武海紅

摘 要：隨著新時期的到來，很多企業(yè)如雨后春筍一樣涌現(xiàn)出來，企業(yè)之間的市場競爭也越來越激烈。一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，加強(qiáng)政工干部培訓(xùn)和管理工作也是非常重要的。通過政工干部隊伍培訓(xùn)和管理工作的強(qiáng)化，不僅能夠提高企業(yè)的市場競爭力，還能為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。本文探討了現(xiàn)階段政工干部培訓(xùn)和管理中存在的問題，并且對強(qiáng)化政工干部培訓(xùn)和管理工作的有效措施進(jìn)行了詳細(xì)分析。

關(guān)鍵詞：強(qiáng)化；政工干部；培訓(xùn)；管理

引言

隨著改革開放的不斷深入，全國企業(yè)在政工干部培訓(xùn)和管理上也在不斷探索實踐中。為了緊跟時代發(fā)展的潮流和步伐，做到與時俱進(jìn)，還需要進(jìn)行不斷地探索實踐，才能取得更加顯著的成績。因此在今后的發(fā)展中，就需要根據(jù)現(xiàn)階段政工干部培訓(xùn)和管理中存在的問題進(jìn)行具體問題具體分析，進(jìn)而促使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。

一、 現(xiàn)階段政工干部培訓(xùn)和管理中存在的問題

（一）政工隊伍結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)合理

現(xiàn)階段很多企業(yè)的政工干部隊伍在年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)上都出現(xiàn)不同程度的不合理情況。從年齡結(jié)構(gòu)上分析，大多數(shù)政工干部人員年齡均在四五十歲左右，沒有呈階梯層次配備；從專業(yè)結(jié)構(gòu)上分析，大多數(shù)政工干部人員都是中間轉(zhuǎn)行或者從基層提拔評選，很少是從政治、教育、心理學(xué)等學(xué)科畢業(yè)從事工作。從職稱結(jié)構(gòu)上分析，只有少數(shù)職工的職稱是中級和高級。雖然這些工作人員具有著豐富的工作經(jīng)驗，但是缺乏與時俱進(jìn)和創(chuàng)新意識，無法緊跟時代發(fā)展的潮流和步伐，擁有高強(qiáng)的堅韌不拔和百折不撓精神。

（二）思想觀念比較落后

現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)的政工干部都是中間轉(zhuǎn)行或者由基層選拔評選，很多人的思想觀念就比較落后。首先表現(xiàn)在受物質(zhì)因素的影響和腐朽，其次表現(xiàn)在行政管理人員的管理意識比較淡薄。很多企業(yè)對于政工干部人員的培訓(xùn)教育工作力度不大，對于業(yè)務(wù)培訓(xùn)也不夠重視，致使政工干部隊伍的建設(shè)進(jìn)程就比較緩慢。再加上現(xiàn)如今政工干部的候選人員難度在不斷加大，對于政工干部人員的要求在不斷提升，很多業(yè)務(wù)能力高強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高的年輕人員不愿意投入到政工崗位中。還要很多人員由于所學(xué)專業(yè)不符合，工作經(jīng)驗比較缺乏，親和力和號召力比較淡化，因此無法勝任政工工作，更無法充分發(fā)揮自身的潛能和優(yōu)勢。很多企業(yè)在政工工作人員培訓(xùn)教育中投入的資金費用也比較少，導(dǎo)致政工工作無法有效開展。

（三）管理存在問題

現(xiàn)階段很多企業(yè)在政工工作管理中并沒有制定嚴(yán)格規(guī)范的規(guī)章制度，由于管理存在很多問題，所以在工作開展中就存在很多嚴(yán)重問題。由于管理工作不夠科學(xué)合理，因此導(dǎo)致政工工作在開展過程中無法做到有章可循，有法可依，很多人員甚至無視企業(yè)制定的相關(guān)規(guī)章制度，使工作效率無法得到有效提升。再加上各個年齡的政工人員思想觀念存在很大的差異，在工作開展中就無法針對各個部門各階層人員的年齡特點和思想特點，展開針對性思想工作，無法有效運(yùn)用多種政治工作方法，來化解員工的矛盾糾紛，為企業(yè)營造一個和諧穩(wěn)定的工作氛圍。

二、 強(qiáng)化政工干部培訓(xùn)和管理的有效措施

（一）強(qiáng)化政工干部隊伍的使命感和責(zé)任感

加強(qiáng)政工干部培訓(xùn)和管理是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工程，不僅涉及的范圍非常廣泛，而且工作任務(wù)艱巨。僅憑一個部門的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法做到的，因此就需要企業(yè)中的各個部門共同攜手，相互合作，相互支持，相互協(xié)調(diào)，共同完成這項艱巨的任務(wù)。首先需要不斷強(qiáng)化政工干部隊伍的責(zé)任感和使命感，由于現(xiàn)階段很多政工干部的責(zé)任感和使命感受到新時期的影響，已經(jīng)有所動搖。因此就必須從思想意識方面重點著手，在管理和培訓(xùn)工作中，必須將強(qiáng)化政工干部隊伍的責(zé)任感和使命感貫穿到整個工作中，不斷強(qiáng)調(diào)和規(guī)定。

