編者按：寒冬是一名有五年工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)程序員，曾擔(dān)任某網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品的客戶端研發(fā)。也是“996. ICU”事件的一個(gè)細(xì)致的觀察者。這篇帶有評(píng)論和分析性質(zhì)的文章，并不標(biāo)榜能夠代表一個(gè)群體的聲音，寒冬能夠代表的也是基于他觀察到的有限信息和其價(jià)值觀的某種“偏見性觀點(diǎn)”。我們希望提供一些不一樣的聲音，一種能夠補(bǔ)充現(xiàn)有觀點(diǎn)的看法。

寒冬個(gè)人支持對(duì)“996”工作制的抗議，并且分析了它在今年出現(xiàn)的合理性，與此同時(shí)，寒冬認(rèn)為，事情的發(fā)展有了一些偏激的成分，對(duì)它的解讀也有了一些偏向性?！?96.ICU當(dāng)然不只是要吐槽而已，它不是微信杠杠群，但初始階段還是比較輕松戲謔的，而如今的訴求則越來(lái)越嚴(yán)肅了。”寒冬說(shuō)。

【以下為口述內(nèi)容】

我所在的公司是一家軟硬件兼有的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備提供商，我的團(tuán)隊(duì)一共6個(gè)人，負(fù)責(zé)這套信息安全產(chǎn)品中客戶端的研發(fā)。

按照招聘JD的說(shuō)法，我算一個(gè)高級(jí)程序員吧，如果把我們的工作比作蓋房子，我是負(fù)責(zé)框架的搭建，我會(huì)寫這個(gè)代碼里的一些關(guān)鍵的類，包括程序結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，而我團(tuán)隊(duì)里的同事們會(huì)去補(bǔ)充那些具體的內(nèi)容。就是說(shuō)，我雖然負(fù)擔(dān)了一部分的管理工作，但我主要的工作還是寫代碼。

我們是半彈性工作制，即沒(méi)有明確的到崗時(shí)間，只要你一天的打卡時(shí)間超過(guò)八小時(shí)就是符合公司規(guī)定的。我們公司的工作制度并沒(méi)有一個(gè)明文規(guī)定的“996”，但是在項(xiàng)目比較緊急的情況下，一周70個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間還是很常見的。

勞動(dòng)者有天然的弱勢(shì)地位，但也并非毫無(wú)選擇權(quán)

在涉及勞資雙方關(guān)系時(shí)，有一種樸素的觀點(diǎn)，那就是資本是很容易聯(lián)合的，而勞動(dòng)者之間天生是競(jìng)爭(zhēng)的，加之資本能夠抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力比勞動(dòng)者個(gè)人更強(qiáng)，因此勞動(dòng)者在和資本資方議價(jià)時(shí)，天然處于不利地位。

沒(méi)有資格跟公司議價(jià)，很多人認(rèn)為這是“996”制度存在的本質(zhì)原因。

比如有人面試時(shí)明確拒絕加班而被淘汰。我承認(rèn)，這樣的情況確實(shí)不算罕見，但也并非全部事實(shí)。在實(shí)際工作中也不難發(fā)現(xiàn)，資本與資本之間也存在競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)會(huì)賦予勞動(dòng)者一定的議價(jià)資格。不然，獵頭的工作也就不那么值錢了。

換言之，程序員們實(shí)際上是有選擇權(quán)的，他們可以在996的工作制和955的工作制里面做選擇。

大部分程序員并不是被逼無(wú)奈，身不由己受到壓榨。拋開那些在合同上或者宣傳上被欺騙的情況，選擇“996”公司的人，實(shí)際上是認(rèn)可了over work over pay的理念。

我剛成為程序員的時(shí)候，選擇了一家“996”的公司，而我室友也是程序員，他在一家國(guó)有企業(yè)做ERP， 是一個(gè)很標(biāo)準(zhǔn)的955。當(dāng)時(shí)我們兩個(gè)起步的時(shí)候大概是有50%的差距，比如他薪水是20萬(wàn)，我的薪水就是30萬(wàn)。

當(dāng)然，上面說(shuō)的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)繁榮的時(shí)候。今年互聯(lián)網(wǎng)開始進(jìn)入寒冬，程序員的選擇實(shí)際變少了，即議價(jià)空間變??；甚至有些公司是原來(lái)沒(méi)有“996”，現(xiàn)在反而執(zhí)行“996”的方式逼迫一部分人離職。這些可能是今年“996”的話題忽然變得更加尖銳的客觀因素。

