楊雪峰
摘要:關(guān)于農(nóng)經(jīng)體系的強(qiáng)化和建設(shè),是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系社會(huì)化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)體系的建設(shè),是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的必然趨勢(shì),有利于農(nóng)村的和諧穩(wěn)定發(fā)展,有利于縮短城鄉(xiāng)差距,早日實(shí)現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)。本文就結(jié)合河南地區(qū)進(jìn)行分析討論,我出農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)中存在的問(wèn)題,探究如何加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)建設(shè),推進(jìn)農(nóng)經(jīng)事業(yè)的和諧健康穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:農(nóng)經(jīng)體系;建設(shè);發(fā)展
我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),我國(guó)的發(fā)展自然也就離不開農(nóng)業(yè)的發(fā)展。關(guān)于農(nóng)業(yè)的發(fā)展,一直以來(lái)都是人們探討的重要話題,而對(duì)于農(nóng)業(yè)的改革也一直在持續(xù)。城鄉(xiāng)之間的差距被明顯的縮小,但是卻依舊存在相當(dāng)大的地域發(fā)展不平衡,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)一些問(wèn)題。因?yàn)檗r(nóng)村新的問(wèn)題不斷出現(xiàn),對(duì)農(nóng)村的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生巨大的影響,對(duì)管理者提出更高的要求,加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)體系的建設(shè),已經(jīng)是刻不容緩的問(wèn)題。
一、農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題
首先就是農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)、農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的不穩(wěn)定,在現(xiàn)階段農(nóng)經(jīng)站被撤銷后,關(guān)于農(nóng)經(jīng)工作人員調(diào)動(dòng)較為頻繁,導(dǎo)致工作銜接并不到位,出現(xiàn)還能工作滯后的原因。由于農(nóng)經(jīng)工作出現(xiàn)弱化的現(xiàn)象,使大批之前農(nóng)經(jīng)工作人員轉(zhuǎn)行。其次是各部門職責(zé)不清晰,根據(jù)機(jī)構(gòu)改革的相關(guān)規(guī)定,農(nóng)經(jīng)工作人員屬于政府工作單位職員。但是,在大多數(shù)的農(nóng)經(jīng)單位都是有事業(yè)單位擔(dān)任負(fù)責(zé)指導(dǎo),導(dǎo)致在工作中農(nóng)經(jīng)分散,各部門之間對(duì)于職能不明確,相互推脫工作。再者是相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)經(jīng)建設(shè)的發(fā)展不重視因?yàn)檗r(nóng)經(jīng)工作不能夠創(chuàng)造政府的稅收,所以一些管理人員對(duì)農(nóng)經(jīng)工作并不重視,導(dǎo)致農(nóng)經(jīng)工作發(fā)展遲滯。最后就是農(nóng)經(jīng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足,農(nóng)經(jīng)建設(shè)的經(jīng)費(fèi)大都來(lái)自于政府補(bǔ)貼,很難有自己的獨(dú)立資金來(lái)源,而且有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)資金不到位,影響農(nóng)資建設(shè)。
二、關(guān)于改善農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)的意義
農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)是利國(guó)利民的大事,能夠促進(jìn)入們的和諧發(fā)展,提升人們的工作效率,促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及農(nóng)經(jīng)事業(yè)的進(jìn)步。加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)體系的建設(shè),能夠切實(shí)的改善農(nóng)業(yè)建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,增加入民生產(chǎn)的積極性。改善農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)完善,能夠有效的促進(jìn)農(nóng)經(jīng)建設(shè)的完善性,提升農(nóng)經(jīng)工作人員的工作效率,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。
三、加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)的有效措施
1.穩(wěn)定農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)和農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍,以確保農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)的發(fā)展
做好農(nóng)經(jīng)建設(shè)工作的基礎(chǔ)是穩(wěn)定強(qiáng)化農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)以及農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍,這也是加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)建設(shè)個(gè)星座的重要要求。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)呈現(xiàn)新特點(diǎn),因此,在農(nóng)經(jīng)工作建設(shè)中,就要有專門的人員安排工作事情,做到分工明確。抓住農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)的建設(shè),積極履行農(nóng)經(jīng)的職能必須有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)、保證。在政府領(lǐng)導(dǎo)班子,就要承認(rèn)農(nóng)經(jīng)單位的重要地位,進(jìn)行統(tǒng)一的安排,統(tǒng)一的掛牌,確保農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)的合理合法存在。二就是對(duì)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的建設(shè),提高農(nóng)經(jīng)建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì),提升工作隊(duì)伍的專業(yè)性,加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)工作力量。三就是抓住目標(biāo)管理制度的建設(shè),明確個(gè)人義務(wù),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)經(jīng)工作人員的素質(zhì)考核,推進(jìn)農(nóng)經(jīng)工作的目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的責(zé)任心,提升工作效率。
