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        對(duì)建筑工程質(zhì)量實(shí)施有效監(jiān)督管理的相關(guān)思考

        2019-06-11 11:32:33喻威
        關(guān)鍵詞:建筑工程

        喻威

        【摘要】我國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起為建筑工程提供了廣闊的發(fā)展前景,在此基礎(chǔ)之上各種施工技術(shù)層出不窮,建筑工程質(zhì)量也成為人們的關(guān)注的重點(diǎn)。因此,在具體的施工階段,對(duì)建筑工程質(zhì)量實(shí)施有效監(jiān)督管理,是保障建筑工程質(zhì)量的重要的途徑,本文通過(guò)對(duì)影響施工質(zhì)量的因素分析,提出了加強(qiáng)有效管理的措施,有力的保證了工程質(zhì)量。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;監(jiān)督管理;施工監(jiān)控

        在建筑工程的工程質(zhì)量管理過(guò)程中,需要采取一定方法加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效管理,有力的保障施工的質(zhì)量。本文對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理進(jìn)行了概述,并就其中管理的不足之處進(jìn)行了深入探討,提出了相應(yīng)的解決措施,如抓住控制要點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督工作,充分利用現(xiàn)代科技,增強(qiáng)監(jiān)督管理能力,只有這樣才能夠保障建筑工程的整體質(zhì)量。

        1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的簡(jiǎn)單概述

        我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的迅猛發(fā)展,相關(guān)配套技術(shù)日趨成熟,高樓大廈紛紛拔地而起,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重要的硬件基礎(chǔ)。隨著智能建筑、電梯技術(shù)以及各種節(jié)能環(huán)保技術(shù)的相繼運(yùn)用,為建筑工程的提供了重要的技術(shù)支撐。有了先進(jìn)的建筑工程施工技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。由于建筑工程涉及部門眾多,各個(gè)環(huán)節(jié)具有較強(qiáng)的銜接性,而且工程技術(shù)相對(duì)復(fù)雜,這對(duì)于建筑工程的管理工作提出了更高的要求。而傳統(tǒng)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,也已經(jīng)無(wú)法完全適應(yīng)當(dāng)前的工作了,因此,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有效管理,能夠讓建筑工程質(zhì)量得到切實(shí)保障[1]。

        2、現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的不足

        2.1 質(zhì)量意識(shí)薄弱,管理機(jī)制缺乏科學(xué)性

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,建筑工程領(lǐng)域往往受到一些不良價(jià)值觀的影響,某些施工企業(yè)僅顧及眼前的利益而會(huì)忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,這就造成了在實(shí)際的管理過(guò)程中,只是注重的對(duì)利益的要求。這類企業(yè)雖然也遵守了相應(yīng)的建筑標(biāo)準(zhǔn),但是,執(zhí)行力度以及相關(guān)措施都缺乏一定的科學(xué)性,質(zhì)量管理意識(shí)相對(duì)薄弱。即便有著嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度,但是在具體的執(zhí)行階段卻大打折扣,無(wú)法形成有力的監(jiān)督管理。另外,相關(guān)管理機(jī)制缺乏一定的科學(xué)性,這就是監(jiān)督管理工作效率低下,無(wú)法形成良好的管理模式。制約建筑工程的良好發(fā)展。

        2.2 施工人員專業(yè)素質(zhì)缺乏

        在具體的施工階段,由于施工技術(shù)相對(duì)復(fù)雜,環(huán)節(jié)較多的,因此對(duì)施工人員的要求較高,如果不能夠?qū)κ┕ぜ?xì)節(jié)進(jìn)行有效的控制,會(huì)影響建筑工程的整體質(zhì)量。但是,相關(guān)施工企業(yè)并不重視員工內(nèi)培訓(xùn)情況,致使管理人員的普遍素質(zhì)較低,對(duì)于施工質(zhì)量并不能進(jìn)行精準(zhǔn)的控制。給質(zhì)量監(jiān)督工作帶來(lái)了較為繁重的任務(wù)量。另外,一些建筑單位在實(shí)際工作過(guò)程中缺乏懂圖紙的人員,嚴(yán)重影響了施工效率,職工素質(zhì)偏低也在一定程度上影響了施工質(zhì)量。

