陳紅波
摘要:澳大利亞博物館藏品管理水平在目前國(guó)際博物館藏品管理方面是較為科學(xué)和先進(jìn)的,包括從藏品收藏、保管、展示到藏品保護(hù)科技手段的運(yùn)用。本文結(jié)合澳大利亞歷史與文化特點(diǎn),對(duì)相關(guān)博物館、藝術(shù)館、圖書(shū)館在藏品管理與信息化數(shù)據(jù)處理等相關(guān)問(wèn)題做一整理分析,以期對(duì)市州級(jí)博物館藏品保管和信息化處理等工作有所借鑒。
關(guān)鍵詞:澳大利亞;藏品管理;初步分析
中圖分類(lèi)號(hào):J161.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1005-5312(2019)03-0277-02
一、前言
2018年3月4日至17日,我參加了由甘肅省文物局組織,甘肅省博物館館長(zhǎng)賈建威帶隊(duì),省各文博單位館長(zhǎng)或?qū)I(yè)人員一行19人赴澳大利亞皇家墨爾本理工大學(xué)“博物館藏品信息化管理高端人才培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)。按照皇家墨爾本理工大學(xué)商學(xué)部對(duì)此次培訓(xùn)的安排,首先在皇家墨爾本理工大學(xué)對(duì)學(xué)員們作了澳大利亞及澳大利亞博物館專(zhuān)題講座,主要從澳大利亞歷史與文化,多元文化與多樣化,文化經(jīng)紀(jì)和無(wú)形文化遺產(chǎn),澳大利亞文化背景下的博物館和藝術(shù)館的綜合情況等內(nèi)容講授。同時(shí)學(xué)員們?cè)诎钠陂g考察了澳大利亞維多利亞州和新南威爾州相關(guān)博物館和藝術(shù)館、圖書(shū)館,并對(duì)澳大利亞高科技、多學(xué)科手段優(yōu)化博物館藏品保存與管理進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解,具體考察了澳大利亞移民博物館、維多利亞州國(guó)立美術(shù)館、幫吉拉卡和墨爾本博物館、維多利亞州立圖書(shū)館、澳大利亞活動(dòng)影像中心博物館、澳華博物館、悉尼應(yīng)用藝術(shù)與科學(xué)博物館、悉尼大學(xué)尼克森博物館、新南威爾士藝術(shù)博物館、世界文化遺產(chǎn)海德公園囚營(yíng)博物館、悉尼生活博物館卡羅琳辛普森圖書(shū)館和研究收藏中心、澳大利亞國(guó)家海洋博物館、澳大利亞當(dāng)代亞洲藝術(shù)中心、悉尼雙年現(xiàn)代藝術(shù)開(kāi)幕式等。在結(jié)束此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,經(jīng)過(guò)整理與思考,現(xiàn)對(duì)澳大利亞主要博物館目前藏品管理情況和信息化數(shù)據(jù)處理問(wèn)題作一初步整理分析。
二、關(guān)于澳大利亞博物館藏品管理中保存、保管問(wèn)題的思考
在藏品管理的保存、保管問(wèn)題上,客觀的來(lái)講,澳大利亞各博物館及展覽館的水平及狀況和我國(guó)藏品管理等方面所做的工作基本相似或相近。藏品管理中最核心的問(wèn)題就是藏品的保存保管,如何將藏品進(jìn)行科學(xué)的管理是每個(gè)博物館及展覽館面臨的共同問(wèn)題。藏品科學(xué)管理中,分類(lèi)、目錄、賬冊(cè)、排架、標(biāo)簽這些具體的操作方法是最基本的保存保管方式。澳大利亞各博物館和展覽館的藏品保存保管情況也是遵循了這樣的原則。我國(guó)目前提倡的分類(lèi)分庫(kù)保存原則,恒溫恒濕保存環(huán)境的各項(xiàng)綜合性要求,在澳大利亞各博物館中還在實(shí)驗(yàn)階段,并沒(méi)有完全實(shí)行或做到,主要是基于澳大利亞博物館與展覽館、圖書(shū)館等藏品的屬性及歷史年代問(wèn)題。
在考察各博物館、藝術(shù)館、圖書(shū)館中,我們也特別考察了墨爾本博物館、悉尼生活博物館卡羅琳辛普森圖書(shū)館和研究收藏中心、悉尼新南威爾士藝術(shù)博物館、悉尼應(yīng)用藝術(shù)與科學(xué)博物館等四處博物館、藝術(shù)館的藏品收藏保管的庫(kù)房、修復(fù)場(chǎng)所等。特提出此四處博物館、藝術(shù)館藏品管理中幾個(gè)不足或有待討論的的問(wèn)題:
1.藏品沒(méi)有完全按照材質(zhì)進(jìn)行分庫(kù)保存、保管;
2.各類(lèi)藏品基本沒(méi)有放置在囊匣內(nèi),大都是直接擺放在柜架中,有無(wú)酸棉質(zhì)作包裹或襯墊;
3.沒(méi)有特別的設(shè)備進(jìn)行溫濕度的具體調(diào)控,只有溫度的空調(diào)設(shè)施;
4.藏品庫(kù)房的密集柜架大多是手動(dòng)操作,有的藏品架也近30年沒(méi)有更換,有的甚至相對(duì)比較陳舊;
