劉遠(yuǎn)航　倪偉

記者從故宮博物院獲悉，4月8日，執(zhí)掌故宮博物院7年的院長單霽翔退休，繼任者為原敦煌研究院院長王旭東。

單霽翔生于1954年，畢業(yè)于清華大學(xué)建筑學(xué)院城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)專業(yè)，師從兩院院士吳良鏞教授，獲工學(xué)博士學(xué)位。單霽翔歷任北京市文物局局長，房山區(qū)委書記，北京市規(guī)劃委員會主任，國家文物局局長。 在國家文物局局長任上10年后，原本已近退休之年的單霽翔接過故宮帥印。當(dāng)時(shí)的故宮剛經(jīng)歷“十重門”輿論危機(jī)，亟待重塑形象。

“我是故宮第六任院長，每一任院長都付出了極大的努力?！眴戊V翔曾說，因?yàn)楣蕦m太復(fù)雜，安全問題至關(guān)重要，“平常說做一件事要‘萬無一失，我們是‘一失萬無?！?/p>

單霽翔接任院長時(shí)，故宮作為世界上規(guī)模最大的古代宮殿建筑群，長期以來開放區(qū)域只占30%，186萬余件文物藏品gg%沉睡在庫房，來故宮的觀眾雖然多，但80%都是沿著中軸線參觀古建，很少能接觸到豐富多彩的文物。

截至2018年，故宮開放面積由2014年的52%，達(dá)到現(xiàn)今的80%以上，8%的文物可同時(shí)向公眾展出。

單霽翔在任這些年，故宮批量誕生網(wǎng)紅。從文物修復(fù)師王津，到故宮文創(chuàng)、口紅，再到文化活動“上元之夜”等等，故宮屢屢在互聯(lián)網(wǎng)上掀起波瀾。而正如故宮內(nèi)部人士所言，單霽翔本身成了故宮最大的網(wǎng)紅。

新面孔

94歲的黃永玉上臺給單霽翔頒獎(jiǎng)。來之前，他特意寫了一幅字，帶給這位比自己小整整三十歲的故宮院長。他寫道：“故宮很具體，走遍九千多座房屋，一千兩百多座建筑，每天沿著宮墻走一圈，踩破二十雙布鞋，這個(gè)單霽翔算個(gè)不小的官兒，管一座大得不得了的宮殿，你說說，好玩不好玩兒?！?/p>

這是2018年12月15日“影響中國”2018年度人物榮譽(yù)盛典上的一幕。在這場盛典上，故宮博物院院長單霽翔獲得了年度文化人物。頒獎(jiǎng)詞這樣寫道：“近年來，這座古老的宮殿愈益以年輕、時(shí)尚、親和的姿態(tài)呈現(xiàn)于世人面前，不復(fù)古板，不再隔絕，不作高深之態(tài)?！?/p>

單霽翔則是故宮新變的推動者。自2012年擔(dān)任院長以來，單霽翔通過一系列的改革和實(shí)踐，讓擁有六百年歷史的故宮煥發(fā)出新的生機(jī)。如今，它是國家形象的名片，也是歷史和文化的載體。

“如何讓久經(jīng)滄桑的紫禁城永葆生機(jī)，如何讓安全重于一切的故宮根除各類隱患，更好地履行現(xiàn)代博物館的社會職能，這是我到故宮博物院工作以來，一直在思索、研究和實(shí)踐的課題?！眴戊V翔對記者這樣說道。

更重要的是，故宮借助鮮活新潮的傳播途徑，進(jìn)入到了當(dāng)下的公共空間和現(xiàn)實(shí)生活，重塑了公眾對于歷史文化的認(rèn)知方式。在網(wǎng)絡(luò)世界，與故宮相關(guān)的綜藝節(jié)目、APP、紀(jì)錄片和文創(chuàng)產(chǎn)品都擁有廣泛的傳播度。

