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        瓦軸精鍛:無止境地創(chuàng)造

        2019-05-09 09:51:10張明倫
        鍛造與沖壓 2019年9期
        關(guān)鍵詞:玉田精鍛鍛件

        文/張明倫·FM記者

        軸承是機(jī)械工業(yè)使用廣泛、要求嚴(yán)格的配套件和基礎(chǔ)件,是各種機(jī)械的旋轉(zhuǎn)軸或可動部位的支承元件,也是依靠滾動體的滾動實現(xiàn)對主機(jī)旋轉(zhuǎn)部件的支承元件,被稱為機(jī)械的關(guān)節(jié)。軸承制造業(yè)是一種精密的基礎(chǔ)件制造業(yè),其精度以千分之一毫米來衡量。

        瓦軸集團(tuán)作為中國軸承工業(yè)的發(fā)源地,在國內(nèi)軸承制造企業(yè)中居領(lǐng)先地位,本次《鍛造與沖壓》雜志采訪的瓦房店軸承精密鍛壓有限公司(以下簡稱“瓦

        軸精鍛”)便是瓦軸集團(tuán)下屬最大子公司,公司坐落于擁有“中國軸承故鄉(xiāng)”美譽(yù)的遼寧瓦房店。非常榮幸能夠邀請到瓦軸精鍛總經(jīng)理隋玉田作為我們的采訪嘉賓,讓我們跟隨著瓦軸精鍛總經(jīng)理隋玉田的講述,一起走進(jìn)這家擁有八十年輝煌歷史的軸承制造企業(yè)。

        行業(yè)領(lǐng)先,趕超前沿

        瓦軸精鍛成立于1938年,屬瓦軸集團(tuán)下屬鍛造分廠,單純加工鍛件。2002年合并瓦軸切料分廠,形成下料鍛造一體化。于2004年成為獨(dú)立子公司,實現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營,并分別于2009年和2016年兼并煤氣公司和鋼材采購公司。

        歷經(jīng)八十年的發(fā)展,瓦軸精鍛現(xiàn)已成為瓦軸集團(tuán)旗下最大的全資子公司,占地8.5萬平方米,固定資產(chǎn)2億元,主要生產(chǎn)設(shè)備170余臺,鍛壓生產(chǎn)線35條?,F(xiàn)有職工800多人,其中工程技術(shù)人員20人,具有國家高級工程師資質(zhì)5人。生產(chǎn)的環(huán)形鍛件,加工范圍從內(nèi)徑10mm到外徑6000mm,可加工12000多個不同類型的軸承鋼、不銹鋼、碳鋼和合金工具鋼軸承鍛件,年產(chǎn)量可達(dá)10萬噸。

        瓦軸精鍛的主導(dǎo)產(chǎn)品有鐵路客、貨車軸承鍛件,汽車軸承鍛件,機(jī)床電機(jī)軸承鍛件,冶金礦山軸承鍛件,軍用航天軸承鍛件,風(fēng)電軸承鍛件。主要客戶有瓦軸集團(tuán)、洛陽軸承控股、哈爾濱軸承制造、SKF(大連)、THK(遼寧)、TMK(美國)。

        “精密鍛壓公司在集團(tuán)公司的整個生產(chǎn)經(jīng)營中扮演了不可或缺的角色,是整個集團(tuán)公司生產(chǎn)鏈上的第一個節(jié)點(diǎn)。目前整個集團(tuán)公司各事業(yè)部、分公司、工廠所需要的各種軸承鍛件及其他需要鍛加工的零部件90%以上是精密鍛壓公司提供的,特別是那些特殊材料的軸承鍛件、風(fēng)電、軍工及精密軸承鍛件全部是由精密鍛壓公司生產(chǎn)的。與行業(yè)同仁相比,公司具有加工范圍廣、產(chǎn)能充足;原材料儲備充足(近萬噸)、生產(chǎn)流程完整、體系完備、質(zhì)量可控等優(yōu)勢”。說起公司產(chǎn)品,隋玉田侃侃而談,臉上充滿了自信。

        軟硬兼施,雙管并下

        軟件方面,瓦軸精鍛經(jīng)營過程全部運(yùn)用ERP管理系統(tǒng),從原材料采購供應(yīng)、到鍛件生產(chǎn)加工、成品銷售、財務(wù)核算全部由系統(tǒng)自動控制運(yùn)行,極大的提高了經(jīng)營管理水平。在智能制造方面,公司已著手制定鍛壓工藝參數(shù)化設(shè)計方案,達(dá)到簡化重復(fù)勞動,用有序的邏輯設(shè)計,實現(xiàn)設(shè)計流程標(biāo)準(zhǔn)化,提高效率。

        硬件方面,經(jīng)多年的技術(shù)改造,瓦軸精鍛的鍛壓設(shè)備不斷增加,由單一的中小鍛件生產(chǎn)設(shè)備為主,擴(kuò)充到以中小鍛件設(shè)備為基礎(chǔ),形成了具有加工中大型、大型環(huán)形鍛件能力的鍛壓設(shè)備群。