5.由于博物館藏品數(shù)量較大,藏品的清點(diǎn)工作也并未按年度進(jìn)行全面清點(diǎn),只是進(jìn)行藏品安全抽查管理,當(dāng)然有較為嚴(yán)格的藏品安全管理稽查體系;
6.藏品并未作定級(jí)管理,沒(méi)有按照藏品的價(jià)值和重要性進(jìn)行一二三等級(jí)珍貴與否的定級(jí)劃分,認(rèn)為只要是其收藏的藏品都是具有同等重要的價(jià)值,當(dāng)然有個(gè)別博物館也會(huì)依照藏品不同方面的價(jià)值意義進(jìn)行特別關(guān)注或特別管理。
但是以下幾個(gè)方面的做法值得我們借鑒:
1.藏品管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目成為體系,其博物館藏品管理工作等近些年來(lái)已經(jīng)向世界較為先進(jìn)的加拿大博物館,特別是在博物館藏品管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系方面的10個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)控進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒,形成了澳大利亞博物館自身具有戰(zhàn)略性收藏保護(hù)項(xiàng)目體系,具體是對(duì)不同類(lèi)型、不同材質(zhì)的藏品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理,其目的是做好具體的量化措施,做好資源更好的分配調(diào)控,為藏品做好全面的預(yù)防性保護(hù);
2.要求博物館所有工作人員都要了解館藏藏品的種類(lèi)特性及需要防護(hù)的具體方面,進(jìn)行藏品保護(hù)管理方面的知識(shí)培訓(xùn),從董事會(huì)——博物館——部門(mén)——員工全部都要參與藏品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理,管理者、設(shè)施、建筑、信息都要以藏品管理為基礎(chǔ);相關(guān)設(shè)施、設(shè)備具體由哪部門(mén)誰(shuí)負(fù)責(zé),有具體的劃分職責(zé),也是一種問(wèn)責(zé)機(jī)制的管理辦法;
3.其收藏保護(hù)管理理念,管理者強(qiáng)調(diào)是被動(dòng)保護(hù)。根據(jù)藏品所適宜的溫度、濕度對(duì)博物館整體建筑或保存環(huán)境進(jìn)行專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)或安排,如為了藏品預(yù)防蟲(chóng)蛀的危害,有些博物館如墨爾本博物館的整體館舍是全部做了防蟲(chóng)蛀保護(hù)措施;
4.對(duì)不同狀況的藏品制定不同的保存管理計(jì)劃,如新征集收藏進(jìn)來(lái)的、即將展覽、需要進(jìn)行研究考察的藏品,或是將要長(zhǎng)期存放的等都是區(qū)別對(duì)待的;如藏品在展出歸還庫(kù)房時(shí),一般不即刻入庫(kù)保存,而是將藏品冷凍密封于袋中,觀察數(shù)日后未見(jiàn)異常才入庫(kù)保存,盡量將外界產(chǎn)生的變化和影響的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度;
5.盡管庫(kù)房面積也是有限,但需要展開(kāi)保存的禮服、圖片特殊需要平展保存的藏品等都是鋪開(kāi)保存,盡可能的不使藏品受損:
6.藏品保管的專(zhuān)業(yè)人員不僅進(jìn)行日常的管理工作,也積極參與到藏品保存托盒、墊盤(pán)等具體的手工設(shè)計(jì)工作,具有極大的創(chuàng)造性,更加符合藏品保存時(shí)具體面臨的問(wèn)題和狀況;
7.對(duì)藏品的保護(hù),堅(jiān)持原狀狀態(tài)來(lái)保存展示,減少可逆性,對(duì)保護(hù)材料的運(yùn)用相當(dāng)謹(jǐn)慎嚴(yán)格;
8.雖然沒(méi)有做恒溫恒濕專(zhuān)門(mén)的設(shè)備調(diào)控,也是按照藏品所需的溫度和濕度進(jìn)行保管,主要是從節(jié)省能源的角度出發(fā),進(jìn)行多種試驗(yàn),其中有一項(xiàng)就是讓藏品保存環(huán)境的溫度盡量和外界保持一致,及時(shí)做調(diào)整。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)證明,在此情況下,保存環(huán)境中的濕度變化是最小,保持基本濕度是恒定的狀態(tài),并且這種試驗(yàn)博物館的專(zhuān)家們正在多方嘗試中。
三、關(guān)于澳大利亞博物館藏品管理中信息化等數(shù)據(jù)處理問(wèn)題
