高惠荔,劉 彬,李文舒,徐 建,陳思遠
(1.中國人民解放軍63769部隊,陜西 西安 710043;2.中國人民解放軍63789部隊,陜西 西安 710043)
隨著我國航天事業(yè)的飛速發(fā)展,太空運行的航天器迅速增多。不同種類、不同用途的衛(wèi)星發(fā)射升空,地面測控站也相應(yīng)地建設(shè)起來,地面測控網(wǎng)已形成具有一定規(guī)模的實用網(wǎng)絡(luò)。為了有效地管理測控資源,合理使用測控設(shè)備,地面測控網(wǎng)運行管理需求越來越迫切。
在以往的測控網(wǎng)運行質(zhì)量管理中,對測控網(wǎng)運行質(zhì)量的評估僅停留在對衛(wèi)星長期管理、任務(wù)跟蹤任務(wù)成功率的統(tǒng)計和測控任務(wù)需求是否滿足上,評價標準過于簡單,缺乏對測控網(wǎng)運行質(zhì)量的科學(xué)全面評估,不能從全網(wǎng)的角度反映測控網(wǎng)的整體運行情況,也無法對后續(xù)測控設(shè)備、測控網(wǎng)的發(fā)展和建設(shè)提供合理化建議。在軌航天器和測控設(shè)備的數(shù)目激增,技術(shù)復(fù)雜程度不斷提升,粗放式的管理模式已經(jīng)阻礙了航天測控網(wǎng)運行整體效能的提升。目前,在測控網(wǎng)運行質(zhì)量評估方面,還沒有比較完善的方法及規(guī)范,現(xiàn)代信息技術(shù)也沒有在測控網(wǎng)的運行管理中得到高效應(yīng)用。
評估理論起源于管理科學(xué)領(lǐng)域,從決策理論中提取、吸收而來,也融合了其他學(xué)科的理論并逐步發(fā)展。近20年來,管理科學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)、系統(tǒng)論、信息論、計算機技術(shù)和人工智能技術(shù)等被引入系統(tǒng)評估領(lǐng)域,產(chǎn)生了一系列新的評估方法,如:模糊評估方法、灰度評估方法和人工智能方法等,評估方法的應(yīng)用領(lǐng)域也日益廣泛,已滲透至互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)和科技系統(tǒng)等,進行了網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、教學(xué)質(zhì)量、糧食產(chǎn)量及項目的評估,帶來了巨大的社會和經(jīng)濟效益[1-3]。
本文對測控網(wǎng)內(nèi)同類設(shè)備運行質(zhì)量評估開展了深入研究,該類評估系統(tǒng)具有多層次、多因素和主觀性較強等特點,通過多種評估方法比較分析,最終采用模糊綜合評判法進行處理分析,有效分析出測控網(wǎng)內(nèi)設(shè)備運行質(zhì)量和效益,為后續(xù)設(shè)備工作合理分配和提高測控網(wǎng)運行質(zhì)量奠定了扎實基礎(chǔ)。
本文對測控網(wǎng)運行質(zhì)量評估實際落腳點是針對網(wǎng)內(nèi)各測控設(shè)備的運行質(zhì)量而言的,該評估系統(tǒng)主要由7部分組成:評估目的、評估主體、評估對象、評估指標、權(quán)重、評估方法和評估結(jié)果[4-9]。
評估目的:對測控網(wǎng)管理范圍內(nèi)測控設(shè)備一段時間內(nèi)的運行質(zhì)量進行公平公正評估,促使形成有效良好的測控網(wǎng)管理運行評價機制,起到一定的激勵作用;并通過評估數(shù)據(jù)自動采集的實現(xiàn),進一步提升測控網(wǎng)管理的精細化和規(guī)范化水平,對測控網(wǎng)的合理運行提出有指導(dǎo)性的建議。
評估主體:主要面向測控網(wǎng)管理中心的管理者,也適用于設(shè)備總體單位或研制廠所對測控網(wǎng)運行質(zhì)量關(guān)心的人員。
評估對象:考慮到當(dāng)前測控網(wǎng)管理主要是地基設(shè)備,尤其以S頻段設(shè)備為主,同時為了使評估結(jié)果不受不同設(shè)備性能的影響,本文研究的評估對象以基本上同時投入使用的一類設(shè)備為主,對其他類型測控設(shè)備評估時,可參考本文的研究方法執(zhí)行。
評估指標:根據(jù)本文對測控設(shè)備運行質(zhì)量的評估目的,確定該評估系統(tǒng)所需的評估指標。