頒獎(jiǎng)的時(shí)候，黃永玉拋給了單霽翔一個(gè)很特別的問題。據(jù)黃永玉回憶，上世紀(jì)50年代的時(shí)候，自己曾是故宮的常客。他還記得，那時(shí)，故宮的衛(wèi)生間被稱作“流沙河”。轉(zhuǎn)眼六十年過去，黃永玉近年來常常在雜志和報(bào)紙里，或是從朋友那里聽到故宮的新變化，將其形容為“不得了的大話題”?，F(xiàn)在他年齡大了，沒辦法親自去故宮參觀，唯一想跟院長提的問題就是：“故宮的洗手間怎么樣了？”

這沒能難倒單霽翔。他在上任之后，發(fā)現(xiàn)了洗手間的問題，很多女士經(jīng)常要排很長的隊(duì)。有一段時(shí)間，洗手間的門前還專門寫著“女士請排隊(duì)”。據(jù)單霽翔觀察，“男士其實(shí)也很慘，他們在旁邊拎著包兒啊，抱著孩子啊”。

單霽翔和故宮的工作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了研究，得出了一個(gè)結(jié)論：女士的洗手間應(yīng)該是男士洗手間數(shù)量的2.6倍。為此，故宮對洗手間進(jìn)行了調(diào)整，甚至將一個(gè)職工食堂也改造成了洗手間。排隊(duì)問題得到了很大的改善。據(jù)他介紹，一場“廁所革命”還在持續(xù)進(jìn)行。他邀請黃永玉在2019年參觀故宮，到時(shí)候去接他。

這僅僅是故宮改善游客體驗(yàn)的一個(gè)很小的例子。單霽翔在上任之后，帶領(lǐng)故宮的團(tuán)隊(duì)做了很多努力。在此之前，這座古老的宮城雖然名聲在外，但游覽參觀并不是一件輕松的事情，甚至是一場體力和身心承受力的賽跑。售票排隊(duì)耗時(shí)耗力，開放空間仍然有限，宮殿內(nèi)部燈光昏暗，服務(wù)設(shè)施有待改進(jìn)，如此等等。

2012年1月10日，單霽翔正式接任故宮博物院院長。事實(shí)上，他與故宮的緣分在很早之前就已經(jīng)結(jié)下。上世紀(jì)80年代末，清華建筑系科班出身的單霽翔因?yàn)榻淌诮ㄖ返木壒剩?jīng)常在周末領(lǐng)著年幼的兒子，到故宮里拍建筑。

接任故宮院長之前，單霽翔的身份是國家文物局黨組書記、局長。對于文物保護(hù)的責(zé)任和方式，他是內(nèi)行。也正因此，他在接任院長之后，首先做的就是拜訪故宮的老員工和前輩，穿著布鞋，帶著秘書，走訪故宮的每一個(gè)角落。

“故宮是一個(gè)活態(tài)的生命體，這是我在一次次走訪中，在紫禁城9371間房屋、每一個(gè)院落的考察體驗(yàn)中，在與每位故宮人交談中獲得的最為深切的感受。每一件文物都是一段精彩的歷史，都記載著曾經(jīng)的輝煌;每一件文物的背后都有一個(gè)個(gè)鮮活的靈魂，都有動人的故事?！眴戊V翔對記者說。

上任之初，曾有媒體記者拋出問題，新官上任，準(zhǔn)備燒出什么樣的三把火。單霽翔則表示，一把火也沒有，因?yàn)楣蕦m的古建筑最怕的就是火。他曾在故宮里撿到過1000多個(gè)煙頭，上任之后，他設(shè)下了三道禁令一一禁煙、禁火、禁車。

為此，故宮強(qiáng)化了安全檢查的規(guī)格和流程，安檢人員由以前的本院職工改成專業(yè)的安保人員。在禁火的第一天，故宮共截下了8000多個(gè)打火機(jī)。

