□ 王天嬌 施曉康 夏 涼
國際石油公司與油服公司始終保持分工競合的關(guān)系。
油服公司作為行業(yè)服務(wù)或設(shè)備的提供者,承擔(dān)支持和輔助的角色。圖為斯倫貝謝員工在作業(yè)。李曉東 供圖
2018年,石油從業(yè)者的心情跌宕起伏、大起大落。石油價格如同過山車效應(yīng)一般波折,布倫特原油曾一度飆升至85美元/桶,卻以再次跌至50美元/桶左右落幕。2018年,石油行業(yè)特有的高風(fēng)險、高投入、長生產(chǎn)周期等特性仍然保持,但在國際石油合作環(huán)境愈加嚴(yán)苛、石油行業(yè)進(jìn)入微利時代的大形勢下,油服公司利用技術(shù)和市場優(yōu)勢,擴大業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模,提高收入和利潤水平,向傳統(tǒng)的由國際石油公司主導(dǎo)的行業(yè)價值鏈結(jié)構(gòu)發(fā)起了沖擊。
2018年,根據(jù)企業(yè)的營業(yè)額、利潤、資產(chǎn)和市值四項指標(biāo),美國《福布斯》雜志對各家企業(yè)進(jìn)行了綜合排名。在整個《福布斯》2000強企業(yè)中,許多石油公司的綜合名次上升,國際石油公司仍在業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先地位,排名均在前40,荷蘭皇家殼牌2018年排名大幅攀升,首次超越??松梨诔蔀槭澜绲谝弧S头据^以前排名有所上升,2018年共有5家涉及油氣上游領(lǐng)域的油服裝備公司入圍《福布斯》2000強,分別是斯倫貝謝、哈里伯頓、TechnipFMC、泰納瑞斯、國民油井,位列500~1200名。斯倫貝謝和哈里伯頓依舊保持著行業(yè)領(lǐng)先地位,另外一家油服巨頭貝克休斯由于在2017年同GE進(jìn)行了合并重組,因此暫未出現(xiàn)在最新的《福布斯》2000強中。
縱觀石油行業(yè)發(fā)展史,在很長一段時間內(nèi),國際石油公司掌控著整個石油行業(yè)。20世紀(jì)20年代至60年代,以“石油七姐妹”為主的國際石油公司控制并占據(jù)了全球油氣資源80%以上的探明儲量。80年代,由于石油供應(yīng)過剩導(dǎo)致油價驟降,國際石油公司開始盡力降低成本并考慮業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。由此促成了油服公司快速發(fā)展的一個有利契機。隨后,國際石油公司為了突出競爭優(yōu)勢而進(jìn)行整合,1998~2000年,西方大型石油公司的數(shù)量由11家減少到6家。
表1 2017年國際石油公司與油服公司排名對比
20世紀(jì)70年代,國家石油公司順應(yīng)著全球國有化浪潮而崛起,對石油的控制權(quán)逐漸增加,也為油服公司的發(fā)展壯大提供了有利的發(fā)展空間和市場支持。大型的油服公司逐步橫向發(fā)展,成為一專多能、更為全面、多元化的綜合性油服公司,也可以提供范圍更廣的技術(shù)服務(wù)。20世紀(jì)90年代后,油服公司更注重技術(shù)研發(fā)和一體化服務(wù),逐漸參與并介入石油行業(yè)上游的勘探開發(fā)業(yè)務(wù),以滿足國際石油公司和國家石油公司不斷增長的增加產(chǎn)量、儲量并降低生產(chǎn)成本的需求。
近年來,隨著中國石油、中國石化、巴西石油公司、委內(nèi)瑞拉國家石油公司等一系列國家石油公司逐漸發(fā)展壯大,資源國對世界石油的控制權(quán)也與日俱增,石油行業(yè)內(nèi)的格局相應(yīng)地發(fā)生了變化。國際石油公司在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時,參與市場的方式正經(jīng)歷著從技術(shù)貢獻(xiàn)者到技術(shù)消費者的轉(zhuǎn)變。與此同時,油服公司占據(jù)了更大的市場空間,一些大型油服公司逐步橫向發(fā)展,在世界范圍內(nèi)進(jìn)行資源重組,通過兼并、收購和與石油公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式加強了其在技術(shù)和市場中的地位,服務(wù)方式也逐漸多元化。
