賈嵐
摘 要:管理會(huì)計(jì)當(dāng)今社會(huì)環(huán)境中扮演者重要角色,同時(shí)也在企業(yè)管理中占據(jù)重要位置。財(cái)會(huì)信息的借用與優(yōu)化是管理會(huì)計(jì)完成計(jì)劃目標(biāo)的主要手段,現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要制造業(yè)企業(yè)合理的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)手段,使其完成全面綜合管理的基本職能,才能更好為只制造業(yè)的企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本文通過(guò)分析管理會(huì)計(jì)在制造業(yè)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際情況為制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì) 制造業(yè)管理 應(yīng)用現(xiàn)狀 對(duì)策
中圖分類(lèi)號(hào):F406.7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-9082(2019)04-00-01
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在時(shí)代的進(jìn)步與社會(huì)的發(fā)展中逐漸完善,制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理受到會(huì)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響,需要企業(yè)管理層積極應(yīng)用管理會(huì)計(jì),以實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決策目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)在制造業(yè)企業(yè)管理中的應(yīng)用,有利于企業(yè)提高管理效率,增加之制造業(yè)企業(yè)收益,有利于制造業(yè)企業(yè)合理配置資源的應(yīng)用,利用更小的投入得到更多的利益??偠灾_合理的將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于企業(yè)管理,才是制造業(yè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要決策。
一、制約管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于制造業(yè)管理的因素
1.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的缺乏
信息化時(shí)代的背景下,我國(guó)企業(yè)已經(jīng)從手工會(huì)計(jì)的時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)人員對(duì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用,但是我國(guó)制造業(yè)企業(yè)中所用的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)未能滿足管理會(huì)計(jì)工作的需求,還處于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平,信息系統(tǒng)的缺失導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的效果與作用,嚴(yán)重制約了管理會(huì)計(jì)在制造業(yè)企業(yè)管理過(guò)程中的應(yīng)用。
2.管理會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)較差
管理會(huì)計(jì)工作對(duì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高,同時(shí)也需要工作人員擁有較高的實(shí)踐能力。我國(guó)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展起步較晚,還沒(méi)有形成符合我國(guó)企業(yè)發(fā)展要求的理論體制,同時(shí)也缺少相關(guān)專業(yè)人員隊(duì)伍,我國(guó)大部分制造業(yè)企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)工作還是由企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)。管理會(huì)計(jì)工作人員需要掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí),還需要有一定的戰(zhàn)略思維,要懂得積極迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,對(duì)制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供積極的幫助,但我國(guó)的管理會(huì)計(jì)顯然還未有這個(gè)能力為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),管理會(huì)計(jì)人員的較差的專業(yè)素質(zhì)嚴(yán)重制約了管理會(huì)計(jì)在制造業(yè)企業(yè)管理過(guò)程中的應(yīng)用。
3.理論知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用的脫節(jié)
我國(guó)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展起步較晚,大部分理論與經(jīng)驗(yàn)都是對(duì)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的借鑒,無(wú)法與我國(guó)的國(guó)情、政策要求,經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制,社會(huì)環(huán)境的需求相匹配,也沒(méi)有發(fā)展處適合我國(guó)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論體系,導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在企業(yè)工作過(guò)程中無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的效果,使其的重要作用無(wú)法得到充分的體現(xiàn)。制造業(yè)企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)手段時(shí),由于實(shí)際操作的不熟練使其停留在理論表面,沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改善與分析。
二、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于制造業(yè)管理的措施與方法
1.準(zhǔn)確全面的提供管理會(huì)計(jì)的信息
