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        營改增對建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響和應(yīng)對

        2019-05-29 08:55:43李偉偉
        財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2019年4期
        關(guān)鍵詞:建筑業(yè)營改增財(cái)務(wù)管理

        李偉偉

        關(guān)鍵詞:營改增? 建筑業(yè)? 財(cái)務(wù)管理

        隨著2016年5月1日營改增政策的全面提出,對于各個(gè)行業(yè)發(fā)展的積極性都起到了更為顯著的影響作用,這項(xiàng)政策的提出不僅更好的實(shí)現(xiàn)了稅收對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)節(jié)作用,同時(shí)還能在很大程度上幫助企業(yè)減輕稅負(fù),對于企業(yè)自身發(fā)展活力的提升有著極大幫助作用。對營改增開展的主要目的就是降低雙重征稅的概率,在工作中對建筑產(chǎn)業(yè)鏈條中的發(fā)票管理進(jìn)行優(yōu)化,為行業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展提供有效幫助。但是建筑行業(yè)與一般的行業(yè)存在較大差異,建筑項(xiàng)目的工作周期比較長,并且企業(yè)和企業(yè)之間的關(guān)系復(fù)雜性也比較明顯。因此這一改革對于建筑發(fā)展來說有著十分重要的作用,是一項(xiàng)具備現(xiàn)實(shí)意義的工作。

        一、在建筑行業(yè)中營改增的主要意義

        (一)降低重復(fù)征稅問題

        在營改增政策實(shí)施以前,建筑行業(yè)需要按照3%的原則進(jìn)行營業(yè)稅繳納,但是最終構(gòu)成項(xiàng)目成本的鋼筋、混凝土等也需要?jiǎng)澐值皆鲋刀愔械恼魇罩?,在購買的環(huán)節(jié)中供應(yīng)商就對增值稅進(jìn)行代繳。但是由于當(dāng)時(shí)建筑行業(yè)發(fā)展中并沒有對增值稅進(jìn)行征收,因此這部分稅款不能像其他行業(yè)一樣進(jìn)行抵扣,而是最終直接被算進(jìn)來施工成本中,這就使得建筑行業(yè)不僅出現(xiàn)了營業(yè)額的大大提升,同時(shí)還需要再次進(jìn)行營業(yè)稅的征收,產(chǎn)生了稅額的重復(fù)征收,加重了企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)的負(fù)擔(dān)。但是在營改增政策提出以后,很多行業(yè)都加強(qiáng)了對增值稅的推進(jìn),原本建筑行業(yè)中出現(xiàn)的重復(fù)征稅問題也將大大改進(jìn),有助于建筑企業(yè)成本的控制和管理。

        (二)通過對業(yè)務(wù)流程管控工作的引導(dǎo),有助于企業(yè)對管理水平的提升

        在原營業(yè)稅中,建筑行業(yè)的粗放式管理存在較多問題,特別是發(fā)票問題十分嚴(yán)重,可以說假發(fā)票的出現(xiàn)在很大程度上影響了我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展秩序。增值稅的提出,需要實(shí)行購進(jìn)扣稅法,所以建筑企業(yè)通過對上下游利益的分析必然會(huì)對發(fā)票的管理進(jìn)行關(guān)注,特別是對發(fā)票的合理性和真實(shí)性問題進(jìn)行分析,通過對發(fā)票管理機(jī)制的完善,實(shí)現(xiàn)運(yùn)行機(jī)制的完善。

        二、營改增對建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響

        (一)對建筑行業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響

        在對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)行計(jì)算的環(huán)節(jié)中,需要遵循一個(gè)公式:資產(chǎn)總額/負(fù)債總額×100%,其中增值稅屬于價(jià)外稅,在營改增政策提出以后,建筑企業(yè)需要對原材料進(jìn)行購買,在固定資產(chǎn)中,入賬的價(jià)值并不包含增值稅,這種情況會(huì)是誰入賬價(jià)值出現(xiàn)明顯下降,并對資產(chǎn)總額產(chǎn)生一定影響。根據(jù)上文提到的公式,如果資產(chǎn)總量出現(xiàn)明顯降低,資產(chǎn)的負(fù)債率就將有所提升,長期處于此種狀態(tài)下必然會(huì)對企業(yè)償債能力造成負(fù)面作用。此外,在營業(yè)稅改增值稅之后,企業(yè)獲取的利潤也將大大降低,這意味著建筑企業(yè)的所得稅款也將明顯增加。