禁車之后，按照單霽翔的設(shè)想，不僅是普通的游客，故宮的職工只能騎自行車去里面上班。即使是來訪的國際政要，到了故宮，也得從禮賓車下來。一個(gè)廣為人知的故事是，法國前總統(tǒng)奧朗德來訪，單霽翔沒有辦法，只好命令保安將午門關(guān)起來，他自己站在門外迎接法國總統(tǒng)的到來，最終步行完成了接待。自那以后，國際政要乘坐禮賓車參訪故宮的慣例逐漸成為了歷史。

按照單霽翔自己的話說，種種措施，無非是要給故宮以尊嚴(yán)，事實(shí)上也贏得了外界的理解和認(rèn)可。而他的另一個(gè)理念，則是給公眾以尊重，用單霽翔自己的話說，是“以人為本，一切為觀眾服務(wù)”，做一個(gè)“有溫度的博物館”。

“這不是一任院長能夠完成的，要堅(jiān)持不懈、持之以恒，經(jīng)過幾代人的努力，把故宮博物院的文物藏品更多地融入到社會生活中，這是故宮博物院最現(xiàn)實(shí)的發(fā)展目標(biāo)。事實(shí)上，每個(gè)時(shí)代的文物博物館工作者都有不同的使命，而我們今天面對的，是一個(gè)更加艱苦的弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的過程?！眴戊V翔對記者說。

在這樣的理念下，故宮有了讓游客休息的椅子，購票渠道更加多元，開放區(qū)域逐年增加，故宮的燈光硬件措施也得到改善，在保證安全的前提下，許多宮殿的內(nèi)部亮了起來。

與此同時(shí)，故宮還在海淀區(qū)規(guī)劃建設(shè)建筑面積10萬余平方米的故宮博物院北院區(qū)，在北京奧林匹克公園設(shè)立了故宮博物院精品文物館，在廈門建立了故宮鼓浪嶼外國文物館，與香港西九文化區(qū)管理局合作建設(shè)“香港故宮文化博物館”。

在虛擬空間的延伸上，故宮博物院借助先進(jìn)科技，不斷探索傳統(tǒng)文化IP的活化模式，通過越來越豐富的數(shù)字化展覽和作品，展示故宮人的想象力和故宮文化的年輕活力。

新表情

在拍攝封面照片的時(shí)候，攝影師希望單霽翔能嘗試—下輕松一些的姿勢，他隨即擺出了雍正“同款”的剪刀手，現(xiàn)場氣氛瞬間活躍起來。故宮的工作人員曾在采訪時(shí)表示，單霽翔非常善于跟媒體打交道，也很樂于向公眾展示一個(gè)不“高冷”的故宮形象，這與他的理念有關(guān)。

在這位被稱作“萌萌噠”院長上任之后，故宮也開啟了自己的網(wǎng)紅之路。這條路的成功，意味著傳統(tǒng)文化與年輕一代的關(guān)系得到了續(xù)接?！叭绾巫尦了诓┪镳^里的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化受到青年一代的喜歡和接納，是博物館人應(yīng)該思考的問題之一?！眴戊V翔對記者說。

2015年，為慶祝故宮博物院建院九十周年而舉辦的《石渠寶笈》特展上，有一個(gè)現(xiàn)象給單霽翔留下了極為深刻的印象。參觀展覽的大多數(shù)是年輕人，而且他們堅(jiān)定地排著長長的隊(duì)，一直到深夜還在堅(jiān)守，引起了很大的轟動，讓他深切地感受到了年輕人對傳統(tǒng)文化的渴望。

之后故宮博物院的各類展覽中，尤其是書畫展，年輕人的身影越來越多。這讓單霽翔和他的團(tuán)隊(duì)更加堅(jiān)定了要跟年輕人加強(qiáng)互動的信心。