        公司除0.5t、1t、2t、3t錘以下的中小型設(shè)備外,還有1250t、2000t、2500t、4500t壓力機(jī),φ1200mm、φ1600mm、φ2000mm、φ3500mm、φ6300mm輾環(huán)機(jī)等大型鍛壓、輾環(huán)設(shè)備,為加工大型環(huán)形鍛件提供了雄厚的裝備基礎(chǔ)。在原材料切料設(shè)備上,公司淘汰了中頻加熱750t剪切機(jī),并引進(jìn)4條100型圓盤鋸生產(chǎn)線和4條150型圓盤鋸生產(chǎn)線,提高了切料效率和下料精度。

        “在最近制定的公司2020-2025發(fā)展規(guī)劃中,確定新上兩條精輾備鍛一體套鍛生產(chǎn)線,淘汰現(xiàn)有500t生產(chǎn)線;新上一條進(jìn)口西馬克梅爾φ2500mm徑軸向數(shù)控軋環(huán)機(jī)生產(chǎn)線;新建兩條中大型等溫退火爐,新建一條無氧化退火生產(chǎn)線等技術(shù)改造目標(biāo)。通過這些措施,持續(xù)提升鍛件的加工能力和鍛件檔次”。隋玉田介紹說。

        以人為本,體系培養(yǎng)

        優(yōu)秀的企業(yè)離不開優(yōu)秀的員工,優(yōu)秀的員工助力企業(yè)更加優(yōu)秀,相輔相成。因此,如何培養(yǎng)員工對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

        2500t壓力機(jī)

        瓦軸精鍛通過實施《人才引進(jìn)實施辦法》、《技術(shù)創(chuàng)新項目獎勵辦法》、《學(xué)科帶頭人和技術(shù)專家評定管理辦法》、《大學(xué)生崗位成才管理辦法》、《員工自學(xué)成才獎勵辦法》等人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才使用、人才激勵一系列的政策和措施,來激勵員工成長。

        隋玉田介紹公司的人才培養(yǎng)策略時說:“依據(jù)‘重點(diǎn)人才重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng),緊缺人才抓緊培養(yǎng),青年人才全面培養(yǎng)’的方針,構(gòu)筑起‘高起點(diǎn)、多層次、廣渠道’的人才培養(yǎng)體系。一是選派優(yōu)秀人才赴優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí);二是舉辦學(xué)歷教育培訓(xùn)班;三是加強(qiáng)后備干部培養(yǎng);四是發(fā)揮‘技能大師工作室’、‘科技專家工作室’的人才培養(yǎng)作用;五是組織工程技術(shù)人員‘雙師證’培訓(xùn)班;六是組織‘技術(shù)工人大比武’;七是實施現(xiàn)場診斷與課題攻關(guān)相結(jié)合培訓(xùn)方式;八是促進(jìn)人才自學(xué)成才。”

        不斷創(chuàng)新,超越自我

        一流的產(chǎn)品來源于無止境的創(chuàng)造是瓦軸集團(tuán)的企業(yè)文化。瓦軸精鍛作為集團(tuán)最大子公司也一直踐行著聚焦為客戶創(chuàng)造價值,不斷創(chuàng)新,超越自我,行業(yè)領(lǐng)先,趕超前沿的公司愿景。

        軸承環(huán)完全成形軋制是軋環(huán)成形的最先進(jìn)技術(shù)。瓦軸精鍛已經(jīng)可以做到直徑<500mm的各種類型軸承環(huán)的仿形鍛造,自主研發(fā)制造的φ1200mm徑向輾環(huán)機(jī)可以實現(xiàn)φ500~φ1200mm軸承環(huán)的完全成形軋制。通過工裝設(shè)計優(yōu)化尺寸大于φ1200mm的內(nèi)圈也可以實現(xiàn)完全成形軋制。

        國內(nèi)第一套最大尺寸推力球軸承鍛件

        眾所周知,Cronidur 30鋼鍛造非常困難,鍛造成形性差,鍛造加熱溫度區(qū)間窄,鍛造要4~5火加熱才能成形,而且晶粒長大對溫度敏感性大,且終鍛冷卻控制要求很高,瓦軸精鍛通過無數(shù)次的摸索試驗,成功解決技術(shù)難點(diǎn),實現(xiàn)批量化加工。

        質(zhì)量至上,發(fā)展之本

        瓦軸精鍛先后通過了ISO9001、ISO/TS22163、鐵路CRCC認(rèn)證、IATF16949等質(zhì)量控制體系認(rèn)證,加工過程完全按照VDA6.3要求進(jìn)行全過程體系管控。公司設(shè)立檢測中心,具有先進(jìn)的檢測儀器,包括德國斯派克移動式金屬分析光譜儀、布氏硬度計與布氏自動測量系統(tǒng)、蔡司金相顯微鏡、三思縱橫擺錘式試驗機(jī)等先進(jìn)的檢測儀器。

