面對普遍斷崖式下滑的經(jīng)營形勢，地市級報(bào)社推進(jìn)媒體融合發(fā)展是必然選擇，必須果斷決策，但又必須審慎論證，因“社”制宜，揚(yáng)長避短。近年來，十堰日報(bào)傳媒集團(tuán)從頂層設(shè)計(jì)入手，以構(gòu)建適宜體制機(jī)制為基礎(chǔ)，緊緊依托地方資源和媒體宣傳兩大優(yōu)勢，在媒體融合和轉(zhuǎn)型發(fā)展上做了大膽探索，轉(zhuǎn)型融合發(fā)展成效顯現(xiàn)。無論是新聞宣傳上的“四力”即傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，還是經(jīng)濟(jì)效益，都有明顯提升，被國家新聞出版廣電總局評為全國第二批數(shù)字轉(zhuǎn)型升級示范單位。2016年湖北省委宣傳部印發(fā)《湖北省傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展計(jì)劃（2016-2020）》，提出推廣十堰“報(bào)網(wǎng)整合”等模式。2017年6月中國傳媒融合發(fā)展大會(huì)上，“十堰晚報(bào)秦楚網(wǎng)報(bào)網(wǎng)融合”項(xiàng)目獲中國媒體融合優(yōu)秀案例獎(jiǎng)。2018年6月，中國報(bào)業(yè)第二屆融合創(chuàng)新大會(huì)、中國地市報(bào)研究會(huì)理事會(huì)年會(huì)上，十堰日報(bào)傳媒集團(tuán)獲評“中國報(bào)業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀單位”。

做好頂層設(shè)計(jì) 構(gòu)建最優(yōu)融合發(fā)展體制機(jī)制

按照“集團(tuán)式運(yùn)作、多元化經(jīng)營、全媒體發(fā)展”的總體思路，十堰日報(bào)傳媒集團(tuán)著力做好頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建滿足轉(zhuǎn)型融合發(fā)展需要的體制機(jī)制，全面推進(jìn)報(bào)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)報(bào)網(wǎng)融合，積極布局多元化產(chǎn)業(yè)。

媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展一定要揚(yáng)己之長，將媒體的采編核心競爭力發(fā)揮到極致，把媒體的品牌影響力用足用活，實(shí)行“新聞+服務(wù)”的模式，以新聞贏得影響力，以服務(wù)贏得市場認(rèn)可。集團(tuán)創(chuàng)立手機(jī)報(bào)，承辦市政府網(wǎng)站、云上十堰政務(wù)客戶端，都是如此。

轉(zhuǎn)型發(fā)展體制機(jī)制是關(guān)鍵，一定要給予新媒體、新項(xiàng)目靈活的管理體制和市場機(jī)制，激活內(nèi)在潛力，調(diào)動(dòng)員工積極性，解決好市場主體地位問題。如湖北小蜜蜂電商公司、湖北當(dāng)當(dāng)旅游開發(fā)公司等多元化產(chǎn)業(yè)，由集團(tuán)控股，但又是混合所有制體制，真正激活了生產(chǎn)要素。

2016年初，為貫徹落實(shí)中央關(guān)于推動(dòng)媒體融合發(fā)展部署要求，順應(yīng)媒體發(fā)展大勢，十堰日報(bào)社黨委審慎論證、果斷決策，將旗下主要媒體劃成兩大考核板塊。一是十堰日報(bào)和十堰政府網(wǎng)，二是十堰晚報(bào)和秦楚網(wǎng)。其中十堰晚報(bào)和秦楚網(wǎng)全面合并，推動(dòng)報(bào)網(wǎng)融合發(fā)展。

