林毅

摘要：文章簡要概述了BIM和全過程造價管理的概念，從而就工程全過程造價管理的現(xiàn)狀及存在的問題進行了總結與分析，在此基礎上，提出BIM技術在工程全過程造價管理中的應用。

關鍵詞：BIM;全過程造價管理;工程造價管理

中圖分類號：TU17

文獻標識碼：A

文章編號：1674—3024（2019）06—0035—02

BIM（Building Information Modeling），也稱為建筑信息模型。BIM自提出以來，持續(xù)受到建筑業(yè)界的廣泛關注，是通過對建筑信息模型進行虛擬來實現(xiàn)工程設計施工、管理等目標。目前，BIM技術在工程設計、施工、管理等方面得到了廣泛應用，為持建筑工程的集成管理環(huán)境提供更多的支持。本文著重就BIM技術在工程造價全過程管理中的應用進行探討。

1 BIM和全過程造價管理概述

BIM是基于數(shù)據(jù)標準和可操作性基礎上構建的一個數(shù)字信息模型，在項目的各個階段，所有參與方都可以對該數(shù)字模型中的信息進行提取和更改，從而滿足項目需求，順利完成各項工作，它也是科學合理、可供復查、信息透明的工作系統(tǒng)，基于BIM系統(tǒng)，所有參與方有效溝通、信息共享，在項目全生命周期中共同協(xié)作，提升各項工作和決策的有效性和準確性，提高項目管理的科學性和合理性。

全過程造價管理是指為確保建設工程的投資效益，對工程建設從可行性研究開始經(jīng)初步設計、擴大初步設計、施工圖設計、承發(fā)包、施工、竣工、決算、后評估等的整個過程，圍繞工程造價所進行的全部業(yè)務行為和組織活動。它分為投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工驗收階段。

2 工程全過程造價管理的現(xiàn)狀

近年來，隨著我國招投標制度和定額標準不斷完善，我國建筑業(yè)的造價管理水平與之前相比實現(xiàn)了極大的發(fā)展。然而，現(xiàn)階段的水平仍與發(fā)達國家差距較大，我國建設工程全過程造價管理現(xiàn)狀仍不樂觀。

由于建筑工程參與方都僅關注自身利益，因此市場中存在許多失信行為;政府行政機構在招標過程中缺失公正態(tài)度，引發(fā)腐敗行為，造成市場工程造價成本上升;“三超”現(xiàn)象嚴重，在工程建設中經(jīng)常出現(xiàn)錯誤以及超出預算，以及后期建成后的維護費和物業(yè)管理費均需要由業(yè)主承擔;許多企業(yè)工程造價管理觀念落后，沒有指定標準對其審核，導致信息缺失并且缺乏合理性和科學性。這些問題都使得全過程造價管理成為一種必然的趨勢。

3 工程全過程造價管理中存在的問題分析

（1）?工程造價全過程管理問題。全過程造價管理是建立于各個階段之上的，它包括所有階段。因此一旦各個階段的造價管理出現(xiàn)問題，那么，問題最終會體現(xiàn)在全過程上，致使造價管理工作效果，如設計階段出現(xiàn)問題會導致超支現(xiàn)象以及竣工驗收期間出現(xiàn)問題導致拖期完成。此外，由于各個階段的造價管理目標不同，工作重點和內(nèi)容不同，全過程造價管理出現(xiàn)階段性脫節(jié)的現(xiàn)象。且在建設工程造價管理中缺乏全過程思想，追求片面現(xiàn)象嚴重，導致出現(xiàn)大量的工程變更，造成全過程造價管理效果不理想。

（2）?信息管理問題。在每個階段的實施過程中，相應的造價信息需要在各個階段中傳遞共享。然后在當前環(huán)境中，信息傳遞受阻、信息流失嚴重、交流信息成本過大等阻礙了全過程造價管理的順利實施。

（3）?各參與方間的造價管理問題。建設工程項目各參與方間在建設過程中都為了各自的經(jīng)濟利益而不斷出現(xiàn)矛盾，雙方互相爭執(zhí)不肯讓步，嚴重時甚至雙方取消交流造成信息不流暢，產(chǎn)生經(jīng)濟損失。而這種情況下的損失雙方都不愿擔責，最后實際往往是由業(yè)主承擔，造成了不必要的損失。

