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        航空工業(yè)昌飛向高質(zhì)量發(fā)展堅實邁進

        2019-05-24 07:56:40陳迪波
        軍工文化 2019年4期
        關(guān)鍵詞:昌飛航空

        陳迪波

        2019年,航空人篤定信心,精誠團結(jié),全面向高質(zhì)量發(fā)展堅實邁進,為建設(shè)新時代航空強國和中國特色社會主義事業(yè)再立新功,為新中國威立70周年、人民海軍創(chuàng)建70周年和公司建業(yè)50周年增光添彩。

        2019年,全面開啟向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變新征程,航空工業(yè)昌飛豪情滿懷,大力宣貫和踐行集團公司“一心、兩融、三力、五化”新時代發(fā)展戰(zhàn)略,大力開展“文化+品質(zhì)”年活動,公司上下戮力同心,一起拼搏,一起奮斗?;仨?018,航空人砥礪奮斗,展示新?lián)?dāng)、體現(xiàn)新作為,品質(zhì)提升、流程改善等取得階段性成效,企業(yè)堅實邁進由快速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變階段。

        不忘初心,牢記航空強國使命

        2018年,是全面學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,是改革開放四十周年。

        昌飛公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工,不忘初心,牢記使命,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為行動指南,聚焦戰(zhàn)略,拼搏進取。圍繞“品牌、質(zhì)量、誠信、創(chuàng)新”企業(yè)方針,堅持創(chuàng)新驅(qū)動、深化變革、優(yōu)化管控、客戶至上、品牌強企,公司著力提升員工素養(yǎng),強化價值創(chuàng)造,大力營造“以產(chǎn)品為主線的品質(zhì)提升”和“B流程改善”兩個氛圍,步入由快速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變階段。

        2018年,公司提前啟動年底生產(chǎn)大干沖刺,圓滿完成全年科研生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),經(jīng)濟指標(biāo)保持穩(wěn)步增長。

        全面開啟無人機發(fā)展戰(zhàn)略;直IOME首秀第十二屆珠海國際航空航天博覽會;S300取得生產(chǎn)許可證首架進入總裝;C919項目通過上飛質(zhì)量體系審核。公司重點產(chǎn)品實現(xiàn)國際軍貿(mào)業(yè)務(wù)的突破,成為中國商飛首家PPV供應(yīng)商。

        型號研制實現(xiàn)6機首飛、3機設(shè)計定型、2機技術(shù)鑒定,AC3IIA等型號高原試飛取得重大成果……

        全國首個低空空域管理暨通航飛行服務(wù)院士工作站在昌飛揭牌。與南昌航空大學(xué)共建通航學(xué)院,贛浙通航低空空管服務(wù)與保障系統(tǒng)飛行驗證圓滿成功,國內(nèi)通航首次實現(xiàn)跨省低空空管信息與服務(wù)聯(lián)通聯(lián)動。

        戮力同心,企業(yè)發(fā)展成果豐碩

        新時代鑄就航空強國新使命,新思想引領(lǐng)直升機產(chǎn)業(yè)新征程。

        2018年,昌飛公司干部職工心中有目標(biāo)、肩上有責(zé)任、腳下有行動,鼓足干勁,戮力同心,取得了豐碩成果。

        習(xí)近平總書記登上直10武裝直升機,操控機載武器及觀瞄系統(tǒng),了解裝備情況;多架直升機在南海海域參加中國歷史上規(guī)模最大的海上閱兵,接受了習(xí)近平總書記的檢閱。

        中共中央政治局常委、全國人大委員長栗戰(zhàn)書視察公司,詢問了解直升機性能應(yīng)用等情況,對公司基層黨建與科研生產(chǎn)融合給予了充分肯定。

        一年來,公司深入推進六大戰(zhàn)略,進一步加強戰(zhàn)略的頂層策劃、管理和落地,強化了型號科研、核心技術(shù)能力建設(shè)、以產(chǎn)品為主線的品質(zhì)提升和開放型供應(yīng)鏈管理等九大業(yè)務(wù)域工作。

        智能制造實現(xiàn)新突破,攻克了在線檢測技術(shù)難題,提高了旋翼系統(tǒng)制造的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率;零部件配送中心建成,進入試運行階段。

        積極打造新型復(fù)合性技術(shù)人才隊伍,加強高素質(zhì)專業(yè)化人才培養(yǎng)和使用;成功舉辦“創(chuàng)新杯”第四屆青年科技文化節(jié)等各類技能大賽;56車間蔡志杰榮獲“第六屆全國職工職業(yè)技能大賽”數(shù)控機床裝調(diào)維修決賽第19名。