從上表中可以看出,國際石油公司由于其所處產(chǎn)業(yè)鏈頂端的位置及一直以來的收購兼并運作,無論從規(guī)模還是營收能力上均遠(yuǎn)高于各油服公司,營收收入和利潤均比油服公司高出數(shù)倍甚至數(shù)十倍,在行業(yè)內(nèi)仍占據(jù)統(tǒng)治地位。6家國際石油公司中,除埃克森美孚和殼牌在2017年營業(yè)收入和利潤有顯著增長外,其余4家公司基本保持穩(wěn)定或略有下降,但由于其產(chǎn)業(yè)鏈的位置優(yōu)勢,可以在油價處于不利狀況時自主控制生產(chǎn)規(guī)模,以及進(jìn)行適當(dāng)兼并緩解油價下跌帶來的損失。近三年經(jīng)營收入和盈利增長緩慢或有所減少,但幅度較為緩和。油服公司受油價影響較為顯著,并且由于在產(chǎn)業(yè)鏈中所處位次不具有主導(dǎo)性作用,加之在油價下行、行業(yè)低迷的整體產(chǎn)業(yè)環(huán)境下相互競爭更加激烈,因此在2016~2017年營收收入和利潤下降的速率和幅度都遠(yuǎn)大于國際石油公司,基本處于虧損狀態(tài)。直至2018年,隨著油價攀升,盈利才在減虧后顯著增長。
石油行業(yè)中,一個油田從發(fā)現(xiàn)到生產(chǎn)可以跨越十年甚至數(shù)十年,由于認(rèn)識水平及技術(shù)更新,油田開發(fā)的挑戰(zhàn)也與日俱增。在此期間,國際石油公司和油服公司形成了復(fù)雜且深厚的合作關(guān)系,并不斷演進(jìn)。國際石油公司通過其有意識的行為和發(fā)起的行業(yè)趨勢,對油服行業(yè)的結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了重大影響。此外,在服務(wù)進(jìn)行的過程中,國際石油公司會對油服公司的日常操作進(jìn)行廣泛細(xì)致的管理:由于每一個油田開采方式都有自己的獨特之處,國際石油公司會確定所有技術(shù)細(xì)節(jié)和技術(shù)指標(biāo),并對日常的作業(yè)活動進(jìn)行管控,確保項目可以如期保質(zhì)保量完成。國際石油公司與油服公司主要在以下幾個方面存在差異。
一是收入來源結(jié)構(gòu)不同。國際石油公司的收入主要來自油氣發(fā)現(xiàn)總量和儲量。公司從油田投產(chǎn)開始便產(chǎn)生收入,伴隨著油田生產(chǎn)一直延續(xù),收入的上升空間與油氣產(chǎn)量和價格直接相關(guān)。新發(fā)現(xiàn)儲量是未來收入的主要來源,因此國際石油公司一直在不遺余力勘探,尋找新的石油儲量;如果停止勘探,國際石油公司的收入自會隨著現(xiàn)有油氣田產(chǎn)量遞減而自然下降。油服公司的收入與油氣產(chǎn)量不直接掛鉤,收入主要來源于向國際石油公司等客戶提供地震、鉆井和工程建設(shè)等設(shè)備或服務(wù),產(chǎn)生的相應(yīng)報酬。收入高低取決于其提供服務(wù)的時間和成本,多數(shù)油服公司按照日費或按鉆井“進(jìn)尺”計費。油服公司的收入基本等同于國際石油公司的資本性支出。
二是收益產(chǎn)生階段不同。國際石油公司自油田投產(chǎn)就開始產(chǎn)生收入,只要油田持續(xù)生產(chǎn),公司就可以在項目的整個周期內(nèi)產(chǎn)生收益。而油服公司的收入則產(chǎn)生于項目實施階段,該特點主要是因為油服公司需要通過提供地震、鉆井和工程建設(shè)等服務(wù)獲得收入,一旦完成了這些工作,收入就不再有上升空間。換言之,國際石油公司取得了整個項目的全部長期收益,而油服公司則是部分短期收益。
三是影響收入的共性和個性要素。從收入來源結(jié)構(gòu)可以看出,對于國際石油公司而言,國際石油公司的收入主要來源自油氣發(fā)現(xiàn)總量,這也是影響石油公司收入的重要因素。而油服公司因為僅提供服務(wù),收入則只受服務(wù)費率波動影響。而且由于國際石油公司與油服公司同處石油行業(yè),會同時受到整個行業(yè)活躍程度的影響。國際石油公司在高油價環(huán)境下獲益顯而易見,高企的價格讓其油田收入大幅攀升,現(xiàn)金流狀況大為改觀,如果屆時再遇到較為寬松的金融環(huán)境,其未來現(xiàn)金流折現(xiàn)價值更為樂觀,從而刺激其兼并收購或者大規(guī)模開發(fā)的意愿,加大資本性投入,此時油服公司將是極大的受惠者。綜合上述分析,盡管油服公司的收入不直接與油價掛鉤,但他們還是會像國際石油公司一樣,受益于高油價環(huán)境。
