周建榮

近年來(lái)，中國(guó)石化鎮(zhèn)海煉化公司煉油五部（以下簡(jiǎn)稱煉油五部或五部）黨組織努力探索和創(chuàng)新新時(shí)代的思想政治工作，力爭(zhēng)更有導(dǎo)向性、針對(duì)性和實(shí)效性。通過(guò)豐富思想政治工作內(nèi)容，拓寬思想政治工作途徑，完善思想政治工作機(jī)制，使思想政治工作更有說(shuō)服力。

弘揚(yáng)主旋律，提振精氣神

企業(yè)思想政治工作，關(guān)鍵要堅(jiān)持正確導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展積聚正能量。

親授課堂，正面引領(lǐng)。由于班組人員對(duì)中央文件精神、公司形勢(shì)任務(wù)教育等內(nèi)容理解深度不夠，在傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)程中存在應(yīng)付和不重視的現(xiàn)象，煉油五部黨總支在堅(jiān)守中心組學(xué)習(xí)、班組政治學(xué)習(xí)等主陣地基礎(chǔ)上，探索開(kāi)展“讓我們親授課堂”活動(dòng)，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員走進(jìn)班組、走上講臺(tái)，為員工上政治課。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和職工面對(duì)面授課的方式，提升員工的學(xué)習(xí)熱情和重視程度，從而宣傳貫徹好黨中央、集團(tuán)公司和公司的“好聲音”，員工們紛紛表示，這樣的學(xué)習(xí)更容易理解，現(xiàn)在學(xué)得更深、更透了！

線上課堂，重點(diǎn)引領(lǐng)。新形勢(shì)下，煉油五部黨總支關(guān)注到新媒體的蓬勃發(fā)展，利用好新媒體能夠更加高效地促進(jìn)思想政治工作的時(shí)代特點(diǎn)。煉油五部黨總支積極探索，嘗試以微黨課形式，借助微信公眾平臺(tái)、煉油五部官方微博、微信群等途徑，將形勢(shì)任務(wù)教育知識(shí)推送給每位職工，并定期開(kāi)展線上形勢(shì)任務(wù)答題活動(dòng)，讓全體職工在工作之余也可以學(xué)習(xí)掌握。

選樹(shù)典型，榜樣引領(lǐng)。煉油五部在選樹(shù)典型人物時(shí)，充分考慮其感染力、帶動(dòng)性以及職工的認(rèn)可度。充分挖掘、宣傳韓安平同志弘揚(yáng)石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)的典型事例，并通過(guò)拍攝微電影將其事跡還原成生動(dòng)的畫面，將其形象和精神根植于員工心中。在大修期間，充分挖掘煉油五部“大修之星”，并將其苦干實(shí)干的精神通過(guò)微博、微信公眾平臺(tái)進(jìn)行宣傳，其中不乏對(duì)女職工的深入挖掘，利用“弱勢(shì)力”帶來(lái)“強(qiáng)震撼”的效果，將榜樣的力量發(fā)揮到最大。

營(yíng)造氛圍，文化引領(lǐng)。煉油五部打造“致嚴(yán)至親，精益求精”的單位子文化，以文化人、以文聚力。開(kāi)展“我為公司送祝?！薄拔遗c裝置共成長(zhǎng)”微視頻微故事征集等活動(dòng)，促進(jìn)文化養(yǎng)成。根據(jù)公司安排，積極參與中央電視臺(tái)《對(duì)話》《走近科學(xué)》等欄目的拍攝，還經(jīng)常為參觀廠區(qū)的嘉賓講解PX情況，為PX正名！出版自己的期刊《伍平親語(yǔ)》，在這份內(nèi)部宣傳刊物中可以看到公司最新的政策解讀，可以收獲榜樣的力量，可以了解到身邊發(fā)生的新鮮事，還可以學(xué)到健康、法律、攝影等小知識(shí)；通過(guò)期刊傳遞“致嚴(yán)至親，精益求精”單位子文化，利用其“親言親語(yǔ)”欄目，讓員工盡情地話說(shuō)五部人自己的故事，真心地道出五部人之間的親情。用文化浸潤(rùn)每位五部人，讓大家共同營(yíng)造和諧美好的新天地，塑造朝氣蓬勃的新形象。

創(chuàng)新“親”平臺(tái)，增強(qiáng)凝聚力

思想政治工作說(shuō)到底是做人的工作，要善于把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把疑難問(wèn)題明白化，把高深問(wèn)題通俗化。堅(jiān)持以人為本，把職工的利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是思想政治工作義不容辭的責(zé)任。因此在思想政治工作中堅(jiān)持以人為本，就要把“簡(jiǎn)單化”的說(shuō)教轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭诵曰钡氖鑼?dǎo)。

“親”歷班員，貼近員工解難題。策劃開(kāi)展“讓我們親歷班員”活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員深入定點(diǎn)班組，落實(shí)“五個(gè)一”，即同巡一次檢（倒一次班）”“同采一次樣”“同搞一次現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化”“同進(jìn)行一次HSE觀察”“同落實(shí)一次意見(jiàn)征詢”。通過(guò)與班員一起工作、交流，從而把準(zhǔn)員工的思想脈搏，解決員工的實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，在工作之余，領(lǐng)導(dǎo)干部走進(jìn)職工家中，團(tuán)員干部走進(jìn)青工宿舍，通過(guò)訪談，深入了解職工困難和訴求。

