蔡宏鑫

【摘要】新形態(tài)下，我國經(jīng)濟(jì)水平在不斷進(jìn)步，建筑工程規(guī)模擴(kuò)大的速度也越來越快，建筑工程技術(shù)層出不窮的同時，其管理問題也日益明顯。在具體的建筑工程施工工作進(jìn)行階段，管理人員應(yīng)該站在整體的角度，科學(xué)以及很合理的分析和研究，主動采用先進(jìn)的方式以及理念，保證可以最大程度的提升管理水平，提升施工質(zhì)量，從而保證建筑工程可以朝著良好的方向發(fā)展和進(jìn)步。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù)管理;問題;優(yōu)化措施

在建筑工程施工管理中，技術(shù)管理是其重要其不可缺少的組成部分之一，從廣義上來講，建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低可以直接影響到工程整體的質(zhì)量。對此，管理人員應(yīng)該結(jié)合具體現(xiàn)狀，客觀分析，積極探索，明確問題成因，然后有針對性的制定問題優(yōu)化措施，保證在降低問題出現(xiàn)的同時，還可以有效對建筑工程施工技術(shù)管理水平進(jìn)行提高。

1、優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的重要作用分析

在建筑工程飛速進(jìn)步的新形態(tài)下，建筑工程施工技術(shù)的重要性日益凸顯。在具體的施工工作進(jìn)行階段，施工技術(shù)影響著工程質(zhì)量的同時，也制約著工程的未來進(jìn)步。因此，企業(yè)一定要加大對建筑工程施工技術(shù)管理的重視，加大對施工設(shè)備的管控，提升施工效率。同時，由于建筑工程具有一定的復(fù)雜性，并且其涉及到的內(nèi)容也比較多，所以，加強建筑工程施工技術(shù)管理，能修在一定的程度上促進(jìn)建筑工程的正常運轉(zhuǎn)，合理的對施工成本進(jìn)行控制，保證可以滿足人們的需求，從而為我國建筑工程的長久進(jìn)步打下堅實基礎(chǔ)[1]。

2、建筑施工技術(shù)管理存在的問題分析

2.1建筑施工技術(shù)管理體系缺乏健全性

在實際的建筑工程開展過程中，為了可以更好地提升的施工技術(shù)管理水平，通常會站在工程整體現(xiàn)狀的角度，合理分析以及研究，建立完善且健全的施工技術(shù)管理體系。但是當(dāng)前，在建筑工程施工能夠期間，施工技術(shù)管理體系存在缺陷的情況卻屢見不鮮。比如：在2017年3月，某大型賓館建設(shè)工程，該項目占地面積7354平方米，在實際的建設(shè)過程中，由于管理人員的自身責(zé)任意識比較薄弱，再加上其職業(yè)素養(yǎng)以及水平也比較低，使得該工程項目的技術(shù)管理水平較低，最終不僅對施工效率以及進(jìn)度造成了很大影響，提升了工程建設(shè)成本，還制約了建筑工程整體質(zhì)量以及水平的提高[2]。

2.2建筑施工技術(shù)管理監(jiān)督不到位

新時期下，社會在不斷發(fā)展和進(jìn)步，建筑行業(yè)在不斷進(jìn)步的同時，建筑市場的競爭也越來越激烈，因此，對于建筑工程的整體要求也不斷提升。根據(jù)當(dāng)前我國建筑工程施工技術(shù)管理水平來看，其還存在著監(jiān)督缺乏合理性，力度不夠等問題，對管理水平的提升造成了很大影響。比如：某建設(shè)單位自投資興建住宅樓，其建筑面積為12000平方米，鋼筋混凝土框架圖，地下一層，地上七層，土方開挖范圍內(nèi)有局部的滯水層。經(jīng)過公開的招投標(biāo)，某施工總承包單位中標(biāo)，并且雙方根據(jù)相關(guān)規(guī)范，簽訂工期為十個月的承包合同，質(zhì)量目標(biāo)為合格。但是在具體施工工作進(jìn)行階段，企業(yè)過分追求自身經(jīng)濟(jì)利益，在施工期間為了可以盡可能的縮短工期，在施工技術(shù)管理方面投入的經(jīng)歷比較少，監(jiān)督力度不夠，沒有考慮到該工程地質(zhì)條件的復(fù)雜性，也沒有對支護(hù)結(jié)構(gòu)（圍護(hù)墻側(cè)壓力以及彎曲應(yīng)力、支護(hù)軸力以及彎曲應(yīng)力、立柱沉降以及抬起）以及周圍環(huán)境（坑外地形的變形、臨近建筑物的沉降和傾斜）進(jìn)行監(jiān)測，使得工程的開展受到了一定影響，不僅制約了技術(shù)管理工作的開展，還影響了工程的質(zhì)量[3]。

