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        彰武縣農(nóng)林人才隊伍建設調(diào)查研究

        2019-04-29 00:00:00張鳳華
        鄉(xiāng)村科技 2019年6期

        [摘 要] 隨著我國對“三農(nóng)”問題的高度重視,農(nóng)業(yè)科技和林業(yè)人才的重要性日益凸顯。農(nóng)林人才在我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與科技融合領(lǐng)域發(fā)揮著重要的引領(lǐng)作用。鑒于此,本文分析遼寧省彰武縣農(nóng)林人才隊伍建設現(xiàn)狀及存在的問題,提出加強農(nóng)林人才隊伍建設的對策,為彰武縣農(nóng)林業(yè)發(fā)展提供人才支撐。

        [關(guān)鍵詞] 農(nóng)林人才;隊伍建設;彰武縣

        [中圖分類號] S513 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-7909(2019)06-17-3

        1 彰武縣農(nóng)林人才隊伍基本情況

        1.1 農(nóng)業(yè)人才現(xiàn)狀

        截至目前,遼寧省彰武縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)事業(yè)單位人員共計395人,其中專業(yè)技術(shù)人員277人,占比70%。277名專業(yè)技術(shù)人員按照年齡劃分:35歲以下30人,35~45歲109人,45歲以上138人。彰武縣轄24個鄉(xiāng)鎮(zhèn),是一個農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)村人口32.46萬人,其中農(nóng)村從業(yè)人員20.32萬人,農(nóng)村人口占總?cè)丝诘?2.6%。目前,全縣共有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)68個、農(nóng)技站24個、農(nóng)民專業(yè)合作社2 985個。

        全縣共有農(nóng)村實用人才10 307人,約占全縣農(nóng)村從業(yè)人員的5.1%。從年齡結(jié)構(gòu)上看,35歲以下的共有1 606人,約占農(nóng)村實用人才總數(shù)的15.58%;35~45歲的共有4 030人,約占農(nóng)村實用人才總數(shù)的39.1%;45~55歲的共有3 688人,約占農(nóng)村實用人才總數(shù)的35.78%;55歲以上的共有983人,約占農(nóng)村實用人才總數(shù)的9.54%。從學歷結(jié)構(gòu)上看,初中以下的共有487人,約占農(nóng)村實用人才總數(shù)的4.7%;高中的共254人,約占農(nóng)村實用人才總數(shù)的2.5%;本科及以上的共有26人,約占農(nóng)村實用人才總數(shù)的0.25%,大專和中專共有944人,其他8 596人。從性別結(jié)構(gòu)上看,男性共有9 168人,約占農(nóng)村實用人才總數(shù)的88.95%,女性共有1 139人,約占農(nóng)村實用人才總數(shù)的11.05%。從行業(yè)分布情況上看,全縣共有種養(yǎng)業(yè)能手5 926人,占實用人才總數(shù)的57.49%;農(nóng)機、加工和捕撈能手1 383人,占實用人才總數(shù)的13.42%;農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人475人,農(nóng)村經(jīng)紀人426人,企業(yè)經(jīng)營人才98人,技能型人才888人,其他類1 111人,約占實用人才總數(shù)的29.09%。

        1.2 林業(yè)專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀

        截至目前,彰武縣在職林業(yè)專業(yè)技術(shù)人才225人,其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站92人,國有林場133人。大學本科及以上學歷34人,占全縣林業(yè)專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的15%;大專和中專學歷191人,占人才總數(shù)的85%。從人才專業(yè)技術(shù)人數(shù)占比看,高級職稱3人,占1.3%;中級職稱125人,占55.6%;初級職稱97人,占43.1%。35歲以下91人,36~50歲104人,51歲以上30人,分別占全縣林業(yè)專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的40.5%、46.2%和13.3%。

        2 彰武縣農(nóng)林人才隊伍建設存在的主要問題

        2.1 人才管理機制不完善、體制不活、資金不足

        由于人才管理機制的原因,處在不同部門的人才受單位編制、性質(zhì)和人才身份等諸多因素的限制,在實際工作中沒有有效地發(fā)揮專業(yè)技術(shù)作用,造成一部分人才荒廢[1]。另外,由于地方財政吃緊,無力拿出資金用于人才培養(yǎng)、激勵和提高待遇,致使一些行業(yè)部門的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員流向待遇更好的地方,而適應地方發(fā)展的創(chuàng)新型、復合型人才更是留不住、引不來。

        2.2 農(nóng)林實用人才總量偏少

        彰武縣農(nóng)林專業(yè)技術(shù)人才502人,約占農(nóng)村總?cè)丝诘?.15%,平均每名農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員服務耕地260.07 hm2。農(nóng)村經(jīng)營管理明白人和農(nóng)林科技人才力量不足,農(nóng)村各類專業(yè)合作社帶頭人、農(nóng)村經(jīng)紀人等方面的人才嚴重短缺,在一定程度上制約了縣域農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,延緩了農(nóng)民增收。

