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        設(shè)計(jì)優(yōu)化助力國(guó)際項(xiàng)目順利執(zhí)行

        2019-06-12 06:37:48羅雅文馬宗凱謝光武陳緒剛
        水電站設(shè)計(jì) 2019年2期
        關(guān)鍵詞:灌注樁樁基業(yè)主

        羅雅文, 馬宗凱, 謝光武, 陳緒剛

        (中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司, 四川 成都 610072)

        0 前 言

        國(guó)際EPC項(xiàng)目屬于所有工程項(xiàng)目中的“三高”項(xiàng)目,即要求高、難度高、風(fēng)險(xiǎn)高。通常國(guó)際項(xiàng)目從前期營(yíng)銷投標(biāo)到后期落地,都面臨較長(zhǎng)的周期,這為EPC項(xiàng)目執(zhí)行增加了諸多不確定的因素,如匯率波動(dòng)、通脹加劇、原材料漲價(jià)、政局動(dòng)蕩等。國(guó)際工程承包市場(chǎng)目前已經(jīng)進(jìn)入了充分競(jìng)爭(zhēng)的階段,無(wú)論是國(guó)際巨頭還是中國(guó)的央企巨頭在競(jìng)爭(zhēng)中都不得不采取價(jià)格戰(zhàn)的方式,因此國(guó)際工程往往都是低價(jià)中標(biāo)。面對(duì)落地周期長(zhǎng)和低中標(biāo)價(jià)的雙重不利因素,EPC項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的成本控制壓力可想而知。在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工三大環(huán)節(jié)中,設(shè)計(jì)處于項(xiàng)目的前端,對(duì)采購(gòu)和施工也起著決定性支配作用。設(shè)計(jì)成功與否往往制約著項(xiàng)目的成敗,衡量設(shè)計(jì)成功的重要標(biāo)準(zhǔn)包括優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)省,要實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、節(jié)省,往往離不開(kāi)以合同為基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)優(yōu)化[1]。

        孟加拉Dasherkandi污水廠(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目”)是由水電顧問(wèn)集團(tuán)簽訂的EPC項(xiàng)目,項(xiàng)目執(zhí)行期間面臨落地周期長(zhǎng)和低中標(biāo)價(jià)雙重困難,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)通過(guò)認(rèn)真分析合同,進(jìn)行針對(duì)性的設(shè)計(jì)優(yōu)化并取得優(yōu)異成果,為項(xiàng)目實(shí)施奠定了良好開(kāi)局。

        1 項(xiàng)目及技術(shù)方案簡(jiǎn)介

        1.1 項(xiàng)目概況

        孟加拉國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施極端落后的現(xiàn)狀催生出了巨大的市政業(yè)務(wù)市場(chǎng)容量。達(dá)卡市污水規(guī)劃顯示[2],孟加拉國(guó)目前僅一座市政污水處理廠,污水管網(wǎng)收集率較低,若污水按用水量的50%計(jì),當(dāng)前污水處理規(guī)模將達(dá)到125萬(wàn)t/d,遠(yuǎn)期處理規(guī)模將超過(guò)200萬(wàn)t/d,預(yù)計(jì)達(dá)卡市在污水處理上投入的資金將達(dá)到12億美元。電建集團(tuán)憑借“懂水熟電”的業(yè)務(wù)強(qiáng)項(xiàng)和市政污水處理方面的豐富經(jīng)驗(yàn),成功中標(biāo)了該國(guó)第一座現(xiàn)代化污水廠——Dasherkandi污水廠,因此集團(tuán)將孟加拉市政水務(wù)確定為重點(diǎn)國(guó)別的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。

        孟加拉Dasherkandi污水廠項(xiàng)目由顧問(wèn)集團(tuán)與達(dá)卡市水務(wù)局(Dhaka Water and Sewerage Authority)通過(guò)議標(biāo)方式,經(jīng)過(guò)約1年談判,于2015年8月正式簽訂合同,總合同額為2.8億美元,永久設(shè)備不含稅。該項(xiàng)目工程內(nèi)容主要包括三部分:污水提升泵站、污水輸送管道和污水處理廠(設(shè)計(jì)規(guī)模50萬(wàn)m3/d)。項(xiàng)目資金來(lái)源于中國(guó)進(jìn)出口銀行,為優(yōu)惠貸款項(xiàng)目,貸款協(xié)議生效于2017年7月,為習(xí)近平主席見(jiàn)證簽署項(xiàng)目,屬于“一帶一路”重點(diǎn)項(xiàng)目。

