當(dāng)今世界正處于從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)過渡的大變革時代，商界首當(dāng)其沖。那些原生代數(shù)字科技企業(yè)，和率先用數(shù)字科技武裝自己的傳統(tǒng)企業(yè)，展現(xiàn)出了數(shù)倍乃至數(shù)十倍于傳統(tǒng)企業(yè)的營收、利潤和市值增長。這一差距讓數(shù)字化亢奮和數(shù)字化焦慮同時出現(xiàn)——領(lǐng)先者渴望跨出本行開疆拓土，成為其他行業(yè)的數(shù)字化布道師；焦慮者擔(dān)心被拋下呼嘯而過的數(shù)字化列車，成為時代棄兒。

可以預(yù)見，未來10年-20年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮將席卷各行各業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)要么涅槃重生，要么跌至價值鏈末端。

深層透視，這波數(shù)字科技大潮恰是正在進(jìn)行的第四次工業(yè)革命的核心。這場革命將再次改變世界經(jīng)濟(jì)格局，正如第一次工業(yè)革命讓英國取代荷蘭成為世界頭號強(qiáng)國，第二次工業(yè)革命讓美國德國取代英國法國引領(lǐng)世界，第三次工業(yè)革命讓美國鞏固了霸主地位、讓日本四小龍等一干新人崛起、讓中國也分享了紅利一樣。幸運(yùn)的是，第四次工業(yè)革命來臨時，中國不再是沉睡者、旁觀者、落伍者和追趕者，而是第一次有了與世界強(qiáng)國一道引領(lǐng)潮流的機(jī)會。

但是，中國經(jīng)濟(jì)是一道從最先進(jìn)到最落后并存的七色光，有最先進(jìn)的CT （Communication Technology）企業(yè)華為、最先進(jìn)的DT （Digital Technology）企業(yè)阿里巴巴、世界領(lǐng)先的IT （Information Technology）企業(yè)聯(lián)想，但龐大經(jīng)濟(jì)體量的主體，仍然停留在工業(yè)2.0到3.0之間，尚未補(bǔ)完自動化和信息化的課程，而且缺失領(lǐng)導(dǎo)型的OT （Operation Technology）企業(yè)。至少就工業(yè)而言，從2.0的自動化，到3.0的信息化，再到4.0的數(shù)字化、智能化，是一個無法跨越的漫長過程。

什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為什么要轉(zhuǎn)型，如何轉(zhuǎn)型，先行者的經(jīng)驗教訓(xùn)是什么，各路數(shù)字化賦能者的長短優(yōu)劣何在，傳統(tǒng)企業(yè)如何習(xí)得高性價比的數(shù)字化技能，如何在全球格局下看待中國企業(yè)和中國經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何越出技術(shù)和商業(yè)視角，從人文社會的角度思考技術(shù)向善問題？您面前的這本《財經(jīng)》雜志正是要回答這些問題，換言之，您可以把這本雜志看成一份簡約版的中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南。

指南的封面文章描繪了一幅數(shù)字科技席卷中國企業(yè)界的清明上河圖，其中有技術(shù)和商業(yè)的博弈、數(shù)字科技與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合、數(shù)字化時代新秩序的演進(jìn)。您將在這幅長卷中看到技術(shù)將怎樣重塑商業(yè)格局，不僅重塑傳統(tǒng)行業(yè)的格局，也重塑科技行業(yè)的格局。

特別報道剖析了一家竭力向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)滲透的互聯(lián)網(wǎng)公司——京東數(shù)字科技，這家從京東金融脫胎而來的新秀正試圖把自己打造成數(shù)字化賦能者當(dāng)中的后起之秀。

國際比較欄目分析了G20主要國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)的實(shí)力與發(fā)展特征，中美德日四強(qiáng)在智能制造、物聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵領(lǐng)域的優(yōu)劣短長。

轉(zhuǎn)型先鋒欄目記錄了四個傳統(tǒng)行業(yè)的四個典型案例，它們分別是萬科、歐萊雅、美的、物美，您會發(fā)現(xiàn)幸福家庭也并不都是相似的，其實(shí)各有各的故事。第五篇文章不是單一案例，而是六家歐美轉(zhuǎn)型先鋒企業(yè)的綜述，它們是非常好的他山之石。

新商業(yè)模式欄目寫了三個案例——網(wǎng)易嚴(yán)選、阿里天天特賣和瑞幸咖啡，它們其實(shí)都剛起步，還沒到蓋棺論定的時候，但數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合之后的全新圖景，已經(jīng)足以令人興奮。

數(shù)字原生代欄目也寫了三個案例，分別是CT公司華為、DT公司百度和IT公司神州數(shù)碼，作為數(shù)字科技的原生代，如今它們正努力向傳統(tǒng)行業(yè)推廣它們的技術(shù)和服務(wù)，各有各的絕招，各有各的風(fēng)景。

轉(zhuǎn)型洞見和CIO說這兩個欄目匯集了八位一流專家對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的觀察與思考，有的基于服務(wù)大量客戶的經(jīng)驗，有的基于自身企業(yè)的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。相信您讀完之后，會對數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū)何在、要害何在、關(guān)鍵技術(shù)何在了然于胸。

技術(shù)與社會欄目回應(yīng)了當(dāng)今社會的技術(shù)焦慮和業(yè)內(nèi)業(yè)外技術(shù)向善的呼聲。五篇文章以不同形式討論了四個熱點(diǎn)話題——機(jī)器是否會消滅就業(yè)崗位、算法正義、人工智能的倫理原則、數(shù)字化時代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的社會責(zé)任。結(jié)論總體是樂觀的，科技會繼續(xù)向善、繼續(xù)造福人類。