張瑜

湖南華森傳媒有限公司（以下簡稱華森）是一支活躍在湖南國家濕地公園建設(shè)道路上的社會專業(yè)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)從事濕地保護(hù)規(guī)劃、濕地生態(tài)恢復(fù)與景觀營造、濕地生態(tài)資源調(diào)查、科研監(jiān)測和評估、科普宣傳教育、國家濕地公園試點(diǎn)建設(shè)迎檢全程一站式策劃設(shè)計(jì)工程。

“你們抓住了國家濕地公園建設(shè)的靈魂！”國家高原濕地研究中心教授田昆曾這樣高度評價華森團(tuán)隊(duì)。讓一個從事濕地公園建設(shè)事業(yè)十幾年，向來以批評挑刺著稱的國家級老專家贊譽(yù)有加，華森憑什么？

抓住特色打造亮點(diǎn)

“松雅湖濕地自然課堂，學(xué)習(xí)了濕地的知識，水生植物的分類，并實(shí)地觀察各種水生植物，蘆葦、歐菱、黑藻等。認(rèn)識了欒樹和它的果實(shí)，還有蔥蓮、木槿和滿天星，最后還近距離地觀察了一只完全不撩人類的信鴿。挺有意思的！”2018年9月24日，松雅湖濕地自然學(xué)?！稘竦厮澜纭烽_課，一位小學(xué)員在微信上記錄下了滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)氖斋@。

自2018年9月6日開學(xué)以來，長沙縣松雅湖國家濕地公園濕地自然學(xué)校已開展了20期自然課堂，輻射了近500個家庭。“課堂招募通告一發(fā)出去，不用多久就招滿了，現(xiàn)在就發(fā)愁課堂場地太小，容納不了那么多人?！彼裳藕竦刈匀粚W(xué)校的校長廖春紅感慨道。

這所大受歡迎的濕地自然學(xué)校正是華森公司策劃推出的濕地保護(hù)科普宣教形式之一，也是華森在濕地公園建設(shè)中所打造的科普宣教品牌之一。

2016年，華森承接了長沙松雅湖國家濕地公園試點(diǎn)建設(shè)服務(wù)。作為湖南省現(xiàn)有的在主城區(qū)濕地面積最大的國家濕地公園，因主城區(qū)人員密集的特點(diǎn)，科普宣教工作的好壞成為檢驗(yàn)松雅湖國家濕地公園建設(shè)成果的試紙。華森從創(chuàng)新濕地科普教育內(nèi)容、對象、區(qū)域全覆蓋和濕地科普教育濕地+全覆蓋的模式入手，把濕地+公園的形象代言人+濕地自然學(xué)校體驗(yàn)課堂+濕地小記者、小講解員+濕地保護(hù)志愿者隊(duì)伍+民間河長、民間湖長、河小青機(jī)制+……=共建共治共享共贏成果融合到公園建設(shè)全過程。2017年4月26日，原國家林業(yè)局主辦的2017年國家濕地公園建設(shè)管理培訓(xùn)班就選址在松雅湖國家濕地公園開班，主要是相中了松雅湖國家濕地公園濕地保護(hù)科普宣教“濕地+”全覆蓋模式。

湖南省濕地資源豐富，濕地類型多樣，國家濕地公園發(fā)展迅速，截止目前，全省已經(jīng)建立了70處國家濕地公園，是全國建立國家濕地公園數(shù)量最多的省份之一。但是，全省國家濕地公園的建設(shè)還存在一些問題。湖南省林業(yè)局總工程師桂小杰曾在湖南省濕地保護(hù)修復(fù)和國家濕地公園建設(shè)管理培訓(xùn)班上指出：“濕地公園建設(shè)還存在主題不突出、特色挖掘不夠、建設(shè)內(nèi)容雷同、千篇一律等問題?！?/p>

由此，華森將打造不同類型濕地公園特點(diǎn)和亮點(diǎn)作為專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)，提出了要形成“打造特色亮點(diǎn)，形成差異化錯位發(fā)展”的核心競爭力。

