文|云娟娟

全球時(shí)尚品牌的可持續(xù)熱情日益高漲。

如果要選用一種顏色為2018年的時(shí)尚品牌定義，那么“綠色”一定是代表色。

從GUCCI為每件商品核算碳足跡，到各大品牌紛紛宣布棄用皮草，可持續(xù)時(shí)尚從一個(gè)前衛(wèi)的議題，變成顯而易見的共識(shí)及趨勢(shì)，并成為設(shè)計(jì)、制造、銷售過程中不斷被實(shí)現(xiàn)的行為，一個(gè)時(shí)尚與可持續(xù)發(fā)展和諧共生的時(shí)代正在到來。

全球大牌“綠”之風(fēng)靡

全球越來越多的時(shí)尚品牌開始順勢(shì)而為。

GUCCI母公司開云集團(tuán)早前發(fā)布了以可持續(xù)發(fā)展為落腳點(diǎn)的2025計(jì)劃，全球最大的奢侈品牌Louis Vuitton母公司LVMH也正與中央圣馬丁等院校開展可持續(xù)發(fā)展研究，并在集團(tuán)節(jié)能減排方面簽訂相關(guān)承諾協(xié)議，以H&M為代表的快時(shí)尚品牌則通過回收舊衣、發(fā)布環(huán)保系列參與可持續(xù)時(shí)尚的實(shí)踐。

在原料方面，2018年繼GUCCI產(chǎn)品中棄用動(dòng)物皮草之后，Michael Kors Versace DKNY、Donna Karen、Furla、Margiela、Burberry、DVF、Coach以及Chanel也宣布加入了這股追求綠色時(shí)尚的風(fēng)潮。時(shí)尚行業(yè)還越來越多地談到環(huán)保、工藝保護(hù)和性別平等。

在循環(huán)利用方面，2018年5月，H&M、Nike、Burberry、Gap等品牌加入了由Ellen MacArthur Foundation基金會(huì)發(fā)起的循環(huán)時(shí)尚（Make Fashion Circular）計(jì)劃，旨在通過回收原材料和產(chǎn)品來減少全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的浪費(fèi)現(xiàn)象；面對(duì)環(huán)境污染和資源浪費(fèi)，阿迪達(dá)斯“用塑料做服裝”，表示已開始停止在辦公室、零售店、倉庫和配送中心使用新塑料，承諾到2024年只使用回收塑料，此舉將節(jié)省上百噸塑料。2018年6月，阿迪達(dá)斯就環(huán)境污染問題推出了“跑出蔚藍(lán)”主題活動(dòng)，同時(shí)上線了一款采用95%的Parley海洋塑料制成的凹凸針織鞋面運(yùn)動(dòng)鞋。

有機(jī)也成為品牌爭(zhēng)搶附加值的亮點(diǎn)。1月9日，全球非盈利性組織紡織品交易所（Textile Exchange）報(bào)告稱，H＆M集團(tuán)是目前全球可持續(xù)棉花和人造纖維材料的最大使用商。H＆M集團(tuán)透露，到2030年將100%使用再生或其他可持續(xù)來源。到2020年，集團(tuán)所有采用的棉花均來自可持續(xù)的來源。

二手行業(yè)也正在成為最大的消費(fèi)領(lǐng)域之一。“交換衣柜”的想法正在被越來越多的人接受，尤其是“95后”。Depop、Vestiaire Collective和RealReal這類二手平臺(tái)越來越受歡迎。最近，法國二手奢侈品互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)Vestiaire Collective與英國高檔百貨Selfridges聯(lián)手創(chuàng)建了一家彈出式二手奢侈品商店，讓消費(fèi)者減少浪費(fèi)，避免服裝被過早的填埋或焚燒。

當(dāng)然，這些時(shí)尚品牌的可持續(xù)足跡也和數(shù)據(jù)調(diào)研相呼應(yīng)。市場(chǎng)分析公司EDITED通過跟蹤近三年全球120家零售商、超過5.2萬個(gè)品牌的庫存產(chǎn)品描述后的數(shù)據(jù)顯示：過去三年，具有“可持續(xù)性”特征的服裝類產(chǎn)品大幅增加。與2015年三季度相比，2018年三季度的庫存產(chǎn)品中，產(chǎn)品描述包含“Sustanable（可持續(xù)性）”的產(chǎn)品增加了429%，包含“ecoconsicous（環(huán)境意識(shí)）”的增加了107%，包含“ecofriendly(環(huán)境友好的)”的增加了34.5%。

中國潛能持續(xù)釋放

“隨著自然資源的日漸匱乏，新的挑戰(zhàn)持續(xù)威脅著整個(gè)時(shí)尚行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)。品牌如何采取行動(dòng)、大膽創(chuàng)新，將決定我們的業(yè)務(wù)是否長久興旺?！遍_云集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官弗朗索瓦-亨利·皮諾說，時(shí)尚行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不僅勢(shì)在必行，也是企業(yè)經(jīng)營的制勝之道。

