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        建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析

        2019-06-11 11:32:31趙玲玲

        【摘要】隨著新時代的推進(jìn),建筑行業(yè)的發(fā)展可謂順風(fēng)順?biāo)才c其發(fā)展質(zhì)量形成正比,在現(xiàn)階段的社會情形下,許多的建筑開發(fā)商為了提升建筑物的質(zhì)量,占領(lǐng)銷售市場的先機(jī),一味的抬高工程造價預(yù)算,雖然可以提高一部分建筑物的質(zhì)量,卻很大程度上不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更沒有辦法企業(yè)可以健康、持續(xù)的進(jìn)行后續(xù)發(fā)展。所以,需要在建筑工程的決策期間、規(guī)劃期間等過程改善和應(yīng)用科學(xué)的制度,實現(xiàn)建筑工程造價的有效管控,提升資本運作的額效率以及最大程度的縮小成本資金,為企業(yè)爭奪競爭優(yōu)勢以及更好的社會效益。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程造價;動態(tài)管理;管理策略

        新時代的快速推進(jìn),我國的現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)逐漸處于一個深層的階段,建筑工程領(lǐng)域也有了快速的發(fā)展,如何提升資源的利用率以及創(chuàng)建最高效的經(jīng)濟(jì)收益,已然成為了這一行業(yè)最需要重視以及解決的問題。但是,因為我國此行業(yè)的發(fā)展機(jī)制的劣勢,無法進(jìn)一步提升資源的利用率,對工程項目的利益獲取產(chǎn)生了不同程度的影響,所以,要迅速建立一個高效管理體系,進(jìn)而推動建筑工程的后續(xù)發(fā)展[1]。

        1、工程造價控制概述

        控制工程造價可以有效、科學(xué)的確保工程施工的合理性,采用科學(xué)的手法對工程的造價進(jìn)行歸納性的思考,不僅僅只涉及商場的有關(guān)信息,還能從一定方面節(jié)省有效的建造成本,進(jìn)而使得出資效益達(dá)到最大化。另外,對于建筑工程造價的操控工作也可以推進(jìn)到每個有關(guān)單位辦理才干的進(jìn)步以及提高人力、物力的高效利用率。

        2、建筑工程造價管理現(xiàn)狀分析

        2.1管理體制不科學(xué)

        現(xiàn)階段中國工程造價管理的開展以概預(yù)算管理為主要的開展現(xiàn)狀。傳統(tǒng)的管理模式必須要依據(jù)國家或當(dāng)?shù)匾?guī)則的物資定額、費用標(biāo)準(zhǔn)以及評價體系來決定工程造價的相關(guān)進(jìn)度?,F(xiàn)階段我國對這一狀況的管理已經(jīng)出臺了一系列的法律、法規(guī)以及相應(yīng)的條款,對于建筑行業(yè)的后續(xù)發(fā)展有很大的幫助作用[2]。

        2.2人員責(zé)任意識的缺失

        由于現(xiàn)階段相關(guān)人員的責(zé)任意識不夠強(qiáng)烈,對造價的控制管理工作缺失一定的規(guī)范性以及專業(yè)性的相關(guān)知識,對實際的施工情況以及進(jìn)度產(chǎn)生了很大的影響,施工成不和支出得不到合理的計算。有關(guān)人員對造價的管理工作沒有正確、科學(xué)的認(rèn)識,導(dǎo)致了現(xiàn)階段缺乏動態(tài)分析的局面。隨著市場因素的波動以及影響,企業(yè)往往在一些造價的相關(guān)環(huán)節(jié)有所停滯,進(jìn)而導(dǎo)致最終的施工進(jìn)程以及造價的真實情況有所影響。

        2.3受材料因素的影響

        現(xiàn)階段的市場影響對于建筑行業(yè)非常重要,當(dāng)一些材料的報價出現(xiàn)一定范圍的波動時,會對工程造價產(chǎn)生很大的影響。材料因素對于建筑工程的影響也值得相關(guān)人員重視,當(dāng)它的報價隨著商場不斷動搖時,將會對于工程的資金預(yù)算產(chǎn)生很大的影響。材料報價要素是一種動態(tài)因素,不斷變化的特性會對工程造價產(chǎn)生很大的影響,所以應(yīng)當(dāng)就此種情形進(jìn)行有效的思考并且做出合理的應(yīng)對措施。