        3、建筑工程質(zhì)量實(shí)施有效監(jiān)督管理的措施分析

        3.1 增強(qiáng)管理意識(shí),進(jìn)行科學(xué)管理

        為了能夠達(dá)到良好的管理效果需要相關(guān)負(fù)責(zé)人,能夠充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性,并能夠積極的投身到對(duì)建筑工程質(zhì)量的管理工作中去,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)作用。使各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人能夠充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性,并在此基礎(chǔ)上,融入先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。將科學(xué)管理納入到考評(píng)體系中去,定期對(duì)質(zhì)量管理情況,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,從而促進(jìn)相關(guān)工作順利實(shí)施。保障工程施工質(zhì)量??茖W(xué)的管理方法,要求相關(guān)管理人員能夠?qū)芾磉^(guò)程進(jìn)行全面記錄,找出其中出現(xiàn)的問(wèn)題,如何增強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識(shí),如何保障施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的提出,并利用的一些基本原則和方法,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有效的解決[2]。

        3.2 提高施工人員的整體素質(zhì)

        建筑工程施工質(zhì)量需要施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,這就對(duì)施工人員的整體素質(zhì)有了較高要求,因此要求施工企業(yè)能夠定期組織員工對(duì)相關(guān)施工技術(shù)進(jìn)行有效學(xué)習(xí),為其提供專業(yè)的培訓(xùn)方法,并建立嚴(yán)格的考核體系,讓員工的能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)進(jìn)行透徹的掌握,從而能夠在具體的施工階段能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量進(jìn)行有效控制。并熟悉建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,而且在操作的過(guò)程中,能夠根據(jù)施工工藝和技術(shù)方法。為了能夠得切實(shí)提高的施工人員的施工技術(shù),可以定期舉辦技術(shù)比武,讓更多的員工能夠積極的投入到對(duì)技藝的鍛煉中去,從而有效提高施工人員對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的精準(zhǔn)控制。

        3.3 抓住控制要點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督工作

        監(jiān)督管理工作相對(duì)繁瑣,在實(shí)際的工作階段,由于建筑工程工序較多,影響工程質(zhì)量的因素非常多,監(jiān)督管理人員無(wú)法對(duì)其進(jìn)行一一兼顧。因此要求對(duì)每項(xiàng)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的樹立,找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵要素,并在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)進(jìn)行管理,并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)核驗(yàn)程序,履行監(jiān)督職責(zé)。使監(jiān)督管理工作能夠在科學(xué)方法的指導(dǎo)下,順利進(jìn)行。除此之外,還需要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理,能夠在施工階段就形成相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制,可以采用持證上崗制度,為重要的施工環(huán)節(jié)配備相應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督員,保障每一環(huán)節(jié)能夠在監(jiān)督下順利完成[3]。

        3.4 充分利用現(xiàn)代科技,增強(qiáng)監(jiān)督管理能力

        為了能夠?qū)κ┕すこ踢M(jìn)行全面的監(jiān)督,需要充分利用現(xiàn)代化技術(shù),建立施工監(jiān)控體系,通過(guò)高清智能多目云臺(tái)監(jiān)控?cái)z像機(jī)等視頻設(shè)備的使用,能將工地所有的施工細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,從施工現(xiàn)場(chǎng)、建材倉(cāng)儲(chǔ),甚至能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行人臉識(shí)別,從而能夠?qū)ㄖ?xiàng)目的人員管理、進(jìn)度監(jiān)測(cè)、設(shè)備管理等各個(gè)方面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管,保障建筑工程的整體質(zhì)量。該監(jiān)控體系具有的經(jīng)濟(jì)性、高效率、安全以及方便布置,采用的是WIFI基站等先進(jìn)的傳輸技術(shù),能夠適應(yīng)施工工地復(fù)雜環(huán)境,為高質(zhì)量的建筑工程質(zhì)量管理提供了重要的技術(shù)支撐。

        總結(jié):

        總之,在建筑工程質(zhì)量實(shí)施有效監(jiān)督管理,需要質(zhì)量監(jiān)督人員能夠增強(qiáng)管理意識(shí),進(jìn)行科學(xué)管理,抓住質(zhì)量管理中的控制要點(diǎn),并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督工作。同時(shí)要充分利用現(xiàn)代科技,增強(qiáng)監(jiān)督管理能力。從而能夠有效的保障建筑工程質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]魏成武.監(jiān)督管理建筑工程質(zhì)量的若干問(wèn)題分析[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2016(10):176-177.

        [2]劉彤.土建工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理控制要點(diǎn)分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(24):51-52.

        [3]張惠賢.芻議建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及創(chuàng)新對(duì)策[J].江西建材,2016(19):296-296.

        作者簡(jiǎn)介:

        喻威,湖南東方紅建設(shè)集團(tuán)有限公司,湖南長(zhǎng)沙。

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