楊果

【摘要】在社會發(fā)展過程中，建設(shè)工程質(zhì)量事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)國民經(jīng)濟投資效益。想要進一步提升建設(shè)工程的實際使用價值，有效保障工程質(zhì)量，促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，首先應(yīng)當(dāng)在其施工建設(shè)方面從整體角度有效的落實質(zhì)量管理控制工作。而要達到此目標(biāo)，就必須要開展現(xiàn)場全過程施工質(zhì)量管理工作。本文嘗試分析當(dāng)前建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管控方面所存在的問題，并積極探討相關(guān)應(yīng)對措施，以切實提升建設(shè)工程施工質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;現(xiàn)場全過程施工;措施;管理

建設(shè)工程是指為人類生活、生產(chǎn)提供物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的各類建筑物和工程設(shè)施的統(tǒng)稱。按照自然屬性可分為建筑工程、土木工程和機電工程三類，涵蓋房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程等很多領(lǐng)域。按建設(shè)性質(zhì)又分為新建、擴建、改建和恢復(fù)工程。

1、建設(shè)工程現(xiàn)場全過程施工質(zhì)量管理存在的問題

1.1施工相關(guān)工作人員整體素質(zhì)水平不高

建設(shè)工程施工相關(guān)工作人員普遍存在素質(zhì)水平不高、農(nóng)民工數(shù)量極大且年齡偏高的情況，年輕工人所占比例較小，并且由于大部分都屬于外來務(wù)工人員，所以其并未能夠充分掌握施工技術(shù)和專業(yè)培訓(xùn)技能。同時施工企業(yè)也沒有針對施工人員和管理人員開展與之對應(yīng)的培訓(xùn)工作，前期準(zhǔn)備工作存在不足，導(dǎo)致管理人員缺乏強烈的施工質(zhì)量控制意識與能力，其無法通過有效措施來確?，F(xiàn)場施工工作的順利開展，如此會對施工項目的實際開展產(chǎn)生影響。

1.2施工過程中相關(guān)管理制度不夠健全

健全完善且科學(xué)合理的規(guī)章制度是建筑工程開展質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵所在。科學(xué)且健全的現(xiàn)場質(zhì)量管理機制在建設(shè)工程施工過程中極為重要，但是當(dāng)前部分施工企業(yè)對于現(xiàn)場質(zhì)量管理機制認(rèn)識程度不足，施工過程中側(cè)重按照傳統(tǒng)管理措施和以往的個人經(jīng)驗來開展工作，不注重遵循相關(guān)指導(dǎo)和科學(xué)依據(jù)，如此很容易出現(xiàn)施工現(xiàn)場管理混亂、施工質(zhì)量得不到保障的情況。除此之外，建筑施工現(xiàn)場本身存在諸多因素能夠?qū)κ┕み^程產(chǎn)生影響，只憑借傳統(tǒng)經(jīng)驗勢必?zé)o法有效解決所有問題，甚至?xí)ㄖこ痰陌踩褪┕みM度產(chǎn)生影響。

1.3對于施工材料的管理方面存在問題

建筑施工企業(yè)在施工過程中，普遍存在現(xiàn)場材料管理方面的問題。例如工程施工企業(yè)負責(zé)采購的部門人員，其并沒有深入細致的審查材料供應(yīng)商，對于材料的市場行情了解程度不足，如此會導(dǎo)致所購買的材料成本偏高，或者出現(xiàn)質(zhì)量問題;此外，建筑施工企業(yè)的采購人員還存在未能結(jié)合工程的施工要求以及現(xiàn)場的施工進度情況合理的采購相關(guān)施工材料，缺乏新工藝、新材料的認(rèn)識，導(dǎo)致施工過程中缺乏部分材料，所采購的材料當(dāng)前施工無法使用，因此不僅會對建筑項目的施工進度產(chǎn)生影響，還會使得建筑企業(yè)面臨一定的經(jīng)濟損失。并且材料進入施工現(xiàn)場后，由于缺乏對應(yīng)的科學(xué)保護措施，所以導(dǎo)致材料在存放期間出現(xiàn)損毀和材料使用過期等情況，此也會嚴(yán)重影響工程項目的順利開展和質(zhì)量保證。

