2018年，佛堂鎮(zhèn)團(tuán)委緊扣全省群團(tuán)改革試點機(jī)遇，以黨建帶群建、區(qū)域聯(lián)建、群團(tuán)共建的“三建”為核心，積極探索基層一線共青團(tuán)的建設(shè)，做實基層基礎(chǔ)、做細(xì)資源整合、做深品牌項目，著力提升基層團(tuán)組織活力。

強(qiáng)化組織建設(shè)，打牢“基礎(chǔ)樁”

黨建引領(lǐng)、織密覆蓋網(wǎng)。以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，在統(tǒng)籌推進(jìn)鎮(zhèn)、村、企、社群團(tuán)組織建設(shè)基礎(chǔ)上，同步推進(jìn)團(tuán)建工作。鎮(zhèn)一級層面上，成立黨群工作辦公室，由鎮(zhèn)團(tuán)委書記任黨群辦主任，統(tǒng)籌各項黨群事務(wù)，實現(xiàn)對轄區(qū)群團(tuán)組織的直接管理和群團(tuán)資源的集中整合、統(tǒng)一調(diào)配，形成“多個端口進(jìn)、一個端口出”的群團(tuán)建設(shè)工作體系；村一級層面，在全鎮(zhèn)7大網(wǎng)格片區(qū)基礎(chǔ)上，設(shè)置32個團(tuán)建區(qū)域，在每個團(tuán)建區(qū)域成立團(tuán)總支，形成輻射帶動作用，全鎮(zhèn)101個村（社）均完成團(tuán)支部建設(shè)，推動團(tuán)建基層基礎(chǔ)全面夯實、覆蓋提升。

整合力量、拉起大隊伍。全面完成鎮(zhèn)村兩級團(tuán)干部換血，特別是鎮(zhèn)級層面，實行“專、掛、兼、輪”四種干部配備模式?，F(xiàn)有的21名團(tuán)委委員來自各行各業(yè)，其中書記1名，專職副書記2名，兼職副書記5名，掛職副書記1名。團(tuán)委委員中，體制內(nèi)干部9名，體制外來自企業(yè)、學(xué)校、社會組織的優(yōu)秀青年12名。同時大力開展“紅色雛雁”培育行動，建立80人“紅色雛雁庫”，成立佛堂鎮(zhèn)“紅領(lǐng)青年黨支部”，通過“治村導(dǎo)師”論壇、跟班學(xué)習(xí)、實戰(zhàn)鍛煉等方式，為基層一線培育后備人才，增強(qiáng)工作力量，“紅領(lǐng)青年黨支部”已成功培育3名入黨積極分子。

規(guī)范制度、強(qiáng)化運(yùn)行力。建立完善黨群聯(lián)席會議制度、群團(tuán)工作例會制度等13項體制機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三會兩制一課”，促進(jìn)共青團(tuán)工作規(guī)范化發(fā)展；實行“1+X+Y”團(tuán)委委員直接聯(lián)系團(tuán)支部、青年制度，通過1名團(tuán)委委員聯(lián)系X名團(tuán)支部書記和Y名青年團(tuán)員，強(qiáng)化團(tuán)干部履職，激活團(tuán)建神經(jīng)末梢。依托“志愿匯”線上平臺，大力發(fā)展志愿服務(wù)事業(yè)，著重推進(jìn)“社工+骨干+志愿者”綜合性服務(wù)隊伍建設(shè)，成立佛堂鎮(zhèn)黨群服務(wù)“多彩聯(lián)盟”，涵蓋紅領(lǐng)青年志愿者服務(wù)隊在內(nèi)的13支志愿者隊伍，常態(tài)開展志愿服務(wù)；制定《佛堂鎮(zhèn)志愿者積分管理辦法》，吸納義烏民間緊急救援協(xié)會、寄語未來公益協(xié)會等社會組織進(jìn)駐，著力形成“工作所需、青年所盼、服務(wù)所至”的工作格局。

注重資源互補(bǔ)，構(gòu)建“同心圓”

支部共建、共融互通。加強(qiáng)與派出所、國土所等垂直管理的基層站所的聯(lián)系，探索支部共建模式，通過吸收鎮(zhèn)站所、學(xué)校、兩新組織優(yōu)秀青年為鎮(zhèn)團(tuán)委兼職委員等形式，打造“鎮(zhèn)站所團(tuán)支部+村、社區(qū)團(tuán)支部+學(xué)校團(tuán)支部+兩新團(tuán)組織”共建的模式，打通基層團(tuán)組織交流互動的平臺。目前，全鎮(zhèn)通過整合形成13組共建單位，聯(lián)合開展了“模擬法庭”“小小法官”等系列活動，得到群眾好評。