        通過武器裝備科研生產(chǎn)許可證延續(xù)申請現(xiàn)場審核,理化計量中心獲得國家實驗室資質(zhì);公司榮獲“第十一屆全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位”、“改革開放40年中國企業(yè)文化優(yōu)秀單位”、“江西省國防科技工業(yè)軍工文化建設(shè)示范單位”等榮譽稱號。

        完成江西省51個通航布點,“全省通”邁出重要步伐,助推經(jīng)濟發(fā)展。公司被江西省政府應(yīng)急管理辦公室授予江西省通航應(yīng)急救援基地。AC313首次以完全適航狀態(tài)參與大興安嶺航空護林任務(wù),首次進入南方護林市場;AC3IIA參加埃塞俄比亞飛行表演活動,向國際市場推廣;AC311圓滿完成江西省第十五屆運動會圣火火種的轉(zhuǎn)運任務(wù)。

        聚焦戰(zhàn)略,彰顯價值創(chuàng)造

        2018年,昌飛公司職代會執(zhí)行指標(biāo)全部完成。生產(chǎn)效率指數(shù)、剛性計劃完成率、產(chǎn)品交付質(zhì)量持續(xù)提升;整體運營質(zhì)量穩(wěn)步提升,經(jīng)營、效率、質(zhì)量指數(shù)再創(chuàng)歷史新高。實現(xiàn)了提前兩個月完成直10型機鉛封的好成績,直某型機創(chuàng)造了單日完成17個試飛科目新紀(jì)錄,計劃牽頭管控和精益生產(chǎn)組織彰顯價值創(chuàng)造。

        一年來,公司通過MBD模式下型號的數(shù)據(jù)和技術(shù)狀態(tài)管理,構(gòu)建了技術(shù)狀態(tài)管控團隊,打通了基于MBD的EBOM構(gòu)建模式,實現(xiàn)了常態(tài)化維護EBOM和動態(tài)更新,有效控制了型號技術(shù)狀態(tài)。C919外襟翼壁板通過試生產(chǎn)鑒定,公司成為中國商飛首家PPV供應(yīng)商。

        核心技術(shù)能力建設(shè)做“加法”、一般技術(shù)能力做“減法”,直升機折疊試驗臺、電磁兼容實驗室、試飛綜合監(jiān)控系統(tǒng)、工藝試驗中心建設(shè)等核心技術(shù)能力建設(shè)實現(xiàn)新突破;數(shù)控系統(tǒng)試驗臺啟動應(yīng)用,提升了設(shè)備生產(chǎn)效率。直升機交互式電子培訓(xùn)手冊開發(fā)等研發(fā)項目取得新進展。動部件制造優(yōu)化、智能檢測補償一體制造工藝、鈦合金一體成形等多項專業(yè)技術(shù)取得重大突破。廣大員工特別是青年員工撰寫技術(shù)論文、科研成果的主動性、能動性進一步增強。

        財務(wù)價值創(chuàng)造能力進一步增強。深化業(yè)財融合,發(fā)揮財務(wù)在謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“僚機”作用、經(jīng)營管理的“中樞”作用、合規(guī)經(jīng)營的“哨兵”作用、提質(zhì)增效的“溢價”作用,做到會計核算“算清賬”、管理會計“算活賬”,在資金管理方面全年實現(xiàn)良好的價值創(chuàng)造。

        “兩化融合”管理體系運行平穩(wěn)有效,通過工信部專家組審核;CPS平臺開發(fā)集成環(huán)境及系統(tǒng)架構(gòu)升級到4.0版本,為后續(xù)信息化的持續(xù)推進和流程優(yōu)化提供了有力保障;通過制度優(yōu)化、管理創(chuàng)新、持續(xù)改善,強化了主動干事創(chuàng)業(yè)精神;以“五好”為抓手,班組自主管理模式有效推進。

        持續(xù)改善,全面推進品質(zhì)提升

        沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,就談不上高質(zhì)量發(fā)展。

        2018年,昌飛公司強化管理、提升素養(yǎng)、打造品牌,聚焦產(chǎn)品功能、性能,大力實施“以產(chǎn)品為主線”的品質(zhì)提升工程,持續(xù)開展B流程改善,設(shè)置品質(zhì)提升專項獎勵基金,引導(dǎo)全員聚焦實物質(zhì)量。