        1.2 技術(shù)方案簡(jiǎn)介

        孟加拉達(dá)舍爾甘地污水處理廠項(xiàng)目主要包括一座污水提升泵站(設(shè)計(jì)流量6 m3/s)、污水輸送管線(長(zhǎng)度為2根×4.8 km,管道DN2 200~2 500 mm)、一座50萬(wàn)t污水處理廠。合同技術(shù)方案流程見(jiàn)圖1。其中主要構(gòu)筑物尺寸如表1所示。主要工藝設(shè)備選型見(jiàn)表2。

        樁基采用長(zhǎng)螺旋灌注樁,樁徑為600 mm,樁長(zhǎng)28 m,總數(shù)量約20 000根。污泥采用板框壓濾機(jī)+流化床干化焚燒工藝,灰渣由業(yè)主外運(yùn)處理。

        圖1 合同技術(shù)方案流程示意

        構(gòu)(建)筑物名稱數(shù)量/座土建尺寸初沉池298.8 m×74.2 m×5.0 mAAO池4140 m×78 m×6.8 m二沉池8池徑55 m,H=5.0 m污泥濃縮池4池徑24 m,H=5.5 m出水泵站135.5 m×24.4 m×8.5 m

        表2 主要工藝設(shè)備型號(hào)

        2 設(shè)計(jì)優(yōu)化必要性、依據(jù)及原則

        由于孟加拉市場(chǎng)巨大,該項(xiàng)目是戰(zhàn)略級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,必須確保完整履約。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接手后,對(duì)原方案工程量進(jìn)行了核實(shí),并參照了孟加拉目前主要建材的價(jià)格,發(fā)現(xiàn)如果按照合同方案進(jìn)行實(shí)施,將面臨較大的虧損風(fēng)險(xiǎn),且原方案也存在一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。但若考慮設(shè)計(jì)優(yōu)化,業(yè)主和咨詢接受度可能較低,不但達(dá)不到預(yù)期效果,反而會(huì)造成更大損失。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)慎重考慮,決定從合同和技術(shù)上說(shuō)服業(yè)主及咨詢,從而實(shí)現(xiàn)雙贏。

        國(guó)際項(xiàng)目執(zhí)行的最重要依據(jù)為簽訂的合同與紀(jì)要,簽訂的技術(shù)方案在未經(jīng)業(yè)主批復(fù)情況下不得擅自進(jìn)行修改。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)反復(fù)研究商務(wù)和技術(shù)合同、談判會(huì)議紀(jì)要等文件,發(fā)現(xiàn)談判紀(jì)要中有兩處邊界條件,可作為設(shè)計(jì)優(yōu)化的依據(jù)。

        第一,承包商設(shè)計(jì)的所有建構(gòu)筑物,必須完全布置在業(yè)主給定的征地紅線范圍內(nèi),不得要求業(yè)主新征用地。

        第二,承包商設(shè)計(jì)的污水廠總用電負(fù)荷不得超過(guò)10 MW。

        設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)合同中提供的污水廠用地面積為25.88萬(wàn)m2,而在現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主實(shí)際移交的面積僅23.9萬(wàn)m2。原合同技術(shù)方案中的總用電負(fù)荷超過(guò)10 MW。這也就意味著原合同技術(shù)方案不能滿足這兩大限制條件,承包商的設(shè)計(jì)可以進(jìn)行優(yōu)化來(lái)滿足這兩大要求。

        同時(shí)合同技術(shù)方案中明確:由于合同前期階段包括污水廠的地勘測(cè)量資料、進(jìn)水水質(zhì)等資料缺失,承包商有權(quán)在后期根據(jù)實(shí)測(cè)的資料對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。為了提高業(yè)主接受度,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)確定了如下優(yōu)化原則:占地更省、技術(shù)更優(yōu)、運(yùn)維更簡(jiǎn)單和成本更省,最終獲得了業(yè)主和咨詢的認(rèn)可。

        3 設(shè)計(jì)優(yōu)化的主要內(nèi)容

        設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)明確了設(shè)計(jì)優(yōu)化的原則后,分別從工藝系統(tǒng)方案、結(jié)構(gòu)樁基、污泥焚燒方案、設(shè)備配置和電氣系統(tǒng)方案等方面進(jìn)行優(yōu)化,具體優(yōu)化內(nèi)容如下。

