四川省建筑科學(xué)研究院—

四川省建筑科學(xué)研究院創(chuàng)建于1954年，曾是建工部西南建筑科學(xué)研究所。幾經(jīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展，目前已成為專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)齊全、科技力量雄厚的綜合性建筑科學(xué)研究院。多年來(lái)，該院始終傾力于建筑技術(shù)研究工作，科研技術(shù)成果廣泛應(yīng)用于工程建設(shè)領(lǐng)域，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2018年10月，人社部和全國(guó)博士后管理委員會(huì)批準(zhǔn)該院設(shè)立國(guó)家級(jí)的博士后科研工作站，成為2018年全省新設(shè)站的9家單位之一、全國(guó)新設(shè)站的399家單位之一。

作為科技型企業(yè)，在改革發(fā)展大潮流的推動(dòng)下不斷探索、調(diào)整和改革，努力尋求一條科技與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的發(fā)展道路，四川省建筑科學(xué)研究院制定了《2015年～2020年人才發(fā)展規(guī)劃》，積極創(chuàng)新人才管理體制機(jī)制，落實(shí)人才培養(yǎng)工程，穩(wěn)步推進(jìn)人才建設(shè)發(fā)展。

不斷加大人才培養(yǎng)力度

四川省建筑科學(xué)研究院組建有12個(gè)專(zhuān)業(yè)研究所和5個(gè)專(zhuān)門(mén)的學(xué)術(shù)與技術(shù)中心作為人才培養(yǎng)基地，并分門(mén)別類(lèi)給予針對(duì)性的培養(yǎng)模式。近3年來(lái)研發(fā)投入占當(dāng)年銷(xiāo)售收入比例均超過(guò)5%。

“導(dǎo)師帶徒”是其中重要的一項(xiàng)內(nèi)容。根據(jù)崗位工作要求，開(kāi)展師徒雙向選擇，由導(dǎo)師帶徒結(jié)對(duì)人選，若條件允許，可執(zhí)行“雙導(dǎo)師”制（1名本院導(dǎo)師、1名外部專(zhuān)家導(dǎo)師）。結(jié)對(duì)的師徒雙方簽訂協(xié)議書(shū)后正式開(kāi)啟導(dǎo)師帶徒的2年人才培養(yǎng)工作。該活動(dòng)充分發(fā)揮了骨干人才的傳幫帶作用，加大了對(duì)新員工、新調(diào)整履職崗位人員的培養(yǎng)力度，為其提供專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，有效促進(jìn)了青年員工和新履職人員的技能提升和崗位成才。

積極推進(jìn)高層次人才建設(shè)

2012年10月，經(jīng)省人社廳批準(zhǔn)，該院設(shè)立了博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地，并按規(guī)劃將博士后納入院高端領(lǐng)軍人才進(jìn)行培養(yǎng)。建站以來(lái)，該院不斷完善博士后基地的管理制度，并建立了管理辦公室，設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)基金。同時(shí)，與西南交通大學(xué)、重慶大學(xué)簽訂了博士后聯(lián)合培養(yǎng)合作協(xié)議，共同培養(yǎng)的2名博士后已順利出站，其中郭陽(yáng)照博士后還榮獲“全國(guó)青年崗位能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2018年10月，經(jīng)人社部和全國(guó)博士后管理委員會(huì)批準(zhǔn)，該院成功將省級(jí)博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地升級(jí)為國(guó)家級(jí)的博士后科研工作站，成為2018年全省新設(shè)站的9家單位之一、全國(guó)新設(shè)站的399家單位之一。工作站作為更高層次的科研與人才培養(yǎng)平臺(tái)，將進(jìn)一步加強(qiáng)與省內(nèi)外高校、科研院所交流合作的力度，著力培養(yǎng)和造就一批適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新需要的跨學(xué)科、復(fù)合型、戰(zhàn)略型和創(chuàng)新型青年人才隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

持續(xù)加強(qiáng)博士后工作規(guī)劃

設(shè)立博士后工作站后，該院將繼續(xù)加大在人才引進(jìn)和科技研發(fā)方面的投入，不斷創(chuàng)新工作模式以規(guī)范管理，充分激發(fā)和釋放博士后人員的創(chuàng)新活力，發(fā)揮高端人才創(chuàng)新引領(lǐng)作用。

一是繼續(xù)完善博士后管理制度和運(yùn)行機(jī)制。以人才、技術(shù)、效益為結(jié)合點(diǎn)，健全完善多層次、多元化的管理制度和運(yùn)行機(jī)制。繼續(xù)加大對(duì)博士后科研工作站的投入，破除博士后科研經(jīng)費(fèi)的比例上限，提高其中的人員費(fèi)比例，從體制機(jī)制上確保發(fā)揮博士后的帶動(dòng)作用及骨干作用，推動(dòng)工作站成為吸引、培養(yǎng)高層次青年人才的重要渠道。

二是加大博士后國(guó)際交流的實(shí)施力度。與國(guó)際一流大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)密集型企業(yè)等簽訂博士后研究人員交流協(xié)議，加大博士后研究人員參加國(guó)際學(xué)術(shù)交流與技術(shù)考察的力度，進(jìn)一步開(kāi)闊國(guó)際視野，激發(fā)新的創(chuàng)造活力，深入推進(jìn)博士后的國(guó)際交流。

三是提高博士后培養(yǎng)質(zhì)量，建立科學(xué)有效的評(píng)估體系。完善以創(chuàng)新性科研成果為核心評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的博士后績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化專(zhuān)家學(xué)術(shù)委員會(huì)在博士后進(jìn)站遴選、中期考核、出站評(píng)定中的作用，對(duì)博士后實(shí)施分類(lèi)培養(yǎng)、分類(lèi)評(píng)價(jià)，努力提高其培養(yǎng)質(zhì)量，穩(wěn)步擴(kuò)大工作站規(guī)模和招收數(shù)量。

四是完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)政策，積極推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化。大力支持博士后研究人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化。在站博士后按規(guī)定享受?chē)?guó)家關(guān)于支持科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)政策，享受在站期間科研成果轉(zhuǎn)化收益，通過(guò)股權(quán)、分紅等方式對(duì)博士后進(jìn)行激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。

|簽署合作協(xié)議|