[英]斯塔福德·比爾

很高興在此為大家做查希爾科學(xué)基金會(huì)[Zaheer Science Foundation]的開幕演講。大家可能都知道《圣經(jīng)·舊約》的《德訓(xùn)篇》里這些不朽的話：“現(xiàn)在讓我們來贊揚(yáng)那些著名的偉人……有因自己的明智而作參議的，有因自己的先知任務(wù)而明察一切的；有因自己的決策和明智，而作當(dāng)時(shí)民眾領(lǐng)袖的……這一切人，在自己的民族中，歷代受人尊敬，他們?cè)谑罆r(shí)就被人夸贊?！?/p>

這些都是基于情感的恰當(dāng)觀點(diǎn)。人類的心靈深切地需要集中感覺、理解與愿望，而不是迷失在一堆信息、爭(zhēng)論當(dāng)中，最后留下一場(chǎng)困惑。那些“著名的偉人”們即使在去世之后也幫助我們做到“集中”。因此，首先，如果我們不是被召集到查希爾演講，來向查希爾這位著名的偉人表示敬意的話，大家今天就不會(huì)聚集在這里共同進(jìn)行認(rèn)真的思考了。

我們必須記在心中的第二位“著名的偉人”就是控制論之父——已故的諾伯特·維納[Norbert Weiner]。他將控制論定義為“動(dòng)物與機(jī)器中的控制和交流科學(xué)”。大家可能知道，“控制論”這個(gè)詞是希臘語中“舵手”的意思。維納在他的定義中指出如下事實(shí)：首先，信息模式專有地規(guī)定了存在的所有規(guī)則；第二，支配此類規(guī)則的規(guī)律是一般規(guī)律，如自然規(guī)律，生命系統(tǒng)和人工制品同樣適用。

這是對(duì)西方文化來說最為重要的一個(gè)發(fā)現(xiàn)，因?yàn)橛猩澜绾蜔o生命世界的二分法從亞里士多德的時(shí)代一直延續(xù)到今天——它繼續(xù)在扭曲我們對(duì)現(xiàn)實(shí)本質(zhì)的領(lǐng)悟。但如果我透徹理解了印度文化（我已經(jīng)盡力學(xué)習(xí)了近三十年），這種不和諧就不會(huì)存在于大家面前。那么，我希望印度不會(huì)隨著物質(zhì)進(jìn)步而從西方進(jìn)口哲學(xué)垃圾——唉，很多物質(zhì)進(jìn)步的東西也變成了垃圾。

我自豪地談到的第三位“著名的偉人”是薩爾瓦多·阿連德[Salvador Allende]，智利的最后一位民選總統(tǒng)。我有幸為他服務(wù)了兩年，直到他被殘忍地暗殺，他所熱愛的人民的自由被瓦解。在這里，我代表了這個(gè)講演廳和半個(gè)世界之遙的圣地亞哥之間的一個(gè)奇怪的關(guān)聯(lián)。一個(gè)又一個(gè)夜晚，凌晨?jī)扇c(diǎn)，我在圣地亞哥走到一片專門奉獻(xiàn)給印度的圣地，坐在一個(gè)小池塘邊冥想，靜靜地與甘地同在，或者旁邊還有尼赫魯和泰戈?duì)?？如此，和這些著名的偉人們?cè)谝黄穑艺娴目梢阅坌纳瘛?/p>

智利進(jìn)程

現(xiàn)在，我請(qǐng)你們和我一起專注于（直到一年前人人都稱其為）“智利進(jìn)程”[the Chilean Process]。用“進(jìn)程”這個(gè)表達(dá)，顯示我們承認(rèn)這個(gè)社會(huì)是一個(gè)系統(tǒng)，而且這是一個(gè)基于學(xué)習(xí)和適應(yīng)性改變的持續(xù)進(jìn)化的系統(tǒng)——用這種中性的、科學(xué)的語言來表達(dá)這個(gè)想法聽起來挺“平庸”。但這并不是陳詞濫調(diào)。因?yàn)槿绻覀儐枺翰皇撬猩鐣?huì)都不可避免會(huì)這樣嗎？答案是否定的——縱然我們希望它們是，雖然如果它們不是就可能無法幸存。今天在英國，答案是“否”；但今天在智利，答案卻可探尋。

那么這就是我們關(guān)注的焦點(diǎn)——關(guān)注諸如社會(huì)這樣的生存系統(tǒng)的品質(zhì)之應(yīng)然。如果社會(huì)是一個(gè)系統(tǒng)，那么這讓我們立刻認(rèn)識(shí)到，那些有助于生存的品質(zhì)是系統(tǒng)性的，也就是說，它們是社會(huì)系統(tǒng)固有的。它們不能被統(tǒng)治精英或者獨(dú)裁者強(qiáng)加于社會(huì)。我們看看統(tǒng)治階級(jí)主導(dǎo)的社會(huì)，不是社會(huì)本身幸存下來，而是統(tǒng)治階級(jí)存活下來，人民卻在挨餓。我們看看獨(dú)裁者統(tǒng)治的社會(huì)，不是社會(huì)本身存活下來，而是獨(dú)裁者及其擁躉存活下來，人民卻在受壓迫。

這個(gè)見解浮現(xiàn)自如下這段我很喜歡引用的話：“實(shí)則，行動(dòng)乃一切自然屬性模式之結(jié)果，且只有那些被自我中心主義迷惑心智而蒙昧無知之人，才會(huì)以為——‘我在如此行事？’”[Main Karta Hoon，印地語]。當(dāng)然，這話引自《薄伽梵歌》[Bhagvad Gita]。如果我翻譯正確的話（因?yàn)槲页姓J(rèn)這是我自己譯的），它告訴我們，一個(gè)復(fù)雜的概率系統(tǒng)（如一個(gè)社會(huì)）的輸出是一個(gè)具有高輸入變化的自我調(diào)節(jié)、自我組織的函數(shù)，其中，監(jiān)管權(quán)不屬于“控制者”，而屬于該組織本身的結(jié)構(gòu)。相信我，這一點(diǎn)是現(xiàn)代控制論的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)。都是因?yàn)椤侗≠よ蟾琛吩谙?，控制論的這個(gè)發(fā)現(xiàn)晚了大約五千年才中獎(jiǎng)。

阿連德對(duì)此很清楚。他是通過對(duì)馬克思主義辯證法的思考而明白的，這種辯證法本身就是一種強(qiáng)大的思考裝置，或者如果可以說是用于思考的控制論裝置的話。無論如何，當(dāng)我第一次向他展示我所使用的基本組織模型時(shí)，他的表達(dá)比我自己更加清楚。因?yàn)檫@是一個(gè)神經(jīng)控制論模型，而阿連德是一個(gè)醫(yī)生。在我的模型中有五個(gè)子系統(tǒng)，最頂端的一個(gè)子系統(tǒng)就是大腦皮層本身。現(xiàn)在，盡管我們認(rèn)為大腦皮層是人類優(yōu)于其他動(dòng)物的焦點(diǎn)，但它仍然是整個(gè)身體系統(tǒng)的一部分。如果我們切斷了上傳的感覺通路，大腦皮質(zhì)就什么也做不了。如果我們切斷由上升的腦干網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)形成的側(cè)支纖維，大腦皮質(zhì)就無法活躍起來。而如果大腦皮層失去血液供應(yīng)，幾分鐘內(nèi)就會(huì)因缺氧而死亡。

因此，我不應(yīng)該對(duì)阿連德說，他自己就是代表“公司總裁”的第五個(gè)子系統(tǒng)。我本打算這么做的，但幸運(yùn)的是，他挽救了我，使我不至于自取其辱。當(dāng)我在放在我們中間的紙上畫上頂端子系統(tǒng)，也就是第五個(gè)子系統(tǒng)的時(shí)候，他高興地笑著說：“最后，是人民?！?/p>

我告訴大家這個(gè)故事有兩個(gè)原因。我注意到世界新聞界在進(jìn)行一場(chǎng)改寫歷史的可怕運(yùn)動(dòng)，除了很少一些值得尊敬的例外，但即使這樣的歷史也在被改寫。他們編造了一個(gè)新的神話，宣稱阿連德是一個(gè)潛在的獨(dú)裁者，意圖推翻民主并計(jì)劃建立一個(gè)極權(quán)主義國家。我有責(zé)任說，這樣一個(gè)神話在我自己對(duì)這個(gè)人或他的管理層的理解中并沒有意義。這是一個(gè)“封面”故事：你們知道它“封”的是誰的“面”。第二個(gè)原因是，以我自己為阿連德所做的謙卑的工作為證——稱阿連德為中央集權(quán)主義者、技術(shù)官僚和極權(quán)主義者，這完全是中傷。請(qǐng)大家聽我解釋這個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展。這個(gè)系統(tǒng)本意是權(quán)力下放的、大眾化的和多元化的——希望大家聽后能記住這樁軼事，它對(duì)我產(chǎn)生過深深的影響。

技術(shù)援助與智利現(xiàn)場(chǎng)

當(dāng)去智利的問題擺在我面前時(shí)，我對(duì)所謂的“向發(fā)展中國家提供援助”的做法已經(jīng)抱著高度的批評(píng)態(tài)度——來訪的專家?guī)е鯓拥那鸶┚偷男膽B(tài)來到這里，向“當(dāng)?shù)厝恕苯忉屗麄儜?yīng)該做什么，然后離開，留下當(dāng)?shù)厝俗袷毓倭乓?guī)則——如果他們想要錢的話。（這不是援助，而是技術(shù)官僚帝國主義。更重要的是，它不起作用。）智利的安排最終于1971年9月在倫敦商定，這次安排則完全不同——處理得很好。