2.3建筑工施工技術(shù)管理手段不合理

通常情況下，工程在開展階段，施工技術(shù)的作用非常大，雖然當(dāng)前企業(yè)也加大了對施工技術(shù)方法以及施工工藝的改進(jìn)和創(chuàng)新，但是施工操作不規(guī)范，技術(shù)應(yīng)用不合理的情況仍然存在，對施工技術(shù)管理工作的順利開展造成了很大的影響。比如：某辦公樓工程，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，整個工程采用泥漿護(hù)臂鉆孔灌注樁，墻體采用普通混凝土小砌塊[4]。在具體施工工作進(jìn)行階段，項目部在完成了施工灌注樁泥漿循環(huán)清空工作之后，就開展了下導(dǎo)管及樁身混凝土灌注施工工作，并且混凝土澆筑至樁頂設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的高度，最終導(dǎo)致問題發(fā)生。而通常情況下，下導(dǎo)管之后就應(yīng)該進(jìn)行第二次循環(huán)清孔，并且混凝土的澆筑一定要超過標(biāo)高，然而施工人員在施工中并沒有嚴(yán)格的按照流程進(jìn)行，規(guī)范自身行為，最終導(dǎo)致一系列技術(shù)管理問題發(fā)生，從而導(dǎo)致建筑工程施工工作的進(jìn)行受到了一定限制。

3、建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施分析

3.1對建筑施工技術(shù)管理體系進(jìn)行健全和完善

面對現(xiàn)階段建筑施工技術(shù)管理過程中存在的問題，管理人員明確成因，然后建立健全的施工技術(shù)管理機制，明確各個部門以及職員的職責(zé)，規(guī)范施工人員的操作，保證在提升施工效率和質(zhì)量的同時，還能夠讓建筑施工管理的價值和作用全面發(fā)揮出來。同時，在實際的施工期間，針對不同的部位以及不同的施工要求，應(yīng)該應(yīng)用合理的施工技術(shù)，保證施工工作可以合理有序的進(jìn)行[5]。

3.2加大對建筑施工技術(shù)管理方法的革新和改進(jìn)

在建筑工程開展過程中，科學(xué)且合理的施工技術(shù)管理方法，不僅對建筑工程施工進(jìn)行全過程的管理和監(jiān)督，還能夠有效降低施工技術(shù)管理問題的出現(xiàn)。因此，管理人員在實際的工作中，一定要對施工技術(shù)管理水平進(jìn)行不斷完善。一方面，在建筑工程施工工作開展期間，管理人員應(yīng)該對工程所涉及到的材料以及設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保施工材料的質(zhì)量以及設(shè)備的安全，以便可以為后期的施工工作提供可靠依據(jù)。

3.3加大對現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用

新形態(tài)下，城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，使得各行各業(yè)也發(fā)生了很大的變化，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，使得人工智能以及計算逐漸被應(yīng)用。所以，為了可以有效推動我國建筑工程長久發(fā)展進(jìn)程，也應(yīng)該積極的應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)，主動對自身傳統(tǒng)理念以及施工技術(shù)管理模式進(jìn)行更新，確保可以有效解決管理中存在的問題。此外，企業(yè)還應(yīng)該不斷優(yōu)化自身的信息管理系統(tǒng)，然后根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀，利用科學(xué)的方式，加強施工技術(shù)管理，以保證建筑施工質(zhì)量以及效果可以有效提高。

結(jié)語：

在建筑的工程開展過程中，施工技術(shù)貫穿了工程的始終。因此，施工技術(shù)管理水平的高低直接決定了工程的整體管理效果和質(zhì)量。所以，在具體的施工階段，管理人員也給予了這一工作一定的重視。但是，由于受到一些因素的影響和制約，使得在建筑工程開展過程中，其施工技術(shù)管理還存在了很多的問題，對建筑工程整體施工質(zhì)量的提升造成了很大影響。

參考文獻(xiàn)：

[1]王佳.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].山西建筑，2017，43（1）：242-243.

[2]陳明.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（18）：259-259.