強員工培訓，才能保證員工緊跟信息化時代發(fā)展步伐，幫助石油企業(yè)競爭日益激烈的市場中立于不敗之地。

二、信息化時代石油企業(yè)員工培訓的策略

（一）有效利用信息技術搭建員工培訓平臺

在石油企業(yè)中培訓的信息化是指將企業(yè)具體的培訓工作與現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術有效結合，將信息技術作為培訓的基本平臺和技術手段，以石油企業(yè)員工培訓的形式和具體方式以及人力資源管理的實際情況為根本，在提高培訓效率的同時不斷加快企業(yè)的信息化建設和員工培訓平臺的建設。首先應用信息技術構建石油企業(yè)員工培訓的管理平臺。通過調查員工最喜愛的培訓方式和效率最高的培訓方式，最后結合具體培訓知識構建信息化管理方式。其次是堅持教育優(yōu)先的原則，應用信息化管理平臺，協(xié)助完成石油企業(yè)員工基本專業(yè)技能和綜合素質的培訓計劃。如對員工培訓需求進行收集、整理，根據(jù)員工的反饋信息和培訓的實際效果設計、選擇員工培訓課程內容，開展員工培訓活動。

（二）引入當前普遍使用的交流軟件，方便員工參與培訓

隨著科技的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們的生活方式發(fā)生了巨大的變化，各種各樣的聊天交友軟件層出不窮，拉近了人們之間的距離。在信息化時代，培訓的開展模式非常多樣化，培訓能夠充分利用員工的零碎時間，使得培訓時間有很大的靈活性。微信的誕生給人們的生活帶來了極大的方便，它的用戶人群也非常廣泛，作為信息技術在企業(yè)員工培訓領域應有的主要代表，有效利用微信開展員工培訓能夠很好地滿足員工的需求。首先，在微信平臺上開展石油企業(yè)員工培訓很大程度上可以石油企業(yè)員工的時間靈活性的需求。員工作為石油企業(yè)培訓信息化的學習主體，但是很容易受到工作時間等外界因素的影響，導致在學習時間上很難做到像學生時代一樣有規(guī)律地學習，而微信的廣泛使用和方便靈活的智能終端，就能讓員工隨時隨地學習。此外，以微信的方式開展培訓，對于一些時間不太集中的員工非常有利。石油企業(yè)員工工作時間比較長，雖然工作時間比較固定，但因為石油企業(yè)工作任務繁重，工作大部分都是采用倒班制，員工之間的休息時間很難一致，導致只能利用業(yè)余時間進行學習，對于員工來說有一定的難度。在信息時代下利用微信培訓就能很好的解決該問題，用片段性的培訓內容更好地滿足員工對培訓內容精煉的要求。在微信培訓中，員工能可以充分利用自己的時間選擇性的進行學習，當在學習中遇到困難時也可以及時向同事需求幫助，達到相互交流共同學習的目的。開展微信培訓的關鍵是企業(yè)必須有自己獨特的知識庫，為了更好的實施培訓，石油企業(yè)也應當在知識庫構建上花費一定的人力物力。

三、小結

信息時代的到來使得人們接觸知識的途徑越來越多。對企業(yè)開展各種各樣的培訓也提供了很多方便，石油企業(yè)應當積極利用信息化技術開展員工培訓，提高員工學習效率，為石油企業(yè)提供專業(yè)技術強、綜合素質高的人力保障。