劉子豪 白復(fù)海 張逸童

美女廠長(zhǎng)

小芳本名宋千芳，1991年出生的姑娘。第一眼看見(jiàn)小芳，她給人的感覺(jué)就像鄰家女孩般親切溫暖。但是，只有和她一起工作過(guò)的人才知道，這個(gè)美麗女孩是個(gè)職場(chǎng)“硬漢”，獨(dú)挑大梁，絕對(duì)不讓須眉。

小芳畢業(yè)于黑龍江省鐵道職業(yè)學(xué)院通信技術(shù)專業(yè)。同專業(yè)110人里算上小芳只有9個(gè)女孩。選擇偏男性的專業(yè)，小芳骨子里就透著要強(qiáng)。畢業(yè)后，小芳通過(guò)層層選拔進(jìn)入沈陽(yáng)鐵路局沈陽(yáng)通信段無(wú)線工區(qū)工作。雙十的最好年華，小芳奉獻(xiàn)在鐵路無(wú)線通訊設(shè)備的檢修上。幾年苦干，她硬是在男人堆里脫穎而出，連續(xù)3年榮獲職業(yè)技能競(jìng)賽無(wú)線通信設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目技術(shù)能手。

2016年，沈陽(yáng)通信段迎來(lái)了百年不遇的搬遷工程。段內(nèi)的鐵通機(jī)房有六七千條雜亂的尾纖需要拆裝。小芳臨危受命，在極短的時(shí)間內(nèi)為機(jī)房畫(huà)出了精準(zhǔn)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)圖，完美還原了尾纖安裝。

2018年通信段轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)，原來(lái)委托廠家維護(hù)的高鐵自然災(zāi)害監(jiān)控系統(tǒng)改由通信段自主維護(hù)。為了擺脫對(duì)廠家的依賴，通信段從各車(chē)間抽調(diào)技術(shù)精英組建防災(zāi)維修工區(qū)，小芳被任命為工區(qū)工長(zhǎng)，手下卻是清一水的男性。

防災(zāi)設(shè)備設(shè)置在鐵道線旁，作業(yè)必須在后半夜行車(chē)間歇時(shí)進(jìn)行。年輕、工區(qū)唯一的女性、作業(yè)辛苦、廠家敞帚自珍，到底要怎么帶領(lǐng)工友攻堅(jiān)克難、讓領(lǐng)導(dǎo)安心？小芳頂著巨大的壓力。

關(guān)鍵時(shí)刻，學(xué)生時(shí)代的經(jīng)歷、過(guò)硬的專業(yè)技能、耐苦鉆研的精神幫助了小芳。用對(duì)待同學(xué)的真誠(chéng)對(duì)待同事；最難最苦的活兒沖鋒在前；用詞典和百度夜以繼日地學(xué)習(xí)英文設(shè)備資料……在擔(dān)任防災(zāi)工區(qū)工長(zhǎng)的8個(gè)月里，小芳沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完整的周末。

業(yè)精于勤。在防災(zāi)工區(qū)，同事給予小芳家人般的支持。在沒(méi)有廠家支持的情況下，防災(zāi)工區(qū)成功破譯了高鐵自然災(zāi)害監(jiān)控系統(tǒng)的“黑匣子”，為通信段節(jié)約了大量的時(shí)間與經(jīng)濟(jì)成本。2018年5月，小芳獲得了“新時(shí)代沈通好青年”青年愛(ài)崗敬業(yè)獎(jiǎng)。

現(xiàn)在的小芳被任命為綜合維修工區(qū)的工長(zhǎng)，正帶領(lǐng)著新一組同事奮戰(zhàn)在有線通信設(shè)備的維修工作上。

王牌班組

“大國(guó)工匠”“全國(guó)技工大賽冠軍”“中航工業(yè)首席技能專家”……作為一名杰出的鉗工技師，方文墨身上貼滿了標(biāo)簽。2012年年底，這些數(shù)不清的標(biāo)簽里又加上了很特別的一條一一航空工業(yè)沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)有限公司標(biāo)準(zhǔn)件中心方文墨班班長(zhǎng)。

