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        全開放服務(wù)模式下公共圖書館管理和服務(wù)的思考

        2019-05-16 03:06:02賈曉兵
        中文信息 2019年4期
        關(guān)鍵詞:管理服務(wù)公共圖書館

        賈曉兵

        摘 要:在信息技術(shù)的背景下對(duì)公共圖書館的管理與服務(wù)模式帶來了一定的影響。因此在全開放服務(wù)模式的背景下,公共圖書館應(yīng)該不斷創(chuàng)新管理模式、服務(wù)模式,以及指導(dǎo)思想,只有不斷的創(chuàng)新與改革,才能不斷提升公共圖書館的管理水平,并獲得更好的效果,使得公共圖書館在全開放服務(wù)模式下,能夠更好的適應(yīng)快速發(fā)展的信息時(shí)代。

        關(guān)鍵詞:全開放服務(wù) 公共圖書館 管理服務(wù)

        中圖分類號(hào):G25文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-9082(2019)04-00-01

        引言

        信息技術(shù)的發(fā)展為公共圖書館的發(fā)展帶來了極大的威脅和挑戰(zhàn)。圖書館通過采用信息管理系統(tǒng),改善了圖書館的管理模式,使得其管理效率逐漸提升,進(jìn)而為圖書館的管理帶來了極大的社會(huì)效益。在全開放服務(wù)的背景下,為了促進(jìn)公共圖書館的可持續(xù)發(fā)展,公共圖書館應(yīng)采用適當(dāng)?shù)墓芾矸椒ㄅc服務(wù)模式[1]。

        一、推行讀者為本的管理理念

        以往的圖書館管理模式都是采用封閉式的管理模式,而這種管理模式存著一定的局限性。因此,公共圖書館在開放式的管理模式下,應(yīng)打破傳統(tǒng)的封閉式管理模式,為讀者提供方便的閱讀空間。此外,公共圖書館的工作人員,應(yīng)及時(shí)了解讀者的閱讀習(xí)慣,并提供符合讀者閱讀習(xí)慣的書籍。同時(shí),應(yīng)創(chuàng)建咨詢服務(wù)臺(tái),使得讀者在圖書館閱讀的過程中,對(duì)于遇到的問題及時(shí)向服務(wù)臺(tái)的工作人員咨詢,以便能夠快速的解決問題。公共圖書館也應(yīng)大力宣傳虛擬的信息咨詢平臺(tái),例如工作人員可在醒目處為讀者提供網(wǎng)上咨詢方法,進(jìn)而能為讀者帶來較為便利的咨詢服務(wù),并為讀者提供藏、閱、借、咨相結(jié)合的多樣化服務(wù)模式,促使圖書館能在最佳的狀態(tài)下運(yùn)行[2]。

        二、優(yōu)化圖書館的內(nèi)部環(huán)境

        在全開放式的管理模式下,為了推動(dòng)公共圖書館的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)合理的改善圖書館內(nèi)部的環(huán)境,促使讀者能夠在方便、快捷、舒適的環(huán)境下閱讀。所以,公共讀書館應(yīng)改善圖書館的內(nèi)部環(huán)境,為讀者提供干凈整潔的閱讀環(huán)境。布置圖書館時(shí),應(yīng)充分了解讀者的興趣愛好,使得讀者能在舒適的環(huán)境下閱讀[3]。第一,應(yīng)適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)公共圖書館內(nèi)的服務(wù)窗口的開放時(shí)間,為讀者提供免費(fèi)的無線網(wǎng)絡(luò),為讀者瀏覽網(wǎng)絡(luò)信息提供方便。第二,為了方便讀者查詢書籍,公共圖書館內(nèi)部應(yīng)為讀者提供檢索的設(shè)備。第三,公共讀書館內(nèi)應(yīng)為讀者提供愛心傘、飲水機(jī)等設(shè)施。第四,公共讀書館內(nèi)的內(nèi)部也可以增設(shè)音樂室、咖啡廳、休息區(qū)、電子閱覽區(qū),以及吸煙室等,使得讀者能夠在長(zhǎng)時(shí)間閱讀后放松心情,進(jìn)而更好的滿足讀者休閑娛樂的需求。第五,創(chuàng)建學(xué)習(xí)區(qū)、討論室、組織讀者交流會(huì),并為讀者提供意見欄和信息平臺(tái)服務(wù)欄,進(jìn)而增加圖書館對(duì)讀者需求的了解,并為讀者提供更好的服務(wù)。通過合理的改善圖書館內(nèi)的管理,實(shí)現(xiàn)開放式管理模式下的公共圖書館的人性化管理。

