姜玉剛(山西潞安工程有限公司 山西 長治 046204)
風(fēng)險思維,是指基于所處的背景環(huán)境識別風(fēng)險,制定適應(yīng)的應(yīng)對措施[1]。進行運行,監(jiān)視、測量、分析及評價應(yīng)對風(fēng)險措施的效果,糾正和預(yù)防非預(yù)期效果,并進行改進一種管理思維。
基于風(fēng)險思維,以及PDCA(策劃、實施、檢查、處置)循環(huán)理論,建筑施工質(zhì)量管理應(yīng)完善和明確以下管理制度,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。包括質(zhì)量責(zé)任制度、重大質(zhì)量風(fēng)險控制和質(zhì)量通病防治制度、樣板工程引路制度、質(zhì)量標準化制度。這些制度相輔相成,突出強調(diào)建筑施工管理的作用,并且對如何進行質(zhì)量管理提出了明確的要求,健全施工質(zhì)量管理體系,從而確保了質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
圖1 管理制度圖
應(yīng)建立各級施工質(zhì)量管理人員責(zé)任制度,規(guī)定相關(guān)管理層次、部門、崗位的質(zhì)量管理職責(zé),界定范圍、明確責(zé)任和授予權(quán)限,并形成文件。工程質(zhì)量檢查、驗收、檢測和相關(guān)資料管理的人員應(yīng)具備相應(yīng)資格和能力[2]。落實各級、各專業(yè)質(zhì)量責(zé)任人員職責(zé),做到責(zé)任明確,分級管理,向下管理、向上負責(zé)。建立責(zé)任人員履職評價、績效考核機制,定期根據(jù)履職痕跡進行考核,落實建筑施工質(zhì)量責(zé)任制度。
單位工程開工前,除安全管理建立危險源辯識及控制制度,同時也應(yīng)建立重大施工質(zhì)量風(fēng)險辯識及控制制度。由具備相應(yīng)資質(zhì)能力人員進行識別單位工程重大質(zhì)量風(fēng)險(如復(fù)雜地基產(chǎn)生不均勻沉降、水池混凝土池壁滲水等),匯編形成重大施工質(zhì)量風(fēng)險清單。逐一對各風(fēng)險制定相應(yīng)的控制措施,包括組織措施、技術(shù)措施。并制定風(fēng)險控制計劃進行落實,根據(jù)月度施工計劃及本月涉及到的重大質(zhì)量風(fēng)險,編制當(dāng)月風(fēng)險控制計劃,明確責(zé)任人進行重大施工質(zhì)量風(fēng)險控制,專人負責(zé),全過程跟蹤。定期總結(jié)、分析、評價,根據(jù)評價結(jié)果制定改進措施。
根據(jù)單位工程施工組織設(shè)計和工作內(nèi)容,應(yīng)由各專業(yè)人員識別并編制單位工程施工質(zhì)量通病清單(如混凝土表面麻面、外墻抹灰裂紋、接口滲水等)。根據(jù)清單,從人機料法環(huán)各質(zhì)量要素以及組織措施制定相應(yīng)的防治措施,尤其關(guān)注作業(yè)人員素質(zhì)提升、習(xí)慣培養(yǎng)和組織措施。按照單位工程實際進度每月編制施工質(zhì)量通病防治計劃,明確責(zé)任人進行實施。應(yīng)做到自主管理、重在超前預(yù)防。并定期進行防治效果總結(jié)、原因分析及趨勢判斷和評價,根據(jù)評價結(jié)果制定改進措施。
推行樣板工程的主要目的是確定質(zhì)量標準,后續(xù)作業(yè)嚴格按樣板標準執(zhí)行,達到標準化作業(yè)目的。施工前,在施工組織設(shè)計指導(dǎo)下,應(yīng)根據(jù)單位工程內(nèi)容編制樣板工程清單(如鋼筋安裝、地下防水、鋼結(jié)構(gòu)焊接、屋面防水、管道及設(shè)備安裝等),單位工程首例樣板施工完畢要經(jīng)過驗收。每個月初,根據(jù)月度施工計劃及本月涉及到的樣板工程,編制當(dāng)月樣板工程計劃進行樣板工程實施,定期進行總結(jié)、分析、評價,根據(jù)評價結(jié)果進行提升。
工程項目施工前,應(yīng)進行承建工程的單位工程、分部工程和分項工程劃分,并針對承建工程的分項工程劃分,編制分項工程質(zhì)量檢驗試驗計劃(ITP)、設(shè)置工程質(zhì)量控制點,據(jù)此實施項目施工過程的質(zhì)量控制和質(zhì)量控制點的分級檢驗、試驗。
原材料進場后,須按照工程設(shè)計和相應(yīng)法規(guī)、標準要求,對材料、設(shè)備和商品混凝土等進行施工前檢驗,不得使用不符合設(shè)計和強制性技術(shù)標準要求和未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、設(shè)備。
施工過程中,應(yīng)按相應(yīng)法規(guī)、標準和樣板要求進行施工,并實施工程質(zhì)量檢驗和試驗。做到施工工序標準化,符合施工方案、施工規(guī)范要求;現(xiàn)場管理標準化,材料擺放、成品保護、現(xiàn)場標識及作業(yè)環(huán)境布置要符合標準圖冊和管理文件要求。
質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗收、質(zhì)保文件、檢試驗報告等填寫規(guī)范,資料要求同步性、真實性、符合性;管理文件、記錄、施工日志、技術(shù)交底、培訓(xùn)教育、計劃、總結(jié)、報告、臺賬等管理資料齊全、標準,定期對管理資料、質(zhì)量保證資料進行自檢,自檢結(jié)果要及時整改閉合。
任何質(zhì)量事故的發(fā)生,都與不嚴格執(zhí)行施工驗收程序有關(guān)。程序不可逾越,上道工序未驗收嚴禁進行下道工序,做到層層把關(guān),嚴格執(zhí)行自檢、配合人員互檢、專職質(zhì)檢員專檢“三檢制”,A級質(zhì)量控制點,應(yīng)按承包商、監(jiān)理、業(yè)主三方“共檢”制度進行驗收。施工質(zhì)量檢驗人員必須堅持質(zhì)量規(guī)范標準和控制程序組織實施施工過程質(zhì)量控制和分級檢驗、試驗管理,及時發(fā)現(xiàn)、糾正施工過程中的質(zhì)量缺陷和不符合,防止質(zhì)量缺陷和不符合的發(fā)生和再發(fā)生。質(zhì)量檢驗、試驗完成后,應(yīng)及時進行檢驗、試驗狀態(tài)標識,做好有關(guān)檢驗、試驗記錄,并由檢驗人員進行簽署確認。
總之,建筑施工質(zhì)量責(zé)任制度、重大質(zhì)量風(fēng)險控制和質(zhì)量通病防治制度、樣板工程引路制度、質(zhì)量標準化制度包含了風(fēng)險思維理論基本內(nèi)容,達到施工質(zhì)量管理活動樹立標桿、主動控制、正面激勵;質(zhì)量管理體系系統(tǒng)全面、閉合管理、持續(xù)改進目的。在建筑施工質(zhì)量管理中具有舉足輕重的作用。質(zhì)量管理人員應(yīng)在質(zhì)量管理活動中加強掌握和運用,定期對管理效果進行總結(jié)、分析、評價,并根據(jù)評價結(jié)果制定改進措施,規(guī)范質(zhì)量管理行為,持續(xù)提高建筑施工質(zhì)量管理水平。