在沈飛，以優(yōu)秀工匠名字命名的班組并不多，前有王剛班，遐邇聞名，再到如今的方文墨班，同樣備受關(guān)注。很多人在潛意識(shí)里就已經(jīng)把方文墨優(yōu)秀與方文墨班優(yōu)秀畫(huà)了等號(hào)，由此而來(lái)的，自然是超乎尋常的壓力。

方文墨班組建之初，除方文墨外，12名成員，清一水的90后，那一年，方文墨才28歲。年輕的隊(duì)伍被賦予了無(wú)限的期望，正如“潛力”“未來(lái)”這類詞，那幾年，方文墨不知從領(lǐng)導(dǎo)的口中聽(tīng)到過(guò)多少次。重壓之下沒(méi)有退路，只能迎難而上，正如方文墨時(shí)常念叨的那句話：“要對(duì)得起他們叫我的那聲班長(zhǎng)?！?/p>

從那時(shí)起，方文墨的工作重心逐漸向班組管理上轉(zhuǎn)移。一手抓技術(shù)，一手定制度，班里的鉗工，有的還拜了方文墨做師傅。與此同時(shí)，方文墨和成員們?nèi)翰呷毫?，著手制定《方文墨班管理制度匯編》，包含了《方文墨班質(zhì)量管理制度》《方文墨班安全責(zé)任書(shū)》《方文墨班崗位標(biāo)準(zhǔn)》……科學(xué)管理，事無(wú)巨細(xì)。兩三年間，眾人口中那個(gè)有著無(wú)限潛力的方文墨班，當(dāng)真被打造得有模有樣了。

伴隨榮譽(yù)一道而來(lái)的是無(wú)止境的被比較。一直以來(lái)，孫飛、王剛、方文墨被譽(yù)為沈飛“車(chē)、銑、鉗三劍客”，三人在各自領(lǐng)域都有著突出的成就，免不了時(shí)常被人拿出來(lái)比較一番。班組也經(jīng)歷了同樣的境遇，常被拿來(lái)和王剛班比較?！捌鋵?shí)兩個(gè)班的分工不同，工作上的交集并不多?！睂?duì)此，方文墨十分無(wú)奈。既然無(wú)可奈何，方文墨只能要求大家把這種被動(dòng)的較量，看作是良性競(jìng)爭(zhēng)，互相仰慕，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

如今，方文墨班的標(biāo)簽早已如方文墨本人一樣多。“全國(guó)工人先鋒號(hào)”“全國(guó)安康杯優(yōu)勝班組”“遼寧省先進(jìn)集體”……在方文墨的帶領(lǐng)下，方文墨班已經(jīng)成為沈飛一支年均任務(wù)完成量超2000項(xiàng)的“王牌班組”。

大兵小將

“班長(zhǎng)可不算領(lǐng)導(dǎo)，都是和大家一起干活兒?！睂m玉峰是沈陽(yáng)市勝華天合工程有限公司的一名現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)。入職10年，已經(jīng)當(dāng)了8年班長(zhǎng)，用他的話說(shuō)，從小班長(zhǎng)就熬成老班長(zhǎng)了。他管理著一支16人的燃?xì)夤艿罁屝薨嘟M，大小算個(gè)頭兒，但他從來(lái)不把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。“工友們配合我工作，那是信任我，我就不能讓大家失望?！?/p>

如今，宮玉峰的班組是企業(yè)里的模范班組，急難險(xiǎn)重的活兒最多，收入也是最多的。“出門(mén)一起干活兒，都是為了賺錢(qián)，得讓老板愛(ài)用咱的兵，那他們就沒(méi)白跟我?！?/p>

不過(guò)，想跟上宮玉峰的節(jié)奏也不是一件容易的事。“他精力太旺盛了，以他為參照物，怎樣干，都不算干得好的?！倍吝M(jìn)班時(shí)間不長(zhǎng)，還不適應(yīng)班長(zhǎng)的作風(fēng)，盡管嘴里時(shí)常叫苦，但是心里還是敬佩班長(zhǎng)的為人，“危險(xiǎn)的地方他先上，出了問(wèn)題，他敢拍著胸脯擔(dān)責(zé)任”。

