隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的成熟和普及,審核成本逐漸降低。而信息流廣告被用戶和廣告主所接受,大量的市場預(yù)算從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)移到移動新媒體,微博類產(chǎn)品的商業(yè)模式和贏利模式被證明是可行的。
早在一年前,今日頭條天津招聘2 000人審核團隊時,筆者就認為字節(jié)跳動(今日頭條母公司)的微頭條和新浪微博是競爭對手,前者遲早要獨立運營。當(dāng)時筆者還預(yù)測獨立運營的時間點很可能是在2018年下半年。但微博類產(chǎn)品比較特殊,作為公域性質(zhì)的社交媒體,企業(yè)很難不考慮政策因素和監(jiān)管成本?,F(xiàn)在回頭細看,2018年下半年市場環(huán)境因素并不合適,字節(jié)跳動沒有讓微頭條獨立運營也在情理之中。
不過,現(xiàn)在微頭條獨立運營的內(nèi)外部條件都基本上成熟了。
從技術(shù)層面來說,微頭條的功能日益完善,與新浪微博相去不遠。目前微頭條支持文字、圖片、動圖以及視頻等多種形式,熱搜、添加話題、@好友、圖片評論、動圖展示、抽獎、推廣等服務(wù)和支持功能也一應(yīng)俱全。由于尚未全面商業(yè)化,微頭條除正常監(jiān)管機制外,幾乎沒有對用戶的行為限制和截流現(xiàn)象,用戶體驗遠好于新浪微博。從技術(shù)到運營,這兩年微頭條的內(nèi)功練得不錯。
同時,字節(jié)跳動的外部條件迎來了利好,標(biāo)志事件是張一鳴入選了改革開放40年的企業(yè)家代表。這表明,這兩年字節(jié)跳動在內(nèi)容審核監(jiān)管等方面的諸多努力得到了監(jiān)管部門的認可,客觀上有利于它進入到監(jiān)管難度更大的公域社交行業(yè)。
從競爭策略上來說,字節(jié)跳動非常需要微頭條盡快獨立發(fā)展。原因有以下幾個方面。
首先,字節(jié)跳動面臨著整體流量增長的瓶頸,迫切需要一個新的拳頭產(chǎn)品來實現(xiàn)新突破。作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代新貴,字節(jié)跳動因流量充沛而被外人羨慕,但實際上它同樣面臨著流量增長乏力的境地。今日頭條在連續(xù)多年增長后遭遇到了明顯的流量天花板,月環(huán)比增速只有一到兩個百分點。抖音的迅速崛起,讓字節(jié)跳動打開了一個新的增量市場。然而和美拍、秒拍等一觸即敗不同,快手這個打不倒的小強成為抖音前進路上的絆腳石。高速增長之后,抖音很快進入到緩慢增長的階段,目前其月環(huán)比增速降至3%左右,與快手相仿。此外,同矩陣下的西瓜視頻和火山小視頻甚至還出現(xiàn)了負增長。
如果微頭條獨立運營,將從新浪微博手中爭搶用戶和時長,形成“資訊(今日頭條)+社交(微頭條)+娛樂(抖音)”的鐵三角。屆時不但可以實現(xiàn)流量和用戶增長,還將有望讓字節(jié)跳動整體價值再上升一個臺階。新浪微博目前市值130億美元左右,曾經(jīng)一度摸高到300億美元。假如微頭條能夠達到新浪微博一半或相當(dāng)體量,那么字節(jié)跳動的總價值就有望增加百億美元,“想想都激動”。這里說的是價值而非估值,筆者覺得目前傳聞中字節(jié)跳動750億美元估值實際已經(jīng)不低。
其次,字節(jié)跳動旗下的產(chǎn)品矩陣需要統(tǒng)一賬號體系來打通,而微頭條獨立運營是個契機。人稱字節(jié)跳動是一家APP超級工廠 ,圍繞著今日頭條孵化了眾多產(chǎn)品,本來以此統(tǒng)一體系最好不過。但今日頭條號之前很大部分是《微博》和《微信》等第三方賬號體系登錄,作為通行賬號并不是很合適。字節(jié)跳動可以借微頭條獨立運營的機會,以微頭條賬號為基礎(chǔ)來理順關(guān)系,建立起統(tǒng)一賬號體系,方便打通全線產(chǎn)品。
此外,微頭條目前還是字節(jié)跳動眾多產(chǎn)品中最適合社交化的產(chǎn)品。本來抖音被寄予了厚望,但它快速崛起的同時實現(xiàn)了商業(yè)化,已經(jīng)走向了媒體之路,短視頻社交的路子基本被堵上了。資訊類APP用戶之間本來就是弱社交屬性,不太指望大家成為微信這樣強連接的熟人社交體系。放眼旗下眾多APP,利用微頭條進行社交化突破是字節(jié)跳動當(dāng)下最合適不過的選擇。
內(nèi)外條件基本成熟,而企業(yè)未來策略突破口也寄托于微頭條之上,微頭條的獨立運營似乎只是時間問題。本來2019年春節(jié)是個不錯的契機,但字節(jié)跳動應(yīng)該會全力支持抖音再沖鋒一次,以鞏固來之不易的市場地位。微頭條的獨立運營時間,應(yīng)該會放在春天之后,2019年字節(jié)跳動應(yīng)該能找到這么一個適當(dāng)?shù)臅r機。