2016年，紀(jì)錄片《我在故宮修文物》在央視播出，迅速走紅。讓單霽翔印象深刻的是，為這部講述文物修復(fù)的紀(jì)錄片點(diǎn)贊的也大都是年輕人，甚至顯著提升了年輕人應(yīng)聘文物修復(fù)工作崗位的熱情。

“故宮博物院看到了新的傳播形式帶來的文化傳播新格局、新變化，年輕一代對于中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的喜愛。我對此感受頗深，也號召和鼓勵(lì)大家轉(zhuǎn)變思維，用年輕人喜愛的形式來推廣故宮文化?！眴戊V翔這樣說道。

當(dāng)然，最具持續(xù)影響力的品牌還是故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品。2010年，故宮文創(chuàng)網(wǎng)店“故宮淘寶”開張。開始的時(shí)候，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的原創(chuàng)性不足，而且趣味性、實(shí)用性和互動性不高。單霽翔認(rèn)為，故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品應(yīng)該堅(jiān)持兩個(gè)原則，一定要以故宮文物的研究為基礎(chǔ)，一定要把你的文化資源，真正地融入人們的生活。

2014年，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品“朝珠耳機(jī)”走紅。有網(wǎng)友感慨，戴著朝珠耳機(jī)，有一種皇帝的感覺，單霽翔則打趣說，古代的皇帝可沒有戴耳機(jī)的待遇。此外，宮門箱包、行李牌、萌萌噠“貓保安”等多款文創(chuàng)產(chǎn)品也都成為了爆款。臺北故宮博物院院長馮明珠訪問北京故宮時(shí)，購買了故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品“朕就是這樣的漢子”T恤。她對單霽翔表示，自己的兒子當(dāng)年18歲，正好穿這件衣服。

在文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)方面，臺北故宮是先行者，2013年推出的“朕知道了”紙膠帶曾引發(fā)廣泛關(guān)注。相比之下，北京故宮的文創(chuàng)之路雖然時(shí)間不長，卻迅速走出了一條自己的路子。經(jīng)過五年的研發(fā)制作，到2017年底，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品已經(jīng)突破了—萬種，而2016年的銷售額就己超過10億元。

這樣的成績離不開年輕團(tuán)隊(duì)的努力。單霽翔知道，這些年輕人代表著當(dāng)下風(fēng)尚的某種脈動，是故宮與大眾之間最好的橋梁，也是當(dāng)下與未來之間的橋梁。年輕人的“腦洞”無窮，他們通過創(chuàng)意再造挖掘出來的故宮“礦藏”，傳播效果更加強(qiáng)大。

制作APP“皇帝的一天”的時(shí)候，年輕團(tuán)隊(duì)請單霽翔審核。單霽翔體驗(yàn)了—下古代皇帝的日常生活，“皇帝也是蠻拼的，早晨不到5點(diǎn)就得起床，不給吃飯。背四書五經(jīng)背一個(gè)半小時(shí)，還是不給吃飯?！弊詈髥戊V翔不禁感慨，“所以做什么都得努力啊?！?/p>

這些皇帝的行程都有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)支撐，又與大眾的興趣有著緊密的契合。這樣的原則在許多故宮文創(chuàng)和傳播方式的細(xì)節(jié)處都有體現(xiàn)。最終，故宮也吸引了越來越多的年輕人，他們確實(shí)成為了故宮的“自來水”。

“不一味迎合大眾，而是以嚴(yán)謹(jǐn)而風(fēng)趣的方式給大眾以教育，最終實(shí)現(xiàn)文化的傳播與再生?！边@是單霽翔想要故宮達(dá)到的最好狀態(tài)。

單霽翔一直稱自己為故宮“看門人”，而非“掌門人”。如今卸下“看門人，職位，單霽翔將去哪里？

“我退休以后想來當(dāng)一名志愿者，到時(shí)候希望面試故宮講解員的時(shí)候手下留情?！眴戊V翔笑言。