        3.1 工藝系統(tǒng)方案的優(yōu)化

        通過(guò)實(shí)測(cè)污水廠旱季和雨季進(jìn)水水質(zhì),對(duì)合同中未規(guī)定的雨季進(jìn)水水質(zhì)進(jìn)行了定義,根據(jù)合同條款提出雨季平均水量對(duì)應(yīng)雨季設(shè)計(jì)水質(zhì),旱季平均水量對(duì)應(yīng)旱季設(shè)計(jì)水質(zhì)。原合同中未明確總氮的進(jìn)出水指標(biāo),主動(dòng)將總氮列為需考慮去除的指標(biāo)。經(jīng)過(guò)與咨詢較長(zhǎng)時(shí)間的溝通,最終確定將50萬(wàn)t水量、雨季設(shè)計(jì)進(jìn)水水質(zhì)作為設(shè)計(jì)工況,旱季32.5萬(wàn)t水量和旱季設(shè)計(jì)進(jìn)水水質(zhì)作為校核工況。明確將污水處理工藝由A/O升級(jí)為A/A/O工藝,強(qiáng)化對(duì)總磷的去除。通過(guò)對(duì)邊界條件的確立,達(dá)成了如下優(yōu)化。

        (1)由于采用AAO工藝,將初沉池停留時(shí)間由原來(lái)的3.0 h(60萬(wàn)t)降低為1.5 h(50萬(wàn)t),池容節(jié)約4.37萬(wàn)m3,同時(shí)通過(guò)業(yè)主實(shí)地參觀處理效果,將矩形池優(yōu)化為4座運(yùn)行更穩(wěn)定的圓形輻流式沉淀池。

        (2)通過(guò)采用中國(guó)規(guī)范計(jì)算、韓國(guó)MASS FLOW軟件模擬、IWA國(guó)際水協(xié)模型BIOWIN模擬驗(yàn)證,在維持處理效果達(dá)標(biāo)的情況下,將生化池停留時(shí)間由原來(lái)的12.4 h縮減為8.75 h,總池容節(jié)約7.6萬(wàn)m3,且4座生化池,分為兩組,每?jī)筛窆脖冢瑴p少占地和土建量。

        (3)采用AAO工藝,防止磷的二次釋放,取消4座重力濃縮池,采用機(jī)械濃縮,節(jié)約池容約1萬(wàn)m3。

        同時(shí)為保障污水廠防洪安全,將原方案“低場(chǎng)平+尾水及雨水提升排放”優(yōu)化為“高場(chǎng)平+尾水及雨水重力排放”。雖增加場(chǎng)平吹填量,但取消了尾水泵站,既保障了防洪安全,又節(jié)約業(yè)主運(yùn)行維護(hù)成本,實(shí)現(xiàn)雙贏。通過(guò)工藝系統(tǒng)方案的優(yōu)化,全廠所有構(gòu)建筑物均能布置在紅線范圍內(nèi),滿足了合同的要求。

        3.2 結(jié)構(gòu)樁基的優(yōu)化

        通過(guò)分析原合同發(fā)現(xiàn)樁基在土建成本中占比較高,且當(dāng)?shù)毓橇闲枰M(jìn)口,供應(yīng)極不穩(wěn)定,價(jià)格奇高。為消除這一不利因素,結(jié)構(gòu)工程師對(duì)樁基形式進(jìn)行了優(yōu)化。原合同文件基礎(chǔ)方案采用長(zhǎng)螺旋鉆孔灌注樁,為非擠土樁。結(jié)構(gòu)工程師通過(guò)大量調(diào)研、方案比選,最終選擇了沉管灌注樁基礎(chǔ)。沉管灌注樁是一種擠土樁,與長(zhǎng)螺旋鉆孔灌注樁對(duì)比具有以下優(yōu)勢(shì)。

        (1)沉管灌注樁是擠土樁,在相同條件下(地質(zhì)參數(shù)、樁徑、樁長(zhǎng)等),沉管灌注樁能獲得更高的承載力,可提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性。

        (2)沉管灌注樁在混凝土澆注過(guò)程中,鋼套管的存在能有效避免出現(xiàn)塌孔、縮頸和斷樁,與長(zhǎng)螺旋鉆孔灌注樁、沖擊成孔灌注樁相比,成樁質(zhì)量更有保障。

        (3)沉管灌注樁不需要采用泥漿護(hù)壁,施工場(chǎng)地更加干凈、整潔,同時(shí)避免了泥漿污染周圍環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。