        三、增加經(jīng)費(fèi)的投入

        公共讀者管的本質(zhì)是為讀者提供公益性的服務(wù),公共圖書館為讀者提供無償、平等的信息資源,因此,也減少了圖書館的效益。此外,隨著公共讀書館閱讀人群的不斷增多,對(duì)館內(nèi)資源的需求量也會(huì)逐漸增多,進(jìn)而增加了圖書館采購(gòu)資源的費(fèi)用。因此為了不斷提升公共圖書館的服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)合理的完善圖書館的相關(guān)設(shè)備,增加服務(wù)設(shè)備,并定期更新與維護(hù)設(shè)備。因此,從另一個(gè)角度來看也增加了公共圖書館的經(jīng)費(fèi)。所以,在開放式的管理背景下,為了增加公共圖書館的讀者,應(yīng)提供更好的服務(wù),進(jìn)而推動(dòng)圖書館的可持續(xù)發(fā)展。上級(jí)相關(guān)管理部門或政府部門應(yīng)增加對(duì)公共圖書館的經(jīng)費(fèi)投入,由地方財(cái)政管理本地區(qū)公共圖書館的經(jīng)費(fèi)開支,并在前期做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作。此外,應(yīng)將地方政府管轄區(qū)域內(nèi)的公共圖書館獲得的成績(jī),列入到相關(guān)政府的年度考核成績(jī)中,這樣也為促進(jìn)公共圖書館的可持續(xù)發(fā)展提供有利的條件。

        四、改善服務(wù)理念

        公共圖書館在全開放的管理模式下,其發(fā)展的目的是為了能夠讓更多的讀者來到公共讀者館內(nèi)閱讀,因此隨著圖書館讀者的不斷增多,使得公共讀書館成為了一個(gè)人群較為密集的場(chǎng)所,因此會(huì)帶來一定的安全隱患,因此圖書館的管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)圖書館的安全管理,將圖書館的安全問題當(dāng)作重點(diǎn)和關(guān)鍵性問題。例如預(yù)防火災(zāi)事件,如何在讀者人數(shù)及時(shí)圖書館出現(xiàn)的突發(fā)事件,成為公共圖書館當(dāng)前重點(diǎn)研究的問題之一。圖書館應(yīng)在醒目位置放置滅火器,并通過圖書館內(nèi)的電視機(jī)讓讀者了解滅火器的使用方法。此外,應(yīng)設(shè)置安全通道,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件讓讀者能立即找到圖書館內(nèi)安全通道出口。公共圖書館人數(shù)爆增問題為圖書館的管理帶來了一定的挑戰(zhàn),例如在暑假和寒假期間,很多學(xué)生會(huì)選擇公共圖書館作為學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,用其進(jìn)行自習(xí)或是復(fù)習(xí),因此公共圖書館出現(xiàn)座位或空間不夠的現(xiàn)象,為了能夠更好的解決這一問題,公共圖書館可在圖書館外部的隱蔽位置為讀者提供學(xué)習(xí)的位置,在內(nèi)部的墻角、樓梯處等一些明顯的位置設(shè)置一些安全警示標(biāo)語(yǔ),例如清潔的地板后,地板未干,相關(guān)工作人員應(yīng)在相關(guān)位置設(shè)置“小心地滑,請(qǐng)慢行”的標(biāo)語(yǔ),提醒讀者注意腳下安全。

        總結(jié)

        在全開放的服務(wù)管理模式下,開放式圖書館為了能夠吸引更多的讀者,并為更多的讀者帶來更好的學(xué)習(xí)和閱讀機(jī)會(huì),進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)文化的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的建設(shè),這對(duì)促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義文明建設(shè),產(chǎn)生了積極的影響。因此在全開放服務(wù)模式的背景下,為了促進(jìn)我國(guó)公共圖書館的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)合理的改善公共圖書館的管理理念及服務(wù)理念,并適當(dāng)?shù)脑黾咏?jīng)費(fèi)投入,優(yōu)化圖書館的內(nèi)部環(huán)境等,促使吸引更多的讀者,這對(duì)我國(guó)文明社會(huì)的建設(shè),具有極大的促進(jìn)作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1]楊佩玲.提高縣級(jí)公共圖書館電子閱覽室管理和服務(wù)水平的思考[J].圖書情報(bào)導(dǎo)刊,2016,1(3):61-63.

        [2]周永紅,陳思.學(xué)術(shù)期刊開放獲取服務(wù)的調(diào)查與思考——以圖書情報(bào)與檔案管理的CSSCI來源期刊為例[J].圖書館工作與研究,2016,1(12):69-074.

        [3]周菁.論公共圖書館在推動(dòng)全民閱讀活動(dòng)中的地位和作用——關(guān)于公共圖書館閱讀推廣服務(wù)工作的思考[J].藝術(shù)百家,2016(a01):378-380.

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