4 BIM技術在工程全過程造價管理的有效措施

4.1 在投資決策階段的應用

在工程投資決策階段，要合理確定投資估算，這也是工程項目建設中最重要的階段，對工程造價的影響較大。通過BIM技術的利用，通過造價信息及BIM數(shù)據(jù)模型對一些不可預見費用進行精確的估算，以降低項目的風險，提高工程的投資效益。

4.2 在設計階段的應用

設計階段直接影響到項目工程造價管理的質量及水平。在設計階段，我們一般使用限額設計對工程變更進行控制，以確保投資的合理性。

同時，待完成建設工程圖紙設計以后，可以通過BIM數(shù)據(jù)庫將圖紙內(nèi)的構成要素與造價信息管理聯(lián)系起來，以實現(xiàn)限額設計的目標。

在審查設計圖紙時，通過BIM的應用，可將與圖紙內(nèi)容匯總至信息交流平臺，并對圖紙進行審核。同時，還可以利用BIM的可視化模擬功能進行碰撞檢查模擬，以減少設計上的錯誤，減少設計變更而引起的返工，節(jié)約施工費用，實現(xiàn)設計方案在經(jīng)濟性上的最優(yōu)化。

例如，某大型車站，占地面積27000m2，建筑面積140000m2。BIM的應用亮點：圖紙檢查;模擬施工，有效協(xié)同;資源投入分析。

通過碰撞檢測，檢測出建筑、結構與機電管線間存在的不一致和碰撞等問題，與設計單位協(xié)商解決。圖1為深化設計。

4.3 招投標階段的應用

BIM技術的應用，細化了招投標管理程度，提升了招投標工作的管理水平。同時通過BIM模型，可準確計算出工程招標的工程量，合理地編制招標文件，以減少施工時出現(xiàn)糾紛。另外，還可以利用BIM模型對工程量清單進行校核，對施工重點部分進行可視化模擬，以提高招投標工作效率，提升工程的投資效益。

4.4 在施工階段的應用

造成工程施工階段的造價問題的原因是工期長、市場變化快等。在進度款支付過程中，由于數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，從而浪費了大量人力、物力、財力。而在BIM技術中使用5D模型，可以直觀反映工程量完成情況，我們可以及時對其進行調整。另外，BIM軟件還可以將工程量清單，進度審核預算等進行匯總，便于成本測算和工程進度款的支付。

此外，在工程施工階段，如果增加工程變更的次數(shù)，將會增加工程造價，引起甲乙雙方產(chǎn)生矛盾，這樣會減慢施工進度。通過BIM技術的虛擬碰撞檢查，在施工前及時發(fā)現(xiàn)問題及解決問題，以減少變更次數(shù)，實現(xiàn)工程造價的合理控制。

4.5 在竣工階段的應用

在竣工驗收階段，造價人員需要嚴格核對工程量，重新整理資料，但是由于工程造價人員的業(yè)務水平不同，很容易導致結算不準確。通過利用BIM模型，可以將前幾個階段的信息進行匯總，將全部信息公開透明，提高了工程結算效率，達到控制成本的目的。

同時，在竣工結算過程中，運用BIM技術，可以對建設項目進行多維度對比，對已完工程數(shù)據(jù)進行多維度的統(tǒng)計、分析，從整個項目的角度對投資效益進行分析，并建立相應的工程數(shù)據(jù)庫，為今后類似工程的開展提供有價值的參考數(shù)據(jù)。

5 結語

目前來說，BIM技術在我國建筑工程造價管理中得到了廣泛的應用。隨著人們的不斷探索研究，可持續(xù)發(fā)展理念在工程造價管理中得到了提倡，節(jié)能環(huán)保的建筑將會得到迅速發(fā)展。通過BIM技術在建筑工程造價管理中的應用，不斷優(yōu)化工程造價管理模式，提高建筑工程的集成化程度和整體工作效率，進而提升工程的經(jīng)濟效益與社會效益。

參考文獻：

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[2]曹穎.BIM在全過程工程造價管理中的應用[J].河南科技，2015，（2）.