1971年夏天，圣地亞哥成立了一個(gè)由十幾名科學(xué)家組成的小組。他們都研究過控制論，如今更加深入。那年夏天，我在英國度過，了結(jié)了其他工作，還研究了智利。12月1日我在抵達(dá)圣地亞哥的一個(gè)小時(shí)內(nèi)就開始工作了。經(jīng)過為期兩周的不間斷工作，我們制定了基本計(jì)劃，并在最后一天得到了總統(tǒng)阿連德的批準(zhǔn)。正事開始了。

我作為科學(xué)指導(dǎo)，和一位智利部長(zhǎng)一起工作，預(yù)算由他批準(zhǔn)。各種專門知識(shí)都有欠缺，因此，我將工作分包給英國的兩個(gè)科學(xué)家小組，并將某些設(shè)備的建造分包給英國的兩個(gè)公司。在接下來的兩年里，我在倫敦和圣地亞哥之間往返飛行了十幾次。盡管包括我的工資在內(nèi)的預(yù)算已經(jīng)解決了，但智利政府還是決定向英國政府申請(qǐng)技術(shù)資金援助——以免有可能需要償還英國。畢竟，預(yù)算的很大一部分是花在英國的四個(gè)分包公司頭上，還有花在我身上的。申請(qǐng)是1972年初提出的。一位英國官員最終聯(lián)系上我，要求確定事實(shí)。但那已經(jīng)是政變之后一周了。阿連德總統(tǒng)死了，工作結(jié)束了。

那么這是如何開始的呢？我們面臨的形勢(shì)是，大部分的大型工業(yè)都是國有的。以前的老板和經(jīng)理們都離開了。他們大多沒有訓(xùn)練智利的下屬，許多受過訓(xùn)練的智利專業(yè)人士也離開了，因?yàn)槟鞘窃诳植阑顒?dòng)的日子里，據(jù)說阿連德打算把智利嬰兒轉(zhuǎn)運(yùn)到古巴去。有人經(jīng)常隨身攜帶公司的全部文件。公司掌握在由政府任命來處理事情的一位“中間人”領(lǐng)導(dǎo)的工人委員會(huì)手中。這些委員會(huì)對(duì)現(xiàn)代管理技術(shù)、成本和價(jià)格的理論全都一無所知，不管怎樣，這都與他們無關(guān)。他們的工作是讓智利的社會(huì)-工業(yè)經(jīng)濟(jì)在產(chǎn)品流通意義上保持運(yùn)轉(zhuǎn)，他們對(duì)此非常積極。智利是一個(gè)狹長(zhǎng)的國家。雖然它東西只有大約一百八十公里寬，但南北卻有四千多公里長(zhǎng)。圣地亞哥位于智利中部，周圍有大量的機(jī)器制造業(yè)。正西靠海岸的是第二大城市瓦爾帕萊索港[Valparaiso]。南邊是鋼鐵工業(yè)中心。中部的氣候溫和如田園詩，往南也如此，極其潮濕。在這里，松樹的生長(zhǎng)速度是在斯堪的納維亞的二十倍，這里是森林產(chǎn)品工業(yè)的源頭：木材、木漿、紙張。這條中部地帶往北是一片寸草不生的沙漠，再往北是在硝酸鹽工業(yè)和世界上最大的銅礦周圍發(fā)展起來的城市群。

我已經(jīng)利用了控制論原理，它顯示出規(guī)則是如何依賴于信息的。在任何一個(gè)這樣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)中，政府都面臨兩個(gè)主要問題：第一，所有工廠里到底正在發(fā)生些什么？第二，我們多快能知道今天的結(jié)果？在高度工業(yè)化的社會(huì)中，人們對(duì)正在發(fā)生的事情了解很多，但了解的性質(zhì)卻非常復(fù)雜。而且，這些了解一部分歸屬于官僚機(jī)構(gòu)，一部分歸屬于商業(yè)媒體，兩者都習(xí)慣為了自己的理由將其歪曲。至于政府了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的速度，眾所周知，這種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要滯后六個(gè)月或更長(zhǎng)的時(shí)間。因此，大量的努力和資金投入到計(jì)量經(jīng)濟(jì)研究中，試圖抵消系統(tǒng)中隱含的時(shí)間滯后。但它們都不起作用，先進(jìn)工業(yè)社會(huì)的政府總是，例如在從經(jīng)濟(jì)中抽走資金或投入資金時(shí)，恰恰做出錯(cuò)誤的決定。

當(dāng)然，這就是應(yīng)用我們的科學(xué)知識(shí)和技術(shù)能力的地方。我第一次來到智利時(shí)感到很震驚，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)這個(gè)美麗的國家的整個(gè)中產(chǎn)階級(jí)已經(jīng)處于消費(fèi)主義的牢牢掌控之中，以至于生命的價(jià)值已經(jīng)可以用汽車、電視和冰箱來衡量。在先進(jìn)工業(yè)國家，如此使用科學(xué)技術(shù)對(duì)生命質(zhì)量造成的破壞顯而易見。發(fā)展中國家真的希望走同樣的道路嗎？只有人民自己有權(quán)回答這個(gè)問題，但他們需要完整的事實(shí)。無疑，世界各地的人們，不管希望達(dá)到什么目的，都有權(quán)使用包括科學(xué)和技術(shù)在內(nèi)的人類知識(shí)遺產(chǎn)。

技術(shù)援助的可怕方面在于平淡地假設(shè)，已經(jīng)找到了良好的技術(shù)解決方案解決人類長(zhǎng)久存在的困難，這顯然是不真實(shí)的。說某些解決方案確實(shí)看上去令人滿意，就可以通過單純的資金投入大規(guī)模地移植到別的文化中，或者說富裕世界因?yàn)樽隽四琼?xiàng)投資，就有權(quán)把貧窮世界視為一個(gè)所謂的“擴(kuò)大市場(chǎng)”，為牟利而對(duì)其加以掠奪——這都是滋長(zhǎng)在有限的星球上無限增長(zhǎng)的觀念。我們誠懇地指出，這整個(gè)過程，就像智利的情況一樣，不可思議地將貧窮國家變成了富裕國家財(cái)富的凈進(jìn)口國。這一定是錯(cuò)誤的。世界各地以嚴(yán)重的不平等為形式的不公正已經(jīng)夠可恥了。

協(xié)同控制工程[Project Cybersyn]

我們?cè)谥抢龅呐χ饕菫樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)建立一個(gè)監(jiān)管體系。這個(gè)工程旨在獲得整個(gè)工業(yè)的控制協(xié)同效益，同時(shí)將權(quán)力下放給工人，它被稱為“協(xié)同控制工程”。

由于全世界政府討論這些問題的方式，集中和分權(quán)之間似乎存在直接的沖突。也就是說，人們頭腦中有一個(gè)模型，它只有一個(gè)稱為“百分比中心性”[percentage centrality]的標(biāo)量變量，在這個(gè)變量上必須固定一個(gè)點(diǎn)。我完全拒絕這個(gè)模型，因?yàn)樯窠?jīng)控制論表明，如此簡(jiǎn)單的一個(gè)概念無法解釋能獨(dú)立發(fā)展的行為。我們需要的模型，完全不是一個(gè)比例，而是一個(gè)結(jié)構(gòu)化的空間。如此，有一個(gè)橫向維度，列出（就像在頁面上打印的線條）各種活動(dòng)，原則上可以隨心所欲。還有一個(gè)縱向維度，代表原則上能夠阻止橫向活動(dòng)隨心所欲的權(quán)威。

在這個(gè)空間里，我們可以嚴(yán)格遵循自治。我們可以測(cè)量變化（這變化被定義為空間中任何橫向要素的系統(tǒng)狀態(tài)的一個(gè)可能數(shù)字）。然后我們可以通過在縱向面上進(jìn)行干預(yù)來測(cè)量從第一個(gè)變化中減去的變化。在一個(gè)給定的情況下，如果留給我們的幾乎整個(gè)橫向種類原封不動(dòng)，那么這種情況就對(duì)應(yīng)于簡(jiǎn)單化的分權(quán)概念；簡(jiǎn)單化的集權(quán)概念就對(duì)應(yīng)于減去大多數(shù)橫向種類。使用這個(gè)模型，我們現(xiàn)在就可以定義自治了，它的社會(huì)名稱就是自由。

定義：如果一個(gè)系統(tǒng)通過在任何時(shí)候減去保持整個(gè)“系統(tǒng)”凝聚所需的最小橫向變化來調(diào)節(jié)自身，那么自治的條件就成立了。

現(xiàn)在我們可以看到為什么分等級(jí)的集權(quán)－分權(quán)模型不起作用了。我們的定義包含兩個(gè)不能以刻度表示的特征。首先，干預(yù)會(huì)被證明是選擇性的，是在橫向要素之間的；其次，其選擇和所提取的種類數(shù)量都將不斷改變。在這兩種情況下，都是因?yàn)楦深A(yù)是對(duì)整體凝聚力的標(biāo)準(zhǔn)做出反應(yīng)，而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)本身就是對(duì)整個(gè)系統(tǒng)施加壓力使其破裂的程度的一個(gè)變量。在壓力很大的時(shí)候，會(huì)有更多的凈干預(yù)；這是系統(tǒng)“自我組織的屬性”。