2.整合農(nóng)經(jīng)建設(shè)資源,進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的合理規(guī)劃
整合農(nóng)經(jīng)建設(shè)資源是農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)中的另一個(gè)重要的環(huán)節(jié),是對(duì)有效資源的合理運(yùn)用,能夠有效地提升農(nóng)經(jīng)單位的合理規(guī)劃。整合農(nóng)經(jīng)建設(shè)的人力資源,在工作上,對(duì)人事資源進(jìn)行合理的安排,提升農(nóng)經(jīng)工作人員的整體工作能力;在生活上,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)經(jīng)建設(shè)的所有人員和諧相處,樹立團(tuán)結(jié)向上的農(nóng)經(jīng)集體形象。整合物力財(cái)力資源,優(yōu)化員工的工作環(huán)境,應(yīng)提升職員的工作積極性以及主觀能動(dòng)性。整合工作人員崗位安排,將黨的惠農(nóng)政策貫徹落實(shí)每一個(gè)人員,扶持農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)的建設(shè)發(fā)展。首先在工作中以政策法律作為依據(jù),對(duì)農(nóng)經(jīng)工作進(jìn)行細(xì)化分工,其次就是對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)制進(jìn)行改革重組,通過(guò)對(duì)農(nóng)經(jīng)資源的整合,充分發(fā)揮了農(nóng)經(jīng)職能的合法效益,將農(nóng)經(jīng)建設(shè)徹底服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。整合農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)資源,發(fā)揮各職能的效率最大化,推進(jìn)農(nóng)經(jīng)事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一部署農(nóng)經(jīng)資源的合理安排,提升農(nóng)經(jīng)建設(shè)中的工作效率。
3.改善管理者的手段,提升農(nóng)經(jīng)體系平臺(tái)建設(shè)
搞好對(duì)于農(nóng)經(jīng)工作建設(shè),管理是農(nóng)經(jīng)建設(shè)的有效手段,服務(wù)是農(nóng)經(jīng)建設(shè)的最終目的。一就是要全面改革農(nóng)經(jīng)建設(shè)管理的手段,提升全方位的服務(wù)水平。成立關(guān)于農(nóng)經(jīng)管理信息工作專班,建設(shè)關(guān)于農(nóng)經(jīng)建設(shè)管理的信息化系統(tǒng),提升對(duì)“三農(nóng)”的服務(wù)質(zhì)量。在抓住對(duì)農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)管理的工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新能力進(jìn)行系統(tǒng)的培養(yǎng),提升農(nóng)經(jīng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村的財(cái)務(wù)服務(wù)中心、徒弟流轉(zhuǎn)的服務(wù)中心以及“三資”管理農(nóng)村服務(wù)中心,搭建相對(duì)應(yīng)的工作、服務(wù)窗口,農(nóng)村的財(cái)務(wù)徹底實(shí)現(xiàn)資金財(cái)務(wù)賬戶委托于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會(huì)計(jì)電算化,對(duì)農(nóng)村土地承包實(shí)現(xiàn)資料的電子信息化。二就是完善農(nóng)經(jīng)管理體制,建立關(guān)于農(nóng)經(jīng)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)民解決關(guān)于土地承包方面的一些問(wèn)題,專門專項(xiàng)的工作體制,能夠提升農(nóng)經(jīng)工作管理效率。三就是加大對(duì)農(nóng)資建設(shè)的投資力度,改善農(nóng)經(jīng)建設(shè)管理以及指導(dǎo)的條件,通過(guò)加大投資力度,提升農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)的基礎(chǔ)建設(shè)部分,能夠保證建設(shè)中的基礎(chǔ)穩(wěn)定性,基礎(chǔ)建設(shè)的健康發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,對(duì)于農(nóng)經(jīng)體系的建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫,加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)建設(shè)是利國(guó)利民的大事,有利于農(nóng)村的和諧發(fā)展。對(duì)于農(nóng)業(yè)的建設(shè),我們應(yīng)該重視起來(lái),切實(shí)推動(dòng)農(nóng)業(yè)的改革,促進(jìn)農(nóng)經(jīng)體系的完美建設(shè)。農(nóng)經(jīng)體系的建設(shè)依賴于我們每一個(gè)人,只有做到各部分之間的合作,整合現(xiàn)有的農(nóng)經(jīng)建設(shè)資源,穩(wěn)定農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)以及農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍,才能夠從根本上推進(jìn)農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展。在對(duì)于農(nóng)村農(nóng)經(jīng)體系的建設(shè)只能夠,以保證農(nóng)民的利益為主,提升農(nóng)經(jīng)工作效率,建立完善的工作制度,優(yōu)化工作流程。
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