在5G+AI“雙核驅(qū)動(dòng)”下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將進(jìn)入“快車道”

——借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，將從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自己“單腳跳”，變?yōu)榕c互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作的“雙腿跑”。

騰訊一直專注做連接，我們希望連接人與人、人與物以及人和服務(wù)，讓萬物互聯(lián)成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)。而5G和IPV6則順應(yīng)了萬物互聯(lián)這樣的一個(gè)趨勢。我們可以把5G網(wǎng)絡(luò)看做一把鑰匙，它能夠幫我們解鎖原先難以數(shù)字化的現(xiàn)實(shí)場景，讓數(shù)字技術(shù)以更小的顆粒度重塑現(xiàn)實(shí)世界。未來，5G與 AI會(huì)相輔相成，5G還能夠幫助更多的AI應(yīng)用落地。

視人為人才是好的企業(yè)文化

——年輕人的學(xué)習(xí)和交流能力在早期是非常重要的，而發(fā)展這兩種關(guān)鍵技能是為了更好地抓住未來可能出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。

一個(gè)人能否快速學(xué)習(xí)，并將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于創(chuàng)造新的價(jià)值變得愈發(fā)重要。越來越多的機(jī)構(gòu)組織需要能用創(chuàng)新手段打造新產(chǎn)品、新體驗(yàn)和新商業(yè)機(jī)會(huì)的人才。因此，擁有這種能力，并且有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)可以證明自己在產(chǎn)品、體驗(yàn)設(shè)計(jì)和商業(yè)開發(fā)領(lǐng)域是“創(chuàng)新者”的人，會(huì)越來越受到市場青睞。

刀尖上跳舞，除了世界第一，就是死亡

——在內(nèi)憂外患、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存的當(dāng)下，開展改革是要有一股勇氣，就像在刀尖上跳舞，除了世界第一，就是死亡。

在做全世界最好連接的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步延伸。第一個(gè)延伸要延伸到容易生產(chǎn)、方便交付和免維護(hù)；第二個(gè)延伸要延伸到終端，終端連接我們的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是最快和最好的。從終端到基站、到回傳、到核心網(wǎng)，還要到交付、到服務(wù)，這才是全流程打通與市場競爭力。要明確從實(shí)戰(zhàn)中練兵選將，在識(shí)別南郭先生和鏟除平庸的同時(shí)提拔李云龍式的干部。

你的人才培養(yǎng)和訓(xùn)練體系有多好，這個(gè)很關(guān)鍵

——做企業(yè)要像農(nóng)民耕地一樣，不要追求強(qiáng)和大，而要追求活得好，活得久。

農(nóng)民日出而作、日落而息，企業(yè)家要勤勤懇懇，腳踏實(shí)地花時(shí)間去沉淀。生意人、商人和企業(yè)家是不一樣的，中國需要更多的企業(yè)家。企業(yè)家必須要有家國情懷，以別人的利益為重，以未來的利益為重。如果未來三十年你沒有全局觀、沒有未來觀、沒有全球觀，你的企業(yè)一定會(huì)越做越累。