趙童童

摘? ? 要：市政工程建設(shè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)尤其是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)力布局，改善投資環(huán)境中起著十分重要的作用。市政建設(shè)工程質(zhì)量的好壞事關(guān)城市經(jīng)濟(jì)秩序、社會(huì)秩序和人民生活秩序能否得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，直接影響著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定?，F(xiàn)在建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，市場(chǎng)管理不夠規(guī)范，這對(duì)工程項(xiàng)目的管理者來(lái)講帶來(lái)了諸多新問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：市政;工程;質(zhì)量;控制

1? 前言

目前，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的現(xiàn)階段，對(duì)于市政工程建設(shè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，尤其在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和優(yōu)化生產(chǎn)力布局的情況下，對(duì)此是起到非常重要的作用。在建設(shè)行業(yè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，沒(méi)有規(guī)范性的市場(chǎng)管理，因此，這給市政工程項(xiàng)目管理造成了很多的麻煩，也帶來(lái)了很多的問(wèn)題。所以，在新環(huán)境下，新形勢(shì)下，加大力度規(guī)范市政工程建設(shè)市場(chǎng)，全面的提高完善質(zhì)量控制就顯得尤為重要了。

2? 市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制現(xiàn)狀

2.1? 監(jiān)管力度不夠

相較于以往的市政工程安全管理主要是企業(yè)自身管理，由于沒(méi)有監(jiān)管部門(mén)對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督，致使施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)較差，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全設(shè)施和安全防護(hù)不到位，有的項(xiàng)目雖然采取了防護(hù)措施，但防護(hù)不符合要求、流于形式，起不到應(yīng)有的防護(hù)作用。我國(guó)部分市政工程施工建設(shè)的施工企業(yè)屬于行政主管部門(mén)的直接下屬部門(mén)，甚至出現(xiàn)市政工程施工企業(yè)自身權(quán)利較大的現(xiàn)象，直接導(dǎo)致市政工程建設(shè)過(guò)程中市場(chǎng)監(jiān)管工作不到位，不能?chē)?yán)格按照市政工程的實(shí)際操作流程進(jìn)行。

2.2? 設(shè)計(jì)規(guī)劃水平低

隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)水平的日益提高，部分市政工程的設(shè)計(jì)工作人員在專業(yè)化技術(shù)知識(shí)方面不能緊跟現(xiàn)代化技術(shù)水平的發(fā)展步伐，專業(yè)化設(shè)計(jì)素質(zhì)應(yīng)該不斷提高。對(duì)于市政工程中的新工程項(xiàng)目，工程的設(shè)計(jì)管理人員以及工作人員缺乏最基本的理論知識(shí)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，直接影響了設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行。市政工程施工過(guò)程中，工程設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)的失誤以及與實(shí)際施工工作產(chǎn)生的自相矛盾問(wèn)題，都會(huì)間接影響到市政工程建設(shè)的施工質(zhì)量，增加市政工程的施工成本，從根本上降低了施工單位的經(jīng)濟(jì)收益。

2.3? 市政工程建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題

在市政工程建設(shè)過(guò)程中，其部分監(jiān)理單位對(duì)施工建設(shè)的重要工序與重要部位并沒(méi)有進(jìn)行旁站監(jiān)理的職責(zé)或者是對(duì)旁站監(jiān)理工作監(jiān)管不到位，并且在出現(xiàn)問(wèn)題是沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的糾正，從而在部分市政工程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題以及安全隱患。 在市政工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，沒(méi)有做到在權(quán)、責(zé)、利方面的有效統(tǒng)一，也沒(méi)有對(duì)工作進(jìn)行全面的落實(shí)。如同虛設(shè)。對(duì)于工程質(zhì)量方面的工作沒(méi)有規(guī)劃、沒(méi)有統(tǒng)一、缺乏一定的規(guī)范目標(biāo)，并沒(méi)有對(duì)工作形成全體人員共同努力的目標(biāo)和奮斗的力量，從而使局面形成一片混亂的狀態(tài)。在市政工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于一些隱蔽的工程并沒(méi)有做到位。

