凌怡珍

摘 要：電力通信網(wǎng)設(shè)計是個重要的過程，在后續(xù)管理中需要確定設(shè)計要點，結(jié)合電網(wǎng)調(diào)度自動化、網(wǎng)絡(luò)運行市場化以及現(xiàn)代化管理形式等進(jìn)行預(yù)設(shè)。配電線路的維護和實施比較重要，以系統(tǒng)本身作為基礎(chǔ)，在后續(xù)管理中相關(guān)工作人員必須重視對電力光纜線路與配電線路的分析。該次研究對電力光纜線路與配電線路同質(zhì)化管理的要求進(jìn)行詳細(xì)的分析。

關(guān)鍵詞：電力光纜線路；配電線路；同質(zhì)化管理

中圖分類號：TM726 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

電力通信網(wǎng)是電網(wǎng)系統(tǒng)化的關(guān)鍵，必須提升其穩(wěn)定性，才能使電網(wǎng)可靠地運行。借助通信管理模式的流程要求，在整個系統(tǒng)分析過程中確定通信安全，按照規(guī)范實施，保證運維管理的可行性。新型管理系統(tǒng)有重要的作用，在整個分析過程中需要進(jìn)行可靠性評估，明確配電線路的要求，提前進(jìn)行處理。

1 專業(yè)化管理的目標(biāo)

專業(yè)化管理本身是個重要的過程，考慮到變量因素和實際要求等，在整個實施階段明確注意事項，按照實際流程和要求等進(jìn)行，進(jìn)而提升穩(wěn)定性。通信網(wǎng)絡(luò)本身有重要的作用，結(jié)合地質(zhì)地貌的實際要求等，在現(xiàn)有判斷基礎(chǔ)上進(jìn)行處理，符合要求。以下對專業(yè)化管理目標(biāo)分析：

1.1 專業(yè)管理要求

電力通信網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)比較重要，結(jié)合實際規(guī)劃流程和要求等，在線路分析的基礎(chǔ)上必須進(jìn)行成本分析，只有掌握實際注意事項，才能合理預(yù)設(shè)。線路管理本身很重要，兼顧到節(jié)約成本以及施工便捷等因素，必須明確安全隱患，做好隱患評估工作。運維管理很重要，為了避免出現(xiàn)難度大以及異常等現(xiàn)象，提前進(jìn)行評估。

1.2 制定管理規(guī)范

在光纜線路運維管理和維護的基礎(chǔ)上，可能存在人員緊缺或者監(jiān)督管理不到位等情況，可實際情況是必須提前進(jìn)行穩(wěn)定性處理。光纜維護比較重要，由于故障發(fā)生概率比較高，如何保證整體安全是關(guān)鍵，在網(wǎng)絡(luò)通信管理的基礎(chǔ)上，提前確定標(biāo)準(zhǔn)。以GIS系統(tǒng)作為基礎(chǔ)，在實施過程中明確實際要求，結(jié)合線路形式和配電線路的穩(wěn)定性等因素，提前進(jìn)行管理和維護。在建設(shè)指導(dǎo)的過程中設(shè)計部門、配電部門以及其他部門等必須進(jìn)行交流和指導(dǎo)。在協(xié)調(diào)性處理階段，明確實際線路要求，考慮到前瞻性、可靠性以及有效性等因素，提前進(jìn)行運維處理。在內(nèi)部管理中確定人力資源的種類，在實施過程中提前進(jìn)行巡視和指導(dǎo)，有效降低光纜線路安全隱患發(fā)生概率，提高光纜通信可靠性，提升電網(wǎng)整體安全運行水平。

1.3 專業(yè)管理策略

1.3.1 確定實際原則

在整個實施過程必須明確注意事項，線路網(wǎng)絡(luò)形式評估很重要，在整個過程中明確實際原則，規(guī)劃管理符合要求。為了避免出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)和應(yīng)用的現(xiàn)象，落實管理內(nèi)容和要求等。

1.3.2 進(jìn)行全過程控制

在全過程控制和管理中，如何提升電路運行優(yōu)勢是關(guān)鍵，結(jié)合光纜建設(shè)的質(zhì)量要求等，提前進(jìn)行通信形式分析。運維管理標(biāo)準(zhǔn)的落實很重要，在協(xié)同建設(shè)中明確整體控制要求。

1.3.3 明確運維形式要求

在線路運行和維護管理的基礎(chǔ)上，掌握實際要求，如果存在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象，同質(zhì)化管理難度提升。創(chuàng)新管理的過程中結(jié)合對應(yīng)的管控要求實施，采用先進(jìn)的技術(shù)形式后，能符合要求，提升適應(yīng)性。

1.3.4 明確協(xié)作機制

結(jié)合供電實際管理要求，在政策管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)作處理，光纜運維和管理很重要，在后續(xù)配合階段，提前進(jìn)行交流和指導(dǎo)。線路情況分析也比較重要，需要有具體的制度進(jìn)行規(guī)范，并結(jié)合經(jīng)驗綜合分析，才能精確地分析出線路的運行情況。

1.4 確定目標(biāo)