        2.3 人員結(jié)構(gòu)不合理

        從人員結(jié)構(gòu)分析,主要存在以下特點:①農(nóng)村實用專業(yè)人員產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)和行業(yè)分布結(jié)構(gòu)不盡合理,從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,傳統(tǒng)種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)方面和加工行業(yè)的人才占58.47%,而從事經(jīng)營管理的人才占9.69%;②年齡分布不均,目前彰武縣農(nóng)村實用專業(yè)人員隊伍老年人多、青年人較少,且有進一步擴大的趨勢;③從性別結(jié)構(gòu)來看,女性農(nóng)村實用人才僅占11.05%,所占比例較低。

        2.4 農(nóng)林實用人才整體素質(zhì)不高

        彰武縣農(nóng)村實用人才中,初中以下文化程度人數(shù)較多,高學歷、高職稱人才比例嚴重偏低,具有示范型、帶動型的實用人才較少。抵御市場風險的能力較弱,在市場競爭中處于弱勢,嚴重制約了自身發(fā)展,遠遠不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的需求。

        2.5 農(nóng)林人才斷層和流失嚴重

        近年來,大多數(shù)學有專長的農(nóng)村技術(shù)人才尤其是大中專院校畢業(yè)生,由于不適應基層農(nóng)村的生產(chǎn)生活環(huán)境,不滿意現(xiàn)有的工作待遇,紛紛逃離農(nóng)村,到城市或其他行業(yè)謀求發(fā)展。而留在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的往往是一些年齡偏大、文化素質(zhì)較低、能力不高的人。一些靠經(jīng)驗積累成長起來的農(nóng)村實用人才、“土專家”更是“鳳毛麟角”。

        2.6 管理培訓不到位

        培訓學習和繼續(xù)教育不夠規(guī)范化和系統(tǒng)化,專業(yè)技術(shù)人員知識更新較慢,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)隊伍管理體制混亂。林業(yè)站現(xiàn)有人員有的在編不在崗,有的在崗不在編,人才培養(yǎng)和調(diào)配存在弊端,難以對基層場站人員進行有效培訓。由于經(jīng)費不足,基層場站人員培訓少,理論知識欠缺。此外,專業(yè)技術(shù)人員學而不精、特長不強。

        3 加強農(nóng)林人才隊伍建設的建議

        3.1 提高思想認識,采取措施,積極開發(fā)利用好農(nóng)村實用人才

        3.1.1 提升輿論引導和新聞傳播的影響力,形成重視人才培養(yǎng)的良好氛圍。利用廣播電視、報刊、網(wǎng)絡等媒體,開辟專欄、專刊,宣傳農(nóng)林人才開發(fā)的重要性。通過舉辦農(nóng)林人才的專題講座,講授相關(guān)知識,提升廣大農(nóng)民科技素質(zhì)和應用技能,帶動更多農(nóng)民實現(xiàn)科技致富。

        3.1.2 重視優(yōu)秀農(nóng)林專家的示范引領(lǐng)作用,注重典型經(jīng)驗推廣。充分挖掘當?shù)剞r(nóng)民認可的“土專家”“田秀才”,通過召開實用人才開發(fā)工作典型經(jīng)驗交流會、開展現(xiàn)場培訓等多種方式和途徑,推廣實用技術(shù)人才取得的經(jīng)驗?;蛘咄ㄟ^“土專家”的現(xiàn)身說法,交流經(jīng)驗心得,調(diào)動廣大農(nóng)民學用科技的積極性和主動性,進而實現(xiàn)科技致富的夢想。

        3.2 積極支持,熱情幫助,使農(nóng)林人才成為帶動群眾脫貧致富的“引路人”

        要給予農(nóng)林人才更多的人文關(guān)懷,充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性,投身農(nóng)業(yè)發(fā)展大潮,以更好地帶動廣大農(nóng)民脫貧,實現(xiàn)共同致富。對傾心農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的農(nóng)林人才,要給予必要的政策和待遇傾斜,使他們成為帶動農(nóng)民脫貧致富的引路人。①要全力支持有技術(shù)、有能力、能成事的農(nóng)林人才領(lǐng)辦涉農(nóng)企業(yè)。②要發(fā)展各類農(nóng)事專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場,將新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品交給他們先行實驗,積累經(jīng)驗,進而輻射、引導其他農(nóng)民采用新技術(shù)、新品種、新產(chǎn)品,使其感受科技帶來的效益,幫助他們逐漸形成科技興農(nóng)意識,以加快新技術(shù)或新品種的推廣,從而通過他們的帶動推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)成果。③要鼓勵優(yōu)秀農(nóng)林人才深入農(nóng)村、走進農(nóng)戶,通過“結(jié)對子”“科技聯(lián)姻”、科技趕集、現(xiàn)場指導等方式,“一對一”地開展傳、幫、帶,并把新技術(shù)、經(jīng)驗實實在在地傳授給廣大農(nóng)民,讓他們掌握新技術(shù)、使用新品種,從而實現(xiàn)脫貧致富。