十堰晚報(bào)是區(qū)域內(nèi)綜合實(shí)力最強(qiáng)平面媒體，擁有最強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，但受互聯(lián)網(wǎng)沖擊日漸明顯。秦楚網(wǎng)作為十堰新聞門戶網(wǎng)站，多元產(chǎn)業(yè)布局已成型，成為報(bào)社第二大經(jīng)濟(jì)支撐，但受人力所限，幾無原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)能力。兩者合并，正是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)。合并之前，社黨委考慮周詳，精心設(shè)計(jì)體制機(jī)制。一是機(jī)構(gòu)重設(shè)、流程再造，干部重新任命，兩個(gè)編輯部人員全部打通使用，一套人馬、兩個(gè)媒體品牌，從體制上解決“兩張皮”現(xiàn)象，確保真“合”真“融”，“你就是我，我就是你”。報(bào)網(wǎng)合并后，編輯部將十堰晚報(bào)原有的3個(gè)編輯部室合并為一個(gè)，壓減人員三分之一。壯大新媒體團(tuán)隊(duì)力量，編輯板塊設(shè)立網(wǎng)絡(luò)新聞部、兩微新聞部、移動(dòng)新聞部、采訪中心組建視頻新聞部。目前，新媒體人員占到總?cè)藬?shù)的 70%以上。二是提出了融合目標(biāo)，明確了融合方向：以鞏固報(bào)紙、提升網(wǎng)站、發(fā)力移動(dòng)、創(chuàng)新經(jīng)營、強(qiáng)化管理為總體思路，構(gòu)建全媒體、全天候、多元化的新型主流媒體，打造報(bào)紙、網(wǎng)站、手機(jī)端、電商結(jié)合的“媒體+電商+產(chǎn)業(yè)”全媒體傳播格局。兩年多來，報(bào)網(wǎng)融合正是按這一基本方略推進(jìn)。

為激活內(nèi)在潛力，推進(jìn)融合轉(zhuǎn)型發(fā)展，集團(tuán)出臺(tái)激勵(lì)政策，由過去考核經(jīng)營指標(biāo)轉(zhuǎn)向注重考核利潤指標(biāo)，對各編輯部采用定額上繳、超收分成的辦法，且一定三年不變。實(shí)踐證明，這一政策效果十分明顯。2016年、2017年、2018年各媒體上交集團(tuán)利潤持續(xù)保持兩位數(shù)增長，職工收入也大幅增長。

找準(zhǔn)優(yōu)勢發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)，走適合自己的轉(zhuǎn)型之路。媒體根植于地方。傳統(tǒng)媒體應(yīng)該根據(jù)區(qū)域優(yōu)勢和自身特點(diǎn)選擇合適的轉(zhuǎn)型之路。十堰日報(bào)傳媒集團(tuán)發(fā)展文旅、農(nóng)特電商、文化創(chuàng)意等均是遵循這一原則。在運(yùn)行機(jī)制上，依據(jù)廣告業(yè)務(wù)和多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，實(shí)行“行業(yè)公司+部室”相結(jié)合的運(yùn)營模式，激活運(yùn)營活力，提升經(jīng)濟(jì)效率。

實(shí)施“三個(gè)優(yōu)先”媒體融合從淺灘走向深海

互聯(lián)網(wǎng)已加速向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，移動(dòng)端是主流媒體必須牢牢占據(jù)的陣地。兩年前，業(yè)界就明確提出，傳統(tǒng)媒體的最后一個(gè)風(fēng)口是視頻。十堰晚報(bào)秦楚網(wǎng)全媒體按照移動(dòng)優(yōu)先、微信優(yōu)先、視頻優(yōu)先原則，著力打造微信、客戶端和視頻、直播新媒體平臺(tái)，不斷提升新媒體品牌影響力。

所謂“移動(dòng)優(yōu)先、微信優(yōu)先、視頻優(yōu)先”，是指優(yōu)先發(fā)展移動(dòng)端新媒體，在移動(dòng)端優(yōu)先大前提下，又優(yōu)先發(fā)展微信、視頻、直播，實(shí)行資源投入優(yōu)先、選稿用稿優(yōu)先、發(fā)布渠道優(yōu)先等。