四是承擔(dān)市場風(fēng)險能力有差距。由于能源采掘行業(yè)的特殊性,石油行業(yè)天然具有高風(fēng)險性和不確定性。對國際石油公司來說,其主要風(fēng)險包括未找到商業(yè)發(fā)現(xiàn)、投資沉沒及在整合各種所需技術(shù)服務(wù)時面臨的風(fēng)險。國際石油公司由于發(fā)現(xiàn)的儲層或油氣田并不保證能產(chǎn)出足夠產(chǎn)量回收投資,因此在投入大量資金進(jìn)行油氣田勘探時承擔(dān)了投資沉沒的風(fēng)險。在油氣生產(chǎn)周期中,勘探期和開發(fā)期是風(fēng)險較高的兩個時期。與此同時,資源國政府經(jīng)常會要求國際石油公司在帶來技術(shù)和資金的同時承擔(dān)勘探開發(fā)風(fēng)險,并且需要負(fù)責(zé)管理油田的生產(chǎn)經(jīng)營。從收入結(jié)構(gòu)和影響因素可以看出,油服公司在油田項目實施過程中,以服務(wù)費計價取得收入,他們承擔(dān)的資金風(fēng)險與國際石油公司不可同日而語。油服公司的收入與利潤和發(fā)現(xiàn)儲量并不相關(guān)。和國際石油公司不同,油服公司不對油田進(jìn)行投資,不以作業(yè)者身份開采石油,油田勘探、發(fā)現(xiàn)儲量、儲層產(chǎn)能相關(guān)風(fēng)險均不影響油服公司,而與油氣勘探發(fā)現(xiàn)相關(guān)的絕大部分風(fēng)險由國際石油公司承擔(dān)。
表2 國際石油公司2015~2018年經(jīng)營數(shù)據(jù)對比(單位:億美元)
國際石油公司主導(dǎo)的行業(yè)發(fā)展趨勢,對油服行業(yè)的結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了重大影響。李曉東 供圖
五是業(yè)務(wù)專長各有側(cè)重。經(jīng)調(diào)研大多數(shù)國際石油公司發(fā)現(xiàn),整體而言國際石油公司的長期戰(zhàn)略規(guī)劃及相關(guān)決策,如投資、資產(chǎn)組合等仍作為核心機密業(yè)務(wù)保留在國際石油公司內(nèi)部進(jìn)行,而日常作業(yè)或某些專業(yè)技能已通過外包等形式轉(zhuǎn)移給油服公司。國際石油公司在地質(zhì)勘探方面擁有核心競爭力,在勘探過程中承擔(dān)風(fēng)險、正確評價區(qū)塊潛力是國際石油公司的業(yè)務(wù)專長。國際石油公司有能力評估油藏情況,可以正確預(yù)測油田的盈利水平,進(jìn)而分析驅(qū)動整個公司的獲利因素。之后,國際石油公司會進(jìn)行油田開發(fā)方案設(shè)計和決策,并向油服公司提供技術(shù)指標(biāo)參數(shù)、投資決策方案,對技術(shù)上做出要求,油服公司需按照給出的相關(guān)要求負(fù)責(zé)實施。國際石油公司的專長在于為油田的勘探開發(fā)尋找最優(yōu)的技術(shù)組合,為油田運營的方向和開發(fā)速率提供指導(dǎo)并擔(dān)任項目供應(yīng)鏈的整合人。絕大多數(shù)油服公司僅提供專項而非集成好的綜合技術(shù)服務(wù),如提供泥漿錄井、地震數(shù)據(jù)采集等服務(wù)以便國際石油公司可以解釋地質(zhì)資料。通過使用這些技術(shù)服務(wù),國際石油公司得以決定是否投資于這一油氣藏。油服公司專門從事某一領(lǐng)域技術(shù)服務(wù),并在國際石油公司的指導(dǎo)下完成工作。國際石油公司在油氣田項目中作為“項目經(jīng)理”,了解每項關(guān)鍵技術(shù)的利弊,從而可以依據(jù)自身油田狀況更好的整合這些單項技術(shù)和服務(wù),使之集合成為適用于油田的精細(xì)模式。
表3 油服公司2015~2018年經(jīng)營數(shù)據(jù)對比 (單位:億美元)
六是技術(shù)研發(fā)各有側(cè)重。在研發(fā)方面,國際石油公司和油服公司的關(guān)系大致可以描述為前者將多數(shù)研發(fā)任務(wù)外包給后者,只內(nèi)部保留特定的核心領(lǐng)域。國際石油公司側(cè)重于研究和評估將新概念應(yīng)用于油田勘探生產(chǎn)的可行性,主要處理一般科學(xué)性問題,進(jìn)行開放式研究。對比國際石油公司,油服公司的研發(fā)一般專注于開發(fā)能夠?qū)嶋H應(yīng)用的特定技術(shù)、工具與材料,他們的研發(fā)通常關(guān)注“特定難點”,而非廣義的概念。盡管在研發(fā)領(lǐng)域各有側(cè)重,國際石油公司和油服公司也會協(xié)作開展互補性研發(fā)。