智利的情況是，基本橫向要素是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的所有企業(yè)。這些企業(yè)逐漸集合成了工業(yè)?，F(xiàn)在，整個(gè)工業(yè)包括許多公司，比如紡織業(yè)包括許多紡織公司。一個(gè)工業(yè)與其組成公司之間的關(guān)系當(dāng)然就是我們的模型的縱向要素。然而，存在許多的工業(yè)，它們就是經(jīng)濟(jì)的橫向要素。由此，我們通過遞歸（我是在“遞歸數(shù)論”所定義的確切意義上使用這個(gè)詞的）得到了這個(gè)重要的控制論概念的定義。

企業(yè)是一種工業(yè)的橫向要素，這種工業(yè)本身被認(rèn)為是縱向要素?，F(xiàn)在推進(jìn)一個(gè)遞歸層級(jí)。這里諸種工業(yè)作為橫向要素，而所謂的工業(yè)部門（如“輕”工業(yè)或“重”工業(yè)）是縱向要素。前進(jìn)到下一級(jí)遞歸，工業(yè)部門現(xiàn)在就成了橫向要素，而縱向要素就是整個(gè)工業(yè)本身。（在更高一級(jí)的遞歸層級(jí)上，工業(yè)與農(nóng)業(yè)、交通、衛(wèi)生、教育等行業(yè)相結(jié)合，就成了經(jīng)濟(jì)這種東西的橫向要素）。

概念模型不僅僅是有趣的游戲。我之前提到過，我去智利時(shí)帶著一個(gè)基于神經(jīng)控制論的基本組織模型。由遞歸所定義的要點(diǎn)就是這個(gè)模型。我們可以在每一個(gè)遞歸層級(jí)上對(duì)四個(gè)工業(yè)部門中的每一個(gè)應(yīng)用完全相同的模型；在下一個(gè)遞歸層級(jí)上，對(duì)每種工業(yè)中的每個(gè)企業(yè)應(yīng)用完全相同的模型。這就形成了大量的模型，但它們都是一樣的。它們彼此嵌套，“由”自治的定義鏈接在一起，而每一級(jí)遞歸的自治定義由上一級(jí)遞歸保證。

任何人，首先必須理解這些概念，才有可能相信智利在不到兩年的時(shí)間里所取得的成就。因?yàn)槲覀冊(cè)谒械胤蕉际褂孟嗤纳窠?jīng)控制模型，所以我們可以把我們的溝通、篩選和闡述的程序標(biāo)準(zhǔn)化。最重要的是，我們能夠準(zhǔn)備唯一一個(gè)龐大又昂貴的計(jì)算機(jī)程序在任何地方（在每一個(gè)遞歸層級(jí)上）操作。我稍后會(huì)再作討論。

現(xiàn)在讓我回到剛才確認(rèn)的至為關(guān)鍵的兩個(gè)問題——實(shí)際情況到底是怎么樣的？我們多快才能知道今天的結(jié)果？

我們培訓(xùn)了許多運(yùn)用神經(jīng)控制模型的作業(yè)研究團(tuán)隊(duì)，把他們直接送到工業(yè)領(lǐng)域。他們的任務(wù)就是，在模型的指導(dǎo)下和協(xié)議的約束下，在所有遞歸層級(jí)上發(fā)現(xiàn)操作的細(xì)節(jié)。這意味著要?jiǎng)?chuàng)建一種新的模型，以便單獨(dú)為每個(gè)企業(yè)、每種工業(yè)表達(dá)這些細(xì)節(jié)的內(nèi)容。請(qǐng)記住兩點(diǎn)，在除了鋼鐵和能源等第一產(chǎn)業(yè)里，我們都在與工人委員會(huì)打交道；在任何情況下，我們都堅(jiān)持將權(quán)力移交給工人這個(gè)政治決策。那么，標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)就沒用了。工人們并不理解輸入－輸出分析或者線性規(guī)劃。相反，我們發(fā)展出量化流程圖的概念。這將受審查的操作描繪為一個(gè)系統(tǒng)圖，其中操作本身就是一個(gè)個(gè)盒子，盒子的相對(duì)大小量化操作的相對(duì)角色，流程線的寬度就量化流量。這樣的圖表非常生動(dòng)地描繪了工廠設(shè)備的性質(zhì)，沒有人比工人本身更有資格參與配備它們的工作，因?yàn)樗麄冊(cè)谀抢锕ぷ?，知道真?shí)的情況。隨著這些量化的流程圖開始產(chǎn)生，我們讓我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為這些圖標(biāo)確定藝術(shù)規(guī)則。顏色的使用、流線形彎曲的半徑等都是根據(jù)人體工程學(xué)原理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的，因此任何此類圖表，無論來源如何，都具有熟悉且易于理解的外觀。

操作研究小組的進(jìn)一步任務(wù)是在研究的每個(gè)系統(tǒng)中確定一組首要的關(guān)鍵變量。例如，我們需要確定庫存的大小、輸入、輸出和交互過程；我們需要確定經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)。在所有情況下，我們都將曠工水平確定為一個(gè)關(guān)鍵變量，因?yàn)橹辽儆幸恍┳C據(jù)表明這是衡量社會(huì)不安定程度的一個(gè)指標(biāo)。但我必須強(qiáng)調(diào)，這是我們?cè)噲D創(chuàng)造的初步畫面。計(jì)劃進(jìn)展順利，我們提供了粗略的材料制作影片、出版小冊(cè)子，使我們使用的技術(shù)很容易被工人們自己隨時(shí)接觸。我們希望他們來豐富我們的初步模型，并將他們喜歡的任何東西添加到測(cè)量變量表中，我們?yōu)樗麄兲峁┝藦?qiáng)大的計(jì)算機(jī)性能來搜集記錄（大家一會(huì)兒就會(huì)看到）。這項(xiàng)工程是在總統(tǒng)阿連德本人的參與下展開的，到它終結(jié)時(shí)卻才剛剛開始。

所以，第二個(gè)問題是：速度或反應(yīng)。既然現(xiàn)在是電信時(shí)代，那么為什么那些高度發(fā)達(dá)的國家會(huì)容忍一個(gè)滯后六個(gè)月或更長(zhǎng)時(shí)間的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)呢？我在一個(gè)高度發(fā)達(dá)的國家深入研究了這個(gè)問題，我認(rèn)為答案就是——他們害怕。商人們不想要有效的，尤其是透明的經(jīng)濟(jì)，因?yàn)樘嗟睦麧?rùn)機(jī)會(huì)會(huì)被暴露為欺詐，或至少不符合國家利益。官僚們害怕建立這樣一個(gè)系統(tǒng)，免得他們被人指責(zé)是恰恰故意想造成那個(gè)結(jié)果。但這是智利。我們看不到經(jīng)濟(jì)有什么理由不該進(jìn)入實(shí)時(shí)監(jiān)管模式。這是第一次嘗試這樣的事情。完全沒有問題，因?yàn)槲覀冇心Ｐ?，也有控制論的理論基礎(chǔ)。

當(dāng)然，智利買不起現(xiàn)代遠(yuǎn)程處理電子設(shè)備。大家知道，我確信，這個(gè)國家正處于經(jīng)濟(jì)困境當(dāng)中，更糟糕的是，另一個(gè)國家堅(jiān)決想要推翻這個(gè)人民團(tuán)結(jié)聯(lián)盟政府。所以，我們使用了電傳?，F(xiàn)在有了一個(gè)廢棄的設(shè)備。電傳被用來在世界各地轉(zhuǎn)換信息，進(jìn)行采購詢價(jià)和報(bào)價(jià)，發(fā)送生日問候，或者在商業(yè)帝國的前哨碰面。我們?cè)谥抢秒妭鳛榻?jīng)濟(jì)提供了一個(gè)神經(jīng)系統(tǒng)，來激活政府的肌肉。

在我們開始工作的四個(gè)月內(nèi)，我們的電信團(tuán)隊(duì)就建好了“控制網(wǎng)”[Cybernet]，這是一個(gè)電傳通信網(wǎng)絡(luò)，以某種方式抵達(dá)每一個(gè)企業(yè)。大公司已經(jīng)有了電傳，小公司當(dāng)然可能還沒聽說過。但是，電傳機(jī)被四處移動(dòng)，這樣每個(gè)企業(yè)每天都可以將其關(guān)鍵變量的狀態(tài)（如模型所確認(rèn)的）傳送到圣地亞哥的交換中心，即便它們必須通過電話或信差送到電傳機(jī)上。

很清楚，我為什么被指控為經(jīng)濟(jì)集權(quán)。但我并沒有。我們只有兩臺(tái)電腦可供使用，兩臺(tái)都在圣地亞哥。就是如此?？梢杂懈玫姆椒▉碜鲞@項(xiàng)工作，比如使用微型計(jì)算機(jī)的傳播網(wǎng)絡(luò)，但這些設(shè)施沒法獲取。無論如何，我們很快就把“控制網(wǎng)”從遙遠(yuǎn)的北非一直延伸到世界上最南端的城市蓬塔阿雷納斯[Punto Arenas]?！翱刂凭W(wǎng)”通過微波連接，設(shè)備已經(jīng)安裝好，只有從蒙特港[Puerto-Montt]往南的最后一段是通過受保護(hù)的無線電頻率傳輸?shù)摹?/p>

