文_吳曉華

如期完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興的戰(zhàn)略要求。需要全省上下深入理解領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，組織好落實(shí)好推動(dòng)貴州農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命的“八要素”。

從“為吃而生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“為賣而生產(chǎn)”，是貴州振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)革命的重要體現(xiàn)，是這場革命的“深刻”所在。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)向，既是基于貴州特殊省情農(nóng)情而提出的時(shí)代考題，也是如期完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興的戰(zhàn)略要求。回答好這一考題，滿足好這一要求，需要全省上下深入理解領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，組織好落實(shí)好推動(dòng)貴州農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命的“八要素”。

轉(zhuǎn)變觀念是前提

從“為吃而生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“為賣而生產(chǎn)”，首先是要實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變。觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)，觀念一變天地寬。經(jīng)過長期努力，特別是黨的十八大以來，貴州農(nóng)業(yè)農(nóng)村取得了歷史性成就，農(nóng)村面貌發(fā)生了根本性變化，最突出的就是“山綠了”“路通了”和“人醒了”?，F(xiàn)在提出從“為吃而生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“為賣而生產(chǎn)”，就是貴州“人醒了”的重要體現(xiàn)，這是貴州人民在新時(shí)代的觀念覺醒。從“為吃而生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“為賣而生產(chǎn)”，就是要改變自給自足的自然經(jīng)濟(jì)思想，就是要改變安于解決基本溫飽而不思市場競爭的保守思想，讓廣大農(nóng)村工作者和農(nóng)民群眾樹立市場意識(shí)，讓市場在農(nóng)村資源配置中發(fā)揮決定性作用。

從“為吃而生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“為賣而生產(chǎn)”的觀念轉(zhuǎn)變，是在我國其他先進(jìn)省份早就已經(jīng)完成的覺醒，但是對貴州來說仍然是必需跨越的思想門檻。目前，貴州大部分鄉(xiāng)村還處于“打工經(jīng)濟(jì)”狀態(tài)，大部分農(nóng)民簡單出賣自身勞動(dòng)力而外出務(wù)工掙工錢。這些年來，貴州農(nóng)村交通、通信等基礎(chǔ)設(shè)施的大力度改善，也為實(shí)現(xiàn)這一觀念轉(zhuǎn)變提供了基本條件。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命“八要素”中的“培訓(xùn)農(nóng)民”要素，要在推動(dòng)農(nóng)民思想觀念轉(zhuǎn)變上發(fā)揮出積極作用。不但要培訓(xùn)農(nóng)民，也要大力度培訓(xùn)農(nóng)村基層干部，要讓基層干部率先成為思想觀念轉(zhuǎn)變的組織者和示范者。

選好“賣什么”是關(guān)鍵

“賣什么”就是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的選擇，這是實(shí)現(xiàn)從“為吃而生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“為賣而生產(chǎn)”的關(guān)鍵。“產(chǎn)業(yè)選擇”是貴州農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興“八要素”中的第一位要素，如何選準(zhǔn)適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做到什么賺錢種什么、什么賺錢養(yǎng)什么，確實(shí)是一門大學(xué)問。選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容。選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，既需要理論指導(dǎo)，更需要實(shí)踐探索，關(guān)鍵是要把握好各地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步方向，掌握好國內(nèi)外市場格局和需求變化。

根據(jù)國內(nèi)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在產(chǎn)業(yè)選擇上要避免以下這三種現(xiàn)象：一是“存量推動(dòng)型”發(fā)展。簡單地根據(jù)資源稟賦，能夠生產(chǎn)什么就選擇什么，過去生產(chǎn)什么就選擇繼續(xù)生產(chǎn)什么，缺乏采用新技術(shù)、新產(chǎn)品的意識(shí)和能力，這樣做往往難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對路，也難以做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。選擇產(chǎn)業(yè)時(shí)，一定要做到既依托資源稟賦，又不依賴資源稟賦。二是“模仿跟隨型”發(fā)展。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)選擇需要示范帶動(dòng)，需要參照先行地方的做法，但是切不可簡單的復(fù)制照搬。人家什么東西賣得好，我就生產(chǎn)什么，這樣很容易出現(xiàn)“一哄而上”又“一哄而下”，甚至將一個(gè)很好的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品做死做壞。三是“行政命令型”發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)選擇過程中，基層黨委和政府要發(fā)揮出一定的作用，但是不能大包大攬去替代農(nóng)民的自主選擇?；鶎狱h委和政府的作用重在創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，有效降低農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的各種制度性交易成本。

解決好“如何賣”是根本

“如何賣”就是產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，這是實(shí)現(xiàn)從“為吃而生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“為賣而生產(chǎn)”的根本。解決好“如何賣”問題就是要解決好千家萬戶小生產(chǎn)與國內(nèi)外產(chǎn)品大市場的矛盾，這方面要做的工作有很多，我認(rèn)為重點(diǎn)需要做好這三方面工作：一是要樹立“賣全球”的大市場意識(shí)。貴州許多農(nóng)村產(chǎn)品富有地方特色和民族特色，一定要突破區(qū)域市場的局限，在國內(nèi)外大市場中將這些特色發(fā)揚(yáng)光大。二是要?jiǎng)?chuàng)新市場組織方式。用好“組織形式”粘合劑，創(chuàng)新“公司+合作社+農(nóng)戶”等模式，將分散的農(nóng)戶組織起來形成開拓市場的集體力量。既要尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，讓企業(yè)有賺頭，更設(shè)身處地為農(nóng)民著想，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收益最大化。三是要積極發(fā)展新業(yè)態(tài)新商業(yè)模式。這方面要充分發(fā)揮好貴州在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)上的先發(fā)優(yōu)勢，重點(diǎn)做好電商銷售。發(fā)展農(nóng)村電商，要從推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)入手，打造具有核心競爭力的品牌，有效提高農(nóng)民組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。

吳曉華：發(fā)展農(nóng)村電商，要從推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)入手，打造具有核心競爭力的品牌，有效提高農(nóng)民組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。（受訪者供圖）

羅甸麻山腹地高效蔬菜產(chǎn)業(yè)園。（班積輝/攝）