油氣行業(yè)的運轉(zhuǎn)建立在合同基礎(chǔ)之上,石油公司和油服公司通過一系列的合同相互聯(lián)系,彼此依存。
國際石油公司和油服公司在行業(yè)價值鏈中的分工不同。國際石油行業(yè)的價值鏈?zhǔn)加谏嫌蔚目碧缴a(chǎn)業(yè)務(wù)。國際石油公司作為“行業(yè)的核心整合人”,很大程度上管理著整個行業(yè)的價值鏈。而油服公司作為行業(yè)服務(wù)或設(shè)備的提供者,承擔(dān)支持和輔助的角色。從長期來看,國際石油公司始終保持強化其核心業(yè)務(wù)能力,順延油氣產(chǎn)業(yè)鏈條縱向延伸和橫向拓展進(jìn)行戰(zhàn)略制定和調(diào)整,同時根據(jù)市場環(huán)境變化,發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢將其業(yè)務(wù)拓展,追求利潤最大化和公司的可持續(xù)發(fā)展。油服公司利用技術(shù)和市場優(yōu)勢,擴大業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模,提高收入和利潤水平。油服公司通常是專注于某一領(lǐng)域,向石油公司提供設(shè)備和技術(shù)服務(wù)的專業(yè)公司,其范圍可涵蓋上游的地球物理勘探、鉆井、油田技術(shù)服務(wù)以及相關(guān)的技術(shù)研發(fā)、設(shè)備制造和服務(wù)。
國際石油公司與油服公司始終保持分工競合的關(guān)系。國際石油公司不斷優(yōu)化配置資源,積極調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),并以自身調(diào)整產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng),直接影響著油服行業(yè)的結(jié)構(gòu)。國際石油公司在行業(yè)內(nèi)協(xié)調(diào)職能不斷增加,運營項目的模式由原來的依靠自身內(nèi)部開展所有業(yè)務(wù)變化為非核心業(yè)務(wù)外包的縱向去一體化模式。這種模式下,油服公司在國際石油公司的管理下提供項目運營所需的技術(shù)和服務(wù)。油服公司與國際石油公司合作愈加緊密,加強競爭合作,運用資本運作做強做大,形成某些戰(zhàn)略聯(lián)盟或經(jīng)濟伙伴等新型合作方式,在某種程度上,對國際石油公司也構(gòu)成競爭關(guān)系。
國際石油公司和油服公司重視技術(shù)創(chuàng)新,集中開發(fā)應(yīng)用性技術(shù),共同承擔(dān)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的使命。作為行業(yè)整合人,國際石油公司研究領(lǐng)域相對集中在對勘探開發(fā)、煉油和化工業(yè)務(wù)有重大影響、能為公司獲取競爭優(yōu)勢的或?qū)崿F(xiàn)跨躍式發(fā)展的領(lǐng)域。國際石油公司會結(jié)合每個項目的特點決定所需的服務(wù)組合,并確保油服公司能夠協(xié)同運行。同時,油服公司研發(fā)活動受到國際石油公司的巨大影響,會根據(jù)國際石油公司的需求來定制服務(wù),或因國際石油公司提供研發(fā)思路,或因其對能在更具挑戰(zhàn)性環(huán)境下勘探和開采石油的先進(jìn)技術(shù)的需求。在開發(fā)新技術(shù)、制定研究項目方向時,與國際石油公司就項目需求進(jìn)行詳細(xì)溝通。國際石油公司對能為高技術(shù)高難度的大型項目提供復(fù)雜且符合安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的油服公司的需求催生了斯倫貝謝、哈里伯頓和越洋鉆探等大型油服公司。為了滿足國際石油公司的需求,基于國際石油公司引導(dǎo)的發(fā)展趨勢,油服公司投資研發(fā)新技術(shù),同時兩者不斷進(jìn)行技術(shù)交流。