吳國平

（川西鉆探公司機(jī)電工程公司，四川遂寧 629001）

0 引言

當(dāng)前的石油鉆井現(xiàn)場(chǎng)，存在明顯的管理不規(guī)范現(xiàn)象。各類鉆進(jìn)設(shè)備在存放以及使用等方面均缺乏嚴(yán)格的管制，部分設(shè)備使用后甚至直接放置在外界環(huán)境中。受作業(yè)環(huán)境的影響，加之分散性較強(qiáng)的特性，在一定程度上加劇了鉆井機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理難度。提升鉆井工作效率，確保達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須注重鉆井機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制，建立適應(yīng)行業(yè)實(shí)際情況的管理體系，確保各類設(shè)備得到良好的管控，以保證鉆井施工的順利進(jìn)行。

1 國內(nèi)外石油機(jī)械設(shè)備發(fā)展背景

1.1 國外方面

石油行業(yè)具有其特殊性，工作環(huán)境較為復(fù)雜，伴隨著地質(zhì)環(huán)境的改變，對(duì)應(yīng)的機(jī)械設(shè)備也存在差異，因此加劇了石油工作的難度。國外石油企業(yè)紛紛加大對(duì)鉆井設(shè)備的研究力度，以實(shí)際地形環(huán)境為基準(zhǔn)，綜合考慮所在地區(qū)的行業(yè)情況，有針對(duì)性的展開研發(fā)工作，由此提升鉆井設(shè)備的適應(yīng)性。此外，在硬件水平持續(xù)上升的背景下，石油可開采面積也得到進(jìn)一步擴(kuò)大，推動(dòng)了國外石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1.2 國內(nèi)方面

與國外相比，國內(nèi)無論是經(jīng)驗(yàn)還是技術(shù)均存在不足之處。受經(jīng)濟(jì)全球化的影響，國內(nèi)企業(yè)也獲得了大量的向外延伸發(fā)展機(jī)會(huì)。在大局勢(shì)的推動(dòng)下，國內(nèi)多數(shù)石油企業(yè)也紛紛學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，不斷深化自身設(shè)備水平，引入信息化技術(shù)，使人工勞動(dòng)強(qiáng)度得到有效緩解，而自動(dòng)化方式也符合高空作業(yè)的實(shí)際需求，可以在很大程度上避免安全事故的發(fā)生。為了推動(dòng)我國石油企業(yè)的發(fā)展，部分石油企業(yè)考慮到油田實(shí)際特點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，并將其應(yīng)用于實(shí)際開采工作中，并取得良好效果，而這也是國內(nèi)石油企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向。

2 石油鉆井機(jī)械設(shè)備管理問題分析

2.1 管理者忽視鉆井機(jī)械設(shè)備管理

在很多石油鉆井現(xiàn)場(chǎng)管理人員的觀念里，對(duì)鉆井機(jī)械設(shè)備并未給予高度重視，因此無法展開高效的管理工作，這顯然不適合當(dāng)前的石油開采事業(yè)。首先需要確保鉆井機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率，但在后續(xù)運(yùn)行過程中與之相關(guān)的管理工作，是確保石油鉆井作業(yè)得以持續(xù)進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。鉆井設(shè)備使用到了大量的鋼鐵材料，管理不當(dāng)會(huì)造成嚴(yán)重后果，加之外界雨水等自然環(huán)境的影響，會(huì)進(jìn)一步影響鉆井機(jī)械設(shè)備的性能，對(duì)鉆井施工的順利進(jìn)行造成阻礙。在特殊情況下，甚至?xí)?duì)人員的生命安全造成威脅，這也反映出了鉆井機(jī)械設(shè)備管理的重要性。

2.2 缺乏鉆井機(jī)械設(shè)備維護(hù)維修技術(shù)管理與培訓(xùn)

與其他工種相比，石油鉆井具有很明顯的特殊性，其采用的高端精密設(shè)備多來自于國外先進(jìn)企業(yè)。各類規(guī)格參數(shù)等均采用英文標(biāo)識(shí)，若設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障，由于工作人員綜合素質(zhì)的欠缺，很難通過自身能力將其處理好。如果無法找到檢修人員，鉆井工作將被迫停止，從而延長鉆井時(shí)間，降低開采效率性。為確保石油鉆井作業(yè)的可持續(xù)進(jìn)行，應(yīng)注重對(duì)鉆井機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，引入高素質(zhì)檢修人員，營造一個(gè)穩(wěn)定的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。