在此之前，先要做好政工干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)的全面改革優(yōu)化。要做好招聘選拔制度，盡量選拔一些工作能力高強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高的年輕人員來擔(dān)任政工工作，為政工干部隊伍輸入鮮活的生命力。并且要采用老員工帶新員工的方式，促使新進(jìn)員工能夠在最短的時間內(nèi)快速適應(yīng)政工工作，并充分發(fā)揮自身的才能。接下來就要不斷鼓勵政工工作人員積極參與到各種培訓(xùn)教育中，緊跟時代發(fā)展的潮流和步伐，做到與時俱進(jìn)。不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技巧和工作方法，豐富自身的政治知識和工作經(jīng)驗，加強(qiáng)自身的思想道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。最后企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要給予政工干部培訓(xùn)和管理投入大量的資金費用和精力，確保這個培訓(xùn)管理工作的全方位化，營造一個和諧穩(wěn)定的工作氛圍，培養(yǎng)一支能力高強(qiáng)的綜合型政工干部隊伍，促使每一位工作人員都充分發(fā)揮自身的潛能和優(yōu)勢。

（二）堅定政工干部信心，充分挖掘自身潛能

在強(qiáng)化政工干部培訓(xùn)和管理工作中，還要不斷鼓勵政工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修、學(xué)業(yè)深造、專業(yè)培訓(xùn)，積極鼓勵政工工作人員學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的工作技巧和工作方式，進(jìn)而不斷提高自身的工作能力，豐富自身的工作經(jīng)驗，才能不斷提高政工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)。企業(yè)還要不斷鼓勵年輕的碩士研究生和博士生積極從事到政工工作中，根據(jù)現(xiàn)階段的發(fā)展形勢，進(jìn)而不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)能力提升。也可以為更多政工人員提供在職進(jìn)修的機(jī)會，或者邀請工作經(jīng)驗豐富、工作能力高強(qiáng)的政工人員到企業(yè)中進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)工作，傳授給政工人員更多的工作經(jīng)驗和技巧。讓更多的政工人員都能夠自主積極參與到培訓(xùn)中，成為新時期政工干部隊伍的主力軍，并且充分發(fā)揮自身的潛能和優(yōu)勢。

（三）建立有效的獎勵機(jī)制

建立有效的獎勵機(jī)制，能夠在企業(yè)中營造一種積極向上、和諧穩(wěn)定的工作氛圍，促使每一位政工人員度能夠參與到實際工作中，并且充分發(fā)揮自身的潛能。企業(yè)可以將政工工作人員的工作能力與薪資直接掛鉤，通過工作能力的高強(qiáng)來發(fā)放政工人員的薪酬。這樣就能夠激發(fā)政工人員的工作熱情和積極性，在企業(yè)中形成一種爭先恐后的工作氛圍，促使政工人員為企業(yè)、為社會、為國家作出巨大的貢獻(xiàn)。

（四）建立健全相關(guān)管理制度

只有建立健全相關(guān)管理制度，才能促使企業(yè)政工工作得到有效開展，做到有章可循，有法可依。因此就要將政工工作人員的選拔、培訓(xùn)教育、工作開展方式等都制定成嚴(yán)格的規(guī)章制度，并且要加強(qiáng)與各個部門各階層人員之間的溝通聯(lián)系，在企業(yè)中形成一個完整的系統(tǒng)。并且要積極借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為政工工作人員搭建一個溝通交流平臺，及時將國家或者企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度分析在平臺上，促使政工人員學(xué)習(xí)掌握。要時刻保持政工干部隊伍的熱情鮮活，促使政工干部隊伍實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展，提高管理和培訓(xùn)效率，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

結(jié)語：綜上所述，現(xiàn)階段很多企業(yè)的政工干部隊伍都存在著相應(yīng)的問題。因此在今后的發(fā)展中，就要通過強(qiáng)化政工干部隊伍的使命感和責(zé)任感、堅定政工干部信心，充分挖掘自身潛能、建立有效的獎勵機(jī)制、建立健全相關(guān)管理制度等方式來不斷強(qiáng)化政工干部培訓(xùn)和管理工作，促使企業(yè)獲得健康穩(wěn)定發(fā)展。

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（作者單位：西山煤電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，山西 太原 030000）