王平

一、農業(yè)經(jīng)營管理人才與家庭農場發(fā)展的研究背景

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科技的的進步無時無刻不在改變著人們的生活，互聯(lián)網(wǎng)、智能化等高新技術已經(jīng)深入到人們的生活中，為人們提供著便利。作為我國經(jīng)濟建設的基礎產業(yè)，農業(yè)方面卻沒有得到相應的發(fā)展，在傳統(tǒng)的農業(yè)模式中一直步履蹣跚的前行。我國農業(yè)人口基礎大，所需農業(yè)資源量相當龐大，匱乏短缺的農業(yè)資源并不支持我國農業(yè)產業(yè)鏈的發(fā)展。傳統(tǒng)農業(yè)的發(fā)展近年來隨著國家以及社會的重視開始逐步得到發(fā)展，由傳統(tǒng)單一注重農業(yè)產品的數(shù)量的理念開始想向著產品質量以及數(shù)量的兼顧的方向發(fā)展。產供銷、貿工農的一體化進行是現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展趨勢，想要使農業(yè)綜合經(jīng)濟收益與農業(yè)經(jīng)營管理水平雙提高，農業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的建設尤為必要，在專業(yè)素養(yǎng)優(yōu)量的農業(yè)經(jīng)營管理人才對農業(yè)生產經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)進行專業(yè)指導才能使我國農業(yè)得到蓬勃發(fā)展。

作為一種農業(yè)經(jīng)營新型模式的家庭農場，在現(xiàn)實生產經(jīng)營過程中還存在管理上的一些問題。因為其是小農經(jīng)濟的延續(xù)，大多數(shù)的家庭農場主都是通過早期遠離家鄉(xiāng)出門務工，在積攢下一定財富之后才進行返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農民，而且農場的主要勞動力主要由家庭中各個成員構成，因此對現(xiàn)代農業(yè)的管理模式并不了解，兩眼一抹黑的進行生產經(jīng)營，造成資金、勞動率、土地等各個方面的使用率低下，造成農業(yè)生產經(jīng)營成本過大問題，很難對經(jīng)營模式進行擴大。因此，對于農業(yè)經(jīng)營管理人才以及家庭農場發(fā)展的研究是當下尤為必要的一個時代課題。

二、家庭農場經(jīng)營管理人才的基本素質要求

在對多個家庭農場進行調查時我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在制約家庭農場發(fā)展的重要因素就是人才的匱乏，精通高新技術運用、具備扎實的農業(yè)經(jīng)營管理技能以及具有實踐創(chuàng)新積極主動的農場經(jīng)營管理人才是現(xiàn)在迫切需要的。

1、需要會管理的農業(yè)經(jīng)營管理人才

農場經(jīng)營管理人才最基本的技能素養(yǎng)就是需要會管理，并且善于管理，對農場運用工作以及農場生產員工的管理都是農業(yè)經(jīng)營管理人才做要精通的技能要求。在農場運營方面，對農場內外關系進行持續(xù)的良好溝通協(xié)調以及農場的實際基本情況進行了解是管理者最想要進行工作，保持與企業(yè)、農戶、村委會、政府的合作關系，以此為基礎，制定出適合農場經(jīng)營生產的計劃和資源的配置計劃。在生產員工的管理方面，對每一位員工自身情況進行充分了解，以身作則帶頭示范影響整個農場工作氛圍向良好的方向發(fā)展。最后是最重要的銷售問題，由于目前大多家庭農場都缺乏較強的市場品牌效應，品牌建設的缺乏，即使生產出再高質量的農業(yè)產品也沒有市場，在競爭激烈的市場中想要擴大產品銷路必須有管理者進入市場積極地溝通，從而開辟出廣闊的銷路。

