李梓
摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了發(fā)展的高峰期,越來(lái)越多的企業(yè)涌現(xiàn)出來(lái),企業(yè)之間激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,從企業(yè)的角度分析,彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力源自于對(duì)人力資源的使用,作為構(gòu)成企業(yè)結(jié)構(gòu)的重要組成,人力資源也被看作是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中勢(shì)必會(huì)遭遇人才資源方面的困擾,員工工作熱情低、企業(yè)創(chuàng)新能力不足等,這些問(wèn)題從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)都是人力資源的問(wèn)題,企業(yè)要想取得更好的發(fā)展,就必須從上述問(wèn)題出發(fā)并解決。
關(guān)鍵詞:人力資源管理 企業(yè)發(fā)展
一、前言
企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中離不開(kāi)對(duì)人才的使用和培養(yǎng),人才作為企業(yè)發(fā)展中最重要的資源,對(duì)其企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)有著重要意義??v觀(guān)國(guó)際社會(huì),取得成功的大型企業(yè)無(wú)不例外都十分注重企業(yè)的人力資源管理工作,人力資源也被看作是最重要的企業(yè)資源,一個(gè)企業(yè)要想做大、做強(qiáng)必然離不開(kāi)對(duì)人力資源管理的重視。人才是企業(yè)構(gòu)成的核心,也是企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的源泉,人力資源管理有助于企業(yè)加強(qiáng)對(duì)人才的監(jiān)管,最大限度的發(fā)揮人才資源的優(yōu)勢(shì)。
二、人力資源管理的發(fā)展
(一)人力資源管理的歷史發(fā)展過(guò)程
人力資源管理概念的提出源自上世紀(jì)八十年代,而在漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中,關(guān)于人力資源管理一直都存在,早在古埃及時(shí)期,人們就有了人力資源管理方面的有關(guān)意識(shí),隨著時(shí)間的推移,關(guān)于人力資源管理方面的內(nèi)容也在不斷完善,管理經(jīng)營(yíng)者越來(lái)越重視對(duì)于人才的管理,其對(duì)人力的觀(guān)念也隨著改變,過(guò)去,經(jīng)營(yíng)者人力是經(jīng)營(yíng)發(fā)展的成本,而在當(dāng)代社會(huì)中人力被看作是企業(yè)發(fā)展中重要的資源,態(tài)度觀(guān)念的轉(zhuǎn)變也使得對(duì)待人力的管理和經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了巨大的變化,從過(guò)去被動(dòng)的管理到如今主動(dòng)的管理。
(二)人力資源管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
二十一世紀(jì)是信息化的時(shí)代,隨著知識(shí)科技的飛速發(fā)展,商業(yè)活動(dòng)的交流也更加頻繁,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式受到了極大的沖擊。在當(dāng)今社會(huì),人才資源被看作是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,由于信息咨詢(xún)的飛速發(fā)展,人們可以借助互聯(lián)網(wǎng)輕松獲取自己想要的信息,這其中就包括了對(duì)于商品的需求,更豐富的選擇推動(dòng)消費(fèi)者能夠在眾多商品中選擇符合自己預(yù)期的產(chǎn)品,而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),信息時(shí)代的到來(lái),在給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也加劇了企業(yè)可能遭遇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為避免在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中落敗,在信息時(shí)代搶的先機(jī),企業(yè)需要從員工入手,發(fā)揮員工蘊(yùn)藏的豐富潛力。隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展,管理者也意識(shí)到了人才管理的重要性,對(duì)相關(guān)從業(yè)人員的需求也在不斷加大,隨著時(shí)間的推動(dòng),人力資源管理相關(guān)的制度和管理模式也趨于完善,在企業(yè)中發(fā)揮的作用也越來(lái)越大。
三、人力資源管理在企業(yè)管理中的意義
人力資源管理隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,其內(nèi)容和機(jī)制也變得越來(lái)越豐富。在當(dāng)前企業(yè)管理中,人力資源管理工作主要是對(duì)人才這一資源進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)和利用,通過(guò)構(gòu)建完備的管理機(jī)制和流程,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行綜合性的全面指導(dǎo)。
資源管理工作所涉及的內(nèi)容也隨著企業(yè)的發(fā)展不斷擴(kuò)大,現(xiàn)如今人力資源管理已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的登記和記錄,而是通過(guò)現(xiàn)代化的管理模式,對(duì)企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題進(jìn)行解決,以人才利用和調(diào)動(dòng)的方式解決企業(yè)內(nèi)部所出現(xiàn)的問(wèn)題。人力資源管理之所以重要,是因?yàn)槠湟匀瞬艦楹诵模谄髽I(yè)的發(fā)展中,人才起到了推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新,組織和決策的作用,沒(méi)有人才,企業(yè)的管理組織和運(yùn)行機(jī)構(gòu)都將無(wú)法繼續(xù)工作。同樣,人才為企業(yè)的發(fā)展注入了活力,發(fā)散的思想也是企業(yè)在未來(lái)經(jīng)營(yíng)生存中的重要武器,人力資源管理的目的就是激發(fā)企業(yè)員工的潛能,幫助員工為企業(yè)發(fā)揮更大的價(jià)值,因此,人力資源管理的進(jìn)行對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有著重要意義。
四、人力資源管理在企業(yè)管理中的作用
勞動(dòng)者是社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ),科學(xué)的管理方式有助于激發(fā)勞動(dòng)者的工作熱情,發(fā)揮和創(chuàng)作更大的潛能。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,科學(xué)規(guī)范化的人力資源管理同樣如此,在好的制度模式下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能夠最大限度的對(duì)人才進(jìn)行考核和培訓(xùn),以此來(lái)提升員工的工作狀態(tài),不僅如此,工作環(huán)境和工作形式的轉(zhuǎn)變,也會(huì)對(duì)企業(yè)員工造成積極的影響,在舒適的環(huán)境下,員工的生產(chǎn)力會(huì)得到解放,工作效率也會(huì)隨著提升。人力資源管理的關(guān)鍵就在于如何最大限度的對(duì)勞動(dòng)資源進(jìn)行使用,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。
人力資源管理工作有助于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略布置和企業(yè)規(guī)劃,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中,優(yōu)秀的人力資源管理工作能夠從內(nèi)到外幫企業(yè)分析經(jīng)營(yíng)狀態(tài),從而推斷企業(yè)后續(xù)的發(fā)展前景更好的制定下一階段的發(fā)展目標(biāo),同時(shí),隨著企業(yè)科技信息化程度不斷加深,企業(yè)員工的工作效率和工作熱情也逐步得到了保障,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn),發(fā)揮個(gè)人能力,提高對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感都有助于企業(yè)的發(fā)展。
健全完備的人力資源管理體制,意味著企業(yè)擁有好的管理規(guī)劃,在人才調(diào)動(dòng)、資源利用等方面都有著完善的運(yùn)行體制。人力資源管理還表現(xiàn)在企業(yè)招聘、內(nèi)部管理以及員工福利等方面,好的人力資源管理體制能夠解決員工在工作中的后顧之憂(yōu),以積極向上的姿態(tài)更好的投入到工作中去。
五、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人,企業(yè)員工也被看作是企業(yè)組成中最重要的一環(huán),在新時(shí)期,隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,各行各業(yè)企業(yè)都將面臨巨大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),為了能夠在今后的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中立于不敗之地,企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)人力資源管理的重視,在企業(yè)內(nèi)部健全和完善相應(yīng)的體制,在一種健康的模式下對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行推動(dòng),為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
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