楊雪峰

摘要：關于農經體系的強化和建設，是加強農業(yè)服務體系社會化建設的重要環(huán)節(jié)。加強農經體系的建設，是社會發(fā)展進步的必然趨勢，有利于農村的和諧穩(wěn)定發(fā)展，有利于縮短城鄉(xiāng)差距，早日實現共同富裕的目標。本文就結合河南地區(qū)進行分析討論，我出農經體系建設中存在的問題，探究如何加強農經建設，推進農經事業(yè)的和諧健康穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：農經體系;建設;發(fā)展

我國是農業(yè)大國，我國的發(fā)展自然也就離不開農業(yè)的發(fā)展。關于農業(yè)的發(fā)展，一直以來都是人們探討的重要話題，而對于農業(yè)的改革也一直在持續(xù)。城鄉(xiāng)之間的差距被明顯的縮小，但是卻依舊存在相當大的地域發(fā)展不平衡，導致農業(yè)的發(fā)展出現一些問題。因為農村新的問題不斷出現，對農村的經營管理產生巨大的影響，對管理者提出更高的要求，加強農經體系的建設，已經是刻不容緩的問題。

一、農經體系建設中出現的問題

首先就是農經機構、農經隊伍的不穩(wěn)定，在現階段農經站被撤銷后，關于農經工作人員調動較為頻繁，導致工作銜接并不到位，出現還能工作滯后的原因。由于農經工作出現弱化的現象，使大批之前農經工作人員轉行。其次是各部門職責不清晰，根據機構改革的相關規(guī)定，農經工作人員屬于政府工作單位職員。但是，在大多數的農經單位都是有事業(yè)單位擔任負責指導，導致在工作中農經分散，各部門之間對于職能不明確，相互推脫工作。再者是相關的領導對農經建設的發(fā)展不重視因為農經工作不能夠創(chuàng)造政府的稅收，所以一些管理人員對農經工作并不重視，導致農經工作發(fā)展遲滯。最后就是農經建設經費不足，農經建設的經費大都來自于政府補貼，很難有自己的獨立資金來源，而且有時候會出現資金不到位，影響農資建設。

二、關于改善農經體系建設的意義

農經體系建設是利國利民的大事，能夠促進入們的和諧發(fā)展，提升人們的工作效率，促進農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及農經事業(yè)的進步。加強農經體系的建設，能夠切實的改善農業(yè)建設中出現的問題，提高農業(yè)生產效率，增加入民生產的積極性。改善農經體系建設完善，能夠有效的促進農經建設的完善性，提升農經工作人員的工作效率，提高農業(yè)生產效率。

三、加強農經體系建設的有效措施

1.穩(wěn)定農經機構和農經隊伍，以確保農經體系建設的發(fā)展

做好農經建設工作的基礎是穩(wěn)定強化農經機構以及農經隊伍，這也是加強農經建設個星座的重要要求。農村經濟建設呈現新特點，因此，在農經工作建設中，就要有專門的人員安排工作事情，做到分工明確。抓住農經機構的建設，積極履行農經的職能必須有專業(yè)的人員負責、保證。在政府領導班子，就要承認農經單位的重要地位，進行統(tǒng)一的安排，統(tǒng)一的掛牌，確保農經機構的合理合法存在。二就是對農經隊伍的建設，提高農經建設隊伍的素質，提升工作隊伍的專業(yè)性，加強農經工作力量。三就是抓住目標管理制度的建設，明確個人義務，加強對農經工作人員的素質考核，推進農經工作的目標責任制，加強農經隊伍的責任心，提升工作效率。

2.整合農經建設資源，進行統(tǒng)籌協調的合理規(guī)劃

整合農經建設資源是農經體系建設中的另一個重要的環(huán)節(jié)，是對有效資源的合理運用，能夠有效地提升農經單位的合理規(guī)劃。整合農經建設的人力資源，在工作上，對人事資源進行合理的安排，提升農經工作人員的整體工作能力;在生活上，加強對農經建設的所有人員和諧相處，樹立團結向上的農經集體形象。整合物力財力資源，優(yōu)化員工的工作環(huán)境，應提升職員的工作積極性以及主觀能動性。整合工作人員崗位安排，將黨的惠農政策貫徹落實每一個人員，扶持農經機構的建設發(fā)展。首先在工作中以政策法律作為依據，對農經工作進行細化分工，其次就是對農業(yè)機制進行改革重組，通過對農經資源的整合，充分發(fā)揮了農經職能的合法效益，將農經建設徹底服務于農村經濟。整合農經體系建設資源，發(fā)揮各職能的效率最大化，推進農經事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一部署農經資源的合理安排，提升農經建設中的工作效率。

3.改善管理者的手段，提升農經體系平臺建設

搞好對于農經工作建設，管理是農經建設的有效手段，服務是農經建設的最終目的。一就是要全面改革農經建設管理的手段，提升全方位的服務水平。成立關于農經管理信息工作專班，建設關于農經建設管理的信息化系統(tǒng)，提升對“三農”的服務質量。在抓住對農經體系建設管理的工作的同時，加強對創(chuàng)新能力進行系統(tǒng)的培養(yǎng)，提升農經團隊的創(chuàng)造力。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農村的財務服務中心、徒弟流轉的服務中心以及“三資”管理農村服務中心，搭建相對應的工作、服務窗口，農村的財務徹底實現資金財務賬戶委托于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會計電算化，對農村土地承包實現資料的電子信息化。二就是完善農經管理體制，建立關于農經建設的網絡，為農民解決關于土地承包方面的一些問題，專門專項的工作體制，能夠提升農經工作管理效率。三就是加大對農資建設的投資力度，改善農經建設管理以及指導的條件，通過加大投資力度，提升農經體系建設的基礎建設部分，能夠保證建設中的基礎穩(wěn)定性，基礎建設的健康發(fā)展。

四、結語

綜上所述，對于農經體系的建設已經迫在眉睫，加強農經建設是利國利民的大事，有利于農村的和諧發(fā)展。對于農業(yè)的建設，我們應該重視起來，切實推動農業(yè)的改革，促進農經體系的完美建設。農經體系的建設依賴于我們每一個人，只有做到各部分之間的合作，整合現有的農經建設資源，穩(wěn)定農經機構以及農經隊伍，才能夠從根本上推進農業(yè)事業(yè)的發(fā)展。在對于農村農經體系的建設只能夠，以保證農民的利益為主，提升農經工作效率，建立完善的工作制度，優(yōu)化工作流程。

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