2、需要懂技術的農業(yè)經(jīng)營管理人才

當前國家對養(yǎng)種結合、農村旅游、農產品加工等一二三產業(yè)發(fā)展加大力度建設的，并希望農業(yè)進行農場產業(yè)鏈的延長，實行產供銷、貿工農的經(jīng)濟模式進行農業(yè)運營，這正是農業(yè)進行發(fā)展千載難逢的良好契機。因此對于精通精加工農副產品的技術性人才需求量空前巨大，并且農業(yè)的發(fā)展也離不開對農業(yè)產品的進一步加工，擁有技術素養(yǎng)全面的農業(yè)經(jīng)營管理人才能夠確保家庭農場跟隨發(fā)展的浪潮穩(wěn)步發(fā)展。

三、農業(yè)經(jīng)營管理人才匱乏的原因

1、傳統(tǒng)觀念下外界對于農業(yè)相關專業(yè)有很大誤解

談起農業(yè)，相當大一部分人都會以為種地耕田，這種傳統(tǒng)農業(yè)觀讓社會對農業(yè)相關專業(yè)有很多的誤解。社會對農業(yè)相關專業(yè)的認同率低，而從事農業(yè)相關工作的畢業(yè)生比例也低，由于對農業(yè)片面的種地耕田局限性的了解，造成農業(yè)相關專業(yè)的招生就開始出現(xiàn)嚴重的問題。

2、農業(yè)經(jīng)營管理人才的缺失

將現(xiàn)代先進的管理方式與先進的科學技術滲入到農業(yè)生產過程是家庭農場經(jīng)營管理的主要核心思想，對于新興農業(yè)產品以及管理理念的創(chuàng)新還需要大量的農業(yè)經(jīng)營管理人才進行不斷的探尋。農業(yè)經(jīng)營管理人才對新社會下新型農業(yè)的發(fā)展是尤為重要的，新農村新農業(yè)的建設是項利國惠民的大好政策，并且也需要對不同領域技術進行綜合，因此對農業(yè)經(jīng)營管理人才的需要是很迫切的。

四、農業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設的策略

1、嚴格規(guī)范制度，完善政府職能

對農業(yè)相關部門的職能進行更進一步的明確，需要政府進行詳細的制度規(guī)定。對于人才的引進，相關部門一定要進行嚴密的把控，避免專業(yè)技術部門素質參差不良的的現(xiàn)象產生，并進行定期的相關人員培訓，明確每個崗位上各個職工的職責，促進各部門之間時刻保持良好的溝通，從而在嚴格的規(guī)范制度下促進農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

2、加強人才隊伍技能的培訓

依照各地農業(yè)產業(yè)的實際情況，進行發(fā)展人才需求數(shù)量的之制定，完成技術人才的基礎配置，為當?shù)剞r業(yè)的發(fā)展提供充足的科技技術動力。組織培訓，針對當?shù)卦械募夹g人員，對其自身的專業(yè)知識進行更新，提升其自身的綜合素質，使他們不斷對最新的農業(yè)科學技術有及時的涉獵以及學習。

3、提升對人才的吸引力，提升人才工作積極性

實行合同制的人才引進制度，優(yōu)厚的薪資待遇將充分吸引大學畢業(yè)生以及社會中高新技術人才前往農業(yè)基層部門進行任職。以合作研究或技術入股的形式形成農業(yè)部門與高新技術人才的良好合作關系?？冃Э己酥埔材苁罐r業(yè)行業(yè)的薪資待遇隨著經(jīng)濟的發(fā)展得到提升，通過這種在有保證的競爭下提升對于人才的吸引力。

4、加大對于農業(yè)服務中心的投入，建立完善的服務體系

在政府進行財政資金支出預算時應當將農業(yè)科技的推廣費用進行充足的預算，對生產個體戶，家庭農場進行生產技術培訓，同時將高薪的科技成果推廣與他們。獎懲制度的公平合理、農業(yè)服務人員的工資待遇的到保證、人員編制的合理配置是一套完善的農業(yè)服務體系的體現(xiàn)。

（作者單位：551800貴州省畢節(jié)市金沙縣石場苗族彝族鄉(xiāng)農業(yè)服務中心）