權(quán)重:反映評估指標之間的相對重要性,是指標對總目標的貢獻程度。當(dāng)評估對象及評估指標都確定時,評估的結(jié)果就依賴于權(quán)重,即權(quán)重確定的合理與否,關(guān)系到評估結(jié)果的可信程度[10-12]。
評估方法:是在評估理論指導(dǎo)下進行具體評估采取的途徑、步驟和手段等,評估方法一般分為定性方法、定量方法和定性定量相結(jié)合3類。
評估結(jié)果:通過一系列評估步驟后,得到評估結(jié)果,即評估方法產(chǎn)生的結(jié)論。評估結(jié)果只適應(yīng)于性質(zhì)相同的對象之間的比較和排序,具有相對意義,故要公正對待評估結(jié)果。
為了將多層次、多因素和復(fù)雜的評估問題用科學(xué)的計量方法進行量化處理,針對評估對象構(gòu)造了一個科學(xué)的評估指標體系,如圖1所示。
圖1 測控網(wǎng)運行質(zhì)量評估指標體系
運用模糊綜合評判法建立相應(yīng)數(shù)學(xué)模型,需要以下步驟:確定評價因素集、確定評價等級集、進行單因素評價、建立評價矩陣、確定權(quán)向量、進行模糊合成和做出決策[13-16]。
針對圖1給出的準則層指標,這是一個典型的2層評價問題,相應(yīng)的評價因素劃分為2個層次,其中,U1={c11,c12,c13,c14,c15},U2={c21,c22,c23},U3={c31,c32,c33},U4={c41}為第1層次,U={B1,B2,B3,B4}為第2層次。
將評價等級劃分為4個等級,即V=(優(yōu)秀、良好、一般、差)。對于評價因素集中的每個因素ui(i=1,2,…,4),vj(j=1,2,…,4)分析其對于評價等級集的隸屬度rij,得出第i個因素的單因素評價結(jié)果:ri=(ri1,ri2,…,ri4)。
針對第1層次的評價因素,分別由多名專家對每套設(shè)備進行測評,并將專家測評結(jié)果進行累加,進行歸一化處理,得到各評價因素隸屬于評價等級集中各等級的測度值,即得到第1層次的模糊評價矩陣R1,R2,R3,R4。
對于m個因素,進行單因素評價后,將ri作為第i行,形成一個綜合了m個因素n個評價等級的模糊矩陣R。
求權(quán)重是綜合評價的關(guān)鍵。層次分析法是一種行之有效的確定權(quán)系數(shù)的有效方法。層次分析法的步驟大致如下:
① 確定目標和評價因素
P個評價指標,u={u1,u2,…,up}。
② 構(gòu)造判斷矩陣
判斷矩陣元素的值反映了人們對各元素相對重要性的認識,一般采用1~9及其倒數(shù)的標度方法。但當(dāng)相互比較因素的重要性能夠用具有實際意義的比值說明時,判斷矩陣相應(yīng)元素的值則取這個比值,即得到判斷矩陣:
S=(uij)p×p。
③ 計算判斷矩陣得出權(quán)重
計算判斷矩陣的最大特征根λmax,及其對應(yīng)的特征向量A,此特征向量就是各評價因素的重要性排序,也是權(quán)系數(shù)的分配。
利用層次分析法,分別得到一級指標和二級指標的權(quán)重。與第1、2層評價因素對應(yīng),權(quán)重矢量分別為:W1={wc11,wc12,wc13,wc14,wc15},W2={wc21,wc22,wc23},W3={wc31,wc32,wc33},W4={wc41},W={wb1,wb2,wb3,wb4}對于權(quán)重wi,要求wi≥0且∑wi=1。
在模糊矩陣R和權(quán)重向量W已經(jīng)確定的基礎(chǔ)上,對二級指標進行模糊合成。用模糊算子表示為:
Si=Wi*Ri。
常用的模糊算子符號有Zadeh算子、加權(quán)平均算子、環(huán)和乘積算子、有界算子、取大乘積算子、有界和取小算子、有界和乘積算子、Einstein算子、Hamacher算子和Yager算子等。本文選用加權(quán)平均算子(●,+),進行加權(quán)平均運算。
S1=W1*R1,S2=W2*R2,
S3=W3*R3,S4=W4*R4。
然后,對計算得到的S1~S4,組合形成對一級指標的模糊綜合評價矩陣R:
R=[S1,S2,S3,S4]。
最后,將權(quán)重向量W與模糊綜合評價矩陣R合成模糊綜合評價結(jié)果向量S:
S=W*R。
選定了模糊算子進行S的計算后,需要對S進行歸一化,使∑sj=1。
根據(jù)模糊綜合評價結(jié)果向量S,可以按照最大隸屬度法則,或者賦予不同的等級一個權(quán)重向量W′,從而使每個被評價對象綜合得到一個評價值,做出決策。
最大隸屬度法則:針對評價結(jié)果向量S=(s1,s2,s3,s4),sj表示被評價對象隸屬于評價等級vj的程度。其中,s中最大的sj對應(yīng)的等級vj表示被評價對象最適合于該等級,可以用該等級作為被評價對象的評價結(jié)果。