“996”不是一個(gè)整體性的敵人，它也不是鐵板一塊

拋開over work over pay的理念，實(shí)際上我們公司的很多人也在Github上的 “996.ICU”頁(yè)面吐槽了。Github網(wǎng)站本來(lái)是一個(gè)托管代碼的網(wǎng)站，是一個(gè)公共的代碼倉(cāng)庫(kù)。當(dāng)然這上面也出現(xiàn)過(guò)不少帶有某種訴求的表述。“996.ICU”建立的第一天，我在一個(gè)技術(shù)博客上看到了鏈接，隨即就點(diǎn)過(guò)去了。我的感覺(jué)是，當(dāng)時(shí)它是以一個(gè)很戲謔的方式來(lái)陳述這件事的，比如最初的病床標(biāo)志都是粉色的。當(dāng)時(shí)issue是它的一個(gè)大標(biāo)簽，功能是用來(lái)討論話題的（issue是Github提供的一討論倉(cāng)庫(kù)內(nèi)容的功能，在這個(gè)項(xiàng)目里則起到了類似論壇的作用），最初里面大部分的程序員發(fā)言都帶有自黑的態(tài)度，就像碼代碼的人都會(huì)講自己是城市農(nóng)民工一樣。然而，隨著這個(gè)項(xiàng)目逐漸被更多的人所知，它開始變得越來(lái)越嚴(yán)肅了，演變成了一個(gè)抗議性的訴求。

我也會(huì)和同事們?cè)诓栌囡埡罅倪@個(gè)事兒，我們發(fā)現(xiàn)，很難把“996”工作制本身視作一個(gè)整體性的敵人去對(duì)待，因?yàn)椤?96”和“996”也是不一樣的。

“996”是否可以被接受的關(guān)鍵在于，它是以怎樣的方式被執(zhí)行，是強(qiáng)制的還是非強(qiáng)制的，是事先聲明的，還是事先沒(méi)有聲明的，甚至以蒙騙的方式突然執(zhí)行的？

此外，996有沒(méi)有換來(lái)給員工的一個(gè)合理的待遇？這些都是需要具體考量的。我在價(jià)值觀上是很贊同over work， over pay 的，當(dāng)然我不一定能代表其他人，但肯定是有部分人是認(rèn)可這種狀態(tài)存在的。

還有一點(diǎn)，我認(rèn)為對(duì)個(gè)人和對(duì)企業(yè)都是十分重要的。那就是，在996工作制的每周72個(gè)小時(shí)里，必須能產(chǎn)生價(jià)值，即工作中有充分的經(jīng)驗(yàn)積累和成就感獲得。對(duì)于一些純屬浪費(fèi)時(shí)間的強(qiáng)迫性勞動(dòng)，沒(méi)有人愿意主動(dòng)參與。

所以，對(duì)于996工作制的談?wù)摬粦?yīng)該過(guò)于宏觀而忽略工作與工作之間，待遇與待遇之間，人與人之間的微小差異。 我想一再重申的是，996工作制可接受與否是有很多邊界條件控制的，其中一條很重要的就是事先聲明，其二，要確實(shí)能夠產(chǎn)生價(jià)值，996才是可以接受的，而不是一刀切下去，說(shuō)一定所有的人都必須這樣，我在這里如果要工作70個(gè)小時(shí)，我的70個(gè)小時(shí)是要產(chǎn)生價(jià)值的；其三，在公司內(nèi)部薪酬制度上也得區(qū)別開，工作時(shí)間久的人跟工作時(shí)間短的人，薪水上應(yīng)該拉開差距。 簡(jiǎn)單地說(shuō)，勞動(dòng)者是否基于自己的意愿進(jìn)行了自由選擇（哪怕只是有限的自由），并得到了相對(duì)合理的勞動(dòng)報(bào)酬，是996是否能夠接受的關(guān)鍵。

“黑名單”的象征意義大于實(shí)際意義

雖然黑名單做得很好，但只是看上去很美，象征意義大于實(shí)際意義。

隨著“996”項(xiàng)目的影響力增強(qiáng)，為了能讓抗議落到實(shí)處，有一些人就發(fā)起籌建了一條關(guān)于商用代碼共享的許可協(xié)議，規(guī)定只有擁有許可證的公司才能將這些代碼進(jìn)行商用。而“996”的許可協(xié)議中將不遵守勞動(dòng)法規(guī)的“黑名單公司”排除在了合法使用者之外。這份黑名單的更新機(jī)制還有待了解，一種說(shuō)法是基于投票結(jié)果和社區(qū)共識(shí)，另一種說(shuō)法是個(gè)人開發(fā)者在黑名單頁(yè)面上增加新的公司名并提交證據(jù)，由項(xiàng)目所有者確認(rèn)將個(gè)人開發(fā)者提交的頁(yè)面作為新的黑名單列表。