        在確定技術(shù)方案后,結(jié)構(gòu)工程師向咨詢提交了試樁方案報(bào)告,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試樁驗(yàn)證施工工藝和設(shè)計(jì)成果,最終獲得咨詢工程師認(rèn)可。通過(guò)采用沉管灌注樁,技術(shù)上更加可靠的同時(shí),樁徑由原合同600 mm優(yōu)化為450 mm/500 mm,樁長(zhǎng)也有一定程度減少,樁基總工程量節(jié)省超過(guò)30%,極大地緩解了骨料供應(yīng)壓力和成本壓力,優(yōu)化效果極其顯著。目前,污水廠最大的AAO生化池樁基計(jì)算及圖紙已經(jīng)通過(guò)咨詢審批,現(xiàn)場(chǎng)樁基施工正在開(kāi)展。

        3.3 污泥焚燒方案的優(yōu)化

        原合同污泥焚燒方案采用“板框壓濾脫水+流化床干化焚燒”方案,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)充分調(diào)研國(guó)內(nèi)石洞口污泥焚燒廠、韓國(guó)同類型污泥焚燒廠,發(fā)現(xiàn)原合同2 000萬(wàn)美元的建設(shè)預(yù)算與調(diào)研的成本差距極其懸殊,且流化床焚燒的核心技術(shù)目前均由國(guó)外公司掌握,成本控制幾乎不能實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)多次調(diào)研考察,最終發(fā)現(xiàn)由清華大學(xué)自主研發(fā)的“噴霧干化+回轉(zhuǎn)窯焚燒技術(shù)”是成熟可靠的技術(shù),遂與國(guó)環(huán)清華形成技術(shù)聯(lián)盟,共同向業(yè)主和咨詢推薦該技術(shù)。采用實(shí)地工程參觀、高水平專家交流、編制詳細(xì)技術(shù)對(duì)比、運(yùn)維成本對(duì)比等多種方式,最終該技術(shù)以其精簡(jiǎn)的系統(tǒng)、較低的運(yùn)維成本贏得了業(yè)主與咨詢的認(rèn)可。

        污泥采用“噴霧干化+回轉(zhuǎn)窯焚燒技術(shù)”方案后,所有設(shè)備均可以實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,在預(yù)算范圍內(nèi)控制住了建設(shè)成本。

        3.4 設(shè)備配置的優(yōu)化

        經(jīng)過(guò)污水處理工藝和污泥處理系統(tǒng)的優(yōu)化,各工藝單元的設(shè)備配置也相應(yīng)進(jìn)行了優(yōu)化,具體優(yōu)化詳見(jiàn)表3。

        表3 設(shè)備配置優(yōu)化對(duì)比

        大量原先必須采用原裝進(jìn)口的泵,通過(guò)優(yōu)化可以采用國(guó)際品牌中國(guó)生產(chǎn),設(shè)備成本節(jié)約明顯。通過(guò)工藝設(shè)備的優(yōu)化,全廠運(yùn)行負(fù)荷控制在了10 MW以內(nèi),滿足了要求。

        3.5 電氣系統(tǒng)的優(yōu)化

        原合同電源方案采用了2回11 kV市政電源,備用7 200 kW柴油發(fā)電機(jī)容量。經(jīng)過(guò)與當(dāng)?shù)毓╇姴块TDESCO公司對(duì)接,單回11 kV市政電源,最高僅能帶5 MW負(fù)荷,意味著2回11 kV市政電源,同時(shí)運(yùn)行才能帶10 MW負(fù)荷,可保障污水廠100%運(yùn)行。而另外的備用7 200 kW柴油發(fā)電機(jī)容量?jī)H能保障50%的負(fù)荷運(yùn)行。11 kV為低等級(jí)電源,失電率較高,污水廠電源系統(tǒng)相當(dāng)脆弱。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與DESCO進(jìn)一步磋商,DESCO公司承諾可以提供2回獨(dú)立的高等級(jí)33 kV市政用電,保障率極高,失電率為15年2次,且歷時(shí)12 h。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)因此對(duì)電源系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化,方案見(jiàn)表4。

        最終設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提出的優(yōu)化方案贏得了業(yè)主和咨詢的認(rèn)可,提高了系統(tǒng)的保障率,同時(shí)減少了柴油機(jī)容量,整個(gè)電源方案投資也相應(yīng)降低。

