摘 要：文章分析了國有企業(yè)團組織評優(yōu)工作的重要性和存在的問題，并從評選主題、對象、方式、獎勵等四個方面探討了如何開展好國有企業(yè)團組織評優(yōu)工作。

關鍵詞：國有企業(yè)；團組織；評優(yōu)；選樹典型

近年來，隨著國有企業(yè)深化改革和國際化建設進程的加快，青年員工逐漸成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，開展好團組織評優(yōu)工作對激發(fā)青年員工的創(chuàng)造活力和工作熱情，有效促進青年員工和企業(yè)共同發(fā)展有著重要的意義。

一、國有企業(yè)團組織評優(yōu)工作的重要性

一是做好團組織評優(yōu)工作有利于加強企業(yè)青年員工的思想引領。通過開展團組織評優(yōu)活動選樹出青年典型，樹立起廣大青年思想政治進步的榜樣，樹立起廣大青年成長發(fā)展的榜樣，樹立起廣大青年思想道德建設的榜樣，充分發(fā)揮青年典型的示范引領作用，組織青年員工向榜樣學習，在公司營造出致敬榜樣、見賢思齊、崗位建功新時代的濃厚氛圍，教育引導廣大青年自覺培育和踐行社會主義核心價值觀。

二是做好團組織評優(yōu)工作有利于凝聚企業(yè)青年力量。團組織先進集體和先進個人的評選是對青年集體和青年個人努力工作的認可，讓青年員工認識到自己的努力拼搏一直都受到團組織的密切關注，讓青年員工找到存在感、歸屬感、成就感和自豪感，讓青年員工燃燒激情、煥發(fā)風采，為企業(yè)改革發(fā)展貢獻青春和價值。

三是做好團組織評優(yōu)工作有利于促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。團組織評優(yōu)工作建立品牌、樹立形象，在企業(yè)內部形成良性循環(huán)，讓每一個真正為企業(yè)做出突出貢獻的青年集體或個人都被授予先進榮譽，確保每一個青年先進集體或先進個人背后都有一個個為企業(yè)生產經(jīng)營艱苦奮戰(zhàn)、無私奉獻的故事?！罢嬲齼?yōu)秀的都得到認可，被認可都是真正的優(yōu)秀”，這樣良性的循環(huán)能夠有效激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，引導青年員工立足崗位、建功立業(yè)，對企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展有很大的助力作用。

二、國有企業(yè)團組織評優(yōu)工作目前存在的問題

一是團組織評優(yōu)主題不夠豐富。目前團組織主要圍繞每年的“五四”青年節(jié)開展“兩紅兩優(yōu)”評選，即“五四紅旗團支部”“五四紅旗團委”“優(yōu)秀共青團員”“優(yōu)秀共青團干部”評選活動，與生產經(jīng)營中心工作不夠貼近，服務青年成長成才的作用不夠顯著，其他的評優(yōu)比較少。

二是團組織評優(yōu)方式單一。一般都采用事跡材料評審或事跡演講的方式進行評選，評選方式過于老舊，評選過程偏于形式，不能有效地吸引青年的關注，不能有效地評選出優(yōu)秀的青年集體和個人。

三是獎勵方法太過保守。一般都是以榮譽獎勵為主，輔以少量的物質獎勵，難以激發(fā)青年參與評選的熱情，對于促進青年的個人發(fā)展作用有限。

三、如何加強國有企業(yè)團組織評優(yōu)工作

（一）圍繞中心，豐富評選主題

國有企業(yè)團組織必須牢固樹立“在經(jīng)濟領域為黨工作”理念，緊緊抓住圍繞中心、服務大局這條工作主線，抓住服務青年成長成才這個著力點，不斷豐富評優(yōu)評先活動主題。一是圍繞安全生產主題開展“青年先鋒隊”“青年突擊隊”“青年安全示范崗”“青年安全標兵”等評選活動，立足崗位工作，為安全生產保駕護航；二是圍繞提質增效主題開展“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”“青年技術創(chuàng)新論文”“青年降本增效能手”等評選活動，結合從事專業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效；三是從鼓勵青年參與企業(yè)重點工作的角度，開展“項目管理新星”“市場開拓新星”“科技英才”等評選活動，盡早鼓勵，盡早選樹，盡早宣傳；四是從選樹突出典型的角度，開展一系列標志性的大型評選活動，例如“十大杰出青年”“十佳青年崗位能手”“感動公司好青年”等活動。緊緊圍繞中心，將評選活動覆蓋到企業(yè)生產經(jīng)營管理的各方面，覆蓋到機關到基層一線各層面，使評先評優(yōu)主題豐富起來，讓團組織評先評優(yōu)活動更加受歡迎、更加受關注、更加受重視。