2017年，開云集團(tuán)面向中國正式推出環(huán)境損益表中文版和首個(gè)微信小程序My EP&L；2018年首度攜手上海時(shí)裝周打造“創(chuàng)新奢侈品實(shí)驗(yàn)室”；2018年12月7日，法國開云集團(tuán)攜手全球創(chuàng)新平臺(tái)Plug and Play宣布，開云可持續(xù)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)將在大中華區(qū)成立，最高可獲10萬歐元獎(jiǎng)金。談及為什么要把可持續(xù)的話題帶到中國，開云集團(tuán)大中華區(qū)總裁蔡金青認(rèn)為，作為全球最大的經(jīng)濟(jì)體之一，中國在可持續(xù)上扮演重要角色，“一些中國的時(shí)尚集團(tuán)已經(jīng)開始這樣的趨勢(shì)，相信中國能解鎖可持續(xù)的未來?！?/p>

相比起中國已經(jīng)成為世界最大的時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)之一的身份，中國品牌在可持續(xù)時(shí)尚中的參與度則顯得還不足，尤其是在創(chuàng)新的商品模式上顯得單薄。有觀點(diǎn)認(rèn)為中國時(shí)尚市場(chǎng)消費(fèi)主義盛行，但是消費(fèi)意識(shí)并不成熟，這從媒體紛紛報(bào)道中國有錢人席卷外國奢侈品店可見一斑。

不過事實(shí)上，國內(nèi)很多品牌也在默默推行可持續(xù)時(shí)尚。具有30年歷史的羊絨品牌鄂爾多斯是從草場(chǎng)、羊種、收絨，最終到制衣的傳統(tǒng)羊絨垂直產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)。鄂爾多斯希望在保證草場(chǎng)生態(tài)環(huán)保的基礎(chǔ)上，通過優(yōu)化垂直供應(yīng)鏈，加強(qiáng)產(chǎn)品追蹤與預(yù)測(cè)，更加精準(zhǔn)地控制庫存，以減少資源閑置與浪費(fèi)。在商業(yè)的維度以外，鄂爾多斯也正試圖通過強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品耐用度和情感價(jià)值來增強(qiáng)產(chǎn)品的可持續(xù)性，例如在門店中提供產(chǎn)品回收與修理服務(wù)。

溢達(dá)集團(tuán)的可持續(xù)時(shí)尚實(shí)踐可圈可點(diǎn)，如在生產(chǎn)環(huán)節(jié)之外，溢達(dá)集團(tuán)旗下新品牌十如仕專注制作不同個(gè)性化尺寸的白襯衫，主打反盲目潮流和過度消費(fèi)的經(jīng)典風(fēng)格。

江南布衣2018年以零浪費(fèi)的時(shí)尚推出了REVERB這一品牌，主打材料循環(huán)使用（Circular fashion）的理念。該集團(tuán)投資與創(chuàng)新副總裁Robby Gu在哥本哈根時(shí)尚峰會(huì)上曾表示，江南布衣對(duì)可持續(xù)時(shí)尚的重視，并非單是出于道德要求，而是商業(yè)需求。即把產(chǎn)品打磨得更具獨(dú)特性與吸引力，也保證了品牌的獨(dú)特性。

此外，ICICLE的產(chǎn)品都是來自于大自然中的綠色原料，如3年以上未施化學(xué)試劑的土壤中種植的有機(jī)棉襯衫、原色羊毛、天然植物染靛藍(lán)紗線色織而成的成衣等等。ICICLE旗下還設(shè)有國內(nèi)首個(gè)環(huán)保嬰孩裝品牌ECO BABE；MO&Co.母公司EPO集團(tuán)旗下的Edition在最新一個(gè)系列中也特別提出對(duì)可持續(xù)時(shí)尚的探索。該品牌表示，接下來將繼續(xù)關(guān)注并切實(shí)參與生態(tài)環(huán)保、女性權(quán)益等全球焦點(diǎn)議題，展開與多個(gè)國際性可持續(xù)發(fā)展機(jī)構(gòu)合作；再造衣銀行用別人丟棄或捐贈(zèng)的舊衣服，經(jīng)過拆分、重組、再設(shè)計(jì)，變成一種有未來的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)；并且，中國市場(chǎng)還出現(xiàn)了主打可持續(xù)商業(yè)模式的出租衣櫥APP衣二三。

顯然，無論是從生產(chǎn)、消費(fèi)還是傳播的角度來看，中國可持續(xù)時(shí)尚已經(jīng)起步，一旦人們打通了可持續(xù)時(shí)尚與商業(yè)邏輯之間的橋梁，這一理念對(duì)于國內(nèi)服飾品牌或許是一次新的機(jī)遇。

特別是在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)活躍的中國市場(chǎng)，可持續(xù)時(shí)尚缺乏的并不是成熟的市場(chǎng)條件，而是創(chuàng)新的商業(yè)模式和真正有吸引力的產(chǎn)品。

也因此，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)時(shí)尚，首先要借助技術(shù)的力量，實(shí)現(xiàn)柔性供應(yīng)鏈及按需生產(chǎn)。其次，在設(shè)計(jì)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)師及服裝生產(chǎn)商應(yīng)該更多的采用天然環(huán)保、可降解及可循環(huán)的原料。當(dāng)然，要從根本上解決問題，還需要廣大消費(fèi)者消費(fèi)理念的改變。