藏品管理中的信息化問(wèn)題,是這次學(xué)習(xí)較為關(guān)注的問(wèn)題之一。澳大利亞各博物館、美術(shù)館、圖書(shū)館的信息化方面工作,是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。
1.其藏品信息化的程度和我國(guó)先進(jìn)城市博物館館藏信息化程度相近,藏品信息化管理是其發(fā)展努力的方向和目標(biāo),我們參觀的維多利亞州和新南威爾州各館都在加快信息化建設(shè)速度。目前有的館比如維多利亞州立博物館藏品1700萬(wàn)件,完成了不到一半的信息化統(tǒng)計(jì)管理工作,相似于我們國(guó)內(nèi)的各館,這項(xiàng)工作今后都是必須完成和急需補(bǔ)充的部分。
2.藏品庫(kù)房參觀過(guò)程中發(fā)現(xiàn),如悉尼生活博物館卡羅琳辛普森圖書(shū)館和研究收藏中心大部分藏品書(shū)籍資料等,已經(jīng)完成了數(shù)據(jù)化二維碼掃描工作,藏品、柜架、目錄都已經(jīng)做到數(shù)據(jù)信息化管理;也有博物館的信息化工作沒(méi)有完全開(kāi)展,如悉尼大學(xué)尼克森博物館;
3.新科技新手段的展示方式已經(jīng)在各館中廣泛運(yùn)用,而且運(yùn)用方式也是生動(dòng)有趣。三維科技手段UR.AR等數(shù)字化運(yùn)用成為展示及進(jìn)行社會(huì)教育方面的有力輔助措施。
4.強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意功能和實(shí)際操作感知功能,如澳大利亞活動(dòng)影像中心博物館,將澳大利亞國(guó)家影片、電視、電動(dòng)游戲、數(shù)字文化與藝術(shù)充分融合,實(shí)現(xiàn)了民眾完全參與其中的良好效果;
5.新技術(shù)與新理念在現(xiàn)代藝術(shù)設(shè)計(jì)或藝術(shù)思維創(chuàng)作的運(yùn)用。如新南威爾士藝術(shù)博物館,展示了澳大利亞最寶貴的現(xiàn)代作品、亞洲藝術(shù)和國(guó)家遺產(chǎn)的展覽戰(zhàn)略,這些新的現(xiàn)代藝術(shù)作品的展示或創(chuàng)作本身就是充分的運(yùn)用新科技新手段,3D技術(shù)打印創(chuàng)作的時(shí)裝、椅子,藝術(shù)品AR技術(shù)顯示觸摸屏等都是絢麗奪目的“活的博物館”。
博物館中數(shù)字化技術(shù)的運(yùn)用。這種虛擬現(xiàn)實(shí)的方式,通過(guò)多媒體、網(wǎng)絡(luò)等增強(qiáng)了顯示效果,是目前世界各博物館展示的趨勢(shì)和方向。博物館藏品信息化的問(wèn)題,世界各館也都正在尋求新的與藏品相關(guān)的信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立標(biāo)準(zhǔn)和體系,并在尋求使之更加完善的方式和技術(shù),以及尋求數(shù)據(jù)庫(kù)體系分享最佳更新的解決辦法,因此藏品數(shù)據(jù)化信息的同步共享成為是各館共同追尋的目標(biāo)。
四、幾點(diǎn)建議與思考
1.充分運(yùn)用甘肅“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì),與澳大利亞建立長(zhǎng)期館際交流和合作,加強(qiáng)和促進(jìn)我省各地區(qū)博物館的綜合發(fā)展;
2.注重新理念新思維的運(yùn)用,真正做到藏品管理的科學(xué)性保護(hù),并將博物館是否讓觀眾最大程度的參與互動(dòng),是否生動(dòng)有趣,是否讓博物館真正“活起來(lái)”作為今后博物館建設(shè)的重點(diǎn)方向。
3.在各館全方位推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)的進(jìn)程中,讓博喂館“活起來(lái)”這種新的意識(shí)在國(guó)內(nèi)外都已經(jīng)提到了很高的高度,我們是不是可以冷靜的思考一下,目的不僅讓游客了解并參與博物館展示的藏品和文化信息中,更重要的是,博物館的力量應(yīng)該還是將其他地方看不到的真實(shí)可信的藏品,無(wú)論是奇觀還是微小的身邊物體,靜默地陳列出來(lái)。如何把握現(xiàn)代科技展示手段和傳統(tǒng)展示方式的關(guān)系與平衡問(wèn)題。
4.國(guó)內(nèi)關(guān)于館藏文物預(yù)防性保護(hù)的概念,如恒溫恒濕的調(diào)控、無(wú)酸紙機(jī)制囊匣等相關(guān)保護(hù)項(xiàng)目的提出,在整個(gè)國(guó)際文物預(yù)防性保護(hù)領(lǐng)域中,也是需要經(jīng)過(guò)不斷實(shí)驗(yàn)不斷總結(jié)的一個(gè)探索的過(guò)程,其中相關(guān)動(dòng)力或生態(tài)保護(hù)方面的問(wèn)題,亟待解決。