（二）精準評選對象，要重點關注突出業(yè)績

團組織評優(yōu)活動給青年員工搭建了一個良好的展示平臺，展現(xiàn)出青年員工辛勤耕耘的成果、擔當作為的能力、艱苦奮斗的耐力。參與評選的青年集體或個人必須有突出的業(yè)績，例如在主持或參與的科研或工程項目中發(fā)揮作用突出，有顯著創(chuàng)新創(chuàng)效成果；或在國際、國內學術會議或刊物上有論文發(fā)表，科研成果獲專利或居企業(yè)、行業(yè)領先水平；或操作技能突出，善于發(fā)現(xiàn)并解決崗位工藝、技術等方面存在的問題，“五小”、創(chuàng)新創(chuàng)效方面取得突出成果，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益或消除重大質量、安全隱患；或具有先進的經(jīng)營理念和良好的服務意識，在開拓市場、優(yōu)質服務等方面做出突出貢獻；或有較強的理論功底和實踐經(jīng)驗，創(chuàng)新管理思維，在管理實踐中取得顯著成效。

（三）創(chuàng)新方式方法，擴大評選活動影響力

通過提交事跡業(yè)績材料和現(xiàn)場激情演講的方式開展團組織評優(yōu)是一種常用的做法，直接而且使用，但是多年以來的一成不變，讓這種做法顯得很單一，不新穎，不吸引新時代青年。隨著網(wǎng)絡信息技術的快速發(fā)展，新媒體傳遞越來越受到人們的歡迎，在團組織評優(yōu)過程中，要充分運用新技術。一是通過網(wǎng)絡新聞、微博、微信等新媒體加大青年候選人事跡宣傳。二是通過網(wǎng)絡投票、微信平臺投票吸引更多青年關注，讓評選變得更加公開、公平、公正。三是在舉辦現(xiàn)場事跡演講會的時候，通過直播平臺向廣大青年員工推廣，擴大活動影響力。四是評選結果可以綜合微信投票、業(yè)績評審、演講等多方面的成績來確定，既考察民意，也考察業(yè)績，又考察青年的現(xiàn)場表現(xiàn)力，這樣選出的青年典型才真典型。五是選樹出青年典型之后，要對特別優(yōu)秀的青年集體或個人進行再次深度挖掘，加大宣傳力度，向上級團組織推薦，保持青年的典型的熱度、高度和持久影響力。

（四）加大獎勵力度，切實促進青年成長成才

團組織評優(yōu)的獎勵一般是以榮譽獎勵為主，頒發(fā)榮譽證書、獎牌或獎杯等；以物質獎勵為輔助，給予一定現(xiàn)金獎勵或獎品，因團經(jīng)費的限制，通常不會太高。這樣榮譽加物質的獎勵通常只會在短期內讓青年有成就感、幸福感和滿足感，屬于短期激勵，隨著時間的推移，慢慢淡忘了，對青年員工的長遠發(fā)展作用不大。

要想真正地服務青年成長成才，必須加大獎勵的力度，跳出團組織的框架，在整個企業(yè)層面上，從有利于青年長期成長發(fā)展的角度給予獎勵。一是獎勵要與職位晉升掛鉤，在崗位競聘的時候，對于獲得相關榮譽的青年給予額外加分或優(yōu)先考慮或允許破格參加競聘等；二是獎勵要與技能鑒定掛鉤，有些青年員工不能走升職的管理路線，但是可以走技能晉升的通道，在評定技師、高級技師等時，給予額外的加分；三是獎勵要與機會掛鉤，對于獲獎的優(yōu)秀青年，應該給予參加重要生產項目的機會，應當給予參加重要科研課題的機會，應當給予更多的培訓交流的機會，讓青年員工在生產實踐中得到更好地鍛煉成長。

四、結語

在企業(yè)團組織評優(yōu)過程中，積極做好豐富評選主題、明確評選對象、創(chuàng)新評選方式、加強評選獎勵等各項工作，可以使團組織評優(yōu)工作更加有吸引力、更加有影響力、更加有實效力，通過評優(yōu)活動選樹一批德才兼?zhèn)?、愛崗敬業(yè)、擔當作為、創(chuàng)新實干的先進青年典型，對企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展有很重要的促進作用。

參考文獻

[1] 吳八珍.新形勢下國有企業(yè)如何開展共青團工作[J].企業(yè)改革與管理.2017（04）：152.

[2] 劉瑾.發(fā)揮共青團組織對青年員工思想引領作用[J].當代電力文化.2017（01）：043.

[3] 許艷，吳慧艷.淺談如何做好石油企業(yè)共青團工作[J].企業(yè)研究.2014（06）：122.

[4] 李素敏.如何策劃和開展施工企業(yè)共青團活動[J].科技信息.2010（12）：74-75.

[5] 張靖怡.如何加強石油企業(yè)共青團工作探析[J].化工管理.2010（12）：92.

[6] 張樹超.如何加強網(wǎng)上共青團建設[J].東方企業(yè)文化.2018（S1）：60.

作者簡介：張富春（1981- ），男，河北滄州人，群團高級主管，碩士，主要從事國有企業(yè)群團工作。