【摘要】建筑工程施工企業(yè)隨著技術的不斷增加對建筑管理方面控制要求也越來越高。因此，管理人員應該加強對自我管理體系管理方式的學習、減少在建筑工程施工技術過程當中問題的出現。

【關鍵詞】建筑工程；施工技術；現場施工管理

專業(yè)人員應該加強對土木工程建筑施工技術的研究，積極創(chuàng)新，合理完善建筑施工技術具體施工方案。在進行建筑工程施工技術的管控過程當中，應該加強對其控制，降低工程對環(huán)境的不利影響，促進人們朝著相互協(xié)調一致發(fā)展的良好局面進步。

1、建筑工程施工技術及現場管理方法

1.1框架剪力墻技術

框架剪力墻結構廣泛應用于房屋建筑工程施工中，通常情況下，框架剪力墻結構也可以稱為框剪結構，其剪力墻主要是在結構中承受水平荷載和豎向荷載的墻體，由此看來，可以擴大使用空間，同時，保證房屋建筑工程的強度、剛度和穩(wěn)定性。在樓層上部結構中，剪力墻具有向外移動的趨勢，此時，框架結構表現出向內收斂的趨勢，剪力墻和框架結構相結合大大提高了房屋建筑工程的剛度和穩(wěn)定性。此外，框架剪力墻結構較為靈活，使用方便，具有良好的抗震性能，應用效果良好。

1.2混凝土施工技術

房屋建筑工程施工中混凝土應用范圍較廣，再加上混凝土施工工序較多，因此，在施工中，要加強管理，做好原材料的質量控制、配合比、澆筑、振搗、養(yǎng)護施工?；炷猎牧现饕兴?、骨料、水、外加劑等，水泥是混凝土中的主要成分，其水化熱現象對混凝土影響較大，因此，在水泥選擇過程中，要結合工程實際情況，在設計允許范圍內，合理選擇不同強度等級的水泥，盡量選擇水化熱較低的水泥，例如，礦渣水泥、粉煤灰水泥，骨料要選擇級配良好的砂石，注重現場進貨時含泥量，超標時必須清洗后才能使用。在配比施工中，要根據建設要求和當地的氣候氣溫和工程特點，合理控制水灰比。澆筑施工是混凝土施工技術中的重要組成，在混凝土澆筑過程中，由于早期澆筑的混凝土會散發(fā)大量的熱量，進而導致混凝土內部溫度不斷上升，澆筑結束后，熱量會慢慢散發(fā)，混凝土內部溫度也會逐漸降低，從而形成內外溫差，導致裂縫出現。

2、建筑工程施工技術管理的內容

2.1建設項目施工技術管理是利用工程建設全過程的規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調、控制等管理職能，促進技術工作的發(fā)展，實施國家技術政策、技術法規(guī)及上級相關技術工作。指導和決定動態(tài)組織各項技術工作，優(yōu)化技術方案，促進技術進步，使施工和生產始終在技術標準的控制下按照設計規(guī)定的技術要求進行。文件及圖紙，使技術規(guī)范與施工進度、質量和成本統(tǒng)一，從而保證安全、優(yōu)質、低成本、高效率地按時完成工程建設任務。

2.2工程施工階段在各工序、分項、分部工程施工前編制、審核施工技術措施、施工技術方案，并確保方案經濟合理性；對分承包方的技術、質量保證能力考察；做好技術交底工作；檢查各技術方案的執(zhí)行實施情況，對執(zhí)行偏差進行糾正；針對質量問題部分進行總結、分析，找出合適的解決處理方式。

2.3工程在完成之后應該加強對工程技術檔案資料的歸類，對其它技術管理資料的控制，對應用項目技術進行合理的分析，對項目工程技術管理的成果以及經驗實踐進行總結。要經過實踐得到提升，在提升過程當中找出更適合自我發(fā)展的管理方式。

3、管理的相關措施

3.1建立建筑工程現場施工技術管理的基本制度

在進行建筑工程施工的過程當中，施工人員應該注意其復雜性，做好施工工作，專業(yè)人員還需要在結合施工現場的前提條件之下，對施工的管理進行總結，針對當前施工情況找出解決方案，只有這樣做才能保證施工現場管理的穩(wěn)步進行。

3.2加大技術創(chuàng)新力度，優(yōu)化管理模式

對于公司來說，我們應該鼓勵開發(fā)和使用新技術。為了鼓勵企業(yè)和社會科技人才開展相關內容的研究與開發(fā)，可以建立獎勵機制，獎勵被認可的項目，從而促進工業(yè)技術的可持續(xù)發(fā)展。在此過程中，有關院校還應加強技術研發(fā)人才的培養(yǎng)。企業(yè)可以與高等教育機構合作，組織指定的培訓中心，定期進行交流和培訓，確保學校有良好的相互研究和討論的思路，為企業(yè)輸送優(yōu)秀人才，提高自身素質以及生產效率。企業(yè)可以在不斷提高自身效率的前提下，根據自己的發(fā)展方向不斷改進，更好地適應建筑業(yè)的發(fā)展現狀，進一步增強企業(yè)的競爭力，全面建設建設項目，將施工技術和管理水平進行全面提升。

3.3建立健全的監(jiān)督機制

建立健全的監(jiān)督機制，針對施工現場施工人員實施科學有效的監(jiān)督和管理。通過這種方式，促使施工現場施工技術變得更加規(guī)范化和程序化，通過這種方式，制定科學合理的考評機制，能夠對現場施工人員進行有效監(jiān)督，從而提升施工技術水平，并且可以在一定程度上提升施工效率。此外，房屋建筑施工程序復雜，相應管理人員對施工各個環(huán)節(jié)施工技術和施工人員進行嚴格管理。這些工作需要各部門人員共同努力，相應管理人員可以將各個環(huán)節(jié)的責任明確到個人頭上，進一步加強管理人員責任，在相應質量管理體系當中，管理人員要做到各司其責，相互密切配合，對施工各個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)管，促使房屋建筑施工質量得到有效提高，促進建筑企業(yè)實現合理化進程。

3.4加強材料及技術指標控制

對材料進行具體管理過程中，技術人員需建立相應的材料管理臺賬，在這種情況下，就能夠在一定程度上減少影響工程質量的因素，促使房屋建筑工程質量得以提升。此外，對施工技術進行嚴格管理，相應施工單位需加強人員的技術培訓工作，提升施工人員技術水平。

3.5實施工程質量責任制

建立實施質量責任制，是提高技術措施落實效率，保障施工質量的有效手段。首先將施工任務和質量目標細化分解，層層落實到班組、人員，同時做好施工驗收工作，對于不合格的施工工序，必須追究相關責任人的責任。

總結：

綜上所述，房屋建筑工程技術和建筑管理對房屋建設項目，特別是對房屋建設項目的質量、使用壽命和安全有著非常重要的影響。因此，對房屋建筑技術的分析具有重要的現實意義。

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作者簡介：

張圈，濱州市寶泰工程咨詢有限公司，山東濱州。