宮玉峰每次安排工作都會(huì)把自己排在前面，再把初來(lái)乍到的帶在身邊，年歲大的，就安排在地面作業(yè)，或是找出難度大但體力耗費(fèi)小的工作。在團(tuán)隊(duì)里，大家總能很快找準(zhǔn)自己的位置，只有遇到高空作業(yè)，宮玉峰才會(huì)臨時(shí)調(diào)整，由自己先上。盡管他用心管理，但工程的活兒難免會(huì)有不如人意的時(shí)候。

去年12月28日，一期工程結(jié)束，按說(shuō)要注入資金開(kāi)始二期工程的備料，以及設(shè)計(jì)變更等施工前期工作，但一些不明緣由的業(yè)主只看地域，根本不管工期分配，只要停工就認(rèn)為是工程班在拖延工期，因此和施工班發(fā)生了口角。

宮玉峰得知這件事，立刻上門(mén)道歉，“現(xiàn)在什么都講究服務(wù)精神，只有業(yè)主配合，咱們才能盡快把活兒干好?！睂m玉峰說(shuō)，當(dāng)班長(zhǎng)很多時(shí)候就是要起到職工和老板、職工和客戶的橋梁作用，想做穩(wěn)“和事佬”，腰板就要該硬得硬、該軟得軟。宮玉峰挨家找業(yè)主談工程，談規(guī)劃，談這些弟兄們?cè)谕馐┕さ牟蝗菀住９び褌兛窗嚅L(zhǎng)元旦還在游說(shuō)，心疼他，就都放下身段，跟著他去和業(yè)主解釋。

復(fù)工之后事半功倍，整個(gè)工程在春節(jié)前順利竣工，工友們也開(kāi)始做最后的清理工作。宮玉峰看著兄弟們喜氣洋洋，便提出下班后請(qǐng)大家一起去喝酒助興。就在大家討論去哪兒的時(shí)候，十來(lái)個(gè)業(yè)主從小區(qū)急匆匆趕來(lái)，一邊邁著大步，一邊叫大聲說(shuō)：“宮班長(zhǎng)、宮班長(zhǎng)，先等等……”

雖然還不知道是什么事，但是宮玉峰已經(jīng)準(zhǔn)備好了笑臉。

“宮班長(zhǎng)，我們想求您和兄弟們幫忙把家里的管線調(diào)整個(gè)位置……”原來(lái)是業(yè)主們有一些個(gè)性化的調(diào)整，但這事他做不了主，還得看領(lǐng)導(dǎo)和工友們?cè)覆辉敢狻！拔覀兙托拍銈儯顑汉?，您看要是花點(diǎn)兒錢(qián)咱也認(rèn)??！”業(yè)主的誠(chéng)意讓宮玉峰犯了難?！案鐑簬讉€(gè)，咱這個(gè)工地，干得比同時(shí)進(jìn)場(chǎng)的其他工地都快，也多虧了這些業(yè)主支持咱們，這剩的余料，給他們利用上，咱們也就是搭點(diǎn)兒工夫和力氣，讓人家也能順心過(guò)個(gè)年，能行不？”

“哥兒幾個(gè)，咱上吧！”沒(méi)想到，第一個(gè)支持宮玉峰的是陳叔，他是班里的老人，資歷和手藝都不比宮玉峰差，要不是自己嫌操心，可能早提干了。“過(guò)元旦，老板給玉峰個(gè)紅包，他一分錢(qián)沒(méi)留，都請(qǐng)哥兒幾個(gè)了。他定下的事，咱們不用合計(jì)了，就是干！”陳叔的話一呼即應(yīng)，宮玉峰把大家按照一個(gè)管工兩個(gè)焊工、兩個(gè)力工的比例迅速組合，立刻干了起來(lái)。

公司老總得知宮玉峰帶著工友義務(wù)為業(yè)主服務(wù)，便和宮玉峰聯(lián)系，免費(fèi)提供了施工輔料，讓大家放開(kāi)手腳干活兒。眾志成城，沒(méi)出一個(gè)星期工程就全面驗(yàn)收，所有業(yè)主對(duì)宮玉峰班都豎起了大拇指。

在公司的年會(huì)上，宮玉峰代表班長(zhǎng)講話：“帶班干活兒，光靠我一頭熱沒(méi)用，全體隊(duì)員一起熱，活兒才好干。咱要拿人心比自心，上對(duì)得起老板下對(duì)得起工人，老板信任、說(shuō)話服眾，咱這工作就沒(méi)白干?！?/p>