微信優(yōu)先，進(jìn)一步做強(qiáng)做大“兩微”，靠的是一手抓精品建設(shè)增加閱讀量，一手抓微信活動(dòng)和廣告策劃增粉增收，進(jìn)一步鞏固“兩微”在全省全市第一地位。目前十堰晚報(bào)微信粉絲量124萬，穩(wěn)居全國紙媒微信公眾號前十位、湖北省所有公眾號第一，“清博”2018全國報(bào)紙公號50強(qiáng)中位居第10位。秦楚網(wǎng)微信目前粉絲量 65萬，在全省網(wǎng)站公眾號前兩位。十堰晚報(bào)微博粉絲39萬。

發(fā)力客戶端，一靠不斷優(yōu)化內(nèi)容和設(shè)計(jì)提升用戶體驗(yàn)，二靠開展投票點(diǎn)贊等線上線下活動(dòng)拉動(dòng)下載、促進(jìn)部門入駐?！霸粕鲜摺笔咭苿?dòng)政務(wù)第一端、“十堰頭條”十堰第一指媒的地位進(jìn)一步穩(wěn)固。這兩端的累計(jì)下載安裝總量35萬，入駐區(qū)和市直部門達(dá)到 62家。長江云最新發(fā)布的市州云上平臺(tái)周報(bào)顯示，云上十堰用戶活躍度全省第一，閱讀量等多項(xiàng)指數(shù)排名靠前。

集團(tuán)旗下“兩微一端”目前受眾總量近400萬。十堰發(fā)布微信、十堰日報(bào)教育周刊微信、十堰日報(bào)微信粉絲量分別達(dá)到50萬、25萬、12萬。與此同時(shí)，集團(tuán)微信微博代運(yùn)維有了較大發(fā)展，代運(yùn)維號近20個(gè)，年代運(yùn)維收入近200萬元。

視頻優(yōu)先，具體做法就是推行“視頻專業(yè)化”“全員視頻化”?！耙曨l專業(yè)化”，就是視頻新聞部記者打造精品視頻、開展直播業(yè)務(wù)。2017年 11月網(wǎng)絡(luò)紀(jì)錄片《堅(jiān)守》先后被納入國家新聞出版廣電總局、省新聞出版廣電局精品工程，獲扶持資金 6萬元。2018年 1月 1日，秦楚網(wǎng)視頻頻道注冊“堰味”商標(biāo)并正式更名“堰味視頻”，打造十堰本土第一網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視頻品牌。2018年194場直播。2018年 8月底，集團(tuán)投入 170萬元購置的高清4K直播車投用，為“視頻優(yōu)先”戰(zhàn)略再添利器。到目前完成15場大型直播，反響良好。

“全員視頻化”則是指記者全員掌握短視頻拍攝、剪輯技能。2018年3月開始推行，目前文字、攝影記者月均完成短視頻超 150條，短視頻已成新媒體一大亮點(diǎn)。

技術(shù)開發(fā)突圍，集團(tuán)自主開發(fā)的融媒體采編系統(tǒng)今年已上線使用，運(yùn)行良好，有力地推動(dòng)了報(bào)網(wǎng)融合。同時(shí)，各媒體還積極開通頭條號、企鵝號、抖音號等，布局第三方平臺(tái)傳播，儲(chǔ)備盈利點(diǎn)。其中十堰晚報(bào)抖音號目前粉絲總量超過60萬，總點(diǎn)贊數(shù)達(dá)到 2620萬，最高一條點(diǎn)贊數(shù)達(dá)到 474萬，在全國媒體抖音號月排行榜中位列前茅。