        2.4成本管理意識的缺失

        就現(xiàn)階段的形式分析,我國大部分的建筑公司不會注重本錢的操控辦理工作,更加值得重視的是,還存在一些辦理人員隨意更改規(guī)劃、施工作業(yè)人員專業(yè)技能不夠達(dá)標(biāo)等問題,導(dǎo)致了人力、物力或是財力的嚴(yán)重糟蹋的現(xiàn)狀,進(jìn)而決定了工程造價的進(jìn)度或是操作作業(yè)的運轉(zhuǎn)程度,極大程度上增添了工程資金的投入。而且,現(xiàn)階段的造價辦理方也缺少相應(yīng)的合理性,使得工程項目在招標(biāo)過程中,公司隨意壓低報價的問題層出不窮,更有甚者會選用不公正的方法進(jìn)行競標(biāo),或者采用下降工程規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)的方法來進(jìn)行出資規(guī)劃,對現(xiàn)有的工程造價的科學(xué)以及合理性產(chǎn)生了非常大的影響[3]。

        3、現(xiàn)階段工程造價管理細(xì)節(jié)和相關(guān)控制措施

        3.1合理控制材料的成本

        材料的成本主要指材料用量以及材料價格,對此方面的合理控制可以更好的為國家建筑行業(yè)的發(fā)展做出保證以及幫助,從根本上提高建筑行業(yè)的開展進(jìn)程。建筑物的質(zhì)量保證關(guān)乎于相關(guān)材料的提升以及對豆腐渣工程的預(yù)防。但需要相關(guān)管理人員注意的一點是,材料成本的科學(xué)控制并不是一味的追求質(zhì)量的上乘而因此忽略了合理的成本預(yù)算,要做到材料的剛好不浪費而且控制使用的價格呈現(xiàn)出穩(wěn)定的態(tài)勢,只有做好相關(guān)方面,才能從一定程度上控制成本??刂撇牧系某杀疽O(shè)定一定的需求量,確立額定限額,根據(jù)所規(guī)劃的材料選擇進(jìn)行工作,只有完整的進(jìn)行這項工作,才能從根本上確保我國的建筑行業(yè)健康、高效的后續(xù)發(fā)展,也可以促進(jìn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠穩(wěn)定上升。

        3.2控制工程造價的結(jié)算階段

        相關(guān)人員首先應(yīng)該做到資料的收集和相關(guān)整理工作,重視起所有和工程造價有聯(lián)系的資料。保證系統(tǒng)、科學(xué)的整理規(guī)劃輸出,確保造價人員能夠深入市場、了解市場的整體運行程序以及規(guī)則,對下一步的項目資金估算有很大程度的幫助,準(zhǔn)確的判斷對于準(zhǔn)確和最優(yōu)化的方案有很大層面的輔助作用[4]。

        3.3優(yōu)化工程造價設(shè)計方案

        經(jīng)過優(yōu)化的規(guī)劃方案來調(diào)整出資是優(yōu)良的手段,進(jìn)行出資并不是一味的減少資金,而是要根據(jù)項目的具體清空進(jìn)行有效的控制和平衡,既要提倡選用先進(jìn)的技能和技術(shù),更要避免出資層面的超出和擴(kuò)展。最佳的計劃并不是資金最少的方案,不能片面的只要求資金的節(jié)省,一份好的投資方案不僅要有先進(jìn)的技術(shù),也需要具有高回報的性價比。

        3.4分析動態(tài)管理和控制因素

        建筑工程的造價作業(yè)應(yīng)該從多方面切入,進(jìn)行完整的歸納化思考,科學(xué)、合理的分析潛在的影響要素,只有經(jīng)過必要的方法才能使社會實情和建筑工程聯(lián)系到一起。并且對于建筑工程施工的工程要嚴(yán)加把控,及時了解到相應(yīng)的潛在要素以及動態(tài)的要挾,并且要根據(jù)疑問的嚴(yán)重性制定出相對應(yīng)的應(yīng)對方案,只有確保嚴(yán)格的執(zhí)行相應(yīng)準(zhǔn)則才能從很大程度上推進(jìn)職工的積極性。

        結(jié)語:

        在現(xiàn)如今的社會主義市場經(jīng)濟(jì)下,我國的建筑公司有很大進(jìn)步空間。但社會主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所帶來的問題,便是公司間的激烈競爭。因此,關(guān)于建筑公司來說,如果想提高公司的有效市場競爭力,就需要公司的經(jīng)濟(jì)效益有很大的提升,但是經(jīng)濟(jì)效益的確保需求則應(yīng)該通過相關(guān)工作來完成。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉永德.建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析[J].建筑與預(yù)算,2016(1):5-8.

        [2]趙安福.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制問題分析[J].人力資源管理,2017(3):224-225.

        [3]付海寶.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制分析[J].住宅與房地產(chǎn),2017(3):235-235.

        [4]陳桂芳.建筑工程造價動態(tài)管理控制的現(xiàn)狀問題及分析[J].江西建材,2017(17):246-246.

        作者簡介:

        趙玲玲,青島公共住房建設(shè)投資有限公司,山東青島。

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