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        工會工作助力人力資源管理的作用分析及實踐

        2019-06-11 06:47:08謝新生
        知識文庫 2019年9期
        關(guān)鍵詞:工會工作用工人力

        謝新生

        1 引言

        我國科技的進(jìn)步,在帶動了我國經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展,使企業(yè)的職工物質(zhì)生活在得到了豐富的同時,也更加注重工作所給予企業(yè)內(nèi)部職工的認(rèn)同感和歸屬感。受到時代發(fā)展的影響,當(dāng)前企業(yè)在職工管理和后續(xù)發(fā)展上面也不斷得進(jìn)行著創(chuàng)新,力求為企業(yè)內(nèi)部職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部職工的內(nèi)生動力,提供企業(yè)內(nèi)部職工的主觀能動性,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值。

        新時代下的企業(yè)管理模式需要將超前的管理理念付諸于時間,在實踐中獲得企業(yè)內(nèi)部職工的反饋,進(jìn)而將人力資源管理的作用最大的化發(fā)揮。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),凡是發(fā)展較好、規(guī)模較大的公司,無一不重視工會工作,他們明確工會活動在人力資源管理中的重要性,并且將工會工作作為人力資源管理工作中的重中之重,通過工會這一個組織以及一系列的工會活動來完善企業(yè)內(nèi)部的人力資源配置。因此,研究工會工作助力人力資源管理的作用及具體實踐,有著極其重要的現(xiàn)實意義。

        工會是指以共同利益為基礎(chǔ)而自發(fā)組織的一個社會團(tuán)體,工會所代表的是我們廣大勞動者的切身利益,工會工作的主要內(nèi)容是切實維護(hù)廣大勞動者的切身權(quán)益,在企業(yè)與企業(yè)內(nèi)部職工之間起著連接紐帶作用,工會的存在使得用工企業(yè)與企業(yè)內(nèi)部職工之間的關(guān)系更加緊密,使企業(yè)內(nèi)部的氣氛更為和諧友好。當(dāng)然,除了基本的社會功能之外,工會在一定程度上還具有政治特點。工會服務(wù)的對象是職工,而非用工企業(yè),它旨在維護(hù)企業(yè)內(nèi)部職工的權(quán)益,在出現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部職工不利的情況時,工會能及時的站出來,保護(hù)企業(yè)內(nèi)部職工,為企業(yè)內(nèi)部職工說話。從這個角度來說,工會的另一重身份其實是企業(yè)內(nèi)部職工代表,它以機(jī)構(gòu)的名義對用工企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督,推動用工企業(yè)的人員管理,切實維護(hù)企業(yè)內(nèi)部職工的基本利益。

        另外,工會的存在還可幫助用工企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部職工進(jìn)行職工教育,引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部職工以參與者的身份來看待工作,化被動為主動,積極為用工企業(yè)創(chuàng)造利益,實現(xiàn)自身效益最大化。工會還能從思想上引領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部職工珍惜愛護(hù)公家財物,不刻意損壞,不濫用,不亂用,嚴(yán)格遵守紀(jì)律要求,積極生產(chǎn),努力工作,為用工企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益,實現(xiàn)工作目標(biāo)。同時,工會也可以結(jié)合不同的管理方式,全方位的提升職工的職業(yè)素養(yǎng),使職企業(yè)內(nèi)部職工變成“四有職工”,既有文化,也有道德,更有理想信念,也不乏紀(jì)律準(zhǔn)則。

        從法律上來講,工會全面代表著職工的權(quán)益,工會主體作為一種獨立于用工企業(yè)之外的主體身份,其一言一行均表現(xiàn)著企業(yè)內(nèi)部職工的意愿,體現(xiàn)著企業(yè)內(nèi)部職工的基本訴求,所以,用工企業(yè)需要建立專門的工會工作管理制度要求。而且,由于工會的代表性身份可以在某些方面代表大部分的訴求,有效壓制部分特立獨行的職工個體。因此,用工企業(yè)人力資源管理部門建立專門的工會管理治理制度,做好與工會的協(xié)調(diào)溝通,是非常有必要的。

        2 人力資源管理中工會工作占據(jù)的地位分析

        2.1 工會協(xié)助完成人力資源管理規(guī)則的制定與實施

        一個企業(yè)它想要發(fā)展,那么它必須以人為本,保持自身人才的充足。在當(dāng)前科技發(fā)展的過程中,人才是科技發(fā)展的主要力量。因此,企業(yè)的人力資源管理部門在儲備人才和培養(yǎng)人才的時候,都需要通過工會的作用來協(xié)助這些工作的完成。這是因為工會是代表廣大職工群眾的合法權(quán)益,為組織和動員企業(yè)內(nèi)部職工投身于企業(yè)發(fā)展中提供了有力的保障。而且工會記錄了大量人才的基本信息,能夠為人力資源管理工作提供一個信息支撐,為企業(yè)提供人才更加全面和準(zhǔn)確的信息,可以幫助企業(yè)結(jié)合當(dāng)前的實際發(fā)展情況以及未來的發(fā)展目標(biāo)選擇更合適的人才,以及未來人才的儲備提出建設(shè)性的意見。

