宋龍艷

上世紀90年代初，為解決首都發(fā)展的電力供應(yīng)短缺問題，北京國際電力開發(fā)投資公司應(yīng)運而生，2004年與北京市綜合投資公司合并重組，這就是京能集團的前身。隨后于2011年、2014年分別與北京市熱力集團有限責任公司、北京京煤集團有限責任公司進行合并重組，形成北京市能源投資和運營平臺，肩負起保障首都能源供應(yīng)的重要使命，實現(xiàn)了健康、持續(xù)、跨越式發(fā)展的良好態(tài)勢，邁入了一個波瀾壯闊的嶄新時代。

2018 改革增效

碩果累累

2018年，是京能集團發(fā)展極具轉(zhuǎn)折和發(fā)生深刻變革的一年，是強黨建、謀思路、抓改革、打基礎(chǔ)、尋突破的一年，也是經(jīng)濟效益企穩(wěn)回升、融合改革成效顯著、推動全面發(fā)展的一年。這一年，國際環(huán)境發(fā)生了深刻變化，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大。面對艱巨而繁重的經(jīng)營管理任務(wù)，京能集團牢牢把握新形勢下的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，正確認識集團發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇，主動出擊，穩(wěn)中求進，堅定轉(zhuǎn)型升級大力發(fā)展綜合能源服務(wù)的決心和信心，大膽創(chuàng)新。同時在市委市政府、市國資委黨委和集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，取得了融合改革和提質(zhì)增效的雙豐收，邁出了新時代京能集團轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的新步伐，成果豐碩，業(yè)績顯著。

2月21日，京能集團召開了第一屆二次職代會暨2019年工作會，會上京能集團黨委書記、董事長姜帆總結(jié)了2018年集團主要工作成績，包括全年發(fā)電量完成862.8億千瓦時，供熱面積突破3.6億平方米，煤炭產(chǎn)量1214萬噸，房地產(chǎn)開復(fù)工面積120.79萬平方米，全年實現(xiàn)營業(yè)收入667.14億元，利潤總額43.6億元，同比分別增長5.48%和42.68%，取得近三年最好成績。

融合改革成效顯著。首先，搭建完成三級架構(gòu)管控體系。立足戰(zhàn)略管控型總部定位，構(gòu)建了職責清晰、分類授權(quán)、分層負責的總部—平臺—實體三級組織架構(gòu)體系，推進了總部和平臺機構(gòu)改革，完成了定崗定編定員。其次，構(gòu)建“6+2”產(chǎn)業(yè)布局。初步形成了煤電、清潔能源、熱力、煤化、房地產(chǎn)開發(fā)、文旅健康六大產(chǎn)業(yè)平臺，培育金融和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，提高了業(yè)態(tài)集中度，專業(yè)化管理優(yōu)勢更加凸顯。第三，建立健全了京能集團管理學(xué)院、審計中心、能源研究院、招標集采中心四個功能性平臺，為企業(yè)發(fā)展提供功能性、專業(yè)化的服務(wù)保障。此外，集團強力推進“雙百”改革、全面落實國企辦教育醫(yī)療機構(gòu)分類改革要求、推進薪酬與績效體系改革。

重大項目穩(wěn)步推進。煤電、清潔能源、熱力等板塊一批重大項目穩(wěn)步推進，如涿州熱電2號機組、錫林發(fā)電、十堰熱電相繼實現(xiàn)了投產(chǎn)。澳大利亞108MW風電項目穩(wěn)步推進，海外市場持續(xù)擴大。房地產(chǎn)板塊新增儲備項目5個，規(guī)劃建筑面積268萬平方米。保定項目，建筑面積18萬平方米，準備開工建設(shè)。武清新安路項目，建筑面積35萬平方米，正在辦理前期手續(xù)。天津海教園項目，建筑面積158萬平方米，正在履行摘牌決策程序。石景山棚改和鑫華源共有產(chǎn)權(quán)房項目，正積極推進，增加了項目儲備，助力地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。

并購擴張破冰前行。并購擴張是集團做強做優(yōu)做大的有效途徑，是實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的重要手段。一是重組接收了東風熱電廠，成立了京能東風（十堰）能源發(fā)展有限公司。二是收購了湖南常寧、廣東博羅等光伏項目127MW。張北“互聯(lián)網(wǎng)+”、廣東興業(yè)等2000MW光伏項目簽訂了預(yù)收購協(xié)議，正盡職調(diào)查或履行審批程序。三是推進永泰集團并購工作，簽署了《戰(zhàn)略重組合作意向協(xié)議》。四是參與天津國資國企改革，與津融集團初步達成合作意向，擬通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓或增資擴股方式進行并購重組，實現(xiàn)跨區(qū)域合作和京津協(xié)同，為打造金融板塊奠定了基礎(chǔ)。

科技創(chuàng)新卓有成效。一是創(chuàng)新科研機制。大力推進產(chǎn)學(xué)研合作，與科研院所、高校，圍繞科技攻關(guān)、行業(yè)重點難點項目深入開展合作。二是專利和學(xué)術(shù)成果豐碩。獲得專利授權(quán)184項，獲得軟件著作權(quán)19項，主編或參與編寫國家、行業(yè)和地方標準8項，發(fā)表科技論文295篇。三是科技成果轉(zhuǎn)化落地。投資57億元的錫林發(fā)電創(chuàng)新機組建設(shè)，設(shè)備集成應(yīng)用實現(xiàn)“五個全球首次”。四是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。集團首個用戶側(cè)電儲能項目取得了實質(zhì)性進展，海北項目開展了前期工作。樂多港商業(yè)綜合體項目投入運營，雄安新區(qū)容東片區(qū)綜合能源項目開局起步，增加了發(fā)展的新動能。

