張敏
中國(guó)東方電氣集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)東方電氣集團(tuán))是從“三線建設(shè)”成長(zhǎng)起來(lái)的中央企業(yè)。近兩年來(lái),東方電氣集團(tuán)黨組堅(jiān)持學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,堅(jiān)決貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,樹(shù)立“黨的一切工作到基層”的鮮明導(dǎo)向,堅(jiān)持把黨支部抓在手上、讓黨建強(qiáng)在基層,推動(dòng)了基層黨支部全面進(jìn)步、全面過(guò)硬,充分發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,持續(xù)地把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),組織和帶領(lǐng)干部員工成功應(yīng)對(duì)了經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)3年下滑的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2017年,實(shí)現(xiàn)脫困振興,完成利潤(rùn)總額6.66億元,2018年利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
東方電氣集團(tuán)黨組歷來(lái)高度重視黨支部建設(shè),堅(jiān)持眼睛向下、面向基層,通過(guò)建立健全“四個(gè)機(jī)制”、加強(qiáng)“三個(gè)基本”建設(shè)、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)等,抓好抓實(shí)基層黨支部建設(shè)工作。
建立健全“四個(gè)機(jī)制”堅(jiān)決扛起基層黨建主體責(zé)任
建立指導(dǎo)機(jī)制。堅(jiān)持應(yīng)勢(shì)應(yīng)時(shí)而變,于2008年制定實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)黨支部建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》,2012年依據(jù)執(zhí)行情況對(duì)其進(jìn)行了調(diào)整升級(jí);2014年制定實(shí)施了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》;目前,集團(tuán)正在依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》制定黨支部工作指導(dǎo)意見(jiàn),穩(wěn)步推進(jìn)橫到邊、縱向底、全布局的基層黨支部建設(shè)指導(dǎo)體系構(gòu)建。
建立落實(shí)機(jī)制。堅(jiān)持督促落實(shí),通過(guò)每年1次的黨建工作會(huì)議、兩年1次的黨支部建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),及時(shí)傳達(dá)貫徹黨中央、國(guó)資委黨委關(guān)于基層黨建工作的指示精神,總結(jié)集團(tuán)公司黨支部建設(shè)工作,交流黨支部工作經(jīng)驗(yàn),確保黨中央的重大部署在東方電氣集團(tuán)落地落實(shí)、落到基層。
建立考核機(jī)制。堅(jiān)持發(fā)揮考核評(píng)價(jià)“指揮棒”作用,制定實(shí)施《東方電氣集團(tuán)黨建工作年度考核評(píng)價(jià)辦法》《黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議考核評(píng)價(jià)辦法》,二級(jí)單位黨委制定黨支部考核評(píng)價(jià)辦法并組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了近240個(gè)基層黨支部工作考核的覆蓋。
建立聯(lián)系機(jī)制。堅(jiān)持抓兩頭帶中間,創(chuàng)新建立集團(tuán)黨組成員直接聯(lián)系基層黨支部的工作機(jī)制,黨組成員定期參加所聯(lián)系黨支部的組織生活并予以指導(dǎo),“一竿子插到底”,切實(shí)把支部牢牢抓在手上,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,打通基層黨建“最后一公里”,使黨組落實(shí)黨建主體責(zé)任既有抓手,更見(jiàn)成效。
著力加強(qiáng)“三個(gè)基本”建設(shè)不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)
東方電氣集團(tuán)黨組堅(jiān)持從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起,在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫,防止“沙灘流水不到頭”。
持續(xù)深化基本組織建設(shè)。堅(jiān)持把黨支部、黨小組建到職能部門(mén)、車(chē)間班組、境內(nèi)外項(xiàng)目,黨組織設(shè)置與機(jī)構(gòu)調(diào)整同步進(jìn)行;主動(dòng)適應(yīng)改革發(fā)展新形勢(shì)和新要求,把央企的政治優(yōu)勢(shì)引入合資企業(yè),在東方日立、東方環(huán)晟、東方凱特瑞、東方菱日、東方三菱等中日、中美、中德合資企業(yè)建立了黨委和紀(jì)委,真正實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)在哪里,黨的組織、黨的陣地就覆蓋到哪里。
持續(xù)加強(qiáng)基本隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書(shū)記,完成黨支部書(shū)記專(zhuān)題輪訓(xùn);持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨組2014年~2018年黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃;深入開(kāi)展黨員組織關(guān)系排查、黨代會(huì)代表和黨員違紀(jì)違法未給予相應(yīng)處理排查清理等專(zhuān)項(xiàng)工作,進(jìn)一步純潔了黨員隊(duì)伍;認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,突出政治標(biāo)準(zhǔn),加大從基層一線員工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、高知識(shí)群體等重點(diǎn)群體中發(fā)展黨員工作力度,進(jìn)一步優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu),深化“雙培養(yǎng)一輸送”,形成黨員隊(duì)伍與人才隊(duì)伍建設(shè)的良性互動(dòng);堅(jiān)持每年舉辦組工干部培訓(xùn)班,不斷加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè),提高黨務(wù)工作者專(zhuān)業(yè)化水平。