        2.2 合理規(guī)劃和分配資源,切實發(fā)揮資源實際效用

        工會對企業(yè)內(nèi)部人力資源管理工作具有十分重要的作用,這是因為企業(yè)內(nèi)部的工會組織它是以保障企業(yè)利益、保障企業(yè)內(nèi)部職工利益為基本職能,工會的建立能夠有效的連接企業(yè)和職工關(guān)系,可以協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的管理層之間的關(guān)系,通過工會工作的開展可以有效調(diào)動企業(yè)內(nèi)部職工的力量與外部的資源,并且可以根據(jù)企業(yè)現(xiàn)目前的發(fā)展要求和發(fā)展需要,定期對企業(yè)內(nèi)部職工開展教育及針對性的培訓(xùn),提高企業(yè)內(nèi)部職工的職業(yè)效能,提高企業(yè)內(nèi)部職工的綜合素質(zhì),使得人力資源能夠在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮實際的效用,大大提高企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的效果。

        2.3 發(fā)掘職工潛能,完善激勵機(jī)制

        企業(yè)的工會能夠?qū)τ诼毠さ男匠旮@龊蛵徫还芾砥鹬欢ǖ臎Q策作用,并且能夠在企業(yè)內(nèi)部職工個人發(fā)展計劃的基礎(chǔ)上針對性的對企業(yè)內(nèi)部職工開展培訓(xùn)工作,不僅能夠提高企業(yè)內(nèi)部職工的主觀能動性,促使企業(yè)內(nèi)部職工從被動工作主動工作轉(zhuǎn)變,還能夠有效的提高企業(yè)內(nèi)部職工的工作能力,充分挖掘企業(yè)內(nèi)部職工的工作潛能。在新《工會法》就明確提出了工會存在的意義在于調(diào)動廣大職工群眾的工作積極性,發(fā)揮廣大職工群眾在建設(shè)社會主義事業(yè)中的主力軍作用,對推動我國社會主義事業(yè)建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)歷史意義。同時,工會的存在還是對企業(yè)薪酬管理機(jī)制的補(bǔ)充,能夠幫助企業(yè)不斷完善薪酬待遇管理機(jī)制,使得企業(yè)內(nèi)部職工的績效考核能夠更具科學(xué)化以及合理化,薪酬一直都是企業(yè)內(nèi)部職工最關(guān)心的問題,企業(yè)只有落實了薪酬,才能有效提高企業(yè)內(nèi)部職工對企業(yè)的信心,真正的使企業(yè)內(nèi)部職工能夠認(rèn)可本公司的企業(yè)文化,并將能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展與自身的發(fā)展連續(xù)起來,也可以為企業(yè)留下更多的優(yōu)秀人才。

        2.4 傳播企業(yè)文化,提高職工對企業(yè)的認(rèn)可度

        人是眾多生產(chǎn)力因素中最關(guān)鍵的要素,是發(fā)展過程中最為重要的力量,所以充分挖掘人才資源對企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神和靈魂,以企業(yè)發(fā)展的軟件,能夠為企業(yè)內(nèi)部職工的工作提供精神上的動力,也能夠從思想上約束企業(yè)內(nèi)部職工的內(nèi)在行為。工會在來培育、傳播企業(yè)文化中具有重要作用,工會能夠挖掘企業(yè)自身的優(yōu)良品質(zhì),并將這些優(yōu)良品質(zhì)通過公會的一系列活動傳遞給企業(yè)內(nèi)部職工,并且能夠讓企業(yè)內(nèi)部職工正確的認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性,重塑企業(yè)內(nèi)部職工對企業(yè)的崇敬和信賴,并讓廣大企業(yè)內(nèi)部職工在企業(yè)文化的認(rèn)識上相同,同時工會需要充分利用好各種宣傳媒體和載體,不斷的播放關(guān)于企業(yè)文化的內(nèi)容,使得企業(yè)內(nèi)部職工所以時時刻刻受到企業(yè)文化的熏陶和感染,這不僅能夠有效傳播企業(yè)文化,而且還可以增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部職工之間的凝聚力和團(tuán)隊意識,提高企業(yè)內(nèi)部職工對企業(yè)的認(rèn)可度,并且可以加強(qiáng)企業(yè)的外部吸引力,從而吸引更多的優(yōu)秀人才到企業(yè)工作。