處于信息化時(shí)代背景下的制造業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,需要大量的經(jīng)濟(jì)信息作為依據(jù),來(lái)完成企業(yè)管理各項(xiàng)決策的最終確定。企業(yè)管理者在制定相關(guān)決策時(shí),需要財(cái)務(wù)部門(mén)提供企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,包括經(jīng)營(yíng)狀況、盈利狀況等信息,同時(shí)也要其他部門(mén)提供決策所需的其他管理信息。這一部分管理信息包括企業(yè)內(nèi)的非財(cái)務(wù)信息,過(guò)去已發(fā)生的事件記錄以及企業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的觀測(cè)與規(guī)劃,企業(yè)管理者需要對(duì)這些信息加以分析與研究,對(duì)即將要完成的決策進(jìn)行規(guī)劃與控制,使決策最終完成時(shí)呈現(xiàn)的結(jié)果符合企業(yè)發(fā)展的要求。管理會(huì)計(jì)在這過(guò)程中能為制造業(yè)企業(yè)完成的任務(wù),就是對(duì)所得信息進(jìn)行分類(lèi)、整理與加工,使最終整合的信息符合企業(yè)管理層的內(nèi)部需求,便于企業(yè)管理者根據(jù)信息完成決策。
2.結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)參與經(jīng)濟(jì)決策
管理會(huì)計(jì)最大的優(yōu)勢(shì),是可以利用多元化的技術(shù)方法對(duì)來(lái)自于各個(gè)渠道的信息進(jìn)行加工整理,不需要受到固定會(huì)計(jì)程式的制約。決策使制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的和核心內(nèi)容,決策的正確與失誤能夠直接決定企業(yè)的發(fā)展是否能夠得到滿意的成果,企業(yè)管理者在做出與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的決策時(shí),需要應(yīng)用管理會(huì)計(jì)手段,使其參與制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的決策之中,確保企業(yè)管理者的決策符合企業(yè)發(fā)展的需求,能夠?qū)崿F(xiàn)制造業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
3.完善控制系統(tǒng),嚴(yán)格考核措施
為了保證制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展能夠滿足目標(biāo)計(jì)劃的要求,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,保障制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況平穩(wěn)進(jìn)步的發(fā)展,制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該積極應(yīng)用管理會(huì)計(jì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管,包括經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程與結(jié)果,都需要進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控和,以保證制造業(yè)企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)掌握自身目標(biāo)的完成進(jìn)度,為企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)的正確考評(píng)提供最準(zhǔn)確的依據(jù),使企業(yè)管理者更好地認(rèn)知企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)的工作能力與工作效率。
4.注重培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)
對(duì)于管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)是制造業(yè)企業(yè)充分運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的基本需求,我國(guó)目前擁有注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師資格證的人很少,管理會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展并不完善,制造業(yè)企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,需要積極引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)人才,使其成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。制造業(yè)企業(yè)也應(yīng)該選擇合適的人才進(jìn)行培養(yǎng),鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)涉及管理會(huì)計(jì)職責(zé)的工作人員積極與他人交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使其在學(xué)習(xí)到先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)之后結(jié)合企業(yè)自身的企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)做出改變,建立適合本企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的管理會(huì)計(jì)模式,促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
5.先進(jìn)信息系統(tǒng)的引入,提高工作效率
信息化時(shí)代的背景下,我們所需要的信息逐漸增多,而制造業(yè)企業(yè)發(fā)展所需要的信息也在不斷增多,在遮掩的環(huán)境中,我們需要積極引進(jìn)先進(jìn)的信息系統(tǒng),并使信息系統(tǒng)能夠充分融入到制造業(yè)企業(yè)的日常工作中,使它完成信息的加工整理工作,為企業(yè)管理者進(jìn)行決策提供重要信息,制造業(yè)企業(yè)要注意將管理會(huì)計(jì)與信息系統(tǒng)相結(jié)合,使其相輔相成的為制造業(yè)企業(yè)提供更多嚴(yán)謹(jǐn)重要的決策信息依據(jù)。
結(jié)語(yǔ)
根據(jù)文中內(nèi)容可知,管理會(huì)計(jì)部門(mén)的存在現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要因素,伴隨著企業(yè)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)的職能也從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)走向的反應(yīng)轉(zhuǎn)變成為全面綜合管理,這是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求。對(duì)制造業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的方法的發(fā)展與創(chuàng)新,有利于更好地幫助企業(yè)管理者完善企業(yè)管理的各類(lèi)決策,有利于制造業(yè)企業(yè)更好地發(fā)展與盈利,促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)完成可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
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