        (二)對建筑企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)能力的影響

        首先,這項(xiàng)工作的開展對于企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的工作能力提出了嚴(yán)格要求,對于建筑企業(yè)而言,營改增政策的提出大大轉(zhuǎn)變了財(cái)務(wù)管理體系,一些財(cái)務(wù)處理方式也得到了顯著優(yōu)化,所以對于企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)必然會(huì)提出更為細(xì)致的要求。作為建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員,更需要加強(qiáng)對相關(guān)制度和政策的研究,借助不同手段實(shí)現(xiàn)對自身專業(yè)技能的提升。其次,對于建筑企業(yè)發(fā)票管理問題更為關(guān)注。與其他行業(yè)相比,建筑行業(yè)存在較大的特殊性,所以增值稅金額也比較大。這也意味著在采購環(huán)節(jié)中對于發(fā)票的管理更為嚴(yán)格,上文提到,這項(xiàng)政策的提出大大改進(jìn)了發(fā)票問題,因此營改增政策必然會(huì)對發(fā)票管理專業(yè)性有著顯著影響。

        三、建筑行業(yè)對營改增政策的應(yīng)對方案

        (一)加強(qiáng)對納稅籌劃制度的建設(shè)和完善

        首先,應(yīng)該在工作中爭取和一般納稅人上業(yè)務(wù)往來上的強(qiáng)化,通過這種方式更多的獲取增值稅專用發(fā)票,更合理的實(shí)現(xiàn)抵扣。其次,在成本效益原則下的對企業(yè)自身發(fā)展情況進(jìn)行分析,適當(dāng)組建自身原材料或是物流公司等,借助此種方式更有效的進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣。最后,將稅負(fù)問題作為企業(yè)年末績效考核的重要指標(biāo),通過對工作的層層分解,確保原本粗放式管理的精細(xì)化轉(zhuǎn)變,為企業(yè)現(xiàn)金流的緊張問題進(jìn)行改進(jìn)。

        (二)對造價(jià)人員工作能力進(jìn)行提升,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算管理的完善

        其一,建筑造價(jià)人員應(yīng)該對營改增工作的內(nèi)容進(jìn)行全面掌握,并對自身固有思維進(jìn)行打破,針對實(shí)際情況對定價(jià)策略進(jìn)行調(diào)整,通過這種方式實(shí)現(xiàn)對自身定價(jià)能力的提升,為企業(yè)發(fā)展獲取更多進(jìn)項(xiàng)稅額。此外,建筑行業(yè)營改增后會(huì)出現(xiàn)價(jià)稅分離的情況,所以計(jì)價(jià)規(guī)則必然會(huì)出現(xiàn)明顯變化。要想對新稅收政策制度進(jìn)行有效適應(yīng),建筑企業(yè)就需要對工程預(yù)算管理工作進(jìn)行完善,只有這樣才能對成本進(jìn)行更合理研究,并對問題進(jìn)行合理修改,重新制定全新的目標(biāo)值。

        (三)強(qiáng)化和稅務(wù)部門之間的溝通,積極反映問題

        建筑企業(yè)中的營改增政策并不是在短時(shí)間內(nèi)就能完善的一項(xiàng)工作,而是一項(xiàng)需要長期進(jìn)行和完善的制度,所以稅制改革在短時(shí)間內(nèi)仍然會(huì)存在這樣那樣的問題。這也需要建筑企業(yè)針對自身問題進(jìn)行主動(dòng)溝通,通過和上級(jí)部門的積極合作,更有效的對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,從而獲取相關(guān)部門的幫助與支持,只有這樣才能在后續(xù)工作中出臺(tái)更有效的政策方案,改進(jìn)建筑企業(yè)的問題。

        綜上所述,隨著當(dāng)前我國各行各業(yè)的發(fā)展,建筑行業(yè)的重要性也更為突出,但是在傳統(tǒng)稅務(wù)制度影響下,很多建筑企業(yè)并沒能得到健康的發(fā)展,這也在很大程度上限制了我國建筑行業(yè)發(fā)展。所以在今后工作中更應(yīng)該加強(qiáng)對建筑行業(yè)的稅務(wù)管理,在營改增政策的提出背景下不斷發(fā)現(xiàn)工作中的問題,從而進(jìn)行有效的管理,在對企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升的同時(shí),為后續(xù)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供更有效的幫助與指導(dǎo)。

        參考文獻(xiàn)

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        [4]孫燕玲.建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理中營改增政策的影響和應(yīng)對措施[J].中小企業(yè)管理與科技,2017,47(16):62-63.

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