2.4? 全面控制質(zhì)量管理問(wèn)題

首先要做好市政工程管理的質(zhì)量基礎(chǔ)工作，同時(shí)也是作為全面開(kāi)展質(zhì)量管理的首要問(wèn)題。對(duì)于質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工作主要在負(fù)責(zé)管理人的倡導(dǎo)下，兩面的加強(qiáng)提高質(zhì)量控制，從而保證可以更好的開(kāi)展后續(xù)工作。并且建立質(zhì)量管理的責(zé)任制度，在質(zhì)量管理體系規(guī)范要求下，以不同對(duì)象、不同層次和業(yè)務(wù)來(lái)制定各個(gè)部門(mén)以及各類(lèi)人員的工作責(zé)任，對(duì)此在企業(yè)中可以良好的形成一個(gè)縱橫有序、職責(zé)明確宇層次分明的質(zhì)量控制責(zé)任制度。并且在此基礎(chǔ)上建立質(zhì)量控制的責(zé)任規(guī)范，必須要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，在規(guī)范責(zé)任和任務(wù)是應(yīng)盡量以合理客觀合理的角度，并以數(shù)量化和具體化為單位，從而落實(shí)到位。

3? 加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制措施

3.1? 市政工程建設(shè)需要系統(tǒng)的、完善的質(zhì)量管理體系作為保障

首先要建立完善的工程建設(shè)管理制度，在立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收的各階段，都要規(guī)范工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，包括各個(gè)相關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)管理工作。其次是要完善招投標(biāo)的管理工作，規(guī)范投標(biāo)的程序，并要建立對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)單位等的工作監(jiān)督與考核辦法。最后就要完善工程質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲制度，包括對(duì)工程管理單位、對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的管理制度。

3.2? 加強(qiáng)建設(shè)施工質(zhì)量管理組織

施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)在施工過(guò)程中起到關(guān)鍵作用，只有這個(gè)機(jī)構(gòu)建設(shè)得好，才能促使施工過(guò)程順利進(jìn)行。在組建機(jī)構(gòu)時(shí)，人員、材料、設(shè)備、方法和環(huán)境是影響施工質(zhì)量的因素，我們需要在合適的崗位上選擇適合水平和素質(zhì)的人員，防止資源浪費(fèi)，最大程度發(fā)揮人員的才能，提高人力資源利用率。加強(qiáng)分工的合理性，提高員工發(fā)揮積極性和能動(dòng)性，同時(shí)自身的組織凝聚力和向心力也會(huì)逐步提升，施工質(zhì)量管理也會(huì)提高一個(gè)層次。

3.3? 嚴(yán)格施工工序

施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，必須加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制。其步驟為：實(shí)測(cè)-分析-判斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制，首先要嚴(yán)格遵守工藝流程，工藝流程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。其次是控制工序活動(dòng)條件的前提，主要活動(dòng)條件有施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來(lái)，使它們處于被控狀態(tài)，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。然后是及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果，工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，因此必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。最后是設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

3.4? 加強(qiáng)監(jiān)理的監(jiān)管力度和監(jiān)管能力

擴(kuò)大對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督工作范圍，進(jìn)一步完善有關(guān)監(jiān)理工作的法律法規(guī)，增強(qiáng)市政質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)執(zhí)法力度，為監(jiān)理單位做工作打好基礎(chǔ)，同時(shí)監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)識(shí)到監(jiān)理的職責(zé)，保證市政工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理部門(mén)要著眼于工程工期進(jìn)展和質(zhì)量，采用法律的手段控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程造價(jià)和合同管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各有關(guān)單位的關(guān)系。一方面監(jiān)理公司要對(duì)市政工程監(jiān)理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn)，使其一人多能，為公司增添技術(shù)實(shí)力;另一方面監(jiān)理單位要有適應(yīng)市政工程質(zhì)量監(jiān)理的儀器設(shè)備，使優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的器械結(jié)合起來(lái)，使檢測(cè)手段逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，從而增強(qiáng)監(jiān)理公司的質(zhì)檢實(shí)力。

4? 結(jié)論

總而言之，對(duì)于在市政工程項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中質(zhì)量控制問(wèn)題，是需要建立在施工全過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行的質(zhì)量管理工作，同時(shí)，也需要施工企業(yè)全面進(jìn)行合理科學(xué)的質(zhì)量控制，在管理中必須提高工程的整體質(zhì)量與全面素質(zhì)。同時(shí)，在市政工程管理中其工程質(zhì)量作為工程施工管理水平的重要因素，也是反映出施工企業(yè)的總體素質(zhì)和總體力度的標(biāo)志。當(dāng)前，在我國(guó)的新形勢(shì)下，在項(xiàng)目工程質(zhì)量管理中主要是以人為本，因此，必須提高質(zhì)量意識(shí)，狠抓工程質(zhì)量，全面的推廣質(zhì)量管理體系并得到廣泛的應(yīng)用，把市政管理中的質(zhì)量控制問(wèn)題提升到一個(gè)新的臺(tái)階。

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