量化與Cyberstride程序

我們現(xiàn)在的情況是，“控制網(wǎng)”每天都有重要的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)流動(dòng)。當(dāng)然，這些數(shù)字本身代表了各種各樣的事物，比如成千上萬噸的物，成百上千的人，上百萬的埃斯庫多，等等。編寫計(jì)算機(jī)程序來應(yīng)對(duì)這樣的變化，這可是一樁令人望而生畏的事。

解決方案是將每個(gè)輸入數(shù)據(jù)縮減為一個(gè)三重指數(shù)，其中所有數(shù)字的范圍都只在0和1之間。當(dāng)參觀工廠的作業(yè)研究團(tuán)隊(duì)制作好模型并確定好關(guān)鍵變量時(shí)，他們被要求與管理部門就每個(gè)變量的兩個(gè)值達(dá)成一致。第一個(gè)值是能力。能力值就是：當(dāng)整個(gè)系統(tǒng)以我們所經(jīng)歷的（或設(shè)想的）最平穩(wěn)的方式運(yùn)行時(shí)，這個(gè)變量應(yīng)該如何在現(xiàn)有條件下運(yùn)行？所以能力和傳統(tǒng)的意義不一樣，因?yàn)樵S多過程都低于它們的“理論極限”——因?yàn)樗鼈儽磺度氲缴a(chǎn)系統(tǒng)當(dāng)中。能力利用量化的流程圖來理解系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)。第二個(gè)值就是潛力。這代表了一種比能力更好的性能，它基于這樣的認(rèn)識(shí)：假如我們有更好的潤(rùn)滑劑，或者如果可以安裝一個(gè)傳送帶螺栓等等，那么我們就可以做得更好。

很明顯，能力和潛力的值不會(huì)頻繁改變。它們可以存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)中，并且它們的比率提供了一個(gè)指數(shù)，叫作潛在因素：即可以由新的投入釋放的潛在性能。通過“控制網(wǎng)”每天到達(dá)的數(shù)據(jù)就被叫作事實(shí)。事實(shí)與能力之比就是生產(chǎn)力的經(jīng)典指標(biāo)，而事實(shí)與潛力之比則是整體性能指標(biāo)。性能也可以通過將潛在因素的指數(shù)和生產(chǎn)力指數(shù)相乘來計(jì)算。

這個(gè)名為“Cyberstride”（控制步幅）的計(jì)算機(jī)程序是按照以下方式運(yùn)行的：事實(shí)數(shù)字到達(dá)后，要檢查合理性。這是通過統(tǒng)計(jì)測(cè)試來完成的，以確保它屬于假定為樣本的人群。當(dāng)數(shù)據(jù)被接收后，從存儲(chǔ)中提取與此變量相關(guān)的能力和潛力，并計(jì)算出三個(gè)指數(shù)。在建構(gòu)系統(tǒng)的過程中，我們?yōu)楦鱾€(gè)指數(shù)創(chuàng)建了百日輸入的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)分布，并對(duì)其特點(diǎn)進(jìn)行了研究。因?yàn)槿魏伪嚷实纳舷薅际怯邢薜模赃@種分布通常是嚴(yán)重扭曲的；然而，如果這樣一個(gè)系統(tǒng)中有高斯分布[Gaussian distributions]可用，那就方便了，因此無論稍后做出什么決定，在統(tǒng)計(jì)上都會(huì)是穩(wěn)健的。這是通過對(duì)指數(shù)進(jìn)行三角變換（如逆正弦）來實(shí)現(xiàn)的，這種變換具有將分布移向刻度中心的效果，從而模擬高斯曲線。

根據(jù)百日樣本，每個(gè)企業(yè)都被通知與其量化流程圖中每個(gè)關(guān)鍵變量相關(guān)的平均生產(chǎn)力水平和潛在因素。然后，這些值被用來量化在下一個(gè)遞歸層級(jí)上發(fā)展成的圖表，如此以至量化整個(gè)工業(yè)層級(jí)的圖表。請(qǐng)注意，這是經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總形式，比慣常的整體匯總方式更值得推薦。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)每個(gè)層級(jí)的匯集都與系統(tǒng)有關(guān)，被測(cè)量的關(guān)鍵變量根據(jù)模型在該遞歸層級(jí)上所揭示的系統(tǒng)特征來組合信息。

現(xiàn)在，我們對(duì)整個(gè)工業(yè)的生產(chǎn)力、潛在因素和整體績(jī)效狀況有了一個(gè)靜態(tài)的了解，或者準(zhǔn)確地說，到政府被顛覆時(shí)，我們已經(jīng)對(duì)大約75%的國有化工業(yè)有所了解。讓我們回到電腦程序Cyberstride及其日常操作。關(guān)鍵變量的事實(shí)數(shù)據(jù)已經(jīng)收到，并被這個(gè)程序認(rèn)為合理。三項(xiàng)指標(biāo)都用三角變換進(jìn)行了計(jì)算和歸一化?，F(xiàn)在，這個(gè)值是為這個(gè)變量逐日計(jì)算的一系列時(shí)間值中最新的一個(gè)。這個(gè)Cyberstride程序現(xiàn)在必須回答的問題是，這個(gè)新的結(jié)果到底重要嗎？或者，應(yīng)該理解為普通情況下的機(jī)會(huì)變異嗎？

回答這個(gè)問題是Cyberstride程序的核心。利用貝葉斯概率理論[Bayesian probability theory]，基于哈里森[Harrison]和史蒂文斯[Stevens]那真正優(yōu)美而強(qiáng)大的工作，我們做到了這一點(diǎn)。對(duì)于計(jì)算出的每一個(gè)新點(diǎn)，這個(gè)程序計(jì)算四個(gè)概率函數(shù)：即時(shí)間序列中的機(jī)會(huì)變異、瞬變、坡度變化指示、單步變化指示。前兩個(gè)結(jié)果很重要：什么都不發(fā)生。但是，后兩者中任何一個(gè)變化指示都非常重要，企業(yè)會(huì)由此立即自動(dòng)得到通知。這個(gè)復(fù)雜程序的一個(gè)真正的控制論特征是，它使用時(shí)間序列的多少，以及承擔(dān)統(tǒng)計(jì)工作的多少，都取決于它把這些概率評(píng)估為重要與否。

通過這種方式，我們?cè)噲D為哪怕是最微小的智利企業(yè)都賦予計(jì)算機(jī)能力，不是去計(jì)算工資或更新其訂單簿（世界上大部分的計(jì)算機(jī)能力都被浪費(fèi)在了這類瑣事上），而是要成為管理層自己的大腦的一個(gè)新分支。我們發(fā)現(xiàn)Cyberstride程序可以追蹤關(guān)鍵變量的路線，并比大腦本身更可靠地發(fā)出有關(guān)潛在趨勢(shì)的警報(bào)。這中間存在許多實(shí)際的困難，最重要的是需要調(diào)節(jié)這個(gè)程序，使它不會(huì)反應(yīng)過度。為此，必須準(zhǔn)備一個(gè)特別的調(diào)節(jié)程序。但從神經(jīng)控制模型來看，需要花費(fèi)的努力是可以預(yù)測(cè)的。我們正在設(shè)計(jì)一個(gè)過濾系統(tǒng)，它不會(huì)使大腦皮層超載，但會(huì)讓大腦皮層意識(shí)到它應(yīng)該知道的一切。這就難怪這項(xiàng)任務(wù)很難了。

其他任何人都不能獲得從該監(jiān)控設(shè)施向企業(yè)返回的報(bào)告。以此做到權(quán)力的下放。當(dāng)我們談到更高層級(jí)的遞歸時(shí)，每日數(shù)據(jù)就由它們的系統(tǒng)模型合計(jì)得出。然后，在每一個(gè)更高層級(jí)的遞歸中，都會(huì)有一組新的關(guān)鍵變量，每天被系統(tǒng)匯總的統(tǒng)計(jì)信息重新激活，生成適合于每個(gè)相關(guān)層級(jí)的一連串編入索引的反應(yīng)。當(dāng)然，這些數(shù)據(jù)流是可以被實(shí)時(shí)監(jiān)控的——如果使用嵌套的模型集合、適用于每一級(jí)遞歸的定量流程圖，以及單獨(dú)一個(gè)用于過濾和短期預(yù)測(cè)的精巧的計(jì)算機(jī)程序。請(qǐng)?jiān)试S我再次提醒大家，工人委員會(huì)有權(quán)向我們的幾個(gè)基本變量中添加他們喜歡的任何變量，甚至不必申報(bào)這些變量是什么。Cyberstride程序會(huì)加以監(jiān)控。

不管怎樣，這個(gè)總的情況是不完整的：它是一個(gè)五年計(jì)劃，而不是兩年級(jí)別的計(jì)劃。更有意思的是，時(shí)間是根據(jù)在這些工具的開發(fā)過程中使用它們時(shí)所獲得的經(jīng)驗(yàn)來規(guī)劃的。