持續(xù)健全基本制度建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員、領(lǐng)導(dǎo)人員雙重組織生活等10余項(xiàng)基本制度,進(jìn)一步提升了基層黨支部建設(shè)規(guī)范化水平。
深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)全面提高黨建工作質(zhì)量
“欲筑室者,先治其基”。東方電氣集團(tuán)黨組堅(jiān)持把“從嚴(yán)從實(shí)”要求貫穿黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),全面提升黨支部建設(shè)工作質(zhì)量,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落實(shí)落地。
加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,研究制定集團(tuán)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作辦法,按照組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、活動(dòng)經(jīng)常、檔案齊備、作用突出等環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè);認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,探索并研究制定組織生活規(guī)范指引,明確各項(xiàng)組織生活頻次、內(nèi)容、程序、注意事項(xiàng)、記錄范例等,通過(guò)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)密的程序,進(jìn)一步嚴(yán)肅組織生活。
深化推進(jìn)“黨建質(zhì)量提升年”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)標(biāo)中央企業(yè)“黨建質(zhì)量提升年”要求,開(kāi)展黨的政治建設(shè)質(zhì)量、“三基建設(shè)”質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量、黨風(fēng)廉政建設(shè)質(zhì)量、宣傳思想和群團(tuán)工作質(zhì)量的“五大提升工程”,列明50項(xiàng)黨建工作任務(wù),構(gòu)筑起黨建質(zhì)量提升的“四梁八柱”;按照集中整改、全面提質(zhì)、持續(xù)深化三個(gè)步驟,既注重眼前,又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),蹄疾步穩(wěn)抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、抓落實(shí)、提質(zhì)量、強(qiáng)效果,著力構(gòu)建起有東方電氣集團(tuán)特色的黨的建設(shè)“5+2”工作體制機(jī)制。
全面改善黨建工作基礎(chǔ)條件。各單位黨委堅(jiān)持定期召開(kāi)黨支部書(shū)記例會(huì),加強(qiáng)對(duì)黨支部工作的指導(dǎo)檢查和考核督促;認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于做好黨建工作經(jīng)費(fèi)管理工作的意見(jiàn)》,黨務(wù)工作部門(mén)編制全部達(dá)到同級(jí)部門(mén)平均水平,黨務(wù)工作人員數(shù)量和黨建經(jīng)費(fèi)達(dá)到兩個(gè)“1%”。
開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振
東方電氣集團(tuán)黨組充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,黨建工作應(yīng)勢(shì)應(yīng)變、求進(jìn)求新。通過(guò)圍繞實(shí)施集團(tuán)“12345”新發(fā)展戰(zhàn)略,以“一支部一品牌”為目標(biāo),堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)不偏離,通過(guò)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng),擦亮“特色黨建活動(dòng)品牌”,找準(zhǔn)了黨支部工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)的“路”和“橋”,把黨建的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
中央研究院各黨支部圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略,在氫燃料電池首臺(tái)客車(chē)研制上取得重大突破,已形成批量化生產(chǎn),受到中央領(lǐng)導(dǎo)同志的贊揚(yáng)。東方電機(jī)各黨支部聚焦國(guó)家重大項(xiàng)目白鶴灘、溪洛渡等,與產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位黨組織聯(lián)合攻堅(jiān),打造了“創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)”活動(dòng)品牌,每年開(kāi)展活動(dòng)30余項(xiàng),實(shí)現(xiàn)直接降本約1億元。東方汽輪機(jī)各黨支部圍繞“一次做好”,開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng),三年共實(shí)施項(xiàng)目140多個(gè),2017年質(zhì)量損失率同比2015年下降29.27%。東方鍋爐各黨支部大力實(shí)施“頭雁工程、強(qiáng)基工程、領(lǐng)跑工程”,開(kāi)展“提升質(zhì)量、提升效率、降低成本”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng),推進(jìn)90多個(gè)改善項(xiàng)目,提升了公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。東方國(guó)際海外項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了黨組織和黨的工作全覆蓋,埃塞俄比亞吉布3項(xiàng)目黨小組開(kāi)展“擼起袖子加油干,大戰(zhàn)100天確保機(jī)組按時(shí)發(fā)電”主題實(shí)踐活動(dòng),黨員在老撾南芒河1水電項(xiàng)目、南俄1水電項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目上充分發(fā)揮先鋒模范作用,確保項(xiàng)目建設(shè)按期完成。
2019年,東方電氣集團(tuán)黨組將以黨支部全面進(jìn)步、全面過(guò)硬,推動(dòng)集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,以一流黨建引領(lǐng)和保障一流企業(yè)建設(shè),譜寫(xiě)東方電氣高質(zhì)量發(fā)展新篇章。