        公司原材料進(jìn)廠按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行100%檢驗,合格后才允許入庫和投料;產(chǎn)品從投料、切料、鍛造、退火到交付,實行帶雙卡加工,全過程可追溯性管理,可以在《軸承零件可追溯性記錄》上查到任意產(chǎn)品的加工設(shè)備、加工人員、產(chǎn)品狀態(tài)、產(chǎn)品數(shù)量和檢查員是否監(jiān)督確認(rèn)。

        “質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之本,它告訴我們:一個企業(yè)如果不能提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,無論你表現(xiàn)的多么謙卑,也遲早是要被客戶遺忘的,客戶不會為經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品買單,這就是市場的殘酷性,優(yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是社會進(jìn)步的不二法則?!彼逵裉镎劶爱a(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性時說。

        使用電腦溫控裝置的煤氣加熱爐

        “質(zhì)量是一個企業(yè)對于其客戶的莊嚴(yán)承諾。當(dāng)客戶把訂單交給我們時,就表示了客戶對我們的信任,我們一定要向市場提供質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,不辜負(fù)客戶對我們的信賴。同時,質(zhì)量也是一個企業(yè)對于社會的責(zé)任,是企業(yè)的良心。我們制造的產(chǎn)品要避免給客戶在使用過程中帶來麻煩和安全事故,一個有責(zé)任感和有良心的人在做事情的時候是謹(jǐn)慎的,一個企業(yè)也是一樣,它的質(zhì)量行為必須要慎重,這是一種責(zé)任?!?/p>

        適應(yīng)市場,吐故納新

        “國內(nèi)鍛造行業(yè)的大環(huán)境應(yīng)從兩個方面看。一方面,國內(nèi)生產(chǎn)總值將保持高質(zhì)量、適度增長,對鍛造行業(yè)的需求拉動仍將保持在一個相對穩(wěn)定的態(tài)勢。隨著供給側(cè)改革不斷深入持久,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步加快,新興產(chǎn)業(yè)逐步形成,對鍛件制造業(yè)的產(chǎn)品需求將會進(jìn)一步擴(kuò)大,特別是對大(型)、精(密)、特(殊材料)、異(形)鍛件需求將會增加。另一方面,隨著落后產(chǎn)能的逐步淘汰,部分傳統(tǒng)鍛件產(chǎn)品將退出市場,鍛造業(yè)的產(chǎn)能大于需求,市場競爭將進(jìn)一步加劇。面對新的市場需求,鍛造行業(yè)面臨新一輪的技術(shù)改造需求,以提高適應(yīng)市場變化的能力?!彼逵裉锝榻B國內(nèi)鍛造大環(huán)境。

        瓦軸精鍛未來五年將以加大投入,加速研發(fā)和項目改造,突破高端產(chǎn)品和高端技術(shù)瓶頸,全面優(yōu)化工藝,提升工藝水平,實施智能制造,提高產(chǎn)品檔次,降低成本為指導(dǎo)方針,重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造、產(chǎn)品發(fā)展,預(yù)計投資1.5億元,改造和新建14條生產(chǎn)線,新增設(shè)備40余臺(套)。

        隋玉田說:“通過技術(shù)改造,在生產(chǎn)能力上,達(dá)到年產(chǎn)能15萬噸的生產(chǎn)能力。所有鍛件全部采用無氧化退火或等溫退火工藝。產(chǎn)品發(fā)展方向重點(diǎn),一是外徑φ300mm以上各類軸承鍛件及回轉(zhuǎn)支撐軸承鍛件;二是現(xiàn)有5MW及以上風(fēng)電轉(zhuǎn)盤軸承鍛件;三是風(fēng)電塔筒法蘭、齒圈等特大型鍛件;四是盾構(gòu)機(jī)刀盤軸承鍛件。工藝水平發(fā)展重點(diǎn),中小型鍛件實現(xiàn)高速盤鋸下料,全仿形輾擴(kuò)工藝加整徑工藝、實行在線紅外線溫度檢測,在線冷卻工藝;中大型鍛件實現(xiàn)徑軸向或徑向輾擴(kuò)、仿形鍛造工藝。始鍛和終鍛在線檢測自動記錄;特大型鍛件采用油壓機(jī)制坯,產(chǎn)品尺寸在線自動檢測,徑軸向輾擴(kuò)工藝。”

        打破壁壘,邁向國際

        采訪接近尾聲之時,本刊記者一行參觀了瓦軸精鍛的制造車間。車間內(nèi)人員分工明確,生產(chǎn)線運(yùn)行順暢,物料擺放整齊劃一,產(chǎn)品精美無暇。目前,國內(nèi)高端軸承市場被國際八大軸承巨頭占據(jù)了大部分,國內(nèi)軸承行業(yè)企業(yè)與這些國際大公司在設(shè)計水平、生產(chǎn)工藝、技術(shù)研發(fā)和管理模式上還存在一定差距。但是,我們有理由相信,隨著瓦軸等國內(nèi)軸承制造企業(yè)的不斷發(fā)展,中國軸承制造業(yè)一定會打破壁壘,進(jìn)入國際領(lǐng)先陣營。

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