文·圖/賈春曉
中石化華北油氣分公司采氣一廠安全總監(jiān)曹赟,以深潛鉆研的精神扎“根”,以學以致用的態(tài)度求“學”,以精細管理的思維做“事”,以合規(guī)經(jīng)營的底線守“法”,獲得多項榮譽,為采氣一廠安全生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)工作做出了積極貢獻。
曹赟檢查可燃氣體報警儀
在陜西省榆林市與內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市交界地區(qū)的毛烏素沙漠腹地,坐落著一座地跨陜蒙2?。ㄗ灾螀^(qū))4縣(旗)9鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),探礦面積2 003.7 km2,每日向千家萬戶平穩(wěn)供氣超850萬 m3的大牛地氣田。作為氣田的唯一生產(chǎn)經(jīng)營單位,中石化華北油氣分公司采氣一廠共管轄著分布在這片廣袤土地上的64座集氣站,1 600余口井,點多、線長、面廣,面對如此復雜的安全形勢,安全總監(jiān)曹赟用“黑臉”竭力守護著氣田的安全生產(chǎn)。
曹赟開展現(xiàn)場隱患排查
2006年6月,曹赟從中國石油大學(北京)畢業(yè)了,油氣儲運專業(yè)的他懷著滿腔抱負,來到了大牛地氣田,投身到了祖國油氣開發(fā)的事業(yè)中。當時正處于氣田開發(fā)建設初期,忙碌的工作使這個榆林本地的大男孩也和其他遠離家鄉(xiāng)的工友一樣,在廣袤的沙漠里,一待就是好幾個月。他在酷暑中,頂著烈日,沿著大22井管溝,深一腳淺一腳徒步踏勘了6.2 km,只為確保管道埋深,不凍堵一條管線;他在零下二十多度的冬夜里,連續(xù)在D12-5、D12-7等井場解堵,只為摸索33號站低壓進站試驗效果,確保氣井穩(wěn)定生產(chǎn)……短短3年時間,他就參與了D35、D47等7個井區(qū)的開發(fā)建設與項目管理,獨立撰寫了《增壓開采技術在大牛地氣田的應用》等多篇專業(yè)論文。豐富的基層經(jīng)歷和扎實的技術功底給他的個人成長注入了“營養(yǎng)液”,鑄就了他勤于學習、善于思考、追根求源、吃苦耐勞的品質(zhì),為日后的安全管理工作奠定了堅實的基礎。
2009年,曹赟被調(diào)到安全環(huán)??凭腿胃笨崎L一職,剛到科室的第20天,就遇到了一個“下馬威”:當?shù)剜l(xiāng)政府對所轄道路進行綠化,在用鏟車修整場地的過程中,將埋于地下的天然氣管線挖破了,曹赟帶隊連夜搶險,這驚魂一刻,讓剛剛從事安全環(huán)保工作的他有點后怕,使他更加深刻地認識到:安全是個嚴肅的課題,要時刻操心、重點關注,不能有絲毫的馬虎,也讓他開始思考,安全管理究竟如何管才最有效,也由此開啟了他“8、12、7”(早8點上班,一天工作12小時,一周工作7天)的工作模式。
如果說現(xiàn)場安全監(jiān)管的曹赟如葫蘆娃一樣“火眼金睛”,夜晚在辦公室的他便如“書蟲”一樣如饑似渴,大量翻閱著國家有關安全環(huán)保法律法規(guī)、標準規(guī)范、專業(yè)知識……,“安全管理是宏觀管理,涉及面廣,要求掌握的知識點多,我們安全管理人員必須要專業(yè),有過硬的本領,不僅僅要自己會干,還要教會別人干,推動別人干?!?/p>
起初,曹赟的這個理念并不能被所有人接受,面對“安全部門的人員現(xiàn)在工作輕松了,把工作全部推給別人了”的質(zhì)疑聲,曹赟說出了他對“專業(yè)安全”和“安全專業(yè)”區(qū)別的思考,“安全管理人員要有良好的系統(tǒng)思維、大局意識,能抓得住主要矛盾、關鍵環(huán)節(jié),要調(diào)動所有人員參與,推動所有人員履職,確保安全體系的良性運轉(zhuǎn);專業(yè)安全人員要多做專項風險防控、隱患排查治理,確保工作做得更精細、更合理,各有分工、各負其責”。他結合集團公司安全管理手冊和華北油氣分公司HSSE管理系統(tǒng),進一步完善了《采氣一廠HSSE管理體系》,修訂了35項安全環(huán)保管理制度,形成了全面系統(tǒng)的執(zhí)行文件,以此來指導和規(guī)范廣大干部員工的安全行為;他依據(jù)各單位風險等級及管理難度,建立了風險管控與隱患治理雙重預防機制,并通過優(yōu)化考核指標、細化考核細則,制定了科學的HSSE考核方案,有效推進了各項重點工作的落實。在他的帶動下,安全環(huán)??七B續(xù)多年考核名列前茅,采氣一廠的安全環(huán)保工作水平得到持續(xù)有效提升。