        3 在企業(yè)中增強(qiáng)工會工作的措施

        3.1 肯定工會地位,重視工會工作

        想要通過工會工作提高企業(yè)人力資源管理效能,那么首先就一定要肯定工會在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用以及重要地位,讓工會能夠參與到人力資源管理以及薪酬待遇制度的建設(shè)當(dāng)中,重點突出工會在企業(yè)管理中的的重要地位,提高企業(yè)內(nèi)部職工對工會的信任度,只有這樣才能夠充分的發(fā)揮工會工作的作用。同時工會還需要在日常工作中多開展一些工會活動,并且組織企業(yè)內(nèi)部職工參與到其中,從而不斷提高企業(yè)內(nèi)部職工在企業(yè)當(dāng)中的歸屬感與滿足感,促使企業(yè)內(nèi)部職工更好的完成工作。另外,工會還需要針對企業(yè)內(nèi)部職工進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn)、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)以及道德教育,幫助企業(yè)內(nèi)部職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,不斷的提高企業(yè)內(nèi)部職工的工作能力和道德水平,為企業(yè)的發(fā)展提供更多的綜合性人才。

        3.2 化被動為主動,建立職工權(quán)益保護(hù)機(jī)制

        以往在企業(yè)的發(fā)展過程中,工會的存在你是被動的保護(hù)企業(yè)內(nèi)部職工的權(quán)益。這使得企業(yè)內(nèi)部職工對公會的不信任感增加,并沒有發(fā)揮工會的作用。那么,現(xiàn)在工會需要將被動保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃颖Wo(hù),選擇工會職工代表,利用職工代表大會。有效的維護(hù)企業(yè)內(nèi)部職工的合法權(quán)益。并且工會需要從實際出發(fā),積極建立職工權(quán)益保護(hù)機(jī)制,讓工會真正的成為企業(yè)內(nèi)部職工合法權(quán)益的保護(hù)傘。在出現(xiàn)企業(yè)侵害企業(yè)內(nèi)部職工合法權(quán)益時,工會需要第一時間深入到企業(yè)內(nèi)部職工當(dāng)中,積極的采取有效的措施不使問題能夠得到妥善的解決。只有通過徹底落實職工權(quán)益保護(hù)機(jī)制,還能夠大大的增加企業(yè)內(nèi)部職工對于企業(yè)的信任感,讓企業(yè)內(nèi)部職工愿意留在企業(yè)工作。

        3.3 建立健全事務(wù)公開透明機(jī)制,提升職工參與感

        對于企業(yè)來說,落實企業(yè)事務(wù)公開透明,企業(yè)出現(xiàn)重大問題經(jīng)營者需要作出重大決策時,需要通過開展職工代表大會向企業(yè)內(nèi)部職工公開說明,并且需要充分的聽取企業(yè)內(nèi)部職工對于企業(yè)建設(shè)的重要意見和建議,這樣做可以提高企業(yè)內(nèi)部職工的知情權(quán)和參與感,還能夠為企業(yè)的發(fā)展采集到更多的有建設(shè)性的建議。同時企業(yè)需要積極建立健全事務(wù)公開透明機(jī)制,通過多種形式公開企業(yè)事務(wù),提高企業(yè)內(nèi)部職工的參與感,鼓勵企業(yè)內(nèi)部職工為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)更多的力量。

        4 結(jié)論

        工會作為維護(hù)企業(yè)內(nèi)部職工切身利益的組織,自身承擔(dān)著非常重大的責(zé)任,既要協(xié)調(diào)企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部職工之間的利益,還要充分發(fā)揮自身的作用和優(yōu)勢,提供企業(yè)內(nèi)部職工的工作積極性,促使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)想要通過工會來提高人力資源管理效能,那么首先必須要認(rèn)識到工會在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性以及重要地位,促使工會積極參與到企業(yè)薪酬待以及崗位管理工作中。積極建立職工權(quán)益保護(hù)機(jī)制,切實保護(hù)企業(yè)內(nèi)部職工的合法權(quán)益;建立健全事務(wù)公開透明機(jī)制,提高企業(yè)內(nèi)部職工對于企業(yè)事務(wù)的知情權(quán)以及公司發(fā)展的參與感,鼓勵企業(yè)內(nèi)部職工為企業(yè)的發(fā)展做出更多的奉獻(xiàn);定期開展企業(yè)職工大會,積極開展企業(yè)工會活動,通過多形式的工會活動還增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部職工的凝聚力,以及團(tuán)隊合作意識;并且定期針對性的對企業(yè)內(nèi)部職工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)和道德教育,提高企業(yè)內(nèi)部職工的職業(yè)技能,充分挖掘工作潛能,幫助企業(yè)內(nèi)部職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,提高企業(yè)內(nèi)部職工的道德水平;為企業(yè)的現(xiàn)代化人力資源管理助力。

        (作者單位:福建省漳州市工人文化宮)

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