        一年來,公司進一步優(yōu)化和完善現(xiàn)有產(chǎn)品等級評定標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)合理的評價體系,強化產(chǎn)品的功能和性能要求,深化開展以產(chǎn)品為主線的質(zhì)量改進QC活動和“質(zhì)量+品質(zhì)”等級品的評定工作以“五好”班組建設(shè)為抓手,提升全體員工的質(zhì)量意識和操作技能,培育工匠精神,創(chuàng)新質(zhì)量改進方式,倡導(dǎo)把工作做到極致。干部職工對“為什么要開展品質(zhì)提升工作、品質(zhì)提升與改進改善的區(qū)別、什么是品質(zhì)提升以及如何做好以產(chǎn)品為主線的品質(zhì)提升工作,有了更深的理解。

        堅持聚焦顧客,持續(xù)改進,通過“機務(wù)進軍營”活動,創(chuàng)新直升機外場保障模式,加強與部隊的溝通互動,優(yōu)化完善外場機務(wù)保障機制,快速解決直升機裝備在部隊使用中存在的問題,確保在役直升機的完好率和戰(zhàn)斗力,著力打造“質(zhì)量至上、客戶滿意、形象一流”的企業(yè)品牌形象。

        通過機制牽引,激勵職工開展品質(zhì)提升工作;通過項目拉動,引導(dǎo)職工開展品質(zhì)提升工作;通過常態(tài)管控,督促品質(zhì)提升項目有序開展;通過成果發(fā)布、表彰先進,營造了品質(zhì)提升、B流程改善的濃郁氛圍。

        品質(zhì)提升項目成果豐碩。年初立項的387項品質(zhì)提升項目已基本完成,各單位申報立項完成和自主完成的品質(zhì)提升項目成果437項,解決了各型號久拖不決、拉條掛賬、綜合整治和內(nèi)外場重復(fù)性技術(shù)質(zhì)量問題109項,整機性能和外場完好率得到極大提升。公司舉行了年度B流程改善工作總結(jié)暨成果發(fā)布會,對優(yōu)秀組織單位和標(biāo)桿班組進行了現(xiàn)場頒獎表彰,并以“案例選集”的形式進行推廣發(fā)布。

        同頻共振,黨建思想文化融入科研生產(chǎn)

        2018年,昌飛公司黨委堅定不移加強黨的建設(shè),學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神實現(xiàn)全覆蓋,以高質(zhì)量黨建全面引領(lǐng)公司向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變各項事業(yè),推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,公司黨委首次開展內(nèi)部巡察工作。黨建與科研生產(chǎn)工作深度融合,大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)黨支部主題實踐,以黨員先鋒指數(shù)提升科研生產(chǎn)效率指數(shù),以組織力提升戰(zhàn)斗力;黨建指導(dǎo)實現(xiàn)從點對面到點對點的精細(xì)化轉(zhuǎn)變,基層黨建整體工作質(zhì)量進一步提升。

        一年來,公司聚焦價值創(chuàng)造抓黨建,全面推進航空工業(yè)集團公司“1122”黨建工作體系落實落地,提升黨建科學(xué)化水平,提升政治理論素養(yǎng),嚴(yán)肅政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。各級黨組織切實行動起來,落實公司“12345”黨建工作落地模式,廣大黨員模范帶頭作用更加突顯。

        紀(jì)檢監(jiān)察、安全生產(chǎn)、保衛(wèi)保密、普法依法治企、綜合治理等工作基礎(chǔ)不斷夯實,為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展保駕護航,與科研生產(chǎn)同頻共振、相融共進,企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。公司通過航空工業(yè)“法律工作大檢查暨‘七五普法依法治理中期檢查”,武裝保衛(wèi)部被評為“國防科技工業(yè)安全保密先進集體”,孫濱生勞模創(chuàng)新工作室被命名為航空工業(yè)勞模創(chuàng)新工作室。

        強化“思想引領(lǐng)、文化導(dǎo)航、宣傳鼓勁”的作用,深化構(gòu)建“大宣傳、大文化”格局,優(yōu)化新聞和品牌宣傳,深入推進精神文明創(chuàng)建活動,公司被中國企業(yè)文化研究會授予“融媒體語境下企業(yè)文化和品牌傳播創(chuàng)新”先進單位;公司黨建思想文化和企業(yè)品牌傳播等多項實踐研究課題成果獲獎。公司保密文化、廉潔文化、質(zhì)量文化、安全文化等專項文化建設(shè)扎實推進。