也就是說(shuō)，這個(gè)黑名單并未受到集中化的管理，每個(gè)人都可以提交自己的東西上去，然后可以共同建設(shè)這個(gè)項(xiàng)目。

黑名單上的公司名稱是公開的，黑名單基本上涵蓋了絕大多數(shù)的知名公司。然而，具體談到這個(gè)許可協(xié)議和黑名單的機(jī)制，我覺(jué)得這還是象征意義大于它的實(shí)際意義的。

首先，我想明確的是，我不太認(rèn)可黑名單這種廣泛打靶子的行為。正如我之前所說(shuō)，“996”并非一個(gè)整體，要具體情況具體分析。而且，目前黑名單的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于簡(jiǎn)單也過(guò)于嚴(yán)苛。比如，如果哪個(gè)公司有個(gè)別員工不滿，他就可以把公司加入黑名單。而這種發(fā)泄，有多大程度上能夠代表該公司的其他員工的想法，也是值得考量的。

其次，我認(rèn)為這份黑名單并不會(huì)對(duì)大公司產(chǎn)生實(shí)際的威懾效果，即不會(huì)出現(xiàn)資方向勞動(dòng)者屈服的情況。黑名單雖然做得很好，看上去是一種用技術(shù)的手段來(lái)對(duì)抗傳統(tǒng)的積存的權(quán)力結(jié)構(gòu)，但實(shí)際上很難給公司帶來(lái)實(shí)際影響。即使能夠真正拉攏到愿意支持的開發(fā)者們把自己的開源項(xiàng)目加入到這個(gè)黑名單協(xié)議里，大多數(shù)公司仍然有許多辦法可以繼續(xù)使用這些代碼。

而且，我推測(cè)不會(huì)有法令性質(zhì)的文件“一刀切”式地明令禁止 “996”制度。再退一步說(shuō)，即使真的被取消，各大公司也一定很快會(huì)發(fā)明一個(gè)新的制度補(bǔ)上去，勞動(dòng)者的實(shí)際生活狀態(tài)不會(huì)有多大的改善。把A方案取消了，但只要這個(gè)公司它有提高生產(chǎn)力，或者是提高生產(chǎn)效率的需要，他一定會(huì)想出B方案。當(dāng)然，這也意味著整個(gè)行業(yè)生產(chǎn)力不會(huì)因?yàn)椤?96”被取締而下降。

公司管理模式和文化內(nèi)核的國(guó)內(nèi)外差異

“996”項(xiàng)目發(fā)展到今天還有一個(gè)不可忽視的因素，那就是國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理模式和公司文化的巨大差異。

對(duì)于這一代的年輕程序員來(lái)說(shuō)，他們經(jīng)常和全球行業(yè)里的其他人交流。例如，我同學(xué)們里面有去微軟的，也有在硅谷就業(yè)的同學(xué)。在聊天和朋友圈我們就看到人家的生活比我們輕松很多的， 這種對(duì)比很直觀。

我的同學(xué)，今天帶著家人出去野餐了，明天做烘焙了，反觀自己，根本就沒(méi)有這樣的時(shí)間，這基本是國(guó)內(nèi)程序員的普遍狀態(tài)。

國(guó)內(nèi)外程序員的狀態(tài)差異主要來(lái)源于公司的管理模式和文化內(nèi)核的差異。必須承認(rèn)的是，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅猛，但這種激烈競(jìng)爭(zhēng)和野蠻生產(chǎn)導(dǎo)致管理模式過(guò)于簡(jiǎn)單，而且公司文化也極為匱乏。用工作時(shí)長(zhǎng)作來(lái)衡量工作價(jià)值，就是最直接的例子。

我有一個(gè)開公司的同學(xué)，在他的公司就是如果你效率很高，在很短的時(shí)間內(nèi)就完成了你全部的工作，就會(huì)被認(rèn)為工作量不飽滿，還有余力可以做別的事情；久而久之，曾經(jīng)效率高的人反而會(huì)選擇一個(gè)磨洋工的策略：我明明可以三個(gè)小時(shí)把這個(gè)事完成，拖著，直到時(shí)間耗光。