此外，京能集團還多措并舉，降本降造，開源節(jié)流，提升企業(yè)效益;牢固樹立紅線意識，創(chuàng)新安全巡視巡查機制，保障企業(yè)健康發(fā)展;夯實基礎(chǔ)管理，堅持黨建工作引領(lǐng)……這累累的碩果為京能集團打造國際一流的首都綜合能源服務(wù)集團奠定了堅實基礎(chǔ)。

把握高質(zhì)量發(fā)展新機遇

2019年是中華人民共和國成立70周年，是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的關(guān)鍵之年，是京能集團釋放融合改革紅利、全面推進高質(zhì)量發(fā)展的重要一年。

當前，世界經(jīng)濟正處于百年未有之大變局，全球經(jīng)濟和政策不確定性加劇、貿(mào)易對抗升級、地緣政治沖突增加，危機回潮和潛在增長率下滑。劇烈的變化正在重塑全球新的經(jīng)濟生態(tài)，世界經(jīng)濟變革洗牌，新興力量快速崛起，全球治理體系變革加速，這為京能集團實施“走出去”戰(zhàn)略，參與“一帶一路”建設(shè)帶來了新的機遇。

國內(nèi)經(jīng)濟面臨著外部環(huán)境變化的沖擊，長期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂，經(jīng)濟下行壓力很大。但我國仍然處于并將長期處于重要的戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟有足夠的韌性，發(fā)展有巨大的潛力，長期向好的態(tài)勢沒有變。穩(wěn)健運行的經(jīng)濟環(huán)境，為京能集團各產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。

行業(yè)政策調(diào)整有風險，也有機遇。煤電、煤炭供應(yīng)市場平穩(wěn)有序;風電、光伏電價調(diào)整，進入了競價平價上網(wǎng)時代，電價日趨降低;區(qū)域性煤炭資源配置政策調(diào)整，煤炭企業(yè)獲取資源的代價將進一步加大;房地產(chǎn)調(diào)控仍將持續(xù)，穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期成為趨勢。但深化國有企業(yè)改革，“雙百行動”沖破了體制機制障礙，減稅降費，營商環(huán)境改善，從根本上為企業(yè)發(fā)展松綁助力，釋放了制度紅利。

京津冀協(xié)同發(fā)展帶來了新的機遇。北京進入“減重、減量、減負”發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動加速的新階段。雄安新區(qū)總體規(guī)劃和北京城市副中心控規(guī)的批復(fù)，將開啟大規(guī)模資源和要素的聚集，能源保障、能源需求、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等市場潛力巨大，這為京能集團供能模式創(chuàng)新、新舊動能轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展拓展了前所未有的空間。

新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來了新機遇。大數(shù)據(jù)、5G通信、人工智能、納米技術(shù)等廣泛應(yīng)用，催生了新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新模式。新的科技型、智能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)將異軍突起，助推集團科技型企業(yè)快速發(fā)展。

面對復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢，把握好機遇，謀好篇，布好局，起好步，高質(zhì)量做好工作對京能集團的發(fā)展至關(guān)重要。

新時代新目標新篇章

2019年，是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。京能集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，在市委市政府、市國資委黨委、京能集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，以“深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動、管理升級、高質(zhì)量發(fā)展”為工作主線，深化融合改革，加快并購擴張，實施創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、管理更高效、優(yōu)勢更充分釋放的全面發(fā)展的新目標。

在2019年工作會京能集團提出新一年的經(jīng)營目標為營業(yè)總收入740億元，利潤總額達到50億元。同時也提出了主要工作思路。

質(zhì)量更高。主要是發(fā)展質(zhì)量、供給質(zhì)量、生活質(zhì)量得到全面提升。綜合實力實現(xiàn)新跨越，各產(chǎn)業(yè)板塊專精發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、規(guī)模發(fā)展有新進展，科技創(chuàng)新能力大幅提升，經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，員工生活更加幸福美好。

效益更好。主要是經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益實現(xiàn)有機統(tǒng)一。投資效益和企業(yè)效益持續(xù)上升，要素配置更加高效，投資有更大回報、產(chǎn)品有更廣市場、企業(yè)有更豐厚利潤、員工有更高收入、環(huán)境有更好改善。

結(jié)構(gòu)更優(yōu)。主要是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)板塊實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，資源優(yōu)化配置，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善。組織結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，運作順暢高效。人員結(jié)構(gòu)梯次配備，人崗匹配，工作效率有更大提高。

管理更高效。主要是管理理念、管理團隊、管理手段融為一體。管理理念先進，管理團隊職業(yè)化，運營專業(yè)化，管理手段數(shù)字化、目標化、績效化，管理水平國際化，管理基礎(chǔ)進一步夯實，管理效率大幅提升。

優(yōu)勢更充分釋放。主要是黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同優(yōu)勢、專精隊伍優(yōu)勢釋放巨大潛能。黨的領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同更加緊密，協(xié)同效益有更大提高。聚集培養(yǎng)一批領(lǐng)軍型、開拓型、專家型、復(fù)合型的優(yōu)秀中青年人才隊伍，弘揚企業(yè)家精神，攻堅克難，奮發(fā)有為。

新時代，是目標與夢想牽引的時代，也是不斷攻堅克難、續(xù)寫奮斗的時代。站在新時代新起點，只要把握大勢，找準方位，擔當作為，狠抓落實，就一定能夠贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。新時代下的新目標，需要每一位京能人團結(jié)奮斗，攻堅克難。迎著新時代的朝陽，京能集團將力同心，砥礪前行，奮力譜寫集團發(fā)展新篇章！