        守正創(chuàng)新、主動作為,貫徹落實全國宣傳思想工作會和集團宣傳思想工作會精神,落實“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”使命任務(wù),落實意識形態(tài)實施細(xì)則;堅定文化自信,大力弘揚“航空報國”精神,開展“報國、創(chuàng)新、責(zé)任、風(fēng)采”專項文化建設(shè),推進員工價值觀落地,持續(xù)激發(fā)建設(shè)世界一流航空企業(yè)的內(nèi)生動力。

        成果共享,幸福昌飛再添新內(nèi)涵

        2018年,昌飛公司完成“三供一業(yè)”移交,航空小鎮(zhèn)昌飛嘉苑建設(shè)全面啟動。增長企業(yè)年金,全員共享企業(yè)改革發(fā)展成果。夏送“清涼”冬送“溫暖”,廣大職工心中充盈著家的關(guān)愛;以“奮斗昌飛·快樂同行”為主旋律,職工廣場文化節(jié)、青年集體婚禮等文化活動蓬勃開展,職工群眾歡欣鼓舞。昌河農(nóng)貿(mào)市場、廣場、公園、如心湖改造工程全部完成,家屬區(qū)物業(yè)移交設(shè)備設(shè)施維修改造項目基本完工。

        一年來,公司“四大工程”繼續(xù)推進,成立了職工綠色工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組和推進辦公室,堅持組織開展綠色果蔬采摘、健康體檢,在廠區(qū)全面取消各單位公共區(qū)域垃圾桶,打造系列環(huán)境提升員工素養(yǎng)。公司通過集團綠色航空企業(yè)審核。

        積極履行社會責(zé)任,精準(zhǔn)扶貧攻堅任務(wù)取得新進展,在產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、健康扶貧、貧困就業(yè)、危房改造及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面力度逐步加大。

        職工收入穩(wěn)步增長,工作生活環(huán)境不斷改善,身心健康有了保障,精神文化活動更加豐富,幸福昌飛建設(shè)不斷注入新的內(nèi)涵?!凹で楣ぷ?、快樂生活”的導(dǎo)向更加鮮明, “法治昌飛、精益昌飛、活力昌飛、美麗昌飛、幸福昌飛”,昌飛愿景引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)新魅力。

        滿懷信心,奮力譜寫航空強國新篇章

        有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會有多大成就。

        2018年是昌飛公司取得成果豐碩的一年,一個個目標(biāo)得以實現(xiàn),一項項工作落地有聲,職工群眾幸福感、獲得感、安全感進一步遞增!

        艱難困苦,玉汝于成;創(chuàng)業(yè)維艱,奮斗以成。一年來,公司干部職工披荊斬棘,勇毅前行,抓落實、重實效,將任務(wù)目標(biāo)細(xì)化到每一步的實際行動中,搶節(jié)點、保進度,無私奉獻、忘我工作,涌現(xiàn)出諸多典型事跡和先進人物,譜寫了砥礪奮進新時代的贊歌!

        春華秋實何尋常,如椽巨筆著華章。2019年,在集團新時代發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,航空人意氣風(fēng)發(fā),整裝再出發(fā)、揚帆再啟航,緊緊圍繞公司十二屆三次職代會制定的任務(wù)目標(biāo),聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展五個方面的標(biāo)志,即“國際市場競爭力強的產(chǎn)品、核心業(yè)務(wù)能力強、合理的主營業(yè)務(wù)收益結(jié)構(gòu)、科學(xué)的人才體系、先進的企業(yè)文化”,進一步強化使命感、責(zé)任感,扎實推進各項工作,奏響攜手奮進新時代的強音。

        學(xué)習(xí)再出發(fā)!繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”,勇于擔(dān)當(dāng)作為,以求真務(wù)實作風(fēng)將集團決策和戰(zhàn)略部署落到實處。

        改革再出發(fā)!以堅定的航空報國初心、航空強國使命彰顯新時代航空人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),改頑革弊、精耕細(xì)作、匠心制造,全力推動目標(biāo)達成。

        品質(zhì)提升再出發(fā)!對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)志,認(rèn)清形勢找差距,堅持問題導(dǎo)向、工程理念和系統(tǒng)思維,分步實施補齊短板,精準(zhǔn)發(fā)力不斷改進,高質(zhì)量推進公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作。

        筑夢新征程,激發(fā)新動力。2019年,航空人篤定信心,精誠團結(jié),決心以更加優(yōu)異的業(yè)績,全面向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變堅實邁進,為建設(shè)新時代航空強國和中國特色社會主義事業(yè)再立新功,為新中國成立70周年、人民海軍創(chuàng)建70周年和公司建業(yè)50周年增光添彩。

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