走穩(wěn)“媒體 +”之路 建立轉(zhuǎn)型發(fā)展的多元化支撐

在全力推進(jìn)新媒體建設(shè)，加快媒體融合發(fā)展的同時(shí)，十堰日報(bào)傳媒集團(tuán)樹立多支點(diǎn)經(jīng)營的理念，依托地方旅游、農(nóng)特產(chǎn)品等優(yōu)勢資源，充分發(fā)揮媒體宣傳優(yōu)勢，跨行業(yè)、跨地域大力發(fā)展文旅、電商、蜂蜜、玉石開采加工、創(chuàng)意策劃、大型活動(dòng)、教培等產(chǎn)業(yè)，走“媒體+”之路，全力構(gòu)筑集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的多元化支撐。把營利點(diǎn)由過去主要靠廣告支撐，向廣告與產(chǎn)業(yè)并重，以非廣告收入彌補(bǔ)媒體廣告下降。

“媒體+電商”，依托十堰農(nóng)特產(chǎn)品資源優(yōu)勢，打造秦巴區(qū)域農(nóng)特電商平臺(tái)，2014年投資500萬元成立湖北小蜜蜂電子商務(wù)有限公司。公司成立后，迅速確立了以淘寶特色中國十堰館為旗艦、以新農(nóng)人網(wǎng)為核心、以城區(qū)社區(qū)體驗(yàn)店和農(nóng)村信息服務(wù)站為支撐的O2O電商發(fā)展格局。經(jīng)過4年多的發(fā)展，小蜜蜂線上建起了淘寶、京東、蘇寧十堰館等5個(gè)平臺(tái)；線下建成了51個(gè)社區(qū)體驗(yàn)店、2個(gè)農(nóng)村服務(wù)站，兩度躋身商務(wù)部電子商務(wù)示范企業(yè)。

“媒體+旅游”，依托十堰旅游資源優(yōu)勢，2015年投資150萬元成立湖北當(dāng)當(dāng)文化旅游開發(fā)有限公司，專注旅游電商、智慧旅游建設(shè)和旅游業(yè)務(wù)及熱線服務(wù)，成立當(dāng)年就盈利。2016年報(bào)網(wǎng)融合后，當(dāng)當(dāng)旅游活力進(jìn)一步迸發(fā)，15個(gè)人運(yùn)營了旅游周刊、十堰旅游“網(wǎng)微端”、十堰市旅游服務(wù)熱線、智慧旅游觸摸屏6個(gè)平臺(tái)和1個(gè)旅行社。2016-2018年每年上交純利200多萬元，已成為媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)現(xiàn)象級案例。

“媒體+教育”，整合教育教培宣傳資源，成立十堰日報(bào)社教育周刊，打造集周刊、網(wǎng)站頻道、微信、微博、音視頻、直播、小記者培訓(xùn)于一體的教育融媒體平臺(tái)，憑借出色媒體傳播、平臺(tái)運(yùn)營、整合推廣能力，2017年創(chuàng)收390萬元，上交純利潤130萬元。

試水“媒體+共享經(jīng)濟(jì)”，2018年下半年與本地客運(yùn)龍頭企業(yè)亨運(yùn)集團(tuán)合作，在十堰運(yùn)營首個(gè)規(guī)范化網(wǎng)約車項(xiàng)目“斑馬快跑”，探索互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。目前營運(yùn)車輛接近200臺(tái)，帶動(dòng)司機(jī)日均收入超過350元。當(dāng)年10月，在斑馬快跑武漢總部召開的全國合作伙伴表彰大會(huì)上，十堰斑馬快跑被授予“卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，并作典型發(fā)言。

嘗試“媒體+產(chǎn)業(yè)”模式的神農(nóng)雞血梅花玉項(xiàng)目，集團(tuán)510萬元投資增值一倍有余，2017年北京工美集團(tuán)加入控股該項(xiàng)目。

轉(zhuǎn)型融合成效顯現(xiàn) “兩個(gè)效益”均有明顯提升

通過近幾年媒體優(yōu)勢的不斷重構(gòu)，比較優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，十堰日報(bào)傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)型融合成效逐漸顯現(xiàn)，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益都得到了明顯提升。