2015年，華森承接了津市毛里湖國家濕地公園試點(diǎn)建設(shè)服務(wù)。毛里湖是湖南省最大的溪水湖，也是湖南省僅次于洞庭湖的第二大天然優(yōu)質(zhì)淡水湖，面積6250公頃。面長線廣的特點(diǎn)，使得科研監(jiān)測工作難以全面開展。為科學(xué)規(guī)范做好公園的科研監(jiān)測工作，華森與濕地主管機(jī)構(gòu)運(yùn)用“四個突出”合作原則，創(chuàng)新出了“面、點(diǎn)、線、宣”四結(jié)合的靈活多樣科研監(jiān)測反哺管理的“濕地+”精準(zhǔn)監(jiān)測模式。一是在“面”上做文章。聘請國內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的濕地科研監(jiān)測專家，多頻次實(shí)地考察，結(jié)合修編后的《總規(guī)》，聯(lián)動相關(guān)部門建立了《共享科研監(jiān)測數(shù)據(jù)信息機(jī)制》。二是在“點(diǎn)”上想辦法。在園內(nèi)科學(xué)地布設(shè)了多學(xué)科內(nèi)容的監(jiān)測樣點(diǎn)、樣帶、樣方。三是在“線”上動腦筋。根據(jù)監(jiān)測定點(diǎn)線路，專門設(shè)計(jì)制作了濕地監(jiān)測路徑比照日志，堅(jiān)持每月召開監(jiān)測記錄分析專題工作例會，每季度形成反哺管理監(jiān)測績效報告。四是在“宣”上出主意。利用傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合，適時傳播水質(zhì)、氣象、動植物資源動態(tài)等民眾關(guān)心的監(jiān)測數(shù)據(jù)，科普宣傳引導(dǎo)公眾參與濕地保護(hù)。

自從實(shí)行了“面、點(diǎn)、線、宣”四結(jié)合的“濕地+”精準(zhǔn)監(jiān)測模式以來，毛里湖已經(jīng)先后監(jiān)測發(fā)現(xiàn)園內(nèi)濕地植物403種，濕地動物262種，并監(jiān)測到全球僅有2000只的世界瀕危珍禽、國家一級重點(diǎn)保護(hù)動物——黑鸛。津市人民政府通過公園監(jiān)測報告馬上出臺了關(guān)于加強(qiáng)黑鸛等野生動物棲息地保護(hù)的通告。毛里湖國家濕地公園管理處主任彭敏對華森策劃推出的這套科研監(jiān)測模式給予了積極評價：“通過完善的科研監(jiān)測模式，我們在野生動植物資源、氣候、水質(zhì)水體、干擾因素等方面積累了大量的原始監(jiān)測數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)反哺到公園的建設(shè)管理中，為公園試點(diǎn)建設(shè)順利通過原國家林業(yè)局組織的評審加分不少！”

逐夢路上碩果累累

“春種一粒粟，秋收萬顆籽”。自2011年12月涉足濕地公園領(lǐng)域的想法萌芽，一粒種子就埋進(jìn)了華森的沃土。8年來，華森不斷提高硬軟件的投資力度、增強(qiáng)濕地知識貯備、打造專業(yè)隊(duì)伍、開展?jié)竦毓珗@建設(shè)實(shí)踐，這粒種子生根，發(fā)芽，茁壯成長為了一棵枝繁葉茂的大樹，并結(jié)滿了豐碩的果實(shí)。

——貢獻(xiàn)了湖南省25個國家濕地公園建設(shè)高分通過國家驗(yàn)收的工作成果，為全國數(shù)量和質(zhì)量之首，參與編制了國家濕地公園建設(shè)《宣教指南》《生態(tài)監(jiān)測指南》《濕地修復(fù)技術(shù)指南》等一系列規(guī)范文本。