“咱們再去站場流程區(qū)轉(zhuǎn)一圈吧,看看還有沒有整改不到位或者其他遺漏的地方。 ”
“對,咱們再去地毯式摸排一次,我怕明天再讓曹總檢查出來什么問題,又要掛小藍旗扣工資了?!?/p>
說起廠里的月度安全大檢查,一線的員工都會非?!熬o張”,每到這時,曹赟就會帶領一支安全檢查小分隊,對所轄64座集氣站進行安全抽查。滅火器校驗牌沒有按時填寫日期,閥門下方有油漬,空氣呼吸器壓力不足……一切細小的安全隱患都逃不過曹赟的“法眼”。每次檢查總有站場及其隸屬的基層單位因為安全隱患掛藍旗、扣績效。
“嚴管就是厚愛,天然氣采輸本身就是一個高危行業(yè),安全是天字號的大事。每年全國發(fā)生的?;繁ㄊ鹿?,都在用血淋淋的例子提醒著我,只有狠下心、黑下臉,員工及其家屬才能永遠笑臉盈盈?!睂Ρ締挝粏T工,曹赟是這樣,對與單位合作的乙方單位也毫不含糊。有一次在現(xiàn)場檢查中,曹赟發(fā)現(xiàn)一家油建單位未辦理受限空間許可證便想進入站場油罐區(qū),他當場勒令停工,并開具罰單。任憑對方單位如何解釋,說多少好話,“鐵面包公”曹赟堅如磐石,不為所動。
作為駐地礦山企業(yè),安全和環(huán)保都是地方政府非常關注的,日常生產(chǎn)和作業(yè),免不了與地方政府打交道,接受他們的檢查與監(jiān)督。2013年青島“11·22”輸油管道爆炸事故發(fā)生后,駐地政府組織了一次長輸管道的專項檢查,片面地認為采氣一廠存在缺少危險化學品安全生產(chǎn)許可證等問題。面對無端地指責,曹赟耐著性子跟地方政府人員介紹廠里的管道管理情況,又找出相關的法律條文說明,這里的管道是集輸管道不是長輸管道,無需單獨辦理危險化學品許可證等內(nèi)容,逐一消解地方檢查組的質(zhì)疑,他還專程飛去800 km外的鄭州基地檔案館,翻找出當年辦理的手續(xù),又立即飛往呼和浩特將資料呈遞到地方政府有關人員的面前,據(jù)理力爭。他的做法不僅讓地方政府徹底消解了對企業(yè)的誤會,還因他懂安全、知法規(guī)、又盡責,將他納入了地方政府部門的安全生產(chǎn)專家隊伍,多次邀請他參加地方政府執(zhí)法檢查。
針對采氣一廠跨省生產(chǎn),辦理安全生產(chǎn)許可證難的問題,曹赟認真研究《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),多次“登門”地方政府,緊密溝通協(xié)調(diào),力爭他們的理解與支持,經(jīng)過為期數(shù)月的不懈努力,最終贏得了地方政府的認可,成功辦理了安全生產(chǎn)許可證,有效化解了企業(yè)非法生產(chǎn)經(jīng)營的風險,也打通了類似企業(yè)的困局,趟出了新的路子。
針對建設項目“三同時”歷史遺留問題,曹赟在充分查閱《消防法》等有關法律法規(guī)的條件下,積極與地方監(jiān)管部門對接解決方案,確保在既承認歷史又符合現(xiàn)狀的情況下,順利取得消防驗收手續(xù)。
“與地方政府的人打交道必須要說內(nèi)行話、辦內(nèi)行事,做到心中有數(shù)、胸有成竹,就有了自信,有了侃侃而談的機會,也就有了被認可、被接受的機會?!辈苴S說。
曹赟的努力,讓“安全是員工的健康生命、是企業(yè)的經(jīng)濟生命、是干部的政治生命”的工作理念深入人心,安全管理的軟實力得以不斷提升,獲得了廣大干部員工的認可,全面保障了采氣一廠生產(chǎn)安全,為氣田的穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)作出了積極貢獻。