3 石油機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制措施

3.1 加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的完善

需要參考石油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在相關(guān)質(zhì)量管理體系的指導(dǎo)下展開管理工作。充分考慮與石油機(jī)械設(shè)備有關(guān)的各類設(shè)備，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的完整性，提升與實(shí)際石油機(jī)械之間的均衡性。此外，應(yīng)將質(zhì)量管理體系落實(shí)到位，加大力度實(shí)行崗位責(zé)任制，明確不同崗位對(duì)應(yīng)的職責(zé)。除上述內(nèi)容外，還需要考慮石油機(jī)械設(shè)備行業(yè)的實(shí)際情況，明確其特殊性以及對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)需求，由此作為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)化調(diào)整，并建立獎(jiǎng)懲制度。建立質(zhì)量管理體系流程如圖1 所示。

圖1 質(zhì)量管理體系流程

質(zhì)量管理體系是確保石油工作整體質(zhì)量的必要基礎(chǔ)，出現(xiàn)問題時(shí)可以采取有針對(duì)性的處理措施，為石油生產(chǎn)營造穩(wěn)定的環(huán)境。

3.2 加強(qiáng)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)質(zhì)量控制

石油生產(chǎn)是一個(gè)極為復(fù)雜的過程，涉及大量的工序與環(huán)節(jié)，其中某個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題均會(huì)對(duì)整體質(zhì)量造成影響。因此，為確保石油產(chǎn)品質(zhì)量，就必須圍繞各生產(chǎn)環(huán)節(jié)展開質(zhì)量控制工作，實(shí)現(xiàn)全周期管理。前期選購工作至關(guān)重要，合作的供應(yīng)商應(yīng)具備足夠的資質(zhì)與良好的信譽(yù)，還應(yīng)做好對(duì)供應(yīng)商的考察工作，深入各設(shè)備生產(chǎn)工序，以定期抽檢的方式明確產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通并作出相應(yīng)的改進(jìn)；完成生產(chǎn)作業(yè)后，質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，排除殘次品，確保整體質(zhì)量。

3.3 采用第三方質(zhì)量審核制度

在進(jìn)行石油鉆井施工時(shí)，石油機(jī)械設(shè)備的性能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的整體質(zhì)量帶來直接影響，因此對(duì)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)需要建立第三方審核制度，將其落實(shí)到實(shí)際石油生產(chǎn)過程中。第三方質(zhì)量監(jiān)理方式具有更強(qiáng)的專業(yè)性，以便對(duì)石油鉆井機(jī)械設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)捕捉，使其達(dá)到行業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平。因此，石油機(jī)械設(shè)備廠商應(yīng)積極引入第三方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品全周期的質(zhì)量監(jiān)控，是確保產(chǎn)品合格率的重要基礎(chǔ)，也可以使其與石油鉆井項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)相契合。

3.4 確保資料真實(shí)可靠，完善資源管理系統(tǒng)

信息的真實(shí)性也是確保石油機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的必要條件，因此有必要建立資源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類信息的實(shí)時(shí)搜集與整合。此外，應(yīng)加大力度做好對(duì)資源媒介的管理工作，確保各類資料具有足夠的規(guī)范性，對(duì)其中的資料進(jìn)行細(xì)化處理。資料應(yīng)具有全面性，在信息收集時(shí)需要遵循逐個(gè)收集的原則，在此基礎(chǔ)上做好信息歸檔工作，是未來質(zhì)量控制的重要參考依據(jù)。

3.5 加強(qiáng)石油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化

出于全面提升設(shè)備質(zhì)量的目的，還應(yīng)建立規(guī)范化的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，是相關(guān)機(jī)械設(shè)備得以正常運(yùn)行的必要基礎(chǔ)。對(duì)此，管理部門應(yīng)做好對(duì)行業(yè)內(nèi)法律法規(guī)的研讀工作，整合出有針對(duì)性的生產(chǎn)制造規(guī)范，并將其落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)過程中。此外，質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)充分考慮我國的實(shí)際情況，并實(shí)現(xiàn)與國際標(biāo)準(zhǔn)的良好對(duì)接。

4 結(jié)語

綜上所述，在石油企業(yè)大規(guī)模發(fā)展的背景下，與之相關(guān)的鉆井機(jī)械設(shè)備管理工作至關(guān)重要，對(duì)于石油鉆進(jìn)作業(yè)的開展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。在實(shí)際工作中，應(yīng)建立鉆井設(shè)備質(zhì)量管理體系，確保鉆井作業(yè)得以順利進(jìn)行，在此基礎(chǔ)上才能營造出安全、穩(wěn)定的鉆井作業(yè)環(huán)境，推動(dòng)石油開采工作的可持續(xù)發(fā)展。