        3.3 建立完善機制,實現(xiàn)農(nóng)林人才的科學管理

        3.3.1 建立健全農(nóng)林人才激勵機制。①對創(chuàng)辦科技孵化基地,開展科研成果轉(zhuǎn)化、應用與推廣,進行技術(shù)服務的機構(gòu),提供可進行技術(shù)咨詢服務的農(nóng)林人才和必要的政策支持,并給予應有的政治待遇。對業(yè)績突出的農(nóng)林人才,積極向組織部門推薦擔任“兩代表一委員”。②對在科技開發(fā)、科技承包或服務中取得重大經(jīng)濟和社會效益的農(nóng)林人才要及時給予獎勵,并為他們的知識產(chǎn)權(quán)與合法收入提供法律保障。③積極完善農(nóng)林人才考核評價機制。對基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職務評聘適當給予一定的政策傾斜。要逐步完善農(nóng)林人才技術(shù)職稱和技能等級鑒定機制,對獲得中高級技術(shù)職稱和高技能等級的農(nóng)林人才優(yōu)先提供進修培訓機會,并可將其作為評選優(yōu)秀農(nóng)林人才的條件之一。④建立定期表彰制度。對在推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中做出較大貢獻的農(nóng)林人才,給予表彰獎勵。

        3.3.2 完善農(nóng)林人才培訓機制。加強農(nóng)林人才隊伍建設,一靠技術(shù)培訓,二靠人才引進[2]。培訓是實現(xiàn)人才資源開發(fā)的基本手段,是加快農(nóng)村勞動力成長的基本途徑。①通過建立農(nóng)民“夜校”,舉辦各種形式的農(nóng)業(yè)科技培訓班或農(nóng)業(yè)知識講座,做好農(nóng)村實用人才的開發(fā)培訓,不斷提高農(nóng)民的科技素質(zhì)。②走出去,組織村級干部、優(yōu)秀農(nóng)林人才,到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)實地考察學習,解放思想,拓寬視野。③培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)科技示范戶,建設一批科技示范基地,讓農(nóng)業(yè)科技引路示范,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。④組織涉農(nóng)科技人員深入田間地頭進行科技推廣和農(nóng)業(yè)知識普及。⑤實施一村一名大學生計劃,定期選送文化素質(zhì)較高、熱心農(nóng)事的青年農(nóng)民到涉農(nóng)高校進修深造,學習先進農(nóng)科技術(shù)和管理理念并形成制度,做到有章可循。

        3.3.3 完善農(nóng)林人才引進機制。人才引進是加快農(nóng)業(yè)人才隊伍建設、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要途徑。改革開放為大中專畢業(yè)生和各類人才建功立業(yè)提供了廣闊天地,因此要順勢而為,搶抓有利時機,積極創(chuàng)造條件,采用靈活機制,通過制定優(yōu)惠政策提高生活待遇,改善工作條件,吸引外埠的高層次人才到基層農(nóng)村進行長期或短期工作。此外,引導外出創(chuàng)業(yè)人員中的“能人”回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),鼓勵本土的大中專畢業(yè)生回來施展才華,以壯大農(nóng)村人才隊伍,確保農(nóng)村人才隊伍素質(zhì)的提升。

        3.3.4 完善農(nóng)林人才選拔使用機制。要針對農(nóng)村實用人才隊伍的實際和農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際需要,逐步完善農(nóng)村實用人才相關(guān)政策,按照“有素養(yǎng),有影響,有貢獻,有效益,有創(chuàng)新”的標準,重視農(nóng)村實用人才的選拔、使用。要加強對農(nóng)林人才的考核,為其建立電子檔案,實行動態(tài)管理,為組織部門的選拔使用提供依據(jù),鼓勵更多農(nóng)民群眾成長成才,促進農(nóng)村人才資源開發(fā),推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

        3.3.5 完善農(nóng)林人才保障機制。要圍繞農(nóng)村實用人才的市場配置、職稱、醫(yī)療和養(yǎng)老保險等方面,積極完善農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的保障機制。要及早制定適合農(nóng)村人才流動、農(nóng)村實用人才聘用、農(nóng)村人才爭議處理等方面的辦法,保護各類農(nóng)村人才的合法權(quán)益,為農(nóng)村人才發(fā)揮聰明才智、推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。

        參考文獻

        [1]劉愛辰,王偉.卓越農(nóng)林人才的培養(yǎng)研究[J].黑龍江畜牧獸醫(yī),2015(19):264-267.

        [2]謝華麗,高志強.卓越農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)模式初探[J].文史博覽(理論),2014(12):47-48.

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