2、提升建設(shè)工程現(xiàn)場全過程施工管理質(zhì)量的具體措施

2.1做好施工人員培訓(xùn)工作，同時將管理和責(zé)任細化到個人

工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對施工人員和管理人員的技術(shù)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)予以足夠重視。對于建筑施工企業(yè)管理人員而言，工程質(zhì)量很大程度上由其對于工作的意識態(tài)度和自身的業(yè)務(wù)水平?jīng)Q定。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)場情況，綜合自身條件通過定期邀請知名專家學(xué)者就現(xiàn)場全過程施工管理工作開展相關(guān)講座，以提升工作人員的自身基礎(chǔ)知識層次和工作質(zhì)量，除此之外還應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場施工人員的施工工藝及具體操作進行不定期抽查和定期的技術(shù)考核，以確保其能夠滿足相關(guān)規(guī)定的要求。通過合理應(yīng)用多種措施，共同提升建筑施工相關(guān)人員的技術(shù)能力。除了基本的培訓(xùn)措施之外建筑施工企業(yè)在施工之前還應(yīng)當(dāng)做好技術(shù)交底工作，并且要對于建筑施工過程中各種技術(shù)要點以及關(guān)鍵的質(zhì)量控制部位予以嚴(yán)格明確，幫助建筑施工人員提高對于技術(shù)工藝的認(rèn)識層次。

2.2對建設(shè)工程施工現(xiàn)場的建筑材料質(zhì)量予以嚴(yán)格控制

建筑項目建設(shè)的質(zhì)量安全很大程度上由施工材料質(zhì)量所決定，所以作為施工企業(yè)，必須要加強監(jiān)督管理施工材料質(zhì)量的工作，通過從材料采購、現(xiàn)場檢查以及進場檢驗等多個步驟同時入手，來達到預(yù)期的監(jiān)督管理目的。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)指派專業(yè)的采購人員，定期考察市場環(huán)境以及對應(yīng)材料在市場上的正常價格，同時對材料供應(yīng)商的資質(zhì)進行嚴(yán)格篩選，確保其產(chǎn)品能夠完全滿足建筑項目的施工要求;在材料被送到施工現(xiàn)場之后，應(yīng)當(dāng)對材料的進出庫情況做好相關(guān)記錄，并與建筑材料的規(guī)格和性能為區(qū)分依據(jù)，對其進行分開堆放，切實保證建筑材料的質(zhì)量安全。除此之外，建筑企業(yè)還需要深入分析可能對施工材料質(zhì)量產(chǎn)生影響的各項因素，并積極采取措施。建筑材料使用之前，應(yīng)當(dāng)先對其做好必要的檢測工作，確保所投入到施工過程的建筑材料質(zhì)量可以滿足現(xiàn)場施工條件的需求，盡可能避免由于質(zhì)量原因?qū)е碌氖┕栴}，并減少建筑材料使用過程中所出現(xiàn)的浪費和消耗情況。

2.3提高對施工環(huán)節(jié)的銜接工作重視程度

建設(shè)工程項目的建設(shè)期間可以分為三個階段，分別是前期準(zhǔn)備、施工階段以及后期保修三個部分，此三階段工作內(nèi)容互相之間存在著緊密的聯(lián)系和作用。在施工前期準(zhǔn)備階段，主要是審查施工設(shè)計文件以及準(zhǔn)備現(xiàn)場施工工作，施工項目必須要能夠完全按照相關(guān)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求予以落實。開展項目施工之前，嚴(yán)格審查圖紙內(nèi)容，以確保設(shè)計文件的可靠安全;通過良好的設(shè)計保障和科學(xué)的施工規(guī)劃，可以使得施工現(xiàn)場的工作效率得到顯著提升。所以作為建筑施工企業(yè)，對于建設(shè)項目施工的三個階段應(yīng)當(dāng)予以高度重視，做好互相之間的銜接工作，通過規(guī)范化的管理措施，如此可以有效保障建筑產(chǎn)品的施工質(zhì)量，延長其整體使用壽命。

總結(jié)：

建設(shè)工程施工本身屬于系統(tǒng)化工程，其涉及工程立項、規(guī)劃、設(shè)計、施工、竣工驗收等多個方面。所以在開展管理的過程中，應(yīng)當(dāng)從整體角度，系統(tǒng)化制定管理措施，確保各施工環(huán)節(jié)能夠嚴(yán)格按照規(guī)定開展，切實保證工程項目的施工質(zhì)量，在確保施工質(zhì)量的前提下，合理從經(jīng)濟角度完善工程現(xiàn)場全過程的施工質(zhì)量管理工作。

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