我們使用的概念框架使政府和工業(yè)看待問題的方式都發(fā)生了改變。由于這些實(shí)踐工具既能處理分配額度和分配的任務(wù)，又能應(yīng)對(duì)因當(dāng)?shù)囟倘鄙踔链蠓秶T工造成的緊急狀況，所以人們發(fā)現(xiàn)所使用的這個(gè)基本模型是有意義的。創(chuàng)新的過程成了一種動(dòng)態(tài)的驅(qū)動(dòng)。

這里有一個(gè)非凡的事實(shí)。我們可以坐在一起，深入而全面地理解建模的意義，以及在多個(gè)遞歸層級(jí)將模型連接在一起的意義。但是，當(dāng)我們?nèi)プ鲞@些事情來實(shí)踐控制論時(shí)，我們的啟蒙的本質(zhì)就發(fā)生了徹底的改變。在使用復(fù)雜工具的過程中，即使正確理解了這些工具，也很難獲得使用技能，這是顯而易見的。但隱而不顯的是，工具的使用為管理過程賦予了新的維度。

我認(rèn)為這應(yīng)該是顯而易見的，因?yàn)榫汀拔锢砉ぞ摺眮碚f它顯然是正確的。人們手中掌握的設(shè)備控制著他們對(duì)所面臨的任務(wù)的整體感知。正如我們?cè)谥抢l(fā)現(xiàn)的那樣，管理也是如此。如果這不是我們預(yù)先的期望，那就說明真正的創(chuàng)新很少能滲透到管理層面，否則這個(gè)事實(shí)對(duì)所有人都顯而易見。有多少管理者曾經(jīng)認(rèn)為，由于計(jì)算機(jī)的創(chuàng)新，他們的觀念和目的徹底改變了？我相信很少吧。因?yàn)槲覀冇秒娔X（實(shí)際上是用控制論）做的都是傻事。

痛并快樂的調(diào)節(jié)

現(xiàn)在有更多的東西需要向大腦學(xué)習(xí)，這至關(guān)重要。很明顯，過濾極其重要，不然我們就得永遠(yuǎn)處于癲癇狀態(tài)了——大量的電活動(dòng)在大腦皮層沉睡，管理層充斥著大量無關(guān)的計(jì)算機(jī)輸出（這種情況我們太熟悉了：現(xiàn)代管理就是癲癇發(fā)作）。但是，當(dāng)過濾系統(tǒng)真的順利工作，消除了大量無關(guān)輸入時(shí)，我們又該冒閑得瞌睡的危險(xiǎn)了。

正如我前面提到的，神經(jīng)控制論已經(jīng)滲透到生物體對(duì)危險(xiǎn)的警覺機(jī)制當(dāng)中。我稱之為“痛－快系統(tǒng)”[Algedonic system]，這意味著通過疼痛和愉悅提供了一套裝置，在性質(zhì)上與那些監(jiān)控感覺輸入的過濾器不同。我們按照下面的方式在智利的這套系統(tǒng)中復(fù)制了大腦對(duì)痛覺快感反應(yīng)的訣竅。

大家已經(jīng)聽我談到，每一級(jí)遞歸都有自己的關(guān)鍵變量集，并在自己的層級(jí)受到監(jiān)控。沒有任何一個(gè)遞歸層級(jí)有關(guān)于即將發(fā)生的危機(jī)的任何直接信息來自其下一個(gè)層級(jí)，因?yàn)榫瘓?bào)已在較低層級(jí)發(fā)送回去，只有原始數(shù)據(jù)向上傳輸，以便量化較高層級(jí)的系統(tǒng)模型。現(xiàn)在，我們使用我們的原相空間的縱向維度來制作一個(gè)“痛覺快感”鏈接，而不是威權(quán)鏈接。

我最后一次回顧一下作業(yè)研究團(tuán)隊(duì)的工作。他們制作了初步的量化流程圖，選擇了關(guān)鍵變量，并在能力和潛力值上達(dá)成協(xié)定。但他們也被要求在另外兩件事上同意工人管理。對(duì)于所有關(guān)鍵變量，必須分配權(quán)重，因?yàn)橐恍╆P(guān)鍵變量比其他變量更為重要。他們還被要求評(píng)估，對(duì)于每一個(gè)關(guān)鍵變量，如果統(tǒng)計(jì)顯示生產(chǎn)力顯著下降，（鑒于涉及的技術(shù)類型）需要多長(zhǎng)時(shí)間才能恢復(fù)正常。由變量的重要性及時(shí)衡量的這個(gè)時(shí)間間隔就在Cyberstride程序里設(shè)置為一種鬧鐘。

當(dāng)一個(gè)情況惡化的預(yù)警信號(hào)在任何遞歸層級(jí)發(fā)出時(shí)，該變量的鬧鐘就啟動(dòng)。然后Cyberstride程序就會(huì)搜尋辦法恢復(fù)這個(gè)指示變量。如果在鬧鐘用完之前還沒有恢復(fù)，那么一個(gè)痛哭的聲音就會(huì)自動(dòng)傳遞到更高一個(gè)層級(jí)的遞歸——通知需要幫助。如此，理論上來說，總統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)委員會(huì)就有可能最終聽到北方某地一臺(tái)石灰石粉碎機(jī)效率低下的信息——如果工廠里的鬧鐘走完了，水泥工業(yè)的鬧鐘也走完了，物資部的鬧鐘也走完了，總統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)委員會(huì)就會(huì)聽到這個(gè)消息，因?yàn)檫@個(gè)痛覺快感信號(hào)會(huì)一直傳下去。

任何工業(yè)系統(tǒng)都有這個(gè)設(shè)施，不過它通常是非正式的，痛覺快感信號(hào)通常通過口頭傳遞。但它們?cè)趥鬟f過程中會(huì)被扭曲，常常導(dǎo)致對(duì)相關(guān)人員草率的不利判斷。我相信，把這些痛覺快感構(gòu)建到電子系統(tǒng)中，我們又取得了一個(gè)巨大的進(jìn)步。一些批評(píng)家稱這種機(jī)制是壓迫性的；但這取決于背后的動(dòng)機(jī)。我認(rèn)為智利工人一點(diǎn)也不擔(dān)心被“發(fā)現(xiàn)”，而是希望他們的問題能夠盡快引起相關(guān)人員的注意，并盡快得到解決。這個(gè)系統(tǒng)被設(shè)定成一種客觀、明確的方式，并且從一開始就處于他們自己的控制之下。

控制室

接下來的問題是，這些信息應(yīng)該如何呈現(xiàn)？很長(zhǎng)一段時(shí)間以來，我一直渴望創(chuàng)造一個(gè)決策環(huán)境，一個(gè)讓有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)真正可以發(fā)揮創(chuàng)造性思維的地方——具有科學(xué)能夠給予創(chuàng)造過程的所有幫助。我們的董事會(huì)會(huì)議室、委員會(huì)會(huì)議室或內(nèi)閣會(huì)議室都是機(jī)構(gòu)的盛大儀式和事件的圣地，他們可以夸耀的最新和最偉大的科學(xué)輔助設(shè)備也就是圓珠筆了。

我們?cè)谑サ貋喐缃ㄔ炝艘粋€(gè)控制室，作為創(chuàng)造性小組（當(dāng)然也包括工人）的決策環(huán)境。這里沒有桌子，也沒有文書工作?？刂剖依锏娜耍赡苁侨魏芜f歸層級(jí)的關(guān)鍵人物）構(gòu)成智囊團(tuán)。就像大腦本身接受支配整個(gè)身體的神經(jīng)系統(tǒng)服務(wù)一樣，它們接受支配整個(gè)智利工業(yè)的神經(jīng)控制系統(tǒng)的服務(wù)。大家知道這是怎么做到的。因此，從Cyberstride程序傳來的每天的、過濾過的、感覺的輸入就傳到這個(gè)控制室；痛覺快感信號(hào)送到這個(gè)控制室，又從這個(gè)控制室發(fā)出問題并最終發(fā)出決定。我描述的這個(gè)控制室邊修建邊使用。但它只是一個(gè)原型，智利的經(jīng)濟(jì)從來沒有真正通過它得到過控制。

不過，我們?cè)谄渌f歸層次上建造了稍小的并且不那么矯揉造作的控制室，作為信息和監(jiān)管活動(dòng)的一個(gè)個(gè)中心。

第一面墻上有一個(gè)八英尺（約2.44米）高的彩色動(dòng)畫屏幕，描繪了神經(jīng)控制模型。該模型的內(nèi)容可以由控制室管理器[Room Manager]來改變，以便描繪當(dāng)前會(huì)議必須考慮的遞歸層級(jí)的正確組成要素。

在這個(gè)屏幕上是平均三重指數(shù)的圖標(biāo)，這樣我們可以一目了然地看到這里的生產(chǎn)力有多低，那里的潛力有多高。流線沒有常規(guī)的箭頭：它們實(shí)際上是移動(dòng)的，并且每一個(gè)都可以設(shè)置為三種不同速度中的一種。這個(gè)屏幕為會(huì)議提供了背景，提醒出席會(huì)議的人（他們當(dāng)然需要提醒）他們應(yīng)該處理的遞歸層級(jí)。如果存在痛覺快感信號(hào)，則顯示閃爍。