在電力管轄基礎(chǔ)上范圍的確定比較重要，在同質(zhì)化管理的基礎(chǔ)上，明確注意事項。影響同質(zhì)化管理的因素很多，在運行和實施階段，須提前進(jìn)行各種因素處理。落實安全責(zé)任制，保障人身及設(shè)備、線路安全。建立各種規(guī)范的流程管理，提高效率。

2 電力光纜線路與配電線路同質(zhì)化管理的措施

電力光纜線路以及配電線路的維護管理比較重要，在實施階段必須了解內(nèi)容形式，規(guī)劃和控制很重要，在后續(xù)實施中明確流程和要求。以下對電力光纜線路與配電線路同質(zhì)化管理的措施進(jìn)行分析。

2.1 進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃處理

在城鎮(zhèn)配電網(wǎng)管理基礎(chǔ)上，規(guī)劃處理很重要，通信管理人員需要參與到整個過程中，資源階段明確實際內(nèi)容。根據(jù)改造形式和光纜建設(shè)需求等，提前進(jìn)行改造處理。線路穩(wěn)定性分析很重要，在光纜建設(shè)的階段，落實改造處理措施，納入電纜管理的過程中，提前進(jìn)行預(yù)設(shè)，此外光纜穩(wěn)定性掌握也是重點，需要根據(jù)要求合理采用光纜類型。

2.2 建立專業(yè)化的規(guī)范形式

配電線路管理很重要，在建設(shè)和實施中，綜合分析使用年限。通信網(wǎng)絡(luò)管理比較重要，在綜合分析的階段，提前確定設(shè)計容量，從設(shè)計、施工到驗收等過程進(jìn)行管控，能滿足具體要求。線路設(shè)計比較重要，從源頭上分析后，能提升合理性和穩(wěn)定性。區(qū)域光纜保護很重要，考慮到線路配置和要求等，按照實際規(guī)范要求進(jìn)行。在后續(xù)實施中確定線路的類型，在具體工作中，積極進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，現(xiàn)場安全管理比較重要，在作業(yè)環(huán)節(jié)提前進(jìn)行處理。通信形式的影響因素比較多，在維護和實施中確定實際類型，加強光纜線路驗收質(zhì)量要求，把好工程最后一道關(guān)，嚴(yán)禁低劣違規(guī)工程通過驗收事件的發(fā)生。

2.3 做好協(xié)同性建設(shè)

在配電線路設(shè)計中掌握設(shè)計類型和要求，根據(jù)當(dāng)前實際指導(dǎo)形式和要求等，充分分析網(wǎng)絡(luò)形式，結(jié)合設(shè)計資源的流程，提前進(jìn)行線路分析，設(shè)計指導(dǎo)的優(yōu)勢明顯，在配電實施的階段，明確實際注意事項。從區(qū)域設(shè)計的角度入手，確定承重情況、距離等，設(shè)計階段只有了解注意形式，才能做好協(xié)同化建設(shè)。此外在綜合性分析的基礎(chǔ)上，確定同質(zhì)化管理的基礎(chǔ)，提升穩(wěn)定性。在交流和管理中，明確實際注意事項，在部門管理的基礎(chǔ)上綜合分析人員、物資以及天氣等因素變化，同步分析處理后確定應(yīng)急管理流程，盡量滿足高標(biāo)準(zhǔn)要求，提升穩(wěn)定性。

2.4 確定合適的運維管理制度

在專項管理的基礎(chǔ)上，分管生產(chǎn)公司要了解注意事項，從當(dāng)前管控現(xiàn)狀入手，對線路進(jìn)行分析和處理。結(jié)合實際復(fù)雜情況和匯報情況等，明確線路類型。線路分析比較重要，在整個管控基礎(chǔ)上確定規(guī)章制度的種類。職責(zé)管理是重點，在線路分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行狀態(tài)分析，盡量符合要求。

2.5 進(jìn)行聯(lián)合檢查

光纜線路建設(shè)比較重要，相關(guān)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)有基礎(chǔ)上了解制度的形式，配電線路分析是關(guān)鍵，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上確定具體類型。交流巡視檢查也很重要，供電管理后確定協(xié)作機制，在光纜線路檢查的過程中充分發(fā)揮本地優(yōu)勢，在政策處理的階段，工作人員提前進(jìn)行溝通和指導(dǎo)，在運行和維護基礎(chǔ)上處理，保證系統(tǒng)符合要求，進(jìn)而提升線路穩(wěn)定性和可靠性。

3 結(jié)語

電路光纜線路處理比較重要，在整個過程中必須確定實際注意事項，在同質(zhì)化管理的基礎(chǔ)上，變化比較大，在線路分析的過程中進(jìn)行統(tǒng)一分析和應(yīng)用。建設(shè)管理很重要，如果存在可靠性不足或者其他問題，整體難度提升。因此在整個過程中必須進(jìn)行維護和管理，明確成本，提升優(yōu)勢。該次研究中從進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃處理、建立專業(yè)化的規(guī)范形式、做好協(xié)同性建設(shè)、進(jìn)行聯(lián)合檢查、確定合適的運維管理制度等方面入手，將措施落實，進(jìn)而促進(jìn)整體進(jìn)步。

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