該方法簡單便于理解,但由于該方法只選取S中的最大值對應(yīng)的等級,而其他非最大值對應(yīng)的信息被忽略,使得評價結(jié)果損失的信息較多,不能全面反映評價對象的情況,只能對評價對象做大致評判。
加權(quán)平均法則:針對4個評價等級優(yōu)秀、良好、一般和差,設(shè)置等級權(quán)重向量W′={4,3,2,1},將各個評價對象的結(jié)果向量S=(s1,s2,s3,s4)分別與W′中各等級對應(yīng)的權(quán)值進行加權(quán)求和,得到各個評價對象的綜合評分值,最后根據(jù)分數(shù)值的大小進行排序。
這樣,綜合評價結(jié)果向量S解模糊后的結(jié)果可直接得到全部評價對象的從高到低的排名。該方法全面考慮并利用了評價結(jié)果向量S中的信息,較全面客觀地對評價對象做出評價,根據(jù)本項目的研究需要,擬采用加權(quán)平均法則做出決策。
本文分別單獨計算B1~B4項的得分后,利用B1~B4項的分值再次模糊加權(quán)計算得到最終得分并進行排名顯示,由于B1~B4項和總的計算采用的軟件編程方法相同,這里以B1項為例對程序進行說明。表1~表3為設(shè)備跟蹤歷史試驗數(shù)據(jù),其中,表3中PT表示平均值。
表1 15套設(shè)備(c11~c15)數(shù)據(jù)
表2 專家對(c11~c15)的權(quán)重分配
表3 專家對(c11~c15)數(shù)據(jù)的評價標準(選取部分)
隸屬度法則,或者賦予不同的等級一個權(quán)重向量W′,從而使每個被評價對象綜合得到一個評價值,做出決策。
3.1.1 計算判斷矩陣
采用的是層次分析法確定不同評價因素的權(quán)重。根據(jù)給定的評估數(shù)據(jù)中5位專家對B1中各小項(c11~c15)所占的權(quán)重比例及重要程度分配,進行求平均,進而得到判斷矩陣。
① 求c11~c15平均
c11的平均=(專家1c11+專家2c11+專家3c11+
專家4c11+專家5c11)/5=9.24;
c12的平均=(專家1c12+專家2c12+專家3c12+
專家4c12+專家5c12)/5=9.08;
c13的平均=(專家1c13+專家2c13+專家3c13+
專家4c13+專家5c13)/5=9.16;
c14的平均=(專家1c14+專家2c14+專家3c14+
專家4c14+專家5c14)/5=9.76;
c15的平均=(專家1c15+專家2c15+專家3c15+
專家4c15+專家5c15)/5=8.92。
② 求判斷矩陣
3.1.2 計算權(quán)重
計算步驟如下:
計算得到B1=(0.200 2,0.196 7,0.198 4,0.211 4,0.193 2)。
3.1.3 評價矩陣與等級權(quán)重模糊合成與排序
B1項的運行結(jié)果截屏如圖2所示。
圖2 B1項的運行結(jié)果
針對本文的數(shù)學(xué)模型計算方式,經(jīng)比較最終選擇Matlab軟件進行編譯。
仿真模型選取了參加日常測控工作的15套在用測控設(shè)備,評估周期為2015年1月1日至2015年6月30日,評估數(shù)據(jù)來源來源于設(shè)備跟蹤衛(wèi)星歷史試驗數(shù)據(jù)。B1部分程序截屏如圖3所示。最終評估結(jié)果截屏如圖4所示。
圖3 部分程序截圖
圖4 評估結(jié)果
仿真結(jié)果得出了15套在用設(shè)備在測控網(wǎng)運行半年以來的綜合評價得分,充分反應(yīng)出15套設(shè)備對測控網(wǎng)的貢獻率和使用率,該結(jié)果與半年以來的歷史數(shù)據(jù)相吻合,仿真結(jié)果可信。
通過對選取的測控網(wǎng)內(nèi)15套典型設(shè)備建立仿真模型,并運用本文構(gòu)建的運行評價體系和模糊綜合評判方法,以半年內(nèi)測控網(wǎng)運行期間的設(shè)備跟蹤數(shù)據(jù)作為輸入,仿真計算得出的設(shè)備在測控網(wǎng)內(nèi)運行質(zhì)量情況與實際運行結(jié)果一致。因此,本文所構(gòu)建的測控網(wǎng)質(zhì)量運行評估體系科學(xué)合理,能夠較為全面、快速和準確地反映出測控網(wǎng)內(nèi)設(shè)備運行狀態(tài)和測控網(wǎng)運行質(zhì)量,能為后續(xù)科學(xué)合理調(diào)配測控網(wǎng)內(nèi)設(shè)備資源作為依據(jù),更好地提供全網(wǎng)的運行質(zhì)量和效益。