第二面墻上有兩個(gè)屏幕。第一個(gè)屏幕傳輸當(dāng)天Cyberstride程序的與這個(gè)遞歸層級(jí)相適應(yīng)的輸出；第二個(gè)屏幕傳輸來自較低遞歸層級(jí)的痛覺快感信號(hào)（如果有的話）的細(xì)節(jié)。就在這個(gè)控制室里，那些信號(hào)必須手動(dòng)傳遞；但是很明顯，如果我們有合適的接口設(shè)備，比如完全可用的話，屏幕就會(huì)被計(jì)算機(jī)直接激活。

在第三面墻上是一個(gè)叫做“數(shù)據(jù)饋入”[DATAFEED]的設(shè)備。很明顯，一旦創(chuàng)造性小組檢查它的總位置，我們就看到了第一個(gè)屏幕，當(dāng)注意到第二面墻上的Cyberstride程序發(fā)出的警報(bào)信號(hào)，它就需要支持信息。我現(xiàn)在不相信計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫的概念，它指的是在一臺(tái)計(jì)算機(jī)里提供一丁點(diǎn)兒的相關(guān)信息，你需要的答案不知怎的就會(huì)一直在那兒。這個(gè)方法有一個(gè)小問題，就是所謂的檢索。數(shù)百萬美元已經(jīng)花費(fèi)在了選擇性檢索問題上，至今還沒有解決。我認(rèn)為有很好的控制論理由可以判斷它是無法解決的。因此，我們堅(jiān)持相信圖標(biāo)是人類大腦完全可以接受的，“數(shù)據(jù)饋入”就是一個(gè)視覺數(shù)據(jù)庫。

“數(shù)據(jù)饋入”包含三個(gè)活躍的信息屏幕，上面有巨大的指數(shù)屏幕。三個(gè)活動(dòng)屏幕中的每一個(gè)都由背投提供，包括五個(gè)轉(zhuǎn)盤投影儀，每個(gè)投影儀包含八十張幻燈片。因此，它們之間的三個(gè)屏幕控制著1200條不同的視覺信息。這些旋轉(zhuǎn)木馬一樣的傳送帶由控制室的管理器從計(jì)算機(jī)的存儲(chǔ)中挑選出來，準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)倪f歸層級(jí)為會(huì)議提供服務(wù)。所有相關(guān)的量化流程圖都可以在這里找到，還有工廠的照片（一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的大腦僅僅通過觀看一張工作照片就可以獲得多少信息），以及投資計(jì)劃和預(yù)測(cè)，也以圖像形式呈現(xiàn)。如此等等。

控制室里有七把轉(zhuǎn)椅。七這個(gè)數(shù)字來自實(shí)驗(yàn)心理學(xué)。實(shí)驗(yàn)心理學(xué)顯示，對(duì)一個(gè)創(chuàng)造性小組來說，七似乎是最大的數(shù)字。超過七以后，人際關(guān)系的反應(yīng)就會(huì)分解，必須制定正式的程序。七把椅子的扶手上固定著一套按鈕。每個(gè)人都可以使勁按一個(gè)按鈕，獲得對(duì)“數(shù)據(jù)饋入”的控制。然后，通過使用指數(shù)屏幕和另一組按鈕，他可以向團(tuán)隊(duì)顯示他想要調(diào)用的任何信息。實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的數(shù)字邏輯相當(dāng)復(fù)雜，但確實(shí)有效。

這個(gè)控制室是八角形的，十米寬，包含在一個(gè)更大的房間里——二者中間環(huán)形的空隙里塞滿了技術(shù)設(shè)備，比如16臺(tái)投影儀和“數(shù)據(jù)饋入”所需的數(shù)字邏輯機(jī)架。

在第七面墻上是關(guān)于整體經(jīng)濟(jì)的一個(gè)巨大的動(dòng)畫模型?，F(xiàn)在我必須強(qiáng)調(diào)的是，在我們過去的兩年里，這個(gè)模型還沒啟動(dòng)過。它當(dāng)然以視覺方式運(yùn)作，但它背后的計(jì)算機(jī)驅(qū)動(dòng)是實(shí)驗(yàn)性的、零碎的。我們使用了由福里斯特[Jay Wright Forrester]開發(fā)的Dynamo II編譯程序，因?yàn)樗鼪]有編程缺陷——它已經(jīng)徹底“無漏洞”了。

這一想法是，創(chuàng)造性小組從前述設(shè)備中了解他們的處境，應(yīng)該能夠模擬替代決策的效果，他們能夠改變經(jīng)濟(jì)的動(dòng)畫模型，獲得對(duì)可能產(chǎn)生的影響的十年預(yù)測(cè)，顯示在第八面墻（也就是最后一面墻）的屏幕上。

正如我所說，我們沒有達(dá)到這個(gè)結(jié)果。我到智利的時(shí)候，阿連德總統(tǒng)還有五年的任期，這是我們的時(shí)間范圍。憲法規(guī)定，他不能連任；也是憲法規(guī)定，他不能被驅(qū)逐。我們有兩個(gè)五年計(jì)劃，我們比計(jì)劃提早了。

現(xiàn)在，大家已經(jīng)對(duì)“協(xié)同控制工程”有了一個(gè)總體了解，盡管還沒有完全詳細(xì)說明。盡管存在時(shí)間短暫，但它對(duì)政府也有用處。總之，就在阿連德總統(tǒng)去世前一周，我們收到的最后一個(gè)指示是，將整個(gè)控制室從實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)直接轉(zhuǎn)移到總統(tǒng)府拉蒙內(nèi)達(dá)宮[La Moneda]。這是一個(gè)強(qiáng)有力的決定。這意味著拆掉一些歷史性房屋，因?yàn)榭刂剖宜璧目偯娣e很大。到1973年9月11日，這些計(jì)劃幾乎準(zhǔn)備就緒。然而，拉蒙內(nèi)達(dá)宮卻被毀成了一片冒煙的廢墟。

關(guān)于國家模型的問題

我剛剛簡(jiǎn)要地談了在整個(gè)建模過程中使用Dynamo II編譯程序遇到的技術(shù)困難。但我想，本次講座是一個(gè)適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合，可以公開討論一些比這些技術(shù)問題更深刻的問題。

許多國家都試圖在不同的嚴(yán)格程度上進(jìn)行國家經(jīng)濟(jì)規(guī)劃。我記得印度自己就起步很早。如今，各種各樣的世界模型正被描繪出來，深刻地影響著第三世界的利益。這些模型中的大多數(shù)選擇人均國民生產(chǎn)總值[GNP per capita]作為最大化的函數(shù)，這是基于這樣的理解：這可以代表“最大多數(shù)人的最大利益”，如邊沁[Jeremy Bontham]所說。但是當(dāng)然，人們注意到，如果你恰好生活在一個(gè)小而富裕的國家，而統(tǒng)治者擁有所有的財(cái)富，人均國民生產(chǎn)總值就是一個(gè)糟糕的代理。這里人均國民生產(chǎn)總值可能很高，但人民卻在挨餓。

因此，羅馬俱樂部[Club of Rome]讓阿根廷巴魯科切基金會(huì)[Foundacion Barukoche of Argentina]開發(fā)一種不同的模型；他們決定，把出生時(shí)的預(yù)期壽命用來作為函數(shù)最大化的代理變量。他們從提供住房、食物、健康和教育等方面來綜合這一概念。我認(rèn)為這是一種進(jìn)步，因?yàn)樗鼪]有建立在整個(gè)資本主義倫理假設(shè)的“增長(zhǎng)極限”模式當(dāng)中。即便如此，我們也還沒有達(dá)到。我想基于我在智利的思考，與你們分享一些簡(jiǎn)單的個(gè)人反思。

我看到自己站在通往安第斯山脈的波蒂略[Portillo]的路上，俯視著數(shù)千英尺之下的圣地亞哥，那里有數(shù)百萬人生活在極度貧困之中?；\罩在城市上空的是一層巨大的煙霧，和我在加州洛杉磯上空的飛機(jī)上看到的一樣糟糕。我在從洛斯維洛斯[Los Vilos]附近的海岸開車回圣地亞哥的路上問自己。當(dāng)我經(jīng)過一個(gè)棚屋定居點(diǎn)時(shí)，天色轉(zhuǎn)暗。透過黃昏中敞開的門口，出現(xiàn)了熟悉的電視機(jī)屏幕的矩形光芒，電視機(jī)在播放美國的電視節(jié)目，還有大量的消費(fèi)廣告。我又問自己：人均國民生產(chǎn)總值真的對(duì)嗎？然后我想到了巴里洛切[Bariloche]的預(yù)期壽命標(biāo)準(zhǔn)。這一次我問自己：43%的智利人在1973年3月投票支持阿連德時(shí)，他們真的是在追趕預(yù)期壽命嗎？在我看來，他們中的大多數(shù)人都很有意識(shí)地沒有把這類事情最大化。

總之，我是說，發(fā)展中國家在先進(jìn)技術(shù)時(shí)代仍然有機(jī)會(huì)自問，自己希望成為什么樣的文明。我認(rèn)為，如果要克服由饑荒和疾病引發(fā)的可怕危機(jī)，那么回避技術(shù)是沒有意義的。但這并不意味著我們不能回避消費(fèi)主義；也不意味著我們不能保留在蒸汽機(jī)發(fā)明之前屬于民族靈魂的具有哲學(xué)和美學(xué)價(jià)值的尊嚴(yán)和快樂。