活動共辦、共育品牌。將每個月第二個星期六設(shè)定為鎮(zhèn)群團(tuán)活動日，同時也將其作為共青團(tuán)主題活動日，每月一主題、每月一活動。目前，已會同鎮(zhèn)總工會、鎮(zhèn)婦聯(lián)等群團(tuán)組織，共同開展了“山的那邊 關(guān)愛獨居老人”“重陽綿綿情 悠悠青年心”“民俗交流 志愿先行”“我的青春佛堂夢法制教育在行動”等10次主題活動，串點成線、連線成片，實現(xiàn)基層團(tuán)組織與中心工作同頻共振。

各方借力、優(yōu)勢互補(bǔ)。根據(jù)實情需求、資源分布等要素，強(qiáng)化鎮(zhèn)基層團(tuán)組織之間的優(yōu)勢互補(bǔ)。陣地建設(shè)方面，充分發(fā)揮區(qū)域黨群服務(wù)中心等示范站點優(yōu)勢，輻射帶動周邊團(tuán)組織開展活動，實現(xiàn)一室多用、共建共享?；顒硬邉澐矫?，依托十八腔網(wǎng)絡(luò)團(tuán)委佛堂團(tuán)支部、樊登讀書會團(tuán)支部等具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀團(tuán)支部，組成“佛堂鎮(zhèn)點子團(tuán)”，謀劃各類主題活動。隊伍建設(shè)方面，暢通推優(yōu)路徑和成才平臺，在“紅色雛雁”中優(yōu)先選育優(yōu)秀青年進(jìn)入基層團(tuán)組織隊伍充實工作力量，建立基層團(tuán)組織推優(yōu)入黨等保障機(jī)制，激勵青年團(tuán)干主動履職。

提升服務(wù)品質(zhì)，當(dāng)好“先鋒兵”

以“三張清單”聚焦服務(wù)需求。以需求為導(dǎo)向，優(yōu)化團(tuán)建供給側(cè)服務(wù)，著重推進(jìn)“需求、服務(wù)、項目”三項清單，結(jié)合群團(tuán)“六必訪”“六必到”要求，及時了解訴求，精準(zhǔn)對接服務(wù)。如針對企業(yè)員工子女放學(xué)后無人照顧的問題，由鎮(zhèn)團(tuán)委牽頭開設(shè)“四點半學(xué)堂”，一線青年教師擔(dān)任志愿者，經(jīng)過一個學(xué)期的運(yùn)行，“四點半學(xué)堂”獲得家長一致好評，鎮(zhèn)團(tuán)委更與市青少年宮在暑期聯(lián)合開設(shè)“暑期寶寶班”，盡力解決企業(yè)員工后顧之憂；針對敬老院老人們親人長期不在身邊的現(xiàn)實問題，鎮(zhèn)團(tuán)委組織“公益小天使”定期看望老人，為他們帶去關(guān)懷與愛心，在“老有所養(yǎng)”的基礎(chǔ)上實現(xiàn)“老有所樂”。

以“網(wǎng)上共青團(tuán)”擴(kuò)大服務(wù)范圍。依托群團(tuán)“四站合一”網(wǎng)上平臺建設(shè)，建立“由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變，由單向向互動轉(zhuǎn)變，由封閉向開放轉(zhuǎn)變”的全方位、立體化的“網(wǎng)上群團(tuán)”共建體系。設(shè)立“微心愿”“民生服務(wù)”“需求服務(wù)”等7大功能19個子項目，將共青團(tuán)資源充分在網(wǎng)上展示，利用互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、移動終端使用方便等特點，打破線下活動局限，擴(kuò)展共青團(tuán)的服務(wù)范圍、服務(wù)半徑和服務(wù)時間，青年團(tuán)員只需通過網(wǎng)上預(yù)約、聯(lián)系就可以獲得共青團(tuán)服務(wù)菜單中的各項服務(wù)。網(wǎng)上微心愿、微實事辦理全面開花，截至目前，各級群團(tuán)骨干認(rèn)領(lǐng)并完成680余條。

以“特色服務(wù)”體現(xiàn)團(tuán)建成效。利用佛堂黨群服務(wù)中心所在的“智創(chuàng)園”的先天性優(yōu)勢開展豐富多樣的創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動，挖掘各行各業(yè)創(chuàng)業(yè)帶頭人，舉辦各類主題培訓(xùn)班56次、各類主題沙龍13次，進(jìn)一步增強(qiáng)青年創(chuàng)業(yè)技能，拓寬青年創(chuàng)業(yè)渠道。實行“標(biāo)配項目+自選動作”，打造15分鐘服務(wù)圈，103名“跑小青”助力“最多跑一次”改革，156個事項實現(xiàn)“零跑”；5000余名青年投身鄉(xiāng)村振興，助力建設(shè)平望百畝花海、小六石“鄉(xiāng)村迪士尼”等精品鄉(xiāng)村旅游項目。

新時代呼喚新作為，新征程賦予新使命。佛堂鎮(zhèn)團(tuán)委將繼續(xù)緊抓群團(tuán)改革試點工作機(jī)遇，以改革促發(fā)展、以凝心聚合力、以服務(wù)暖人心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)佛堂青年努力為“兩個高水平”建設(shè)貢獻(xiàn)青春力量。