        表4 電源方案對(duì)比

        4 設(shè)計(jì)優(yōu)化的效益估算

        根據(jù)上述優(yōu)化內(nèi)容,優(yōu)化后節(jié)約效益估算如表5所示。

        表5 優(yōu)化節(jié)約效益估算

        由表5可知,因設(shè)計(jì)優(yōu)化產(chǎn)生的效益保守估算達(dá)到2.79億元,扣除多余的吹填支出3 000萬(wàn)元,最終優(yōu)化效益約2.5億元,占總投資比例接近14%,優(yōu)化效益明顯。目前優(yōu)化成果均已獲得業(yè)主及咨詢工程師批準(zhǔn),為項(xiàng)目實(shí)施奠定了良好開(kāi)局。

        5 啟 示

        孟加拉Dasherkandi污水廠由于低價(jià)中標(biāo)且合同簽訂到項(xiàng)目實(shí)施間隔時(shí)間長(zhǎng),成本控制面臨巨大風(fēng)險(xiǎn),執(zhí)行團(tuán)隊(duì)通過(guò)分析合同找準(zhǔn)了設(shè)計(jì)優(yōu)化的依據(jù),最終通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化獲得了良好的效益,為項(xiàng)目實(shí)施奠定了良好的開(kāi)局。多數(shù)國(guó)際EPC項(xiàng)目都面臨類似于Dasherkandi污水廠落地周期長(zhǎng)和低價(jià)中標(biāo)的制約,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)想在有限范圍內(nèi)控制好成本,設(shè)計(jì)優(yōu)化無(wú)疑是最重要的砝碼之一。

        設(shè)計(jì)優(yōu)化要想獲得較高的業(yè)主接受度,須做到以下幾點(diǎn):

        (1)必須以合同為依據(jù),國(guó)際EPC項(xiàng)目合同是一切的基礎(chǔ),設(shè)計(jì)優(yōu)化須找到合同支撐條件。

        (2)確立雙贏的優(yōu)化原則,既節(jié)約承包商建設(shè)投資,又能節(jié)省業(yè)主的相關(guān)支出,如節(jié)約占地、節(jié)省運(yùn)維成本、提高運(yùn)維可靠性等。孟加拉Dasherkandi污水廠正是因?yàn)檎覝?zhǔn)了合同支撐條件,確立了雙贏原則,最終讓設(shè)計(jì)優(yōu)化全面落地。

        此外,設(shè)計(jì)優(yōu)化也需要考慮時(shí)間成本,因?yàn)閲?guó)際EPC項(xiàng)目工期拖延也會(huì)造成項(xiàng)目成本失控,項(xiàng)目經(jīng)理必須要掌握好度,在合理的設(shè)計(jì)周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化才能讓項(xiàng)目產(chǎn)生良好的效益。

        6 結(jié) 論

        孟加拉達(dá)舍爾甘地污水廠項(xiàng)目作為中國(guó)電建集團(tuán)在孟加拉市場(chǎng)上的戰(zhàn)略項(xiàng)目,電建集團(tuán)要求項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)必須完整履約,樹(shù)立HYDROCHINA優(yōu)質(zhì)品牌。項(xiàng)目前期資料受限,簽訂合同價(jià)格較低,簽訂時(shí)間較長(zhǎng),技術(shù)方案存在不確定性,導(dǎo)致執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)較高,成本控制難度大。為降低執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)綜合權(quán)衡后決定對(duì)原方案進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化。項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)從合同條款和談判紀(jì)要入手,找準(zhǔn)并明晰了設(shè)計(jì)優(yōu)化的依據(jù)和原則,分別對(duì)項(xiàng)目的污水工藝方案、樁基方案、污泥處理方案、設(shè)備配置方案、電氣系統(tǒng)方案等進(jìn)行了合理的優(yōu)化,節(jié)約投資金額約2.5億元,約占項(xiàng)目總投資的14%。同時(shí)也降低了后期運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)和成本,贏得了業(yè)主和咨詢的認(rèn)可。設(shè)計(jì)優(yōu)化的順利落地,為電建集團(tuán)鞏固孟加拉市場(chǎng)奠定了良好的開(kāi)局,也為后續(xù)同類項(xiàng)目執(zhí)行提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn),即:通過(guò)開(kāi)展以合同為基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)優(yōu)化,確立業(yè)主和承包商雙贏優(yōu)化原則,最終讓設(shè)計(jì)優(yōu)化為項(xiàng)目提質(zhì)增效。

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