對(duì)于諸如交通、教育和健康等問題，應(yīng)該有全新的研究，這些研究不依賴西方的價(jià)值體系，因?yàn)樗鼈儾黄鹱饔?。有許多屬于第三世界的優(yōu)秀科學(xué)家，他們把自己的才能浪費(fèi)在西方的異域文化中，因?yàn)椋ㄋ麄兏嬖V我）故鄉(xiāng)沒有機(jī)會(huì)。我請(qǐng)求大家把他們帶回來，創(chuàng)造機(jī)會(huì)。這個(gè)想法的目的是設(shè)計(jì)一個(gè)人民想要的國家，而不是讓這個(gè)國家成為混亂和腐敗的過度發(fā)達(dá)國家的復(fù)制品，那些過度發(fā)達(dá)的國家展示的道路只能通往文化衰敗和體制崩潰。

當(dāng)然，所有這些都代表了對(duì)國家規(guī)劃的一種全新展望（正如我想用我的智利經(jīng)驗(yàn)來表述的那樣）。我擔(dān)心（你們會(huì)以為）這其中有許多是官僚主義的，不真實(shí)的。在如此繁瑣的工作中，我們根本沒有通過官僚機(jī)構(gòu)來工作。我們有權(quán)建立新的體制，我們就去做了。如果不是這樣組織的話，我相信在政變發(fā)生的時(shí)候，我們應(yīng)該還在草擬提交給經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的文件。因此，在這里，在國家規(guī)劃本身的問題上，我懇請(qǐng)大家重新思考，為了有所作為，最好的方法是什么。

現(xiàn)在看來，這可能聽起來很有侵略性和技術(shù)官僚作風(fēng)。難道我們沒有適當(dāng)?shù)恼畽C(jī)關(guān)來確保這些進(jìn)步是有序和民主的嗎？但是，也許這些機(jī)關(guān)也不太好用，也許普通公民的看法是，國家官僚制度就沒有什么特別民主的東西，可能看起來就只是壓迫性的，不管它體現(xiàn)的意圖有多好。那么，我們應(yīng)該問，對(duì)民主的追求究竟如何獲得科學(xué)與技術(shù)的幫助？如何駕馭科學(xué)技術(shù)，確保人民參與國家決策？我現(xiàn)在想說一些關(guān)于智利的工作，這在以前從未公開過。這是試驗(yàn)性的，我們并沒有走得太遠(yuǎn)。但如果我的演講到此為止，那么這個(gè)故事就非常地不完整了。

人民工程

當(dāng)總統(tǒng)府拉蒙內(nèi)達(dá)宮遭到炮火襲擊時(shí)，智利總統(tǒng)阿連德向他的人民作了最后一次廣播。他的其中一句話是：“我向青年致意，向歌唱者致意，向那些把歡樂與精神奉獻(xiàn)給這場(chǎng)斗爭(zhēng)的人致意?！?/p>

除了青年、詩人、藝術(shù)家與音樂家在災(zāi)難中尋求調(diào)動(dòng)人民精神的熱情，或者阿連德總統(tǒng)自己意識(shí)到他們應(yīng)該這樣做的必要性之外，我還有可能直接地向大家傳達(dá)更多。我盡己所能加入他們，這是一種快樂。但是我這個(gè)控制論專家在這方面能做些什么呢？我努力嘗試著與“協(xié)同控制工程”團(tuán)隊(duì)相關(guān)的其他人一起發(fā)展一些新的想法。

首先，我在一個(gè)更高層級(jí)的遞歸中重新應(yīng)用了神經(jīng)控制模型：全國層級(jí)。通過診斷，我確定國民生活的五個(gè)方面似乎造成了普通人的麻煩，而這五個(gè)方面（模型顯示）減緩了國家新陳代謝[national metabolism]。我用控制論的術(shù)語寫了五篇論文，討論這五個(gè)問題，在專業(yè)層面討論。到這些問題似乎在科學(xué)上是合理的和理解正確時(shí)，這些文章經(jīng)歷了一系列的變化，每一次轉(zhuǎn)變都縮短了文章的篇幅，每一次轉(zhuǎn)變都刪除了一大部分的控制論術(shù)語。最后，但愿這些問題已經(jīng)濃縮到了幾個(gè)核心，我就寫成了一本小冊(cè)子，每一頁討論一個(gè)問題。在這本冊(cè)子里，我分別用三行簡(jiǎn)單、普通的語言來描述每一個(gè)問題，并配上一幅漫畫來說明。

我交出這本小冊(cè)子，建議應(yīng)該把它印出來廣泛分發(fā)，而單頁應(yīng)該做成海報(bào)。這個(gè)想法被接受了，但直到“協(xié)同控制工程”結(jié)束時(shí)也沒實(shí)現(xiàn)。我們的時(shí)間太少了。我現(xiàn)在提到它，因?yàn)檫@肯定是控制論分析的一個(gè)新用法。我們還試圖把這本小冊(cè)子編成歌曲。其中一個(gè)問題被寫出來也唱出來了，但因?yàn)榘l(fā)生罷工，我們沒能錄音。你們可能會(huì)覺得諷刺。第二項(xiàng)試驗(yàn)性研究的影響更為深遠(yuǎn)。

阿連德總統(tǒng)經(jīng)常談到他的國民大會(huì)[National Assembly]概念。在代議制民主理論中，議會(huì)或國會(huì)就是一種國民大會(huì)。但是，技術(shù)發(fā)展的速度再一次侵蝕了傳統(tǒng)體系。大眾媒體不斷地傳播信息，而選舉則是長(zhǎng)時(shí)段間隔進(jìn)行的。因此，大量的權(quán)力落入了媒體和民意測(cè)驗(yàn)者的手中，因?yàn)楣娨庾R(shí)和選舉過程的時(shí)間尺度之間存在著嚴(yán)重的不匹配。這就威脅到民主本身。

但媒體在這種情況下并沒有放慢兌現(xiàn)的速度。在整個(gè)西方世界，到處都有廣播節(jié)目，人們撥進(jìn)電話表達(dá)他們對(duì)當(dāng)前新聞狀況的反應(yīng)。特別是，大量實(shí)驗(yàn)已經(jīng)通過電視來做了，面對(duì)電視，近似于面對(duì)一個(gè)電子國民大會(huì)。我相信這些都充滿了危險(xiǎn)，我來講講實(shí)際情況，向大家提出我的反對(duì)意見。

根據(jù)良好的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，招募具有代表性的公眾樣本來觀看電視節(jié)目是很容易的。由于有了技術(shù)能力，已經(jīng)證明，兩萬個(gè)訂單樣本是可以處理的。在演播室里政治辯論的不同階段，這些人被要求打電話給一個(gè)號(hào)碼來實(shí)現(xiàn)投票，在這個(gè)電話號(hào)碼上，卡片穿孔機(jī)將收到樣本對(duì)所選問題的意見。然后這些卡片就被納入計(jì)算。由此，在呼吁投票后的很短時(shí)間內(nèi)，電視評(píng)論員就能夠向演播室和全國宣布“全國人民的想法”。你可以看到為什么我說代議制民主的傳統(tǒng)可能會(huì)被侵蝕；因?yàn)檫@種技術(shù)發(fā)展很快會(huì)使選舉變得無關(guān)緊要?，F(xiàn)在我來談?wù)劮磳?duì)意見，這跟我對(duì)各種全民公投的反對(duì)意見是一樣的。

為了以這種形式提出一系列問題，那么面對(duì)全國觀眾的問題必須是結(jié)構(gòu)化的。反對(duì)意見是，如果我們知道如何正確地結(jié)構(gòu)這些問題，我們就可以解決它們，但其實(shí)我們并不能。其次，根據(jù)結(jié)構(gòu)制定問題清單。反對(duì)意見是，它們可能不是適當(dāng)?shù)膯栴}；它們可能以模棱兩可甚至傾向性的方式提出。第三，必須對(duì)這些結(jié)構(gòu)化的并且可能有傾向性的問題給出二元形式的答案，以便計(jì)算機(jī)更容易操作。但很多時(shí)候，人們并不想說“是”或“否”，他們想站在第三個(gè)位置，而且如果這個(gè)態(tài)度被表示為“不知道”，那么他們的角色就比被否定更糟糕。

我對(duì)這個(gè)制度的控訴雖然簡(jiǎn)要，但損害還不夠大。當(dāng)我與北美的一位領(lǐng)導(dǎo)者討論這個(gè)問題時(shí)，他說：“但是計(jì)算機(jī)設(shè)備和操作系統(tǒng)最初是為家庭教學(xué)設(shè)計(jì)的。你難道不明白，如果人們不能理解結(jié)構(gòu)問題、問題形式或回答方式，我們可以教育他們嘛?！鄙n天?。】磥砦覀冋?wù)摰牟粌H僅是民主的終結(jié)，還有自由的終結(jié)啊。

那么，這里有一個(gè)新辦法可以解決這個(gè)問題。人們可能既不了解也不愿意接受這種形式的調(diào)查。他們當(dāng)然有頭腦，有個(gè)人感覺，有目的。我對(duì)這一協(xié)議充滿信心，在我看來，整個(gè)自由國家都是建基在這一協(xié)議之上的。我也注意到，人們即便沒有受過教育，即便因?yàn)橹R(shí)背景而不善于表達(dá)，他們也能夠很好地表達(dá)自己對(duì)某一特定情況感到高興或者不高興。對(duì)于這種不同于內(nèi)在精神快樂的社會(huì)性快樂，我使用亞里士多德的“幸?！盵eudemony]一詞。