“親”人了解，請(qǐng)進(jìn)家屬贏支持。我們把引領(lǐng)對(duì)象延伸到員工家屬，堅(jiān)持開(kāi)展“讓親人了解我們”活動(dòng)，10年來(lái)已有257名家屬走進(jìn)鎮(zhèn)海煉化，深受員工和家屬的好評(píng)。員工陳富的妻子在“親言親語(yǔ)”留言冊(cè)中寫到：“老公加油，努力工作、平安回家，一起為美好生活加油”，一度使這位“硬漢”的眼角泛起淚花；員工周鋒6歲的兒子參觀完展廳后講到：“爸爸，你要好好工作，沒(méi)有石油，就什么都沒(méi)有了”……家屬的理解與支持使員工責(zé)任心更強(qiáng)，運(yùn)行部工作更順了。

“親”情服務(wù)，打造命運(yùn)共同體。我們建立了“五部先鋒人”黨員微信群、青工微信群等微平臺(tái)，及時(shí)傳遞正面信息，準(zhǔn)確提供培訓(xùn)知識(shí)，并要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加入群中，做員工的網(wǎng)“親”，真情關(guān)愛(ài)員工。同時(shí)，煉油五部通過(guò)開(kāi)展“金橋”聯(lián)誼活動(dòng)，為員工婚戀搭建平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，充實(shí)職工的業(yè)余生活，通過(guò)周到的關(guān)心和貼心的服務(wù)，讓他們體會(huì)到來(lái)自煉油五部的溫暖親情，為穩(wěn)定員工思想打下良好基礎(chǔ)。

新員工跟蹤調(diào)查，把準(zhǔn)思想動(dòng)態(tài)根源。煉油五部持續(xù)開(kāi)展新員工問(wèn)卷調(diào)查工作，針對(duì)新員工對(duì)當(dāng)前工作生活環(huán)境、上下級(jí)同事關(guān)系、薪酬福利待遇、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等以及組織承諾、離職意向等態(tài)度進(jìn)行調(diào)查，并通過(guò)對(duì)同一批新員工入職前后滿意度數(shù)據(jù)的縱向比較以及不同時(shí)期入職的新員工滿意度數(shù)據(jù)的橫向比較，深入剖析員工的離職意向，找準(zhǔn)思想動(dòng)態(tài)根源，從而為下一步精準(zhǔn)的思想引領(lǐng)工作打好基礎(chǔ)。

完善“星”機(jī)制 ，激發(fā)創(chuàng)造力

增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性需要機(jī)制化。五部把所倡導(dǎo)的思想道德原則融于科學(xué)有效的管理之中，使自律與他律、內(nèi)在約束與外在約束有機(jī)地融為一體，形成良好的制度環(huán)境。通過(guò)思想政治工作，形成“想干事，能干事，干成事”的強(qiáng)大合力，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作上臺(tái)階。

公平的考核機(jī)制使員工“想干事”。近年來(lái)我們探索更完善的薪酬激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施每月全員KPI績(jī)效考核、每季“星級(jí)員工（班長(zhǎng)、內(nèi)操、外操、技術(shù)員）”“星級(jí)黨員”評(píng)比，把員工平時(shí)的業(yè)績(jī)顯化出來(lái)，讓年度考核有過(guò)程依據(jù)，并按同類崗位作比較，讓出色的內(nèi)操、外操也能評(píng)上突出、優(yōu)秀，真正體現(xiàn)公平公正、“干好干壞不一樣”。

系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制使員工“能干事”。針對(duì)隊(duì)伍比較年輕又要大發(fā)展的實(shí)際，我們大力實(shí)施技能人員素質(zhì)分析，堅(jiān)持開(kāi)展技術(shù)課堂、技師講堂，創(chuàng)新實(shí)施OPL培訓(xùn)，把廣大員工凝聚到新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)上來(lái)。煉油五部在做好線下培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新使用線上培訓(xùn)方式，利用UMU微信學(xué)習(xí)平臺(tái)上傳通用知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，供全體職工學(xué)習(xí)，并定期組織開(kāi)展線上考試，使全體員工隨時(shí)隨地都可以學(xué)到新知識(shí)。有了這個(gè)平臺(tái)，大家紛紛表示：“刷手機(jī)的時(shí)候順便刷一點(diǎn)知識(shí)，把碎片的時(shí)間也利用起來(lái)，學(xué)習(xí)原來(lái)這么簡(jiǎn)單！” 技術(shù)技能是每位職工的看家本領(lǐng)，幫助員工增強(qiáng)本領(lǐng)，提高技能，有效增強(qiáng)了員工的工作動(dòng)力。

公正的用人機(jī)制使員工“干成事”。我們敢于“動(dòng)真格”，近三年來(lái)的崗位競(jìng)聘，有32名業(yè)績(jī)突出的員工晉級(jí)，也有41名表現(xiàn)不佳的員工降級(jí)。建立機(jī)制讓能者上庸者下，起到了較好的示范引導(dǎo)作用。

在新時(shí)代，中國(guó)石化鎮(zhèn)海煉化公司煉油五部黨組織從弘揚(yáng)主旋律、創(chuàng)新“親”平臺(tái)、完善“星”機(jī)制等方面創(chuàng)新思想政治工作，使國(guó)企的思想政治工作更有導(dǎo)向性、針對(duì)性和實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)了提振員工精氣神、增強(qiáng)員工凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng)造力、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上臺(tái)階的目標(biāo)。