宣傳實(shí)現(xiàn)全媒體呈現(xiàn)，媒體“四力”進(jìn)一步。提升十堰日報(bào)傳媒集團(tuán)形成了包括“3報(bào)7網(wǎng)4端12 微1刊1欄”媒體集群，實(shí)現(xiàn)讀者人群的全覆蓋，發(fā)布時(shí)間的全天候，發(fā)布平臺(tái)的全媒體，發(fā)布體裁的多樣化，新聞傳播發(fā)揮最大效益，主流媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力進(jìn)一步提升。

十堰日報(bào)連續(xù)三年推出的扶貧大型系列特刊《使命》《攻堅(jiān)》《深耕》，主題重大、內(nèi)容豐富、圖文并茂、點(diǎn)面結(jié)合，是黨報(bào)服務(wù)中心工作的精品力作，受到省委書記肯定。

2017年5月第四屆國際道教論壇在十堰舉辦，十堰日報(bào)、十堰晚報(bào)和秦楚網(wǎng)發(fā)揮融媒體優(yōu)勢，運(yùn)用了微信、H5、直播、視頻、電子版號外等多種新媒體形式，實(shí)現(xiàn)多視角、多載體創(chuàng)新表達(dá)。報(bào)網(wǎng)發(fā)稿500條以上，新媒體瀏覽觀看總?cè)舜瓮黄屏?00萬。18篇微文總閱讀量 129萬，有 5條 10萬+，2條5萬+。十堰晚報(bào)推出史上首個(gè)電子版號外。兩次航拍、三次VR拍攝，四場直播，吸引超過 60萬人次觀看。2017年十堰參加《魅力中國城》競演期間，十堰晚報(bào)微信、秦楚網(wǎng)微信創(chuàng)造多個(gè)紀(jì)錄：“兩微”32個(gè) 10萬+,晚報(bào)兩期微信頭條、二條同時(shí) 10萬+。初賽十堰勝出微信，28分鐘過10萬+，總閱讀量近 80萬，再創(chuàng)紀(jì)錄，網(wǎng)絡(luò)直播累計(jì)觀看量接近600萬。

2018年5月三天之內(nèi)，十堰晚報(bào)微信兩篇正能量微文接連被人民日報(bào)、新華社等中央媒體頭條轉(zhuǎn)發(fā)，全國眾多媒體跟進(jìn)報(bào)道。兩大中央媒體 2018年以來已至少 20次原文轉(zhuǎn)載十堰晚報(bào)微信正能量報(bào)道。

經(jīng)濟(jì)效益明顯提升 新媒體和多元化產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)突出

2016年，十堰晚報(bào)秦楚網(wǎng)全媒體編輯部盈利比2015年兩個(gè)編輯部合并前的盈利相比將近翻了一番；2017年盈利同比增長40.96%。2018年經(jīng)營收入盈利雙雙增長15%左右。十堰日報(bào)傳媒集團(tuán)連續(xù)兩年利潤都在1500萬元以上。經(jīng)營中呈現(xiàn)出的兩大亮點(diǎn)，更堅(jiān)定了集團(tuán)上下轉(zhuǎn)型融合發(fā)展的“道路自信”。

一是以微信為代表的新媒體有效承接了報(bào)紙廣告下降大部分份額。微信廣告刊登總量已遠(yuǎn)超PC端。十堰晚報(bào)、秦楚網(wǎng)兩大微信號 2016年廣告刊登 400萬元，2017年刊登同比增長45.4%。2018年“兩微”廣告同比增長80%以上，突破千萬元。兩端入駐和廣告年收入完成300萬元，成為經(jīng)營增收一大因素。二是實(shí)現(xiàn)了以非廣告收入有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)廣告下滑的態(tài)勢。2016年、2017年、2018 年，旗下多元化產(chǎn)業(yè)公司均超額完成利潤上交任務(wù)。