——打造了具有影響力的品牌案例。近些年來，華森先后與世界自然基金會在衡山萱洲國家濕地公園創(chuàng)新社區(qū)共建模式、在沅陵五強(qiáng)溪國家濕地公園與北京林業(yè)大學(xué)合作中華秋沙鴨監(jiān)測專項(xiàng)課題、在長沙松雅湖國家濕地公園與中科院合作人工濕地凈化項(xiàng)目、與多家科研院所合作湖南多家濕地公園本底調(diào)查、與東洞庭湖國家級自然保護(hù)區(qū)管理局合作夏冬候水鳥專項(xiàng)調(diào)查項(xiàng)目、與臺灣環(huán)境教育機(jī)構(gòu)合作自然是最好的學(xué)校，諸多項(xiàng)目均贏得合作方的高度認(rèn)可。

——具備了產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的服務(wù)整合專業(yè)能力。在長沙和天津擁有2萬余平方米的辦公、生產(chǎn)、制作設(shè)備場地和工廠。組成了擁有國家濕地專家?guī)旌褪?nèi)知名濕地專家的華森團(tuán)隊(duì)顧問委員會。日常工作團(tuán)隊(duì)擁有策劃設(shè)計(jì)、濕地保護(hù)恢復(fù)、科研監(jiān)測、科普宣教、自然研學(xué)、活動組織、影視制作傳播等多學(xué)科歷練的專業(yè)人員，實(shí)現(xiàn)了策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制作、生產(chǎn)全程服務(wù)整合專業(yè)能力。

——形成了呈現(xiàn)聚集優(yōu)勢效應(yīng)的“濕地+”華森服務(wù)模式：一是突出“團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)”，加強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng)。實(shí)現(xiàn)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)與濕地主管機(jī)構(gòu)多贏的互動良性合作。二是突出“高點(diǎn)定位”，堅(jiān)持規(guī)劃先行。實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)前瞻性思路與建設(shè)實(shí)施結(jié)果的契合。三是突出“系統(tǒng)管理”，強(qiáng)化部門協(xié)作。實(shí)現(xiàn)國家濕地公園建設(shè)與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)籌推進(jìn)上一盤棋。四是突出“亮點(diǎn)打造”，深耕挖掘本土濕地本底和文化資源。

砥礪前行再立新功

濕地的風(fēng)光是秀麗迷人的、詩意美好的。然而，為濕地公園提供策劃設(shè)計(jì)等服務(wù)的工作卻并不是外人眼中的“游山玩水”，往往飽含了不為人知的辛苦。自2011年以來，華森團(tuán)隊(duì)幾乎跑遍了湖南14個市州所有國家級和省級的濕地公園。每到公園試點(diǎn)建設(shè)迎國檢前期的幾個月，連軸轉(zhuǎn)通宵加班三四天是常事。有一次，華森團(tuán)隊(duì)一天之間開車16個多小時奔波了1500多公里，輾轉(zhuǎn)了3個濕地公園。

提及這些，華森公司董事長鄭剛強(qiáng)只是淡然一笑，他說：“雖然很累，但聽到國檢專家評價我們做出了全國濕地公園的示范樣板時，便覺得什么累都值得了?！?/p>

2019年2月11日，農(nóng)歷新年上班第一天，記者與鄭剛強(qiáng)匆匆交談過后，他又背著一個鼓鼓囊囊的雙肩包出發(fā)了，他說今天還要轉(zhuǎn)戰(zhàn)3個濕地公園去做調(diào)研。

“泉眼無聲惜細(xì)流，樹陰照水愛晴柔。小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上頭。”鄭剛強(qiáng)說楊萬里這首小詩所描繪的生動的小池風(fēng)物圖，是他最愛的濕地場景，也是華森始終堅(jiān)持“善道達(dá)美，和順福至”的自然法則價值觀，“做濕地有緣人和守護(hù)者”所追求的詩意棲息。

“下一步，我們將與濕地主管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作統(tǒng)籌力度，優(yōu)化資源，整合配置，科學(xué)管理，揚(yáng)長避短，致力為選擇好的幾個國家濕地公園做最深入的精準(zhǔn)專業(yè)服務(wù)，努力將其打造成為全國一流乃至世界知名的國家濕地公園，為建設(shè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的美麗新湖南作出應(yīng)有貢獻(xiàn)！”采訪接近尾聲時，鄭剛強(qiáng)充滿自信地描繪著未來的圖景。