那么一個(gè)人怎么可以測(cè)量“幸福”？投票箱正是試著測(cè)量這一點(diǎn)的一種代議民主政治。它的問題在于，它真正衡量的是消極的幸福：什么是“最不壞的”。但無論如何，如果我們的通信技術(shù)狀況要求比一次選舉更頻繁的服務(wù)，要求幾乎是連續(xù)性的服務(wù)，那么它可能就不行了。用之前開發(fā)的術(shù)語來說，我們可能需要一個(gè)痛覺快感表。它必須既簡(jiǎn)單又便宜。

我?guī)У街抢膶?shí)驗(yàn)設(shè)備是一個(gè)低電壓的模擬裝置。假設(shè)一群人，比如也許一整個(gè)村莊，有一個(gè)他們有權(quán)設(shè)置的痛覺快感表。該表包括兩個(gè)相互交叉的圓碟，一個(gè)橙色，表示快樂，另一個(gè)灰色，可以變化。顯然，這一設(shè)置可以（為一些地區(qū)或?yàn)閲冶旧恚┩ㄟ^電子方式獲取并求和。我?guī)淼脑O(shè)備有十個(gè)工作站和一臺(tái)求和機(jī)。我的目的是先在一個(gè)工廠里進(jìn)行試驗(yàn)，而不是在全國人民的“幸福”的層級(jí)上操作。

但是，現(xiàn)在是時(shí)候回想一下，在我對(duì)控制室的描述中，我在第五面墻上留出的空間上標(biāo)注要放一個(gè)痛覺快感表。我的初步設(shè)想是，總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)可以通過電視向全國解釋其政策，而全國人民則把反應(yīng)登記在痛覺快感表里，總和顯示在第五面墻上——這面墻觀眾可以看到。這是嘗試以控制論回答阿連德總統(tǒng)對(duì)國民大會(huì)概念的興趣。順便說一句，為了達(dá)到這個(gè)目的，可能涉及需要為村莊配備公共電視接收設(shè)備。奇怪的是，十多年前，我首先向印度提出過這一建議的特定部分。如今，以這種方式為政府提供裝備的成本一點(diǎn)也不可怕了。而可怕的卻是，人們聚集在他們的村莊里進(jìn)行回應(yīng)，無疑會(huì)被政黨收買。這些問題需要深思熟慮。

這整個(gè)方案簡(jiǎn)單易行，而且便宜，乍一聽可能太簡(jiǎn)單了，我就稱之為“一個(gè)控制論答案”。那么請(qǐng)?jiān)试S我解釋一下，為什么這樣一個(gè)系統(tǒng)比你們最初想象的要復(fù)雜和微妙得多。也許，使用工廠的例子比整個(gè)國家更方便些，因?yàn)檫@個(gè)實(shí)驗(yàn)原計(jì)劃就是針對(duì)工廠的。我相信你們會(huì)做出必要的推斷。

那么我們來考慮一個(gè)工廠。每個(gè)部門幾人一組一起工作，每個(gè)部門都有一個(gè)痛覺快感表。一個(gè)小組有權(quán)隨時(shí)更改其痛覺快感表的設(shè)置。我們可以很容易想象，導(dǎo)致他們這樣做的原因是什么。工人是忠誠的人，也有表達(dá)觀點(diǎn)的機(jī)器。但是，幸福是另一回事，它難以清楚表達(dá)，不可分析，因此才有了提供痛覺快感信號(hào)的想法。整個(gè)工廠的痛覺快感表設(shè)置在兩個(gè)地方匯總：一是工廠大門，所有人都能看到；一是總經(jīng)理辦公室，這里做控制論分析。

首先，當(dāng)一組設(shè)置過自己的痛覺快感表的工人進(jìn)出工廠時(shí)，他們會(huì)看到自己的幸福狀態(tài)是不是代表了整個(gè)工廠。接著，這可能顯示一種穩(wěn)定的影響?；蛘呦喾?，這個(gè)群體可能會(huì)憤怒，試圖說服其他群體改變他們的設(shè)置。無論發(fā)生什么，他們的小組有權(quán)形成一條非常復(fù)雜的鏈，因?yàn)樾腋４嬖冢⒈挥懻?；但是使用痛覺快感通道，在連續(xù)的不動(dòng)感情的基礎(chǔ)上展示幸福，這在以前沒有過?？刂普摰膹?fù)雜性源于必須產(chǎn)生的群體之間的反饋結(jié)果。

其次，總經(jīng)理的情況更有趣。工人們從不十分確定老板知不知道他們的幸福狀況。但在這個(gè)計(jì)劃里，他會(huì)非常清楚；他也知道他們知道他知道。更讓人聳動(dòng)的是：不僅老板會(huì)知道工人們知道他知道；而且工人們也會(huì)知道這一點(diǎn)。如果有人試圖把這一切（以及更多）都想透，那么事情的復(fù)雜性是無窮無盡的。我們已經(jīng)在整個(gè)系統(tǒng)中安裝了痛覺快感反饋：沒有辦法預(yù)測(cè)結(jié)果。因此希望去實(shí)驗(yàn)。

請(qǐng)?jiān)试S我最后一次提到控制室的電視廣播。我請(qǐng)大家設(shè)想一下，一個(gè)經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)會(huì)如何向一個(gè)期待已久的國家解釋他的良性政策。假如當(dāng)他解釋的時(shí)候，他旁邊的痛覺快感表上登記的國家幸福感穩(wěn)步下降。他可以看到。全國也都可以看到。他知道全國都可以看到。全國人民都知道他知道……

沒有結(jié)論的總結(jié)

顯然，我必須立刻總結(jié)，盡管兩年的經(jīng)驗(yàn)很難濃縮成一場(chǎng)演講，甚至連這么長(zhǎng)的篇幅都無法概括。

我們只是在考慮人民的意愿，以及如何讓它為人所知。我們知道，在民主憲法之下，智利人民的意愿是什么；我們知道，在另一個(gè)政府的金錢和決策的支持下，智利人民的意愿是如何被暴政所征服的。我的內(nèi)心完全確信，如果沒有持續(xù)的外部干預(yù)，智利的形勢(shì)會(huì)持續(xù)下去；當(dāng)然，我必須得有足夠的勇氣這樣說。幸運(yùn)的是，現(xiàn)在公眾對(duì)這個(gè)故事了解得足夠多了；進(jìn)行這樣的表述看起來也就沒那么瘋狂了。

沒有人可以說，一個(gè)國家無權(quán)選擇把它的錢和援助放在哪里。當(dāng)然如此了，尤其是放進(jìn)私人銀行。但我們說的是人民的意愿。而且，美國人民自己是否贊同以他們的名義發(fā)生的事情，這一點(diǎn)存疑。比如，我就懷疑我認(rèn)識(shí)的美國人聽說智利在發(fā)生政變后的幾天內(nèi)獲得的糧食供應(yīng)信貸額是在人民團(tuán)結(jié)聯(lián)盟的三年中發(fā)放的八倍之后，他們還會(huì)感到自豪。

但是，一個(gè)邪惡的政府是一回事，但尤其是國際組織的歪曲又是另一回事。我特別想到美洲開發(fā)銀行和世界銀行：這些所謂的“多邊”機(jī)構(gòu)。他們都不會(huì)向智利政府提供新的貸款（這應(yīng)該是眾所周知的），盡管阿連德政府沒有拖欠舊貸款。1971年和1972年，智利向美洲開發(fā)銀行償還了大約1600萬美元。而回報(bào)它的，卻是甚至被剝奪掉1971年地震受害者的緊急救濟(jì)。整個(gè)世界都必須趕緊更新它的多邊機(jī)制，因?yàn)樵诮鹑诹α棵媲?，它毫無辦法。

當(dāng)智利的專業(yè)機(jī)構(gòu)最終得知“協(xié)同控制工程”時(shí)，他們讓我去作講演。我對(duì)他們的態(tài)度是開放的，就像今天我對(duì)你們的態(tài)度一樣。他們深感震驚。他們稱我為黨派人士。當(dāng)然，我是一個(gè)黨派人士，因?yàn)槲沂且粋€(gè)人，做一個(gè)科學(xué)家比閹割還簡(jiǎn)單。也許這么說也讓你們震驚。但若果然如此，那也是我的信息的一個(gè)固有部分，你們可以與其他全部一并取舍。專業(yè)人員能夠否認(rèn)自己工作后果的時(shí)代已經(jīng)過去了。1945年開始又結(jié)束，當(dāng)時(shí)我自己在印度，兩顆原子彈被扔在了日本。

如果我沒有為智利的工作感到驕傲與熱忱，我就不應(yīng)該去做它。鑒于這項(xiàng)工作的本質(zhì)，我不知道外國推翻智利政府的意圖到底為何；我本應(yīng)該是一個(gè)貧窮的作業(yè)研究者和顧問。我想向你們報(bào)告發(fā)生的事情，如果我遺漏了最相關(guān)的事實(shí)，那對(duì)我們雙方都是最為可鄙的。

我給過阿連德總統(tǒng)一本書，在上面題了一句西班牙語格言：“偉大的勝利是不流血的勝利?！卑⑦B德的勝利是不流血的，但最后他自己卻流血犧牲了——不過，他知道，這不是失敗。向他致敬。

1974年12月5日，查希爾講座

[唐曉林 譯]