反觀國(guó)外的公司，比如Facebook會(huì)鼓勵(lì)他的員工有一部分時(shí)間不必做公司分配的工作，而是發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。再比如國(guó)外公司會(huì)顧慮員工嘗試一些新的語(yǔ)言，新的框架，我們業(yè)內(nèi)稱為“新玩具”?；ㄔ谶@上面的時(shí)間，也許不會(huì)增加當(dāng)前的工作能力，但很有可能對(duì)未來(lái)的產(chǎn)品產(chǎn)生好的影響，比如優(yōu)化一部分功能，或者實(shí)現(xiàn)一個(gè)漂亮的用戶界面。當(dāng)然，也有可能用不上。在大多數(shù)的中國(guó)公司，這些嘗試被認(rèn)為是不務(wù)正業(yè)而被禁止。

對(duì)于我自己的團(tuán)隊(duì)，我會(huì)盡我所能，在能夠完成項(xiàng)目進(jìn)度的情況下，讓“小朋友們”盡可能在生活工作中找到一些平衡。我希望他們能夠提高效率，然后減少不必要的加班。我現(xiàn)在帶的團(tuán)隊(duì)里面有一個(gè)同事的工作效率非常高，甚至能夠比常規(guī)的工作時(shí)間更快地去完成工作。因?yàn)樗男愿裨蚝臀揖唧w的管理方式，我實(shí)際上采取了一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較放任他的狀態(tài)，鼓勵(lì)他做一點(diǎn)自己想做的事情。

這些管理模式和文化內(nèi)核都需要長(zhǎng)期積淀而來(lái)，所以在國(guó)內(nèi)新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)較為匱乏也是可以理解的。作為業(yè)內(nèi)一員，期待未來(lái)中國(guó)企業(yè)在這方面可以做得更好。

為什么發(fā)起抗議的是程序員？

我自己是土木工程專業(yè)出身，畢業(yè)之后第一份工作就去了房地產(chǎn)公司做管理培訓(xùn)生。

說(shuō)實(shí)話，兩段經(jīng)歷的對(duì)比，我認(rèn)為程序員的工作強(qiáng)度實(shí)際上不如房地產(chǎn)行業(yè)。作為管理培訓(xùn)生，我會(huì)在各部門直接輪崗，然后我在房地產(chǎn)公司創(chuàng)下單周的工作時(shí)長(zhǎng)打卡打到了104個(gè)小時(shí)的最高紀(jì)錄。

房地產(chǎn)是一種非常極端的狀態(tài)，而且即使不考慮這種項(xiàng)目進(jìn)行到中間節(jié)點(diǎn)的極端加班狀態(tài)，房地產(chǎn)公司大多數(shù)部門的平均工作時(shí)長(zhǎng)還是要遠(yuǎn)超程序員的。

然而房地產(chǎn)從業(yè)者他們沒(méi)有抗議。這一方面因?yàn)樗麄兊玫搅俗銐虻膱?bào)酬；另一方面也是因?yàn)?，他們沒(méi)有程序員這樣的技術(shù)能力。程序員在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是很有話語(yǔ)權(quán)的一個(gè)群體。例如，前幾年就會(huì)有一些程序員，在正常工作的基礎(chǔ)上，還在經(jīng)營(yíng)自媒體，或是很多程序員一邊做自己本職工作，一邊維護(hù)一個(gè)博客。新媒體時(shí)代作為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的程序員天然地?fù)碛幸徊糠謧髅劫Y源。搭建一個(gè)博客也是很多程序開發(fā)者編程學(xué)習(xí)路上的重要一課，使用業(yè)余時(shí)間經(jīng)營(yíng)博客或者公眾號(hào)的程序員們自己就手握著一柄新媒體時(shí)代的發(fā)聲筒。

總之，我們今天所面對(duì)的勞動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，可能也包括任何其他涉及生活和工作的平衡問(wèn)題，實(shí)際上一代一代的勞動(dòng)者都面對(duì)過(guò)?！?96”這個(gè)事情之所以會(huì)突然變成一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)，很大程度上也是因?yàn)槌绦騿T對(duì)現(xiàn)在的傳播渠道比較熟悉，有更強(qiáng)的傳播能力，而并非因?yàn)槌绦騿T比其他行業(yè)內(nèi)的人加了更多的班。