文耕

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來，大批干部下派基層一線駐村幫扶，在脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮了生力軍作用。然而，有些干部在心態(tài)上卻出了問題，給駐村實踐造成了消極影響。

有的干部有“鍍金”心態(tài)，他們把駐村工作當(dāng)成“鍍金之旅”，工作上實功少、虛功多，沒有真正把精力放在助推鄉(xiāng)村振興上;有的干部有“偷懶”心態(tài)，他們心思上摻水跑偏，行動上偷懶耍奸，不肯下功夫賣力氣;有的干部有“優(yōu)越”心態(tài)，他們長期在機(jī)關(guān)工作，有居高臨下的優(yōu)越感，把衙門作風(fēng)帶到村里，實際工作中不會說農(nóng)家話、辦農(nóng)家事。

做事三心二意，結(jié)果差強(qiáng)人意。用心不端、用心不專、用心不誠，都不會有理想的結(jié)果，其中道理并不深奧。對駐村實踐來說，面對的是農(nóng)民群眾，是弱勢的群體，是最需要幫扶的對象，第一反應(yīng)就應(yīng)該是同情、幫助，進(jìn)而掏心掏肺、竭盡所能、實打?qū)嵉負(fù)?dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。蹭熱度也好，耍心眼也好，擺架子也好，先不說于駐村工作無益，就是在道德上，都應(yīng)該捫心自問過不過得去。常人尚且如此，干部更當(dāng)自省。對于各級組織來說，推動駐村工作，服務(wù)鄉(xiāng)村振興，必須落實好“選硬人、硬選人”要求，嚴(yán)把政治關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)，進(jìn)一步選準(zhǔn)用對人。

為解決駐村不良心態(tài)問題，各級組織也采取了對應(yīng)措施。比如建立召回制度，取消其駐村資格;比如強(qiáng)化隨機(jī)督查，嚴(yán)格督查問責(zé);再如加強(qiáng)思想工作，正面引導(dǎo)教育。這些工作都很必要，都是從外因著手，但做好“外科手術(shù)”，還要從內(nèi)因著手，著力治好“內(nèi)傷”。心態(tài)上的問題，反映的是宗旨觀念上的偏差。要從宗旨觀念的根上查不足，找差距，糾偏頗，使全心全意為人民服務(wù)足金足兩，不摻一絲雜質(zhì)。要通過解決宗旨觀念問題，引導(dǎo)和組織干部心無旁騖駐